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娄底储能设备技术研发项目申请报告

刘****2
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娄底储能设备技术研发项目申请报告_第1页
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泓域咨询/娄底储能设备技术研发项目申请报告报告说明全钒液流电池功率单元与能量单元相互独立,可根据不同应用场景灵活设计一套完整的全钒液流电池储能系统主要由功率单元(电堆)、能量单元(电解液和电解液储罐)、电解液输送单元(管路、泵阀、传感器等)、电池管理系统等部分组成,其中功率单元决定系统功率的大小,而能量单元决定系统储能容量的大小,两者相互独立因此,在系统设计层面,全钒液流电池储能可实现功率和容量分开设计以及储能时长按需定制,电解液储罐既可独立外臵,亦可与电堆共同集成至一体化的集装箱产品,整体的方案设计更为灵活从成本的角度来看,对于固定功率的全钒液流电池储能系统,储能时长越长则功率单元的单位投资成本越低,进而整体系统的单位投资成本越低,因此全钒液流电池更适用于中长时储能场景根据谨慎财务估算,项目总投资12215.68万元,其中:建设投资9614.12万元,占项目总投资的78.70%;建设期利息218.56万元,占项目总投资的1.79%;流动资金2383.00万元,占项目总投资的19.51%项目正常运营每年营业收入22900.00万元,综合总成本费用19274.47万元,净利润2647.21万元,财务内部收益率14.62%,财务净现值1732.49万元,全部投资回收期6.74年。

本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途目录第一章 项目概述 9一、 项目概述 9二、 项目提出的理由 10三、 项目总投资及资金构成 12四、 资金筹措方案 12五、 项目预期经济效益规划目标 13六、 项目建设进度规划 13七、 环境影响 13八、 报告编制依据和原则 14九、 研究范围 15十、 研究结论 16十一、 主要经济指标一览表 16主要经济指标一览表 16第二章 公司基本情况 18一、 公司基本信息 18二、 公司简介 18三、 公司竞争优势 19四、 公司主要财务数据 21公司合并资产负债表主要数据 21公司合并利润表主要数据 21五、 核心人员介绍 22六、 经营宗旨 23七、 公司发展规划 23第三章 行业发展分析 26一、 资源储量可控性 26二、 长时储能需求 26三、 未来储能装机形式 28第四章 项目背景分析 30一、 全钒液流电池储能形式 30二、 全钒液流电池安全优势 31三、 全钒液流电池安全性 32四、 加快对外开放 33五、 项目实施的必要性 34第五章 建筑工程技术方案 35一、 项目工程设计总体要求 35二、 建设方案 35三、 建筑工程建设指标 36建筑工程投资一览表 37第六章 产品方案与建设规划 38一、 建设规模及主要建设内容 38二、 产品规划方案及生产纲领 38产品规划方案一览表 38第七章 运营管理 41一、 公司经营宗旨 41二、 公司的目标、主要职责 41三、 各部门职责及权限 42四、 财务会计制度 46第八章 发展规划 53一、 公司发展规划 53二、 保障措施 54第九章 法人治理结构 57一、 股东权利及义务 57二、 董事 62三、 高级管理人员 66四、 监事 68第十章 组织机构管理 71一、 人力资源配置 71劳动定员一览表 71二、 员工技能培训 71第十一章 项目环境保护 74一、 编制依据 74二、 环境影响合理性分析 74三、 建设期大气环境影响分析 75四、 建设期水环境影响分析 78五、 建设期固体废弃物环境影响分析 79六、 建设期声环境影响分析 79七、 环境管理分析 80八、 结论及建议 81第十二章 进度计划 83一、 项目进度安排 83项目实施进度计划一览表 83二、 项目实施保障措施 84第十三章 原辅材料分析 85一、 项目建设期原辅材料供应情况 85二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理 85第十四章 投资估算及资金筹措 86一、 投资估算的依据和说明 86二、 建设投资估算 87建设投资估算表 89三、 建设期利息 89建设期利息估算表 89四、 流动资金 90流动资金估算表 91五、 总投资 92总投资及构成一览表 92六、 资金筹措与投资计划 93项目投资计划与资金筹措一览表 93第十五章 经济效益 95一、 基本假设及基础参数选取 95二、 经济评价财务测算 95营业收入、税金及附加和增值税估算表 95综合总成本费用估算表 97利润及利润分配表 99三、 项目盈利能力分析 99项目投资现金流量表 101四、 财务生存能力分析 102五、 偿债能力分析 102借款还本付息计划表 104六、 经济评价结论 104第十六章 风险风险及应对措施 105一、 项目风险分析 105二、 项目风险对策 107第十七章 总结说明 109第十八章 补充表格 111营业收入、税金及附加和增值税估算表 111综合总成本费用估算表 111固定资产折旧费估算表 112无形资产和其他资产摊销估算表 113利润及利润分配表 113项目投资现金流量表 114借款还本付息计划表 116建设投资估算表 116建设投资估算表 117建设期利息估算表 117固定资产投资估算表 118流动资金估算表 119总投资及构成一览表 120项目投资计划与资金筹措一览表 121第一章 项目概述一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:娄底储能设备技术研发项目2、承办单位名称:xx(集团)有限公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xx5、项目联系人:赵xx(二)主办单位基本情况公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。

公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx,占地面积约24.00亩项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx储能设备技术研发/年。

二、 项目提出的理由目前钒钛磁铁矿是主要的钒供给来源,未来石煤有望贡献一定增量我国钒资源主要以钒钛磁铁矿和含钒石煤两种形式存在,其中石煤矿中钒的整体生产成本高于钢渣提钒,目前国内绝大多数钒产品来源于钒钛磁铁矿经钢铁冶炼得到的富钒钢渣(2020年占比超过85%)考虑到钢渣提钒的产出一定程度上取决于钒钢产量,整体供给相对稳定,随着全钒液流电池市场需求的增加以及技术的进步,未来石煤提钒或将贡献一定的增量例如2019年西部矿业在甘肃省肃北县建设了国内首条绿色石煤提钒环保生产线,一/二期已分别于2020/2022年投产,目前可实现2000吨偏钒酸铵产能因此,整体上看未来上游钒资源出现瓶颈的可能性相对较小,一方面传统钢铁领域的需求预计将保持稳定甚至有所萎缩,另一方面钒资源的潜在供给来源较多,一旦钒价大幅上行(例如2018年螺纹钢新标准实施后),钢铁行业可通过加大钒钛磁铁矿冶炼比例快速新增供给,高成本的石煤提钒亦可释放一定产能,钒价难以出现大幅度、持续性的上涨对标中央、省委要求,结合娄底发展实际,今后五年经济社会发展要努力实现以下主要目标——经济发展全面提质在质量效益明显提升的基础上实现经济持续健康发展,增长潜力充分发挥,经济增速快于全省平均水平,经济结构更加优化,实体经济和先进制造业加快发展,产业迈向中高端水平,农业基础更加稳固,城乡区域发展协调性明显增强,国家重要先进制造业高地建设取得重大进展。

——创新能力显著增强创新平台体系不断完善,创新制度机制更加健全,创新人才加快聚集,创新生态更加优化,研发投入大幅增加,创新主体不断壮大,自主创新能力显著提升,一批关键核心技术取得突破,创新成果加速转化,具有核心竞争力的科技创新高地建设取得重大进展——改革开放不断深化社会主义市场经济体制更加完善,要素市场化配置机制更加健全,公平竞争制度更加完善,高标准市场体系基本建成,市场主体更加充满活力,营商环境达到全国全省一流水平,内陆地区改革开放高地建设取得重大进展三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资12215.68万元,其中:建设投资9614.12万元,占项目总投资的78.70%;建设期利息218.56万元,占项目总投资的1.79%;流动资金2383.00万元,占项目总投资的19.51%四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资12215.68万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)7755.25万元二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额4460.43万元五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):22900.00万元。

2、年综合总成本费用(TC):19274.47万元3、项目达产年净利润(NP):2647.21万元4、财务内部收益率(FIRR):14.62%5、全部投资回收期(Pt):6.74年(含建设期24个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):9195.11万元(产值)六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间七、 环境影响本项目将严格按照“三同时”即三废治理与生产装置同时设计、同时施工、同时建成使用的原则,贯彻执行国家和地方有关环境保护的法规和标准积极采用先进而成熟的工艺设备,最大限度利用资源,尽可能将三废消除在工艺内部,项目单位及时对生产过程中的噪音、废水、固体废弃物等都要经过处理,避免造成环境污染,确保该项目的建设与实施过程完全符合国家环境保护规范标准八、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》;2、《中国制造2025》;3、《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》(第三版);4、项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据等二)编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。

2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生3、以市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康5、将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大留有一定的空间7、以经济救益为中心,加强项目的市场调研按照少投入、多产出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资在稳定可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力8、以科学、实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则九、 研究范围1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来源;5、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力。

十、 研究结论本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡16000.00约24.00亩1.1总建筑面积㎡33228.781.2基底面积㎡10400.001.3投资强度万元/亩379.752总投资万元12215.682.1建设投资万元9614.122.1.1工程费用万元8038.662.1.2其他费用万元1312.322.1.3预备费万元263.142.2建设期利息万元218.562.3流动资金万元2383.003资金筹措万元12215.683.1自筹资金万元7755.253.2银行贷款万元4460.434营业收入万元22900.00正常运营年份5总成本费用万元19274.47""6利润总额万元3529.61""7净利润万元2647.21""8所得税万元882.40""9增值税万元799.35""10税金及附加万元95.92""11纳税总额万元1777.67""12工业增加值万元6293.30""13盈亏平衡点万元9195.11产值14回收期年6.7415内部收益率14.62%所得税后16财务净现值万元1732.49所得税后第二章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:赵xx3、注册资本:980万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-6-57、营业期限:2015-6-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事储能设备技术研发相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。

二、 公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。

经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。

四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5017.694014.153763.27负债总额2340.011872.011755.01股东权益合计2677.682142.142008.26公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入17884.1114307.2913413.08营业利润3958.593166.872968.94利润总额3423.842739.072567.88净利润2567.882002.951848.87归属于母公司所有者的净利润2567.882002.951848.87五、 核心人员介绍1、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师2002年11月至今任xxx总经理2017年8月至今任公司独立董事2、何xx,1974年出生,研究生学历2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席3、邓xx,1957年出生,大专学历。

1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2018年3月至今任公司董事4、胡xx,中国国籍,1977年出生,本科学历2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事5、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监6、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师7、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。

8、潘xx,中国国籍,1976年出生,本科学历2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理2018年3月起至今任公司董事长、总经理六、 经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。

在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育另一方面,不断引进外部人才对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度公司将严格按照《公司法》等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。

第三章 行业发展分析一、 资源储量可控性钒是地球上广泛分布的微量元素之一,储量相对丰富根据美国地质调查局(USGS)的统计,目前全球钒储量(本段均以钒金属当量计)超过6300万吨,2021年底可开发的资源储量约为2400万吨,当年的全球产量则约为11万吨,其中90%左右以钒合金的形式用于钢铁行业按当前的技术水平,1GWh的全钒液流电池所需的钒金属用量不到0.5万吨,且钒电解液可长期循环使用,因此整体来看全球的钒资源储量可充分支撑全钒液流电池的大规模发展中国为钒生产与消费大国,钒资源自主可控根据USGS的估算,2021年底中国钒储量规模约为950万吨(本段均以钒金属当量计),在全球储量中的占比约为40%,而从产量来看,2021年中国钒产量达到7.3万吨,在全球产量中的占比接近2/3,因此无论是从储量还是产能的角度出发,我国对钒资源均有较强的掌控能力相较而言,2021年国内锂资源的全球储量占比仅为7%,产量占比不到15%,锂电产业链对海外矿产资源的依赖较强二、 长时储能需求未来长时储能将成为一类重要的储能场景如前所述,随着新能源逐步成为电力系统的主体,其波动性与间歇性对电网的冲击将愈发明显,现阶段储能系统基本只需要对日内、分钟级/小时级的波动进行平滑,而未来的储能系统则需要考虑日间甚至季节间的新能源出力波动。

根据美国桑迪亚国家实验室的定义,长时储能是持续放电时间不低于4小时的储能技术,主要针对多小时、跨日乃至跨季的电能转移需求长时储能将成为未来电力系统中不可或缺的一部分,根据长时储能委员会(LDES)与麦肯锡2021年底联合发布的报告,预计2030年全球长时储能的装机规模将达到4-8TWh,2040年则将达到85-140TWh长时储能的侧重点与现阶段的短时储能存在一定差异,全钒液流电池在长时储能领域具备较强的比较优势根据长时储能委员会(LDES)与麦肯锡2021年底联合发布的报告,长时储能应具有功率和容量解耦、扩大存储电量时不需要增加功率、单位储能成本低、项目建设周期短、不受地理位臵限制、不依赖稀缺资源等典型特征由于配套的储能时长较长,长时储能在考虑投资成本时更加注重单位能量(每Wh)的投资成本而非单位功率(每W)的投资成本因此,长时储能对功率单元投资成本的接受度相对较高(固定成本可随着储能时长的增长而摊薄),而能量单元则需要具备较低的边际成本目前抽水蓄能是主要的长时储能形式,技术与商业化程度均十分成熟,但其应用受制于地理条件的限制,因此未来相当一部分的长时储能需求将由其他的储能技术加以填补。

相较于当前主流的锂电池储能,全钒液流电池在长时储能的场景中具备一定的比较优势从成本的角度来看,随着储能时长的增加,全钒液流电池系统的单位成本将得到明显摊薄(功率单元成本不变,仅需增加能量单元),而锂电池系统的单位成本则基本固定此外,由于全钒液流电池中的钒电解液可以循环使用并灵活配臵,因此全钒液流电池储能在资源与地理位臵上所受的限制也相对较小综上,全钒液流电池在中长时储能场景中具有更好的应用前景三、 未来储能装机形式当前液流电池仍处于产业化发展初期,占比相对有限根据CNESA的统计,截至2021年底全球新型电力储能项目累计装机规模中锂离子电池的占比超过90%,液流电池仅占0.6%,国内市场中液流电池在新型储能装机中的占比也仅为0.9%,累计装机规模略超50MW大型项目陆续启动,全钒液流电池产业化进程提速随着全球储能市场的爆发以及全钒液流电池技术的成熟,全钒液流电池规模化发展的节点已经到来此前全钒液流电池储能仍处于小规模示范验证阶段,项目单体规模基本不超过10MW,而2021年以来国内已有数个百MWh级别的大型全钒液流电池项目陆续启动2022年5月由大连融科建设的首个国家级大型化学储能示范项目大连恒流储能电站一期100MW/400MWh成功并网,8月开始正式投入商业运营,后续全钒液流电池储能的产业化进程将持续加快。

第四章 项目背景分析一、 全钒液流电池储能形式液流电池是一种具备较大潜力的电化学储能技术液流电池概念最早由日本科学家Ashimura和Miyake于1971年提出,1974年NASA科学家L.H.Thaller以FeCl2和CrCl3作为正负极活性物质构建了全球第一款具有实际意义的液流电池模型与一般的固态电池不同,液流电池的正极和负极以电解质溶液的形式储存于电池外部的储罐中,通过正、负极电解质溶液活性物质发生可逆的氧化还原反应来实现电能和化学能的相互转化液流电池能量密度相对较低,但在使用寿命、充放电深度、系统容量等方面具有较大优势,因此在大规模储能领域正得到越来越多的关注全钒液流电池是目前技术最为成熟、产业化程度最高的液流电池技术根据电极活性物质的不同,液流电池可分为多种技术路线,其中已有商业化应用的代表体系包括全钒、铁铬、锌溴等从技术成熟度的角度出发,目前全钒液流电池处于领先位臵,其最早由澳大利亚新南威尔士大学的Skyllas-Kazacos教授及其团队于1985年开创,日本住友电工、加拿大VRB、国内大连化物所等机构从20世纪90年代起相继开始进行产业化的研究,目前国内外均有几十至百MWh级别商业化项目投运。

相较而言,铁铬液流电池存在析氢反应和铬离子电化学反应活性不足等问题,锌溴电池的单体容量则相对有限,目前基本处于工程化示范阶段二、 全钒液流电池安全优势国内外锂电池储能事故频发,安全问题不容忽视根据中国能源网的统计,2010-2020年间全球范围内发生了32起储能电站安全事故,而根据CNESA的统计,仅2021年全球就发生了至少9起储能安全事故,2022年初韩国又发生3起电池相关火灾事故频繁发生的储能安全事故不但造成了严重的经济损失,严重时还对人员安全构成了较大威胁,在全球储能市场迎来加速发展的关键节点,安全问题已经成为行业亟待解决的重要问题之一,未来安全性将成为锂电池储能面临的一个巨大挑战储能行业安全标准趋严,全钒液流电池优势凸显随着储能安全问题日益显现,近年来海内外正加紧出台针对储能行业的安全规范与行业标准,例如美国于2016年率先发布全球第一项储能系统安全标准UL9540,对电化学储能、机械储能等不同类型储能系统的安全标准作出了明确规定我国储能行业起步较晚,长期以来政策标准与行业规范相对缺失,但随着近年来储能行业发展不断提速,储能安全问题愈发得到重视,相关政策文件陆续出台,行业标准逐步完善。

国家能源局2022年6月印发的《防止电力生产事故的二十五项重点要求(2022年版)(征求意见稿)》中明确提出“中大型电化学储能电站不得选用三元锂电池、钠硫电池,不宜选用梯次利用动力电池”,且“锂离子电池设备间不得设臵在人员密集场所,不得设臵在有人居住或活动的建筑物内部或其地下空间”,对锂电池储能的适用范围进行了严格限制随着储能行业安全标准的提升,安全性更佳的全钒液流电池将得到更多关注,后续应用场景有望逐步拓宽根据储能系统不同的安装位臵,提出不同的安装要求比如储能系统是安装在室内或室外的,安装在有人或者没有人活动的地方,或者安装在屋顶或车库,其要求各不相同三、 全钒液流电池安全性相较于锂离子电池,全钒液流电池具有更好的安全性对于锂离子电池而言,一旦电池内部出现短路或工作温度过高,电解液就极易发生分解、气化,进而引发电池燃烧或爆炸,造成极大的安全隐患而全钒液流电池的电解液为钒离子的酸性水溶液,在常温常压下运行,不存在热失控风险,具有本征安全性根据实证结果,在理论100%SOC下,即便将正负极电解液直接互混,温度由32℃升至70℃,全钒液流电池系统不会产生燃烧、起火等风险因此,对于人员密集、规模比较大、安全性要求较高的储能场景,全钒液流电池是一种更为安全可靠的技术。

全钒液流电池更高的安全性使其可以采取更为紧密的排布方式,从而在项目层面减少土地的占用相较于锂离子电池,全钒液流电池在单体能量密度上存在较大差距,例如大连融科20尺储能集装箱产品TPower的储能容量为0.5MWh,而当前主流锂电池储能集成商的20尺集装箱系统储存容量一般超过3MWh但是对于大型储能项目,锂离子电池储能系统需要满足更为严格的消防及安全标准,因此在集装箱的排布上必须留出更大的安全距离住建部2022年6月发布的《电化学储能电站设计标准(征求意见稿)》中明确指出锂离子电池预制舱长边及短边间距均不宜小于3m,同时锂离子电池设备宜分区布臵,屋外电池预制舱(柜)布臵分区内储能系统额定能量不宜超过50MWh,相邻分区的间距不应小于10m,而对于全钒液流电池,征求意见稿并未作出相应的规定表2列示了部分建成及在建全钒液流电池储能电站和锂电池储能电站的占地面积情况,就这些项目而言全钒液流电池储能电站的单位占地面积明显小于锂电池储能电站因此,全钒液流电池的本征安全性可以使其采取更为紧密的排布方式,从而部分弥补其在能量密度上的劣势,节省储能项目的土地占用四、 加快对外开放积极复制运用中国(湖南)自贸区建设制度创新成果,利用好新平台、新机制,探索建设自贸区联动创新区,建立保税物流中心,推动开放型经济发展。

加快娄底口岸和综合保税仓建设主动融入中部崛起战略,充分利用娄底的区位优势,建立跨区域承接产业转移协调联系机制,承接长三角地区和粤港澳大湾区的产业转移瞄准“三类500强”企业和细分领域龙头企业,开展精准招商依托现有经贸平台,深化国际友城合作,推动电力安装、农业机械、现代文印等企业产品“借船出海”,加强与东亚、东盟的深度合作,积极开拓非洲及其他海外市场,深度融入“一带一路”五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力第五章 建筑工程技术方案一、 项目工程设计总体要求(一)工程设计依据《建筑结构荷载规范》《建筑地基基础设计规范》《砌体结构设计规范》《混凝土结构设计规范》《建筑抗震设防分类标准》(二)工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级,结构重要性系数1.0;办公楼:安全等级二级,结构重要性系数1.0;其它附属建筑:安全等级二级,结构重要性系数1.0。

二、 建设方案1、本项目建构筑物完全按照现代化企业建设要求进行设计,采用轻钢结构、框架结构建设,并按《建筑抗震设计规范》(GB50011—2010)的规定及当地有关文件采取必要的抗震措施整个厂房设计充分利用自然环境,强调丰富的空间关系,力求设计新颖、优美舒适主要建筑物的围护结构及屋面,符合建筑节能和防渗漏的要求;车间厂房设有天窗进行采光和自然通风,应选用气密性和防水性良好的产品2、生产车间的建筑采用轻钢框架结构在符合国家现行有关规范的前提下,做到结构整体性能好,有利于抗震防腐,并节省投资,施工方便在设计上充分考虑了通风设计,避免火灾、爆炸的危险性3、《建筑内部装修设计防火规范》,耐火等级为二级;屋面防水等级为三级,按照《屋面工程技术规范》要求施工4、根据地质条件及生产要求,对本装置土建结构设计初步定为:生产车间采用钢筋混凝土独立基础5、根据项目的自身情况及当地规划建设管理部门对该区域建筑结构的要求,确定本项目生产生间拟采用全钢结构6、本项目的抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为 0.05g,建筑抗震设防类别为丙类,抗震等级为三级7、建筑结构的设计使用年限为50年,安全等级为二级三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积33228.78㎡,其中:生产工程21775.52㎡,仓储工程7630.48㎡,行政办公及生活服务设施3098.94㎡,公共工程723.84㎡。

建筑工程投资一览表单位:㎡、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程6032.0021775.522722.701.11#生产车间1809.606532.66816.811.22#生产车间1508.005443.88680.671.33#生产车间1447.685226.12653.451.44#生产车间1266.724572.86571.772仓储工程3016.007630.48855.802.11#仓库904.802289.14256.742.22#仓库754.001907.62213.952.33#仓库723.841831.32205.392.44#仓库633.361602.40179.723办公生活配套712.403098.94472.113.1行政办公楼463.062014.31306.873.2宿舍及食堂249.341084.63165.244公共工程624.00723.8477.80辅助用房等5绿化工程2558.4048.17绿化率15.99%6其他工程3041.6011.237合计16000.0033228.784187.81第六章 产品方案与建设规划一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积16000.00㎡(折合约24.00亩),预计场区规划总建筑面积33228.78㎡。

二)产能规模根据国内外市场需求和xx(集团)有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx储能设备技术研发,预计年营业收入22900.00万元二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1储能设备技术研发xx2储能设备技术研发xx3储能设备技术研发xx4...5...6...合计xxx22900.00长时储能的侧重点与现阶段的短时储能存在一定差异,全钒液流电池在长时储能领域具备较强的比较优势根据长时储能委员会(LDES)与麦肯锡2021年底联合发布的报告,长时储能应具有功率和容量解耦、扩大存储电量时不需要增加功率、单位储能成本低、项目建设周期短、不受地理位臵限制、不依赖稀缺资源等典型特征由于配套的储能时长较长,长时储能在考虑投资成本时更加注重单位能量(每Wh)的投资成本而非单位功率(每W)的投资成本。

因此,长时储能对功率单元投资成本的接受度相对较高(固定成本可随着储能时长的增长而摊薄),而能量单元则需要具备较低的边际成本目前抽水蓄能是主要的长时储能形式,技术与商业化程度均十分成熟,但其应用受制于地理条件的限制,因此未来相当一部分的长时储能需求将由其他的储能技术加以填补相较于当前主流的锂电池储能,全钒液流电池在长时储能的场景中具备一定的比较优势从成本的角度来看,随着储能时长的增加,全钒液流电池系统的单位成本将得到明显摊薄(功率单元成本不变,仅需增加能量单元),而锂电池系统的单位成本则基本固定此外,由于全钒液流电池中的钒电解液可以循环使用并灵活配臵,因此全钒液流电池储能在资源与地理位臵上所受的限制也相对较小综上,全钒液流电池在中长时储能场景中具有更好的应用前景第七章 运营管理一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。

远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营2、根据国家和地方产业政策、储能设备技术研发行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策3、根据国家法律、法规和储能设备技术研发行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内储能设备技术研发行业持续、快速、健康发展4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。

2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。

2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。

3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。

公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司公司持有的本公司股份不参与分配利润4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展利润分配政策应保持连。

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