创业概论任课教师：管理学院任课教师：管理学院 史容史容个人邮箱：个人邮箱：学学 时：时：3030学时学时时时 间：间：2011-2012 2011-2012 第二学期第二学期满分满分 100100分分个人考勤个人考勤+课堂参与课堂参与 3030分分商业计划书小组汇报商业计划书小组汇报 2020分分期末考试期末考试 5050分分考考 核核 方方 式式张玉利 创业管理（第2版）机械工业出版社参考教材参考教材大学生能否创业呢？大学生能否创业呢？自主创业的利与弊好处好处挑战挑战1 个人满足感1 潜在的投资风险2 具有独立性2 收益具有不确定性3 收入和利润3 工作时间没有规律且更长4 工作安全感4 风险与不确定性5 社会的地位5 精力投入较大6 具有灵活性6 承担较大责任Chapter 1 创业概述我们正处在一场静悄悄的大变革中我们正处在一场静悄悄的大变革中它是全世界人类创造力和创业精神的胜利它是全世界人类创造力和创业精神的胜利我相信它对我相信它对2121世纪的影响将等同或超过世纪的影响将等同或超过1919世纪和世纪和2020世纪的工业革命世纪的工业革命美国创业教育之父，美国百森商学院创业学教授杰弗里美国创业教育之父，美国百森商学院创业学教授杰弗里蒂蒙斯蒂蒙斯Jeffry Jeffry A.TimmonsA.Timmons本章框架本章框架 创业的概念与特征创业的概念与特征创业与创新创业与创新创业类型与关键要素创业类型与关键要素创业活动发展趋势创业活动发展趋势创业教育发展历程创业教育发展历程案例指引 周周成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之王王美特斯美特斯邦威集团董事长兼邦威集团董事长兼总裁总裁 1.1.核心核心定位定位品牌品牌运营运营商商周周成建最初是温州农村的一位裁缝，从休闲西装起家成建最初是温州农村的一位裁缝，从休闲西装起家，用直接品牌运营和数据管理的用直接品牌运营和数据管理的独特经营方式，在没有独特经营方式，在没有1 1 平方米平方米生产车间、拥有很少直营终端的情况下，每年生产车间、拥有很少直营终端的情况下，每年的的 销售额销售额却能做到却能做到3030多亿元，成就了美特斯多亿元，成就了美特斯邦威品牌神话邦威品牌神话。
19951995年，周成建决然地退出主流西服的竞争，主攻年，周成建决然地退出主流西服的竞争，主攻别人别人 没有没有涉猎的休闲服装涉猎的休闲服装案例指引 周成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之王周成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之王美特斯美特斯邦威集团董事长兼总裁邦威集团董事长兼总裁2 2.运用虚拟经营和运用虚拟经营和OEMOEM模式模式在国内在国内服装行业中率先运用服装行业中率先运用“虚拟经营虚拟经营”策略，策略，即把即把 最最核心的部分，包括产品设计、品牌推广和核心的部分，包括产品设计、品牌推广和少量直少量直营店营店握在手中，而握在手中，而将生产将生产和销售外包，这在和销售外包，这在当时中国服装当时中国服装 行业可谓是独树一帜行业可谓是独树一帜充分充分整合利用社会资源和国内闲置的生产力，走社会化整合利用社会资源和国内闲置的生产力，走社会化大生产、专业化分工协作的路子，从而使一无厂房大生产、专业化分工协作的路子，从而使一无厂房、二二无设备的美特斯无设备的美特斯邦威，迅速拥有了遍布邦威，迅速拥有了遍布全国生产全国生产 基地基地，年生产系列休闲服装近，年生产系列休闲服装近50005000万件万件。
案例指引 周成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之王周成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之王美特斯美特斯邦威集团董事长兼总裁邦威集团董事长兼总裁3.3.运用虚拟经营和特许连锁模式运用虚拟经营和特许连锁模式利用品牌效应利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，实行特许连锁经营模式，对实行特许连锁经营模式，对专卖店的物流配送、信息专卖店的物流配送、信息咨询、员工培训等咨询、员工培训等进行系统管理进行系统管理4.4.重视供应链管理重视供应链管理利用重视供应链管理，有效控制库存时间利用重视供应链管理，有效控制库存时间案例指引 周成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之王周成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之王美特斯美特斯邦威集团董事长兼总裁邦威集团董事长兼总裁4.4.“信息高速公路信息高速公路”管理管理目前，美目前，美特斯特斯邦威的专卖店已从几十家发展到邦威的专卖店已从几十家发展到遍布全国各地的遍布全国各地的18001800家在管理上家在管理上，实现，实现了电子了电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等在等在各个各个环节的计算机终端联网的环节的计算机终端联网的“信息高速公路信息高速公路”，实现内部资源共享和网络化管理。
实现内部资源共享和网络化管理案例指引 周周成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之王王美特斯美特斯邦威集团董事长兼邦威集团董事长兼总裁总裁 5.5.品质管理品质管理可持续发展的基础可持续发展的基础在在产品产品设计方面，设计方面，周成建选择与法国、意大利、周成建选择与法国、意大利、香港香港等地的知名等地的知名设计师长期合作，建立并培育了设计师长期合作，建立并培育了一支具有一支具有国际国际水准水准的设计师的设计师队伍，每年队伍，每年设计服装设计服装款式达款式达30003000多种案例指引 周周成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之成建：虚拟连锁经营成就休闲服饰之王王美特斯美特斯邦威集团董事长兼邦威集团董事长兼总裁总裁 7 7.广告推广广告推广代言人策略代言人策略果断换下有果断换下有“四大天王四大天王”之称的郭富城，签约当时之称的郭富城，签约当时刚刚崭露头角的周杰伦刚刚崭露头角的周杰伦给周杰伦、张韶涵增加男女拍档，让他们分别诠释给周杰伦、张韶涵增加男女拍档，让他们分别诠释校园、都市的不同风格，让美特斯校园、都市的不同风格，让美特斯邦威公众邦威公众形象形象更加丰满、更加丰满、完整。
完整6.6.坚守主业，不盲目扩张坚守主业，不盲目扩张企业立志企业立志实现实现“百亿企业，百年品牌百亿企业，百年品牌”的战略目标，他的的战略目标，他的愿景是愿景是“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格的价格”，力争打造一个世界服装行业的知名品牌力争打造一个世界服装行业的知名品牌案例问题讨论案例问题讨论 请问美特斯请问美特斯.邦威周成建创业之路的成功邦威周成建创业之路的成功 经验？经验？请问创业成功原因？机遇、运气还是其他请问创业成功原因？机遇、运气还是其他原因原因?以下几种情况哪几种属于创业？以下几种情况哪几种属于创业？北大毕业生长安街头卖猪肉，是创业吗？北大毕业生长安街头卖猪肉，是创业吗？李文从英国拿到李文从英国拿到MBAMBA硕士学位后，进入一家制药企业，经努力硕士学位后，进入一家制药企业，经努力 奋斗，成为该企业的总经理，李文是在创业吗？奋斗，成为该企业的总经理，李文是在创业吗？王烈作为王安的儿子，接任了王安电脑的总裁职位，管理王安王烈作为王安的儿子，接任了王安电脑的总裁职位，管理王安 电脑公司，是创业吗？电脑公司，是创业吗？BillGatesBillGates创建了微软帝国，是创业吗？创建了微软帝国，是创业吗？3M3M公司员工公司员工ArtFryArtFry发明了黄色一次性粘纸，将其卖给发明了黄色一次性粘纸，将其卖给3M3M公司，公司，由公司提供资金、技术、市场调研完成产品开发，是创业吗？由公司提供资金、技术、市场调研完成产品开发，是创业吗？案例问题讨论案例问题讨论我不选择做一个普通的人，我不选择做一个普通的人，成为一个不寻常的人是我的权利成为一个不寻常的人是我的权利如果我能够，如果我能够，我寻求机遇我寻求机遇而不是安稳，而不是安稳，我不希望是一个受保护的市民，我不希望是一个受保护的市民，让国家照顾我，过着谦卑、沉闷的生活，让国家照顾我，过着谦卑、沉闷的生活，我要去冒深思熟虑的风险，我要去冒深思熟虑的风险，去梦想并去建设，去失败并去成功。
去梦想并去建设，去失败并去成功我拒绝用刺激换取命运，我更喜欢生活的挑战，而不是有保障的生存；我拒绝用刺激换取命运，我更喜欢生活的挑战，而不是有保障的生存；更喜欢实现目标的兴奋，更喜欢实现目标的兴奋，而不是陈腐的乌托邦主张而不是陈腐的乌托邦主张1.1 1.1 创业概念与特征创业概念与特征我决不会为了施舍物而出卖我的自由，我决不会为了施舍物而出卖我的自由，或者为了救济品而出卖我的尊严；或者为了救济品而出卖我的尊严；我决不在任何征服者面前畏缩、屈服，我决不在任何征服者面前畏缩、屈服，我所继承的是，不屈、自豪、无畏的站立，我所继承的是，不屈、自豪、无畏的站立，因我为自己而思考和行动，因我为自己而思考和行动，沉浸于我所创造的裨益沉浸于我所创造的裨益勇敢地面对世界，并且说：勇敢地面对世界，并且说：在上帝的帮助下，我已经做了上述之事，在上帝的帮助下，我已经做了上述之事，所有这些就是做一名企业家的含义所有这些就是做一名企业家的含义美国企业家协会正式信条美国企业家协会正式信条1.1 1.1 创业概念与特征创业概念与特征最早使用创业术语的是法国经济学家最早使用创业术语的是法国经济学家CantillonCantillon，他在，他在17341734年发表的著作之中年发表的著作之中指出创业就是自我雇佣指出创业就是自我雇佣(McMullan(McMullan和和LongLong，1990)1990)。
学者从他们各自的学科领域给出了不同学者从他们各自的学科领域给出了不同的创业定义的创业定义，试图从不同方面试图从不同方面（如资源如资源紧张、协调、机会占有和自我雇佣等紧张、协调、机会占有和自我雇佣等）对创业进行定义对创业进行定义创业活动与人类历史一样悠久，创业活动与人类历史一样悠久，人们发现在巴比伦楔形文字中人们发现在巴比伦楔形文字中就记载了有关企业家商业交易就记载了有关企业家商业交易但是创业学的萌芽和发展还是但是创业学的萌芽和发展还是近近2020年的事其他学者其他学者起源起源 术语产生术语产生Johannisson,B.&Senneseth,K.Paradoxes of Entrepreneurship.In H.Klandt(Ed.),Entrepreneurship and Business Development.Aldershot:Avebury.1993：3-19.（Schumpeter，19341；Cole，19682；Stoner&Freeman，1992；Knight，1921 1 Schumpeter J.A.The Theory of Economic Development.Cambridge.MA:Harvard University Press,1934.2 Cole,A.The entrepreneur:Introductory remarks.American Review of Economics.1968Stevenson，Roberts&Gousbeck，1985；Bygrave&Timmons，1994；Shame&Venkataraman，2000 1.1 1.1 创业概念与特征创业概念与特征企业家或者创业者的理解企业家或者创业者的理解早期概念早期概念中介人或者商人中介人或者商人中中世纪概念世纪概念管理重大生产项目管理重大生产项目1717世纪概念世纪概念与政府签订合同进行产品或者服务供给与政府签订合同进行产品或者服务供给1818世纪概念世纪概念-风险资本使用者风险资本使用者1919世纪世纪-20-20世纪概念世纪概念创新者、经济变革、发展行动者创新者、经济变革、发展行动者创业的创业的理解理解开创基业开创基业EntrepreneurshipEntrepreneurshipVentureVenture1.1 1.1 创业概念与特征创业概念与特征1.1.1 1.1.1 创业概念的来源创业概念的来源1.1 1.1 创业概念与特征创业概念与特征1.1.2 1.1.2 创业本质创业本质 在在于于识别机会并将有用创意付诸识别机会并将有用创意付诸实践实践的过程的过程。
1.1.3 1.1.3 创业概念创业概念 是是以创新为手段，以创新为手段，不不拘泥于资源拘泥于资源条件条件的的限制限制，识别、捕捉和开发识别、捕捉和开发创业机会创业机会，执行执行不同不同资源资源组合组合，开创新的事业以开创新的事业以实现实现商业价值商业价值创造创造的的过程过程创业创业是依赖一定的组织形式，通过资本投入，是依赖一定的组织形式，通过资本投入，开创新开创新的事业并实现价值创造的过程的事业并实现价值创造的过程创业创业目标：创造价值、追求成长、获得利润目标：创造价值、追求成长、获得利润创业手段：追逐机会、资源组合、创立新企业创业手段：追逐机会、资源组合、创立新企业1.1 1.1 创业概念与特征创业概念与特征创新属性创新属性创新是创业的本质和灵魂创新是创业的本质和灵魂创新的价值在于创业创新的价值在于创业创业的本质是创新创业的本质是创新风险属性风险属性价值创造属性价值创造属性1.1 1.1 创业概念与创业概念与特征特征1.1.4 1.1.4 创业的属性创业的属性机会导向机会导向创造性整合资源创造性整合资源价值创造价值创造风险承担风险承担创新创新超前行动超前行动目标导向目标导向顾客导向顾客导向1.1 1.1 创业概念与特征创业概念与特征1.1.4 1.1.4 创业的特点创业的特点1.2.1 1.2.1 创业、创新、发明创业、创新、发明1 1、发明发明：创造过去没有的事物。
创造过去没有的事物开创性和改进性开创性和改进性2 2、创新创新：将：将新的事物、新的思想付诸实践的过程新的事物、新的思想付诸实践的过程技术创新与非技术创新技术创新与非技术创新熊彼特熊彼特(Schumpeter)(Schumpeter)最早将最早将“创新创新”一词引入经济分析，一词引入经济分析，赋予赋予创新经济学的意义创新经济学的意义关于生产要素和生产条件关于生产要素和生产条件“新组合新组合”引入生引入生产体系产体系，具体包括五种，具体包括五种，引入新的产品、引入新技术，即新引入新的产品、引入新技术，即新的生产方法的生产方法；开辟新的市场、控制原材料或半成品新的供应开辟新的市场、控制原材料或半成品新的供应来源，实现新的生产组织形式来源，实现新的生产组织形式彼得彼得德鲁克认为创新是指有系统地抛弃昨天，有系统地寻德鲁克认为创新是指有系统地抛弃昨天，有系统地寻求创新机会，赋予资源以新的创造财富能力的行为求创新机会，赋予资源以新的创造财富能力的行为3 3、创业创业：是是以创新为手段，以创新为手段，不拘泥于资源条件限制，识别、捕捉不拘泥于资源条件限制，识别、捕捉和开发创业机会，执行和开发创业机会，执行不同不同资源组合，资源组合，开创新的事业以实现开创新的事业以实现商业商业价值价值创造创造的过程。
的过程1.2 1.2 创业与创新创业与创新创新与发明创新与发明联系：联系：发明可以看作机会开发，创新是对具有利润的机会的利用，发明可以看作机会开发，创新是对具有利润的机会的利用，只有当发明被运用到产业商品化才叫创新（技术创新）只有当发明被运用到产业商品化才叫创新（技术创新）将开创性的技术发明和改进性的技术发明，应用于生产过程或过程活动，纳入已有技术系统或者引起系统革新，发明转化为产品研制、工艺试验、技术革新、试验生产、批量生产和推广应用，成为现实技术，推出市场商业化的过程，就是技术创新的过程区别：区别：发明不能等同创新发明不能等同创新而且除了技术创新，还有非技术创新1.2 1.2 创业与创新创业与创新创新与创业创新与创业联系：联系：通过创建企业实现组织体系创新，实现创新成果的商业化通过创建企业实现组织体系创新，实现创新成果的商业化和产业化和产业化1 1）创新是创业的源泉）创新是创业的源泉、本质本质、手段，创业是实现创新的过程、手段，创业是实现创新的过程2 2）创新的价值在于创业创业是个价值创造过程创新的价值在于创业创业是个价值创造过程若若通过新的通过新的产品、新的服务或者新的流程，创造新的价值，这个过程也是创产品、新的服务或者新的流程，创造新的价值，这个过程也是创新的过程。
新的过程3 3）创新与创业互动发展创新与创业互动发展4 4）创建新的组织体系，就是创业活动的创新体现创建新的组织体系，就是创业活动的创新体现区别：区别：创新与创业具有明确的研究边界创新与创业具有明确的研究边界和概念创新不等同于创创新不等同于创业，创业不等同于创新业，创业不等同于创新，没有创建新的组织体系的企业创新活动没有创建新的组织体系的企业创新活动一般的理解并不是真正意义的创业活动一般的理解并不是真正意义的创业活动1.2 1.2 创业与创新创业与创新载体价值手段导向发明创新创业个体组织潜在、长期、小范围显性、短期、大范围大量研发活动、市场细分等顾客需求深刻理解、价值创造资源导向、技术导向机会导向、顾客导向1.2 1.2 创业与创新创业与创新1.2.2 1.2.2 创新理论创新理论1 1、熊、熊彼特：彼特：技术创新创新属于生产过程内生变量，是种革命性技术创新创新属于生产过程内生变量，是种革命性变化，创新同时意味毁灭，创新必须能够创造新的价值，发展的变化，创新同时意味毁灭，创新必须能够创造新的价值，发展的本质规定，创新主体是企业家本质规定，创新主体是企业家2 2、德鲁克：德鲁克：技术创新和社会创新。
技术创新和社会创新创新与企业家精神总结创新的七个来源创新与企业家精神总结创新的七个来源：意外之事意外之事意外的成功、意外的失败、意外的外在事件；意外的成功、意外的失败、意外的外在事件；不一致之事不一致之事现实与设想或推测的不一致；现实与设想或推测的不一致；基于程序需要的创新；基于程序需要的创新；每一个人都未注意的工业结构或市场结构的变化；每一个人都未注意的工业结构或市场结构的变化；人口统计变化（人口变化）；人口统计变化（人口变化）；认知、情绪及意义上的变化；认知、情绪及意义上的变化；新知识新知识,包括科学和非科学的包括科学和非科学的1.2.3 1.2.3 创业理论创业理论创新理论创新理论定位理论定位理论核心竞争力理论核心竞争力理论要素理论要素理论孵化器理论孵化器理论催化器理论催化器理论1.2 1.2 创业与创新创业与创新1.3 1.3 创业类型与关键要素创业类型与关键要素1.3.1 1.3.1 创业类型创业类型按照创业主体按照创业主体u个体创业个体创业u公司创业公司创业按照创业价值创造按照创业价值创造u复制型创业复制型创业u模仿型创业模仿型创业u安家安家型创业型创业u冒险型创业冒险型创业 按照创业机会按照创业机会u机会型创业机会型创业u生存型创业生存型创业按照创造效果按照创造效果u催化剂式创业催化剂式创业u成功创业成功创业u失败创业失败创业u重新分配式的创业重新分配式的创业按照创业主体按照创业主体u个体创业个体创业u公司创业公司创业个体创业个体创业：创业者个人或者几个创业者共同组成创业团队，白手起家独创业者个人或者几个创业者共同组成创业团队，白手起家独立创建企业活动，与原有组织实体不相关的个体或者团队的立创建企业活动，与原有组织实体不相关的个体或者团队的创业行为。
创业行为公司创业：公司创业：包括公司内部创业和公司附属创业，主要是指由已有组织发包括公司内部创业和公司附属创业，主要是指由已有组织发起的组织的创造、更新与创新活动起的组织的创造、更新与创新活动1.3 1.3 创业类型与关键要素创业类型与关键要素1.3.1 1.3.1 创业类型创业类型按照创业主体按照创业主体u个体创业个体创业u公司创业公司创业相同之处相同之处：追求创新；机会；价值创造；风险承担；首创精神；团队支追求创新；机会；价值创造；风险承担；首创精神；团队支持以及配合持以及配合不同之处：不同之处：风险承担的程度；容错空间；权益占有程度；资源匮乏程度；风险承担的程度；容错空间；权益占有程度；资源匮乏程度；规模经济程度；外部影响程度；决策灵活程度；关系网络程规模经济程度；外部影响程度；决策灵活程度；关系网络程度1.3 1.3 创业类型与关键要素创业类型与关键要素1.3.1 1.3.1 创业类型创业类型机会型创业机会型创业：发现具备潜在价值的创业机会，抓住现有机会，实施创业活发现具备潜在价值的创业机会，抓住现有机会，实施创业活动，实现创业价值过程政府公务人员、职业经理人、高校动，实现创业价值过程。
政府公务人员、职业经理人、高校教师、专业技术人员、专利技术发明者教师、专业技术人员、专利技术发明者生存型创业：生存型创业：创业者为了生存，没有其他选择，不得不参与创业活动来解创业者为了生存，没有其他选择，不得不参与创业活动来解决其所面临决其所面临的的困境如改革开放初期的创业者、下岗职工创困境如改革开放初期的创业者、下岗职工创业1.3 1.3 创业类型与关键要素创业类型与关键要素1.3.1 1.3.1 创业类型创业类型按照创业机会按照创业机会u机会型创业机会型创业u生存型创业生存型创业复制型创业复制型创业：对于原有公司复制经营模式，创新成分很对于原有公司复制经营模式，创新成分很低低模仿型创业：模仿型创业：对于市场无法带来对于市场无法带来较高较高新价值的创造，创新价值的创造，创新成分相对较低，但与复制型创业的不同新成分相对较低，但与复制型创业的不同之处在于，个体之处在于，个体的的改变增加，具有很大冒改变增加，具有很大冒险成分险成分1.3 1.3 创业类型与关键要素创业类型与关键要素1.3.1 1.3.1 创业类型创业类型按照创业价值创造按照创业价值创造u复制复制型创业型创业u模仿模仿型创业型创业u安家安家型创业型创业u冒险型创业冒险型创业 安家型创业安家型创业：为市场创造了较多新的价值，但对于创业者而言，本身并为市场创造了较多新的价值，但对于创业者而言，本身并位位面临面临太大的改变太大的改变。
冒险型创业：冒险型创业：对于创业者本身个体改变较大，创新性、风险性和新的价值创造对于创业者本身个体改变较大，创新性、风险性和新的价值创造都较高，因而存在较高不确定性，容易面临很高失败比率都较高，因而存在较高不确定性，容易面临很高失败比率失败创业失败创业：组织层面和社会层面都是负面作用的创业组织层面和社会层面都是负面作用的创业行为行为成功创业成功创业：组织层面和社会层面都是组织层面和社会层面都是正正面作用的创业面作用的创业行为行为1.3 1.3 创业类型与关键要素创业类型与关键要素1.3.1 1.3.1 创业类型创业类型重新分配式创业重新分配式创业：组织层面为正而社会层面为负的创业行为组织层面为正而社会层面为负的创业行为催化剂式创业：催化剂式创业：组织层面为负但社会层面为正组织层面为负但社会层面为正的的创业行为创业行为按照创造效果按照创造效果u催化剂式创业催化剂式创业u成功创业成功创业u失败创业失败创业u重新分配式的创业重新分配式的创业1.3 1.3 创业类型与关键要素创业类型与关键要素1.3.2 1.3.2 创业关键要素创业关键要素发展历程发展历程单一要素研究阶段单一要素研究阶段多元要素研究阶段多元要素研究阶段动态复杂研究阶段动态复杂研究阶段环境环境 组织组织 过程过程 个人个人 1.3 1.3 创业类型与关键要素创业类型与关键要素1.3.2 1.3.2 创业关键要素创业关键要素GarterGarter模型模型机会机会 资源资源 团队团队 沟通沟通商业计划可行性商业计划可行性不确不确定性定性创造创造性性外力外力领导领导资本市场资本市场环境环境1.3 1.3 创业类型与关键要素创业类型与关键要素1.3.2 1.3.2 TimmonsTimmons创业过程模型创业过程模型商业机会是核心驱动力，创业团队是主导者，创业资源是创业成长必要保证创业过程，是商业机会、创业者、创业资源三个要素匹配和平衡结果创业过程是个连续不断寻求平衡的行为组织创业活动一般过程的案例 腾讯的发展之路1.1.商业机会商业机会2.2.获取资源获取资源3.3.竞争压力竞争压力4.4.扩展挑战扩展挑战思考：思考：1.1.腾讯创业机会来自何处？腾讯创业机会来自何处？2.2.腾讯后期成长可能遇到腾讯后期成长可能遇到哪些问题？哪些问题？1.3 1.3 创业类型与关键要素创业类型与关键要素1.3.3 1.3.3 创业创业活动的活动的一般过程一般过程 决定成为创业者决定成为创业者开发成功商业创意开发成功商业创意将创意转化成创业企业将创意转化成创业企业管理并使创业企业成长管理并使创业企业成长1.41.4 创业活动的发展趋势创业活动的发展趋势美国硅谷美国硅谷第一次技术浪潮第一次技术浪潮军防军防第二次技术浪潮第二次技术浪潮集成电路集成电路第三次技术浪潮第三次技术浪潮个人计算机个人计算机第四次技术浪潮第四次技术浪潮互联网互联网创业活动为何发展如火如荼？创业活动为何发展如火如荼？你们觉得硅谷创业成功除了把握机会具有哪些因素呢你们觉得硅谷创业成功除了把握机会具有哪些因素呢？1.4 1.4 创业创业活动活动的发展趋势的发展趋势中国创业历程中国创业历程1 1、8080年代初期：政府主导年代初期：政府主导2 2、8080年代中后期：正式起步年代中后期：正式起步3 3、9090年代初期：曲折前进年代初期：曲折前进4 4、9090年代中后期：公司主导年代中后期：公司主导5 5、2121世纪至今：综合发展世纪至今：综合发展1.4 1.4 创业创业活动活动的发展趋势的发展趋势创业社会影响和意义创业社会影响和意义对对技术发展技术发展具有促进作用具有促进作用对对就业岗位就业岗位具有增加作用具有增加作用对对产业结构调整产业结构调整具有促进作用具有促进作用对对经济发展经济发展具有很大贡献具有很大贡献对对社会文化社会文化具有塑造和改造作用具有塑造和改造作用创业创业教育的含义教育的含义以以开发和提高开发和提高大学生各项大学生各项创业基本创业基本素质为目标，培养大学生从事创业素质为目标，培养大学生从事创业实践活动所必须具备的知识、能力、实践活动所必须具备的知识、能力、思想观念和心理品质的教育思想观念和心理品质的教育。
创业教育的层次创业教育的层次才1.5 1.5 创业教育的发展历程创业教育的发展历程1.5.1 1.5.1 创业教育含义和层次创业教育含义和层次外国的创业教育外国的创业教育发发韧韧期期创办小企业课堂发展期发展期创办综合性教学成熟期成熟期开拓精神培养开拓精神培养才1.5 1.5 创业教育的发展历程创业教育的发展历程1.5.1 1.5.1 创业教育含义和层次创业教育含义和层次中国的创业教育中国的创业教育案例问题讨论案例问题讨论 请问创业管理与一般管理过程区别在哪里？请问创业管理与一般管理过程区别在哪里？大家对于创业教育如何理解？有什么建议？大家对于创业教育如何理解？有什么建议？请问大家认为创业过程当中你们认为哪些要素请问大家认为创业过程当中你们认为哪些要素比较重要？对于不同创业类型是否有所不同？比较重要？对于不同创业类型是否有所不同？才。