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煤矿机械化换人、自动化减人方案

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关于开展“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动实施方案二 0 一五年九月二十六日关于开展“机械化换人、自动化减人”科技兴安专项行动实施方案一、煤矿现状我矿分为 2 个井工和 1 个露天,生产规模 45 万吨/年,矿区 面积:1.4866 平方公里,各种证照齐全,2个井工分别为三号井 和四号井,三号井有主井和风井2个井筒,井筒断面为6.0 m2, 利用进风井采用皮带运输,井下布置一个编号为 3401 采煤工作 面,运输巷和回风巷断面为4.0 mW四号井有主井和风井2个井 筒,井筒断面为6.0 m2,利用进风井采用绞车提升运输,井下布 置一个编号为4401采煤工作面,运输巷和回风巷断面为4.0 m2; 宁夏林利煤炭有限公司煤矿开展“机械化换人、自动化减人”主 要存在以下问题:1、 矿区煤层赋存不稳定,煤层厚度不均匀(0—0.8m),矿 井巷道断面小,机械化程度低,整个矿区还没能构成有效的多层 次的环网,还没有网络带宽;2、 调度室面积比较小,空间有限,硬件设施配置已经落后, 设备陈旧老化,供配电系统没有实现智能化;操作台电脑参差不 齐,屏幕种类和大小不一,电脑配置较低;无法满足数字化矿山 的要求。

3、 矿员工大多都是农民工,文化技术水平低下,不能操作 “机械化”和“自动化”设施设备二、成立领导小组组 长:(矿长)副组长:成 员:领导小组下设办公室,办公室设在矿调度室,XXX兼任办公 室主任领导小组工作职责:负责制定专项行动方案,将本方案讨论 研究,提出方案的可行性和实用性,并对方案的实施做出计划三、实施内容及现状评估认定(一)煤(岩)巷掘进机械化自动化1、 煤巷掘支运三位一体高效快速掘进由于我矿煤层厚度 在 0—0.8m 之间,所以“不涉及”此项内容2、 煤巷综掘机快速掘进我矿“不符合”此项内容目前 我矿采用打眼、放炮、人工出渣炮掘工作面3、 岩石巷道快速掘进由于我矿建井时期井筒断面小,大 型机械从井筒下不去,还需要改建矿井,所以“不符合”此项内 容目前我矿采用打眼、放炮、人工出渣炮掘工作面二)煤矿综采工作面机械化、自动化1、 大中型煤矿综采工作面自动化我矿属于小煤矿“不涉 及”此项内容2、 中小煤矿机械化由于我矿建井时期井筒断面小,大型 机械从井筒下不去,还需要改建矿井;另外由于我矿煤层厚度在 0—0.8m 之间,不适合机械化开采,所以我矿“不符合”此项内 容目前我矿采用单体液压支柱支护,打眼、放炮、溜子运输炮 采工作面。

3、采煤工作面端头及巷道超前支护自动化由于我矿煤层 厚度在0—o.8m之间,不适合机械化开采,所以我矿“不符合” 此项内容目前我矿采煤工作面及工作面端头采用单体液压支柱 和n型梁支护4、综采工作面快速搬家机械化由于我矿建井时期井筒断 面小,大型机械从井筒下不去,还需要改建矿井,所以“不符合” 此项内容目前我矿采用矿车人工运输实现工作面搬家三)煤矿井下辅助运输自动化1、 煤矿井下无轨辅助运输装备系统由于我矿建井时期井 筒断面小,大型机械从井筒下不去,还需要改建矿井,另外煤层 也不稳定,煤层厚度在0—0.8m之间,所以“不符合”此项内容 目前我矿三号井和四号井采用矿车、溜子运输2、 煤矿井下高效有轨辅助运输系统由于我矿建井时期井 筒断面小,大型机械从井筒下不去,还需要改建矿井,另外煤层 也不稳定,煤层厚度在0—0.8m之间,所以“不符合”此项内容 目前我矿三号井、四号井采用绞车提升运输四)煤矿生产保障系统智能监测控制1、主运输智能管控系统由于我矿监控室面积比较小,空 间有限,硬件设施设备陈旧老化,供配电系统没有实现智能化; 操作台电脑参差不齐,屏幕种类和大小不一,电脑配置较低;无 法满足数字化矿山的要求,所以“不符合”此项内容。

我矿目前 三号井采用皮带司机和皮带维修工进行主运输监控,四号井采用 绞车司机、把钩工和信号工进行主运输监控2、井下大型固定设备无人值守系统由于我矿机械化程度 低,整个矿区还没能构成有效的多层次的环网,还没有网络带宽; 监控室面积比较小,空间有限,硬件设施设备陈旧老化,供配电 系统没有实现智能化;操作台电脑参差不齐,屏幕种类和大小不 一,电脑配置较低;无法满足数字化矿山的要求,所以“不符合” 此项内容目前我矿井下无变电所,由于我矿涌水量较小(5m3 /h),水泵房采用人工井下现场值守,地面变电所、风机房、空 压机房等场所,采用人工现场值守3、煤矿安全物联网由于我矿机械化程度低,整个矿区还 没能构成有效的多层次的环网,还没有网络带宽;所以“不符合” 此项内容目前我矿采用探头监控适时上传监控室,对工业视频 监视系统、通信系统、人员定位系统、监测监控系统进行监控数 据分析采取安全措施四、进度(时间)节点及工作要求根据我矿目前生产条件和机械化程度,矿井现状评估认定为 “机械化、自动化”程度为“不符合”矿井;按照专项行动具体 要求,结合我矿实际情况,按照先易后难、先期少投入后期根据资金情况再建设的原则,拟定逐年实施项目总体情况如下:1、2015 年拟定投入资金 80 万元,对三号井提升系统进行 改造,由原来绞车提升改成皮带运输提升,可减少岗位人员 6 人。

2、2016年拟定投入资金 100万元,针对矿员工大多都是农 民工,文化技术水平低下,不能操作“机械化”和“自动化”设 施设备,进行员工培训;主要对地面变电所、风机房、空压机房 等固定场所实施无人值守改造,可减少岗位人员 12人3、2017年拟定投入资金 200万元,对各矿井继续实施固定 场所无人值守改造、矿井信息化平台优化或建设等项目,可减少 岗位人员 16 人4、2018 年上半年拟定投入资金 9000 万元,主运系统集中 控制、岩巷综掘工艺、采煤工作面机械化采煤、机械化安装撤除、 超前联合支护,主要实施矿井综合信息化管控平台优化、无人化 开采工作面建设等项目,可减少岗位人员 34人五、附表(12个分项现状评估认定表)12个分项现状评估认定表主要负责人:xxxx 联系:XXXXXXXXX项目现状评估认定一、煤(岩)巷掘进机械化自动化1、煤巷掘支运二位一体咼效快速掘进不涉及2、煤巷综掘机快速掘进不符合3、岩石巷道快速掘进不符合二、煤矿综采工作面机械化、自动化1、大中型煤矿综采工作面自动化不涉及2、中小煤矿机械化不符合3、米煤工作面端头及巷道超前支护自动化不符合4、综采工作面快速搬家机械化。

不符合三、煤矿井下辅助运输自动化1、煤矿井下无轨辅助运输装备系统不符合2、煤矿井下咼效有轨辅助运输系统不符合四、煤矿生产保障系统智能监测控制1、主运输智能管控系统不符合2、井下大型固定设备无人值守系统不符合3、煤矿安全物联网不符合煤矿2015 年 9 月 26 日。

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