建筑材料公司员工2022个人年终工作总结_建材公司员工工作总结 建筑材料公司员工2022个人年终工作总结 日复一日，年复一年，信任在这一年的工作过程中自己经受了许多挑战，也成长了许多，为了让上司和其它部门更全面地评估，现在我们就要开头预备建材公司员工年度工作总结的年度总结材料，通过一年总结，以便找出我们工作中的优点和不足，针对公司要求，如何才不致让建材公司员工年度工作总结的年度回顾显得平凡呢？工作总结之家我收集并整理了建材公司员工年度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧 建筑材料公司员工2022个人年终工作总结(篇一) 3 一、工作重心要点： 1、市场部成立及团队的组建； 2、聘请人员方案； 3、针对聘请人员一系列培训方案及其统一下基层实战训练(熟悉公司产品、了解公司文化背景及公司走向、熟识同行产品)； 4、招商以拓展重庆区县空白市场为主及维护原有市场老客户为辅； 5、依据市场部人员的区域下线划分制定相关的年度销量、季度销量、月销量、周销量并落实了解每天销售人员的市场战斗概况并进行细分方案； 6、市场部人员的管理及其相关在平常市场走访状况进行不断沟通，针对区域性处理相应问题； 7、拟定市场人员每月的工作实况及其逐一追踪解决市场战斗问题； 8、市场人员的工作方案及总结反馈。
二、工作详细规划事项： 1、团队的组建： a市场部人员工作阅历要求：(最低标准一年以上相关阅历，以筛选形式作为聘请；要求业务人员实干肯吃苦耐劳，寻求长期进展共同与公司合作一起成长为最佳聘请方式) b市场人员的培训： 1)首先熟识公司文化背景 2)了解公司每个系列产品的特点 3)深化了解产品的同时并把握熟识对同行产品的优势及劣势 4)下基层实战演练并进行工作总结 5)不断相互模拟访问各种客户的沟通方式，加强业务员下线的根底及对公司产品的熟悉和底气 6)让业务员了解走访客户的最佳时间及相关专业术语进行综合得到更好的收益，同时更快地走上轨道 2、聘请人员的方案： a前期聘请人员主要以筛选为主：(估计聘请人数范围1520个，实际聘请用人35个)以大浪淘沙模式，留下的就是比较有实干型的 3、市场拓展定位走向 a目前市场区域状况：为重庆区域范围 1)长江下游(城口、巫溪、巫山、奉节、云阳、XX县、万州、梁平、XX县、垫江、丰都、石柱、长寿、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉阳、秀山) 备注：以上详细已有市场合作伙伴应了解公司的实际状况之后再做相关交接工作调整； 2)长江上游(合川、北碚、永川、铜梁、潼南、大足、双桥、荣昌、江津、綦江、万盛、南川、璧山、巴南) 备注以上详细已有市场合作伙伴应了解公司实际状况之后再做相关交接工作调整； b进入市场前期的做战方式： 1)以长江上游市场作为开端市场，并以周边市场如(合川)现已合作，而且在分销中相对来说做得比较有影响力作为预热，就以潼南或者大足作为市场的开发端点； 2)前期走访区域市场的餐饮店并了解当地餐饮详细状况，同时了解同行在当地的市场占有率的方式并进行相关性了解之后，然后人员走访路线的划分再进行逐一踩点，之后并开头逐一横扫市场； 3)实行恰当的方式作为拉大销量为目的(以买多少件送什么赠品的方式，十件送++20件送+++50件送++++100件送+++++) 4)前期走访时记录备注相应的意向客户及立刻成交的客户作为详记，后期意向客户加速跟进达成合作意识； 5)走访农贸市场了解相关市场干货的走货状况并连接几个干货店作为意向分销再做筛选； 6)把前期的市场铺网做好铺垫后，利用公司优待政策及其现有客户资源作为合作洽谈的最佳工具； 7)后期对全部的市场客户资源作为系统管理并对分销作为重点帮扶同时扩大产品销量、扩大产品的使用率及掩盖率，做好后期的一切客情关系及转介绍关系； 4、估计市场人员销量设定 a市场部人员开发客户数量标准(每人应开发38个新客户)； b市场部人员应设定每一周的估计开发客户数量作为标准； c在周的开发客户数量统计后，市场部人员应设定当月的开发客户数量作为标准； d在月的开发客户数量统计后，市场部人员应设定当月的开发客户数量作为标准； e在月的开发客户数量统计后，市场部人员应设定当季度的开发客户数量作为标准； f在季度的开发客户数量统计后，市场部人员应设定本年的开发客户数量作为标准； 备注：以上市场人员应做好实际的开发客户数量作为实际的拟定开发客户标准。
5、市场部人员管理培训沟通： a市场部人员应在每天的走访客户过程中所遇到的问题应进行备注，便于沟通处理访问客户的问题； b市场部人员应每天做好日方案及日总结 c要求市场部人员应习惯写周方案及周总结、月方案、年方案，并养成良好的工作记录习惯； d市场部人员自身的要求及问题的准时反馈，并尽快处理相对出现问题开展工作，让市场部人员更加附有.动力开发市场； e营造组织一个附有兄弟姐妹亲情关系更更加团结的团队，加深大家彼此的工作及生活圈子了解，更能融入到工作中去； f市场部人员工作的汇报(做好具体的工作记录汇报)； 备注：此举主要加强团队的作战意识，凝聚团队作风有组织、有良好的习惯、有擅长学习的一个健强的团队 6、工作业绩问题的探讨及反省总结 a探讨工作中存在的问题，以便进一步改善潜在问题的类似出现； b每人都相应在现场模拟训练(千万不要怕含羞)这至少是做销售的最低标准； c业务员提出 问题并做相应的解答，并针对性去解决所存在问题，一起帮助并加大力度开发客户的实际效益； 三、工作预期销量指标 1、市场部实际人员如以4人计算，预期销量每天每人平均以开发客户为5个客户计算，每天实际出货量就是20件，平均预算月销量为80020xx件为标准；开发客户数量估计在80120个左右； 2、市场部季度销量得出也许销售数据在24006000件左右； 3、市场部年销量得出也许销售数据在960024000件左右； 备注：以上数据作为前期市场部的预期销量方案，并以此作为工作开展数据的指标，同时加大力度完成所预期设定的销售数量，并在实际的过程当中真正体现出惊人的作战风格，飞速地进展新客户及推广产品从而扩展产品销量及知名度，维护产品在当地市场的美誉度。
年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，接近年终，对销售部的工作做一下总结目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好下面我对一年来的工作进行简要的总结 在xx年当中，坚决贯彻xx厂家的政策学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣扬公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如；广播电台、报刊杂志、、、、等，使我们公司的知名度在xx市场上慢慢被客户所熟悉部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面；制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距 从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不抱负客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点： 1.销售人员工作的乐观性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强 2．对客户关系维护很差 销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少一个月的时间里，总共八个销售顾问一天访问的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。
从数字上看销售顾问的基盘客户是特别少的，每次搞活动邀约客户、很不抱负导致有些活动无法进行 3.沟通不够深化 销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误 4.工作没有一个明确的目标和具体的方案 销售人员没有养成一个工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果 5.销售人员的素养形象、业务学问不高 个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作方案性不强，业务力量和形象、素养还有待提高长期下去会影响公司的形象、和声誉） 建筑材料公司员工2022个人年终工作总结(篇二) xx年的第三季度已经过去，新的挑战又在眼前在第三季度里，有压力也有挑战x月的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣扬，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，制造了不错了业绩。
在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家共享： (一)不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果 (二)了解客户需求第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间 (三)推举房源要有把握，了解全部的房子，包括它的优劣势，做到对客户的全部问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完善的，要使客户了解，假如你看到了完善的，那必定存在谎言 (四)保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的宠爱，他们会将宠爱传递，资源无穷无荆 (五) 确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来关心客户多与客户讲讲专业学问，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度 (六)团结、协作，好的团队所必需的 自己也还存在一些需要改进之处： 一、有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对 其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任 二、对客户关切不够。
有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权 所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以把握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率 现今我已来工作9个多月多了，在的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万 在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的学问和对青岛各个地区的了解，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战常 在此，我特别感谢领导给我的这次熬炼机会，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满足的成果单 建筑材料公司员工2022个人年终工作总结(篇三) 一、建筑管理工作 三季度，我们根据年初工作支配部署，一是督促各建筑公司工程处对有关证照进行了年检，完善了各项管理制度，进一步增加了建筑企业的法纪意识，做到了依法施工建设；二是对建筑公司工作目标进行了检查，在注意工程进度与质量的同时，狠抓了责任落实、措施落实、任务落实；三是充分发挥了企业主管部门指导、监督、协调的职能作用，重点加大了建筑企业与有关部门的沟通与协调，关心企业解决生产中的实际问题。
例如蜀新建筑公司因过去欠农业银行的贷款未还，导致一项目的款项被银行扣压，事发后，在委领导的鼎力相助下，我们乐观与与银行协调沟通，使这件事在短时间内得到了圆满解决，从而确保了企业的正常运转 二、建材管理工作 针对我县建材业生产企业点多、面宽，不便于管理的特别状况，为严格执行国家产业政策，加强行业自律、规范企业经营行为，提高企业管理水平，树立整体形象，维护企业经营者合法权益，奋力推动建材工业持续健康进展从7月初开头召集各建材企业讨论磋商成立xx县建材工业协会，经过近两个月不懈努力的筹备工作，最终8月22日正式成立了xx县建材工业协会，从今，为建材企业搭建起了相互学习、相互促进、共同进展的服务平台，从而使我县建材工业步入了健康有序进展轨道 三、非煤矿山平安管理工作 非煤矿山平安生产管理工作是一项长期的艰难任务，责任重大，因此我们把它作为本股工作的重中之重来抓，7至9月，先后三次以会代训对各企业业主进行业务培训，从平安训练入手，并结合实际，分析全县平安形势，广泛宣扬国家平安法律、法规以及平安生产基本常识和操作规程，在进一步明确平安生产责任的基础上，股室人员全体出动，深化企业检查20余人次，发放整改通知书5份，发觉事故隐患，责令企业限期进行整改排解。
由于平安生产管理工作抓得扎实，截止目前全县非煤矿山企业没有发生任何大小平安事故 四、其他方面工作 一是从5月15日至8月1日历时两个多月中，在股室人少事多的状况下，为完成我县电煤保障供应任务，本股抽了一名同志到夹柏树电煤运输检查站值勤，较好地完成了委里临时交办的突击性工作 二是完成了帮助、指导天师纸板厂xx县麻纺厂企业改制，以及原乡镇企业系统上访人员的接待与释疑维稳工作 三是协调劳动、社保局解决了原建筑企业部分老同志的.养老保险问题，维护了.稳定 五、下步工作准备 1、连续抓好非煤矿山平安生产管理工作，努力将非煤矿山企业掌握在零事故内 2、充分发挥建材工业协会的职能作用，加大对建材企业工作的指导、协调、服务 3、抓好年初目标任务落实，力争全面完成委里下达的年度工作任务 精选阅读 建筑材料公司员工年终总结个人反思 (精选5篇) 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，下一年的脚步也越来越近了！许多单位都会支配建材公司员工年度工作总结的年终述职，我们需要及早预备，要想加薪提职，通过年度总结充分展自己尤为必要为了避开建材公司员工年度工作总结的年度总结随大流，可以从哪些方面来写呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的建材公司员工年度工作总结，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。
建筑材料公司员工年终总结个人反思篇一 xx年的第三季度已经过去，新的挑战又在眼前在第三季度里，有压力也有挑战x月的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣扬，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，制造了不错了业绩 在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家共享： (一)不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果 (二)了解客户需求第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间 (三)推举房源要有把握，了解全部的房子，包括它的优劣势，做到对客户的全部问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完善的，要使客户了解，假如你看到了完善的，那必定存在谎言 (四)保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的宠爱，他们会将宠爱传递，资源无穷无荆 (五) 确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来关心客户多与客户讲讲专业学问，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度。
(六)团结、协作，好的团队所必需的 自己也还存在一些需要改进之处： 一、有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对 其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任 二、对客户关切不够 有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权 所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以把握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率 现今我已来工作9个多月多了，在的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万 在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的学问和对青岛各个地区的了解，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战常 在此，我特别感谢领导给我的这次熬炼机会，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满足的成果单 建筑材料公司员工年终总结个人反思篇二 一、市场现状 A、福建/江苏20xx年任务额：XX，总销售额XX元，完成率XX%； B、江苏工程客户，20xx年总销售额XX，占总销售额XX%； C、福建现有客户提货上10W的占总销售额的XX%，其他XX%； XX工程客户，20xx年总销售额XX元，占总销售额XX%；漳州重点客户，靠关系做工程，需求大，对产品性能（型材，配件要求高）特殊是供货速度；来自其他锌钢品牌，价格竞争压力，方案着手渠道市场扩大产品品牌影响力。
XX渠道客户，20xx年总销售额XX元占总销售额XX%；原本做不锈钢，玻璃加工，现门店主营锌钢加工半成品方式销售（价格55元/平方），福州市有两家做锌钢加工（原本是做金为锌钢）市场各占一半，都是加工销售半成品，市场难以扩大，但较之XX年，XX年市场明显好转，对此需要传达公司核心营销政策，做好产品销售引导工作，实现批发材料为主 二、市场分析 A、9月接手福建市场，考虑沿海腐蚀性强，护栏产品以铁艺，不锈钢为主，锌钢推广较少，锌钢楼盘较少，工程市场有潜力，以漳州为例，找到合适的人价格不是问题，产品不是问题销量不是问题 B、关于渠道市场，护窗家家户户都要装的平安产品，特殊是沿海经济发达的城市，以室内护窗为主，单一的不锈钢很难满意消费者追求档次的需求，市场是有潜力的 三、20xx年市场总结： 首先感谢公司对每个业务员的培育，在公司学习到先进的营销理念以及实战的机会从了解公司品牌化运作模式来，深刻领悟到品牌的影响力及走可持续进展路线以往的单纯销售产品逐步拓展到销售产品的附加值市场就是一个巨大的舞台，好的产品是一个媒介，以产品为载体，通过媒体，产品本身优势，服务来增加产品的附加值，提高了产品在消费者心中的档次，在肯定程度上增加产品的价格。
我们金为公司不单单卖的是产品，我们为客户供应的是系统的工程服务，以及怎么样把产品销售出去的一套营销方案我的销售生涯不在单单是单单卖产品，是关心客户赚钱的顾问，我信任凭借公司领导的先进理念，营销政策的支持，厂部的规模，质量的优势，不断研发的专利技术，同时，集体员工齐心协力奋勉向上，金为公司将横扫同行锌钢，20xx新的一年，新的开头，让锌钢走向品牌的路线 建筑材料公司员工年终总结个人反思篇三 当下，随着经济的高速进展，企业开展业务的方式也越来越多样化了，如：销售技巧、EMAIL营销、生疏客户预约、上门访问、投放广告、老客户介绍新客户等等诸如此类的推销方式各有所长，也各有所短不过，有一点可以确定的是，销售方式主要取决于企业自身的产品类型但不管理怎么样说，对绝大多数的企业来说，销售的方式已渐渐成为企业营销最主要的方式之一与其他销售方式相比，销售具有更多明显的优势：节约企业资源，不会铺张金钱、时间、精力等因此，把握销售技巧已成为越来越多企业营销人员的当务之急 销售已经成为了现代比较流行的销售方式，拿起每个人都会，但是如何通过与对方良好的沟通，并达成销售意向，可并不是一件简洁的事情了 一、要克服自己的内心障碍 有些人在打之前就已经担忧对方拒绝自己，遭到拒绝后不知该如何应对，只能挂断，甚至有些人盼着快点挂掉、无人接听，总是站在接人的角度考虑，想象他将如何拒绝你。
假如你这样想，就变成了两个人在拒绝你那打出的也不会收到预期的效果克服内心障碍的方法有以下几个： （1）摆正好心态作销售，被拒绝是再正常不过的事情不正常的是没有人拒绝我们，假如那样的话，就不需要我们去跑业务了我们要对我们自己的产品和服务有百分之两百的信念，对产品的市场前景应当特别的乐观别人不用或不需要我们的产品或服务，是他们的损失同时，总结出自己产品的几个优点 （2）擅长总结我们应当感谢，每一个拒绝我们的客户由于我们可以从他们那里吸取到为什么会被拒绝的教训每次通话之后，我们都应当记录下来，他们拒绝我们的方式，然后，我们在总结，自己假如下次还遇到类似的事情，怎样去将它解决这样做的目的是让我们再次面对通用的问题时，我们有足够的信念去解决，不会可怕，也不会恐惊 （3）每天抽一点时间学习学得越多，你会发觉你知道的越少我们去学习的目的不在于达到一个什么样的高度而是给我们自己足够的信念当然我们应当有选择性的学习并不是什么不知道的都去学打之前，把你想要表达给客户的关键词可以先写在纸上，以免由于紧急而"语无伦次"，打多了自然就成熟了 二、明确打的目的 打给客户的目的是为了把产品销售出去，当然不行能一个就能完成，但是我们的要打的有效果，能够得到对我们有价值的信息。
假如接的人正好是负责人，那么我们就可以直接向其介绍公司产品，通过沟通，给其发产品资料邮件、预约访问等，如不是负责人，就要想方法获得负责人姓名、等资料，然后和其联系发邮件、预约访问所以说打给客户不是目的，我们要的是联系到我们的目标客户，获得面谈的机会，进而完成我们的销售 三、客户资源的收集 既然目的明确了，那么就是打给谁的问题了，任何行业的销售都是从选择客户开头，销售胜利的关键在于找对目标，或者说找到足够多的有效潜在目标客户，假如连这点都做不到，是根本谈不上制造什么良好的业绩的在销售过程中，选择永久比努力重要，一开头就找对目标虽然并不代表着能够产生销售业绩，但起码你获得了一个机会，获得了一个不错的开头 选择客户必需具备三个条件： 1、有潜在或者明显的需求； 2、有肯定的经济实力消费你所销售的产品； 3、联系人要有打算权，能够做主拍板 由于我们的产品属于高档产品，消费人群主要集中在中高收入人群、公款消费人群及.名流，这些人主要集中的行业包括IT业、询问业、消遣圈、房地产业、出版业、医药业、汽车业、传媒业、通讯业、留学中介、民航业、金融业、政府事业单位等，在客户开发的时候，我们就要搜集这些行业的个人信息、公司企业选购人员、政府部门工会选购人员的信息。
四、前台或者总机沟通 资料收集好了，就是联系了，这时候你会发觉许多是公司前台或者总机，接的人不是你所要找的目标，预备的一大套销售话术还没讲就被拒之门外，那么我们就要想方法绕过这些障碍，绕过前台的话术： 1、在找资料的时候，顺便找到老板的名字，在打的时候，直接找老总，若对方问到你是谁，你就说是其客户或者伴侣，这样找到的机会大一些 2、多预备几个该公司的，用不同的号码去打，不同的人接，会有不同的反应，这样胜利的几率也比较大 3、任凭转一个分机再问（不按0转人工），可能转到业务员那里或人事部，这样就能躲过前台 4、假如你觉得这个客户很有戏，你就不要放弃，可以找另外一个同事帮你打，顺便考考你的同事，也可以学到新的方法 5、以他们的合作伙伴的身份，例如：你好，我这是__公司，帮我接一下你们老板，昨天我发了份给他，想确定是否收到 6、不知道负责人姓什么，假装熟悉，比如说找一下你们王经理，“我是__公司___，之前我们联系过谈合作的事如回答没有这个人，可以说：哦，那是我记错了，他的名片我丢了，请告知我他贵姓，多少？” 7、别把你的名字跟号码留给接的人假如负责人不在或是没空，就说：没关系，负责人一般什么时候在呢？您看我什么时候便利打过来，要不我下午再给您打？这样接的人就很难再拒绝你了。
五、胜利的销售开场白 历经波折找到你的目标客户，必需要在30秒内做到公司及自我介绍，引起客户的爱好，让客户情愿连续谈下去即销售员要在30秒钟内清晰地让客户知道下列三件事： 1、我是谁，我代表哪家公司？ 2、我打给客户的目的是什么？ 3、我公司的产品对客户有什么用途？ 开场白最好用最简短精炼的语句表达自己的意图，由于没人会有耐心听一个生疏人在那发表长篇大论，而且客户关怀的是这个是干什么的，能够给他带来什么，没有用处的对任何人来说，都是铺张时间例如：您好，张总，我是早上果业有限公司___，我们公司主要是做各种高档水果、干果产品配送，还有各种干果、红酒、茶油礼盒我们的产品您可以作为员工福利、节日礼品发放，还能供应给您的客户，维护好您的客户关系注：不要总是问客户是否有爱好，要关心客户打算，引导客户的思维；面对客户的拒绝不要立即退缩，放弃，最主要是约客户面谈 六、介绍自己的产品 里介绍产品要抓住重点，突出我们的产品特色，吸引客户： 1、配送优势 我们是以会员卡的形式消费，一次消费不完，可以分几次刷卡送货，还可以充值，您作为礼品送给客户，既便利又有用，客户只要一个，我们就把产品送到家了，节约了您客户外出购物的时间，而且产品品质有保证。
2、产品优势 我们的产品大部分是进口水果、干果，而且许多水果我们有自己的种植园，确保了产品无农药残留，许多产品市场都不多见，现在都讲究送礼送健康，您把这么有养分价值的产品和服务送给客户，客户关系维护好了，那您的生意确定越做越大，发给员工也能让员工感受到企业对他们的关怀，确定提高工作乐观性，工作效率还用说吗！ 3、礼盒优势 我们的高档礼盒里面的有红酒、茶油、各种干果品种多样，既能够作为高级礼品赠送客户，又能够用来走亲访友，可以依据自己的需求和喜好，选择不同的礼盒作为礼品送给客户、员工，给您带来了便利，免去了您选购麻烦、送礼不便得苦恼，一张礼品卡全搞定了，多便利啊 七、处理客户的反对看法 介绍产品时会遇到客户的拒绝、质疑，但是我们保持好的心态，同时对客户提出的拒绝、质疑能够想出应对的话术客户的反对看法是分两种：非真实的反对看法和真实的 非真实的反对看法有几种： 1、客户的习惯性拒绝，大多数人在接到推销时，第一反应是拒绝，这种客户就要转移他的留意方向，我们是走的团购路线，产品不是卖给他自己，作用是能够提高他的员工工作乐观性，维系好他的客户关系，带来更大的企业效益。
2、客户心情化反对看法，我们打给客户的时候，并不是很清晰客户现在究竟心情是好还是坏，适不适合现在进行沟通所以可以从客户的语气及态度听出他是否有心情，倾听他的埋怨，关心他化解了烦躁的心情，那么在以后的沟通中，客户也会对你的善意表示回馈，要学会倾听，销售人员会有相应的回报 3、客户好为人师的反对，客户指出你的观点或者产品不足的地方，并不是真的不满足，客户自己也清晰这个世界上没有十全十美的产品，他只是想要告知你自己有多厉害、多懂行我们可以赢得和客户的争辩，但是会输掉销售的机会销售人员所要做的事情就是闭嘴，对客户的不同看法洗耳恭听然后对他的看法表示赞同：“恩，您说的很有道理，什么产品多少都有瑕疵，听您这么说，让我学到了许多”然后再提出自己的不同看法，这样既满意了客户的虚荣心，也达到了自己销售的目的 真实的反对看法主要包括两个方面： 1、需要方面，有几种表现形式 （1）“临时不需要，有需要我会打给你的”这样的回答，可能是我们的开场白没有吸引客户，那么我们就要调整话术，重点讲我们产品能给他带来什么，比如：您看立刻过年了，您公司确定要给员工发福利，老客户也要维护好关系吧，员工福利能够提高员工工作乐观性，客户礼品能够增进客户合作关系，您用不多的投入，就能够获得巨大的收益，来年您的生意还不是越做越好。
（2）“你先发份/资料过来看看，到时候再说”这样的回答只是给我们下次打留下机会，那么我们就要考虑下次打时，怎么样吸引客户的关注了，不能太急 （3）“我还要考虑考虑”/“再商议 商议 ”这样的回答，我们就要找到客户“考虑”的真实含义了，可以询问：您是担忧哪一方面？这样好了，我带着产品和资料去您那，您好做个直观的了解最好是约面谈，问清缘由找出解决方法 （4）“我们已经有合作伙伴了”这个时候千万不要贬低对方的合作伙伴，你贬低对手，就等于贬低你的客户，结果适得其反你可以这样说：哦，那先恭喜您了，不知道与您合作的是哪家公司？作为同行我们可能了解的比较多一点，或许有什么能够关心您的地方？如客户感爱好，可以给其分析下你的对手的优势，然后说出你产品的不同之处，引起客户爱好，然后再提出约见下，让你的客户了解下产品，多个选择也不会对他造成什么损失 （5）“我现在很忙，没有时间和你谈”，这种答复我们可以这样回答客户：没关系，您看明天下午便利的话，我带资料去您那访问一下，详细的咱们见面谈假如客户还是拒绝，那就告知客户先给他发个邮件，约个下次联系的时间，给客户个缓冲期 2、价格方面的反对，沟通，尽量避开谈价格，如非要报价格，可以报一个大致的价格，尽量报一个范围，而不是精确 的价格，便于和客户讨价还价。
八、约客户面谈 我们打的最终目的是销售我们的产品，这就需要和客户坐下来面谈，所以打的胜利与否，就是看能否约到客户对其上门访问任何一个客户都不行能是一个就谈成的，或许第一次没有约胜利，但是我们可以给自己留下后路，可以这样说：__总，您看这样好吧，明天下午我带着产品和资料去您那一趟，…哦，明天您没时间啊，那您看周三下午便利吗？不会耽搁您多少时间，周三下午您几点有时间…好的，那周三见吧，到时候给您 约见胜利，你打的目的就达到了，下面的事情就是预备材料、样品上门访问了，这才是真正的销售开头，怎么样取得面谈的胜利，才是对一个销售人员的销售力量的考验 建筑材料公司员工年终总结个人反思篇四 一、建筑管理工作 三季度，我们根据年初工作支配部署，一是督促各建筑公司工程处对有关证照进行了年检，完善了各项管理制度，进一步增加了建筑企业的法纪意识，做到了依法施工建设；二是对建筑公司工作目标进行了检查，在注意工程进度与质量的同时，狠抓了责任落实、措施落实、任务落实；三是充分发挥了企业主管部门指导、监督、协调的职能作用，重点加大了建筑企业与有关部门的沟通与协调，关心企业解决生产中的实际问题。
例如蜀新建筑公司因过去欠农业银行的贷款未还，导致一项目的款项被银行扣压，事发后，在委领导的鼎力相助下，我们乐观与与银行协调沟通，使这件事在短时间内得到了圆满解决，从而确保了企业的正常运转 二、建材管理工作 针对我县建材业生产企业点多、面宽，不便于管理的特别状况，为严格执行国家产业政策，加强行业自律、规范企业经营行为，提高企业管理水平，树立整体形象，维护企业经营者合法权益，奋力推动建材工业持续健康进展从7月初开头召集各建材企业讨论磋商成立xx县建材工业协会，经过近两个月不懈努力的筹备工作，最终8月22日正式成立了xx县建材工业协会，从今，为建材企业搭建起了相互学习、相互促进、共同进展的服务平台，从而使我县建材工业步入了健康有序进展轨道 三、非煤矿山平安管理工作 非煤矿山平安生产管理工作是一项长期的艰难任务，责任重大，因此我们把它作为本股工作的重中之重来抓，7至9月，先后三次以会代训对各企业业主进行业务培训，从平安训练入手，并结合实际，分析全县平安形势，广泛宣扬国家平安法律、法规以及平安生产基本常识和操作规程，在进一步明确平安生产责任的基础上，股室人员全体出动，深化企业检查20余人次，发放整改通知书5份，发觉事故隐患，责令企业限期进行整改排解。
由于平安生产管理工作抓得扎实，截止目前全县非煤矿山企业没有发生任何大小平安事故 四、其他方面工作 一是从5月15日至8月1日历时两个多月中，在股室人少事多的状况下，为完成我县电煤保障供应任务，本股抽了一名同志到夹柏树电煤运输检查站值勤，较好地完成了委里临时交办的突击性工作 二是完成了帮助、指导天师纸板厂xx县麻纺厂企业改制，以及原乡镇企业系统上访人员的接待与释疑维稳工作 三是协调劳动、社保局解决了原建筑企业部分老同志的.养老保险问题，维护了.稳定 五、下步工作准备 1、连续抓好非煤矿山平安生产管理工作，努力将非煤矿山企业掌握在零事故内 2、充分发挥建材工业协会的职能作用，加大对建材企业工作的指导、协调、服务 3、抓好年初目标任务落实，力争全面完成委里下达的年度工作任务 建筑材料公司员工年终总结个人反思篇五 时间如白驹过隙，历史的车轮疾驰而逝，20XX年的日历正一页一页悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经受的风雨路程，我作出如下个人工作总结： 一、工作回顾 20XX年是不平凡的一年，祖国六十八华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖国强大、人民安康的骄傲中总结个人的工作，我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。
1)加入__行这个团队已近半载，让我倍受到这个大家庭的暖和与和谐，在此我感谢各位同事的关照与工作的乐观协作，近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知，通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有剧烈竟争的行业，对我们公司品牌(格莱斯)进行了深化的了解. 2)通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有肯定的优势(货美价廉)，但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的，我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备肯定的特色，也深受设计师的欢迎，但是货源与质量让我们感觉很头痛. 3)对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作. 二、工作方案 “专心工作、踏实做人”，始终是我的座右铭尽管我们在工作中兢兢业业，但完善离我们总有一步之遥，经过半年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平凡的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题 1)加强对客源资源的整核与巩固，形成自已的一个客户圈. 2)对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出肯定有效的对策 3)设计师方面我个人始终未有一个明确思路与操作方案盼望在今年得以突破. 4)自我解压，调整心态，创新求变心态打算工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控乐观乐观心情的方向，时刻以饱满的热忱迎接每天的工作和挑战。
创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点 三、找好航标，定位人生 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹 我踏入建材销售行业是始终做“工程”的，“工程”在这个行当里看起来是高度尖端的，但是从这些年的工作实践中我悟出了许多，其实做什么工作不重要，重要的是要肯学肯干，给自己定好位，每一项工作都可以发掘自己的潜力，由于人的潜力是无尽的刚刚踏入这个行当访问客户时让自己感觉到害怕与自卑，甚至认为自己真的不适合做这份工作，但是自己始终是比较坚持.固执与不认输的，上天不辜有心人，渐渐的发觉自己可以克服这个障碍，工地复杂的人际关系没那么可怕，也不再担忧客人不理我，久久不与我签单反到而来的大忽悠了，渐渐找到了自己的方向或许我们不知道明天会发生什么，但是我清晰自己今日应当做什么 岁月无声，步履永恒我们迈过一道道坎走向明天，做好本职工作，争当自己的仆人，明天定将更美妙！ 建筑材料试验员年终工作总结 保藏 时间是不等人的，在工作期间一年就这样过去了，材料员年度总结，是对一年来工作做出的客观评价的书面材料，怎么才能将材料员的年度总结写得全面呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“建筑材料试验员年终工作总结”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 建筑材料试验员年终工作总结(篇一) 忙劳碌碌中，一年的时间转瞬间又即将过去。
这一年里，在领导的信任和同事们的关怀关心下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作这一年里，在不断的学习和劳碌的工作当中，学习学问的充实感和工作中取得阅历的喜悦感，始终鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感下面我就自己全年的工作实际状况，做总结如下： 一、努力学习专业学问，在工作中不断提高自己的工作力量 材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最终收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历了解到一个材料员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的学问 在选购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点，作用及意义在工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献同时努力学习专业学问，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。
二、严把质量关，专心做好细节，把好材料选购关 熟识市场行情，把握市场动态在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于选购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，准时与项目经理和施工员联系，看是什么缘由造成超量 在材料选购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比较廉价、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就直接自己装车拖回工地；自己车装不下的，就实行让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，削减资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转力量的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事们说声：“感谢”，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了成本 三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审核 在制定合同方面，我也仔细努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同材料选购的样本，看别人是怎么要求的，再依据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细节，再据实做出一份可行的合同，以便利后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺当进行。
四、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票预备齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批 在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，由于我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，立刻给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，便利以后选购联系 建筑材料试验员年终工作总结(篇二) 时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接近尾声，作为一个材料员，我要求自我仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行材料管理的各项规章制度，把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。
过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下，经过自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在诸多的不足回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、每月25日做各类材料报表，反映材料使用情景 二、对进场材料严格验收，确保质量合格，规格和数量精确 ，单据与物品相符办理验收手续，入库手续 三、协作各班组精确 准时购置临时需要的材料、工具 四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续 五、统计各种材料的使用情景及数据，并反馈给主管领导，确保日常生产的顺当进行 六、做好20xx年底的库存盘点 经过这一年的积累，明年我对自我有着更高的的要求，在完成正常生产任务和临时任务外，还要清晰的熟悉到，我是业务室的一员，业务室在厂区内负责着调度、方案、验收、协调等工作，是全站承上启下的部门，要做好这些工作首先要提高个人的分析及确定本领；其次，就是与各班组的沟通要做到准时有效 并且，本企业是重点的平安防火单位，在日常工作中就要做到支持帮助厂内专、兼职平安员，并做到正确的引导和监督，遇突发临时任务按站内各项规章执行，杜绝违章指挥、违章操作 建筑材料试验员年终工作总结(篇三) 忙劳碌碌中，一年的时间转瞬间又即将过去。
这一年里，在领导的信任和同事们的关怀关心下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作这一年里，在不断的学习和劳碌的工作当中，学习学问的充实感和工作中取得阅历的喜悦感，始终鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感并令我感动不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的培育与理解，有来自公司同事之间的爱护与关心，也有源于自己工作中的收获与挫折总结的目的是为了总结好的阅历和失误的教训，给来年更好的工作打下基础回顾一年的工作经受，有太多的收获在其中，也有很多工作阅历令我受益菲浅、牢记于心，下面我就自己全年的工作实际状况，做总结如下： 一、努力学习专业学问，在工作中不断提高自己的工作力量 众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最终收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历了解到一个材料员所具备的`最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的学问，在选购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点，作用及意义。
在工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一 项任务对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献同时努力学习专业学问，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件 二、严把质量关，专心做好细节，把好材料选购关 选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，把握市场动态在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于选购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，准时与项目经理和施工员联系，看是什么缘由造成超量 在材料选购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比较廉价、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就直接自己装车拖回工地；自己车装不下的，就实行让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，削减资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转力量的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事们说声：“感谢”，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了成本。
严格材料选购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家去看材料的质量，了解厂家的供货力量，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对， 综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则，再打算我们能接受的供货商，在此也要感谢公司领导x总和项目经理xx，在选购方面给我提出的重要指示和珍贵建议 三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表 上报逐级审核 在制定合同方面，我也仔细努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同材料选购的样本，看别人是怎么要求的，再依据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细节，再据实做出一份可行的合同，以便利后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺当进行 四、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。
报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票预备齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，由于我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，立刻给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动 向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，便利以后选购联系 五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的熬炼 作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，常常是一边跑市场一边不停的接打联系材料供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料，中。