*********景观绿化工程施工组织设计目 录第一章 编制说明、编制依据、编制原那么及指导思想 第二章 工程概况及工程特点 第三章 施工组织部署第四章 施工准备第五章 主要施工机械及材料方案第六章 劳动力安排方案第七章 主要施工方案及措施第一局部 景观工程 一 工程测量与放线二 施工现场场地清理 三 施工现场排除地面积水 四 平整场地 五 土方填筑和压实 六 根底开挖及回填 七 垫层施工 八 根底施工 九 模板工程十 钢筋绑扎与安装十一 脚手架工程十二 混凝土工程十三 混凝土工程质量控制十四 砖砌体砌筑施工十五 砌筑毛石挡土墙十六 装饰装修工程十七 路牙砌筑施工十八铺装贴面施工第二局部 绿化工程 一 苗木的定点放线 二 植物种植要求 三 翻土及铺设种植土 四 苗木的准备五 挖种植穴 六 掘苗 七 苗木运输及储存 八 苗木的定植九 草坪喷播施工十 其他十一 苗木栽植后的养护和管理十二 草坪的养护管理第八章 季节施工组织措施第九章 技术管理措施第十章 确保工程消防技术组织措施第十一章 质量目标、工程质量技术组织措施及保证体系第十二章 平安文明施工管理目标及保证措施第十三章 确保平安生产的技术组织措施第十四章临时用电平安措施和电气防火措施第十五章 工期目标、确保工期的技术组织措施及管理网络体系第十六章确保现场文明施工的技术组织措施第十七章 养活管理及保活措施第十八章消防保卫、减少扰民、降低环境污染和噪音措施第十九章环境保护及地下管网保护措施第二十章施工布置及总体进度方案*********景观绿化工程施工组织设计第一章 编制说明、编制依据、编制原那么及指导思想一、编制说明本施工组织设计针对*********的招标文件、答疑文件、设计图纸等进展编制，是我单位对本项工程施工的总体构思与部署，也是本工程施工的技术指导文件和决算参照依据。
二、编制依据1、根据建立单位提供的招标文件、设计图纸、技术要求以及现场施工工艺等特殊要求2、国家颁发的建立工程质量检验评定标准和有关的工程施工及验收规3、通过现场踏勘、调查、收集的施工现场的地质、地貌等实际情况4、公司长期积累的丰富施工经历，以及施工现场实际情况、图纸答疑纪要4、根据我公司的机械设备、材料储藏情况和技术力量、管理水平 5、施工图纸所提供的技术规、标准、图集等，现行建立工程施工及验收规三、编制原那么1、满足业主对工期、质量、平安生产、文明施工的要求原那么2、满足与业主、监理单位、设计部门等有关单位协调施工的原那么3、根据工程实际情况，合理安排施工工艺，采用符合实际的施工技术，制定科学的施工组织设计原那么4、制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量5、合理布置施工平面，尽量减少工程消耗，降低生产本钱6、采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络方案技术控制施工进度，保证施工工期四、指导思想为确保优质、平安、按期完成工程施工，制定施工组织设计编制指导思想如下：1、施工组织采用三级管理层次：公司决策层、工程管理层、劳务作业层2、工程及劳务层人员选择：工程经理部由具有丰富工程施工经历的年富力强的人员组成，形成坚强有力的领导班子。
施工队伍调集具有类似工程施工经历的专业队伍，根据新城区太平路〔世纪路～西十路〕工程的施工要求组织专业化施工3、施工组织：采用先进的组织管理技术统筹方案，合理安排，组织分段、分工序流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期4、机械设备：采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性循环的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力5、施工工艺：根据工程特点，采用先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工6、质量控制：进一步推进全面质量管理，严格按照GB/T9001—2008、ISO9001：2008标准质量体系进展质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序效劳，质量具有优先否决权7、环境及职业安康平安控制：严格按照GB/T24001-2004、IS14001：2004环境体系及GB/T28001-2001，OHSAS18001:1999平安体系进展控制，确保实现环境及平安目标8、以质量管理为中心，参照ISO9001系列标准，建立质量保证体系，选派经历丰富、素质高的工程经理及管理人员，充分利用我公司的技术优势，通过精心组织、科学管理，优质、平安、高效圆满完成该工程的施工任务。
第二章 工程概况及特点一、工程名称：****二、建立单位：*****三、建立地点：*****四、工程日期：本工程的工期为102日历天，我公司根据自身实力以及结合现场实际情况，我们方案施工工期为72日历天方案开工日期为 2010年3月30日，方案竣工日期为 2010年6月9日〔具体开工时间以开工令为准〕五、质量标准：到达国家人居环境奖六、平安生产、文明施工、环境保护的要求： 业主要求承包商必须严格执行国家、省、市对建筑市场的有关规定，守法纳税，遵守?市建立工程现场文明施工管理暂行方法? 七、建立容：*******广场绿化、环境景观、桥涵、水体水景、构筑物及小品、人行道等图纸所包含的全部施工容八、承包方式：包工包料第三章 施工组织部署一、施工部署1、质量目标我公司对本工程的质量目标是：经建立工程质量监视站的检验评定，到达国家人居环境奖 在能够在既保证质量，又提高效益的根底上，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理来争取社会信誉我公司对本工程的质量承诺是：任何一个经自检或监理工程师或业主的检查未到达上述优良标准的工程，我公司将无条件返工重做2、工期目标根据招标文件的要求及我们的现场踏勘，结合我公司的施工能力及经历，我公司对本工程的工期目标为72日历天，比规定工期提前30天。
同时我们的方案还将保持机动性，实行动态管理，如经业主协调，需加快某区域的绿化景观与安装，我们将能迅速调整并贯彻落实 3、管理目标本工程施工的好坏，直接影响我单位的声誉及今后任务的承揽因此，本工程列入我单位重点工程，我单位将以先进的技术和规的管理为依托，精心组织、精心施工，在保证的工期，生产出优质工程质量的建筑产品公司全面贯彻ISO9000?质量管理和质量保证标准?，我们将根据公司制定的?质量手册?和?程序文件?，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进展管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承当其相应的质量责任对特殊、关键部位和过程设置质量控制点消除不合格品，提供满足顾客需求的产品按国际惯例实施施工工程管理，组建工程经理部工程经理部下设工程经理部，下属技术、质量、平安、本钱、材料、劳动力、设备调配等管理部门形成“总部管理工程〞的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团人、财、物的整体优势4、施工环境目标环境保护尤为重要我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施严格按国家及地方的环境保护及文明施工的有关规定组织施工，遵守乡规民约，搞好与当地政府及当地居民的团结，创文明施工样板工地。
在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染5、平安目标完善平安措施，提高平安意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝因工死亡事故，杜绝机械事故，杜绝火灾事故，杜绝重大交通事故确保零事故工地6、效劳目标效劳周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，承受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、方案协调、现场管理的控制与监视二、施工组织管理1、组织机构在本工程施工中实施工程法施工的管理模式，组建本工程的工程经理部，对工程施工全过程的进度、质量、平安、本钱及文明施工等负全责工程经理部要以工程工程管理为核心，以优质、高速、平安、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务在推行工程法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000标准和公司质量保证体系文件，到达创优质高效的目标本公司将根据本工程工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构在本公司挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理容。
确保本工程优质、快速地按期投入使用〔一〕我公司将选派一名懂技术、会管理、善协调的国家二级工程经理、并承当过类似工程的工程经理担任本工程的工程经理负责本工程对外及对各专业的协调工作工程经理对工程工程行使方案、组织、协调、控制、监视、指挥职能、全权处理工程事务工程经理部对公司实行经济责任承包工程部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准那么来约束，共同为优质、平安、高速、低耗地完成工程任务而努力工作〔二〕选派一名工程师作为工程总工程师，对工程施工中重大问题进展把关，并对工程的技术和质量管理进展总体控制〔三〕选派精明强干、具有相应职称、专业配套的工程技术人员和施工管理人员组成高素质的工程部和工程管理班子，工程决策层由工程经理、工程副经理、技术负责人组成〔四〕我单位吸取了类似工程的施工管理经历，对本工程审查批准研究后，组建成以工程经理为首的管理班子进入现场，负责整个工程的全面管理工作〔五〕质量管理严格把好五关；进度管理方面采取严格的目标管理与阶段目标管理相结合，总进度控制阶段进度，阶段进度控制月进度、周进度，定期检查，及时调整〔六〕每天召开现场协调会、调动会、碰头会，每周召开总结会，及时解决实际问题，随时同建立单位、监理单位保持联系，互通情报、互相协商。
严格按照投标承诺的原那么，实行优质效劳，尽最大努力满足业主需求〔七〕工程经理部设以下职能部门和人员：〔1〕工程技术组：由各分项工程工长组成，具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度方案的落实，检查施工质量等工作〔2〕质量平安组：具体负责施工过程的质量、平安检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作以及现场施工平安教育、平安检查并做好记录，由平安主任和质量检查员组成〔3〕材料组：负责编制物资采购方案及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作〔4〕预算员：负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作〔5〕财务员：负责财务及本钱核算工作〔6〕设备组 ：负责机械设备安装、维修、保养工作〔7〕测量放线员：从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责〔8〕资料室：负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作〔9〕后勤组：负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作〔八〕施工现场管理机构框图及现场管理人员职责表〔见图示〕施 工 现 场 管 理 机 构 框 图项 目 经 理工程技术负责人〔副〕工程技术负责人项 目 副 经 理质检工程师园林工程师 安 全 员 质 检 员 材 料 员资 料 员料员 施 工 员 预 算 员 班 长水 工、电 工班 长普 工班 长机 械 工班 长绿化、养护工班 长涂料工、油漆工班 长钢筋、电焊工班 长木 工班 长泥工、砼工班 长架 子 工班 长架 子 工 班 长 其他普工 三、施工总平面布置1、临时道路硬化、办公、生活、生产临时设施布置合理。
2、在现场设一个施工大门，施工场地消除道路最窄处保证3.5m，现场消防通道设置批示牌，确保消防车昼夜通行，各种施工材料制止占用消防通道3、施工现场设置加工车间及固体废弃物放置场地及设施4、除以上主要设施外，施工现场还设置职工食堂、经理部办公室、会议室、办公用房、材料用房、工人宿舍及其他必备的配套临设四、现场平面布置 本工程的施工临时设施的布置遵照少占地、少扰民的原那么进展设计，从减少干扰、平安操作、方便施工、经济节省的原那么出发，本工程的施工总平面布置尽量利用红线围用地，最大限度地减少对环境的影响和保证附近的交通和水电等市政设施的正常运转根据地形、地貌及工程的有关要求，现施工场地布置如下： 1、工程部办公室布置在施工现场的空地上〔当施工进展到临设所在地时进展搬迁〕具体布置详见施工平面布置图 2、施工围蔽 结合工程实际环境，对施工点采用活动护栏围蔽 3、施工现场用电、用水 施工用水及施工用电接入我单位自行解决 供水：施工现场用水现场安装3寸水管，并自接支管沿施工中线通往全线个施工点 供电：施工现场用电接就近变压器，现场另外配备发电机在施工前期和停电时备用 4、保安和消防设施 按照消防要求在各办公区和生活区设置足够的消防设施，包括灭火器和消防水池等，消防水池采用砖砌池身，保持经常蓄满水。
每个生产、办公区采用铁栏围蔽，出入口设置门卫 五、劳动力组织建立工程队伍和工程队伍的管理体系，在队组部技术工人等级比例要合理，满足劳动力优化组合要求；做好劳动力培训工作，并安排好工人进场后生活，然后按工程对各工种的编制，组织上岗前培训，培训容包括：规章制度、平安施工、操作技术和精神文明教育将施工管理责任落实到具体操作人头上1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场根据构造特点、建立单位工期要求及我公司工程部承诺条件，结合地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训容，使职工有适当的知识根底〔包括高效率完成其各项任务的方法和技能〕，以确保员工对现行有效法规要求、部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进展；此外应学习市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习文明公约，做文明市民，鼓励职工的积极性3、加强职工的职业安康平安教育，树立“平安第一、预防为主〞 的意识，由平安部平安员组织培训，职工进场后进展三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业安康平安管理手册程序文件、部标准、平安目标等知识，强化职工平安意识，把平安工作当作头等大事来抓。
4、落实各级人员的岗位责任制对职工进展施工组织设计及各分部〔子分部〕、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中〞及“百年大计，质量第一“的涵第四章 施工准备一、施工准备工作方案施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程容和实际情况由工程部制定施工的准备方案为工程顺利进展打下良好的根底二、施工技术准备由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进展，否那么会造成人力、物力的浪费施工准备的围可以根据不同的施工阶段划分编制施工进度控制目标；编制施工作业方案；编制施工质量控制实施细那么并落实质量控制措施；编制施工本钱控制实施细那么，确定分项工程本钱控制目标以采取有效本钱控制措施；作好工程技术交底工作，采用书面交底、口头交底和现场示操作交底等方式，或采用自上而下逐级进展交底1、调查工作〔一〕了解当地气候、水文、地质等情况，防止气候等因素对施工生产带来影响〔二〕物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求2、熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审〔一〕合同签订后，由技术部门向建立单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。
〔二〕由技术负责人组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进展自审，熟悉和掌握施工图纸的全部容和设计意图土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建立单位、设计单位协商，参加由建立单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录〔三〕工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作〔四〕编制施工图预算，根据施工图纸，计算分局部项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度方案和供给方案，更好地控制本钱，减少消耗〔五〕做好技术交底工作本工程每一道工序开工前，均需进展技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进展施工技术交底均采用三级制，即工程部技术负责人专业工长各班组长技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进展交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及考前须知等进展详细的讲述，工长承受后，应反复详细地向作业班组进展交底，班组长在承受交底后，应组织工人进展认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
3、准备与本工程有关的规程、规、图集根据施工图纸，配备与本工程有关的规、规程及有关图集，并分发给工程经理部相关人员4、测量人员根据建立单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护5、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深〔高〕度6、器具配置7、技术工作方案：根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部〔子分部〕分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性8、提前做好模板设计详图及钢筋放样工作9、做好各种物资进场方案三、物质条件及生产准备建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按方案供给，对整个施工过程举足轻重，否那么直接影响工期、质量和本钱1、材料准备〔一〕根据施工进度方案和施工预算的工料分析，拟定加工及订货方案〔二〕建筑材料及平安防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料及特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料方案表，分批进场〔三〕对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理方法，同时加强防盗、防火的管理。
2、构配件加工准备〔一〕根据施工进度方案和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量方案〔二〕提前做好预制、预埋件的加工工作〔三〕组织制定模板的需求方案和定型模板的加工工作3、施工机械准备首批设备即2台PC200型挖掘机，2台装载机，4辆4.5吨东风自卸车，8辆15吨自卸车、混凝土搅拌机4台，砂浆搅拌机4台及1辆QY20A型吊车在接到中标通知标后10天时间全部到场具体施工机械设备进场方案详见“拟投入的主要施工机械设备表〞四、施工组织准备为实现本工程建立的优质、高速、平安、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用工程法施工的管理体制形成有一定权威性的统一指挥，协调方面的关系，确保工程按要求顺利完成采用工程管理体制的同时，经济合同手段辅助以局部行政手段，明确各方面责、权、利本工程拟实行工程法施工管理，委派我公司实践经历丰富和管理水平高的同志担任工程部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建工程部工程管理层由工程经理、技术负责人、平安主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建立单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施方案。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工等根据施工进度方案制定劳动力需求方案，组织人员进场，安排生活，登记并进展进场教育五、施工现场准备去除现场障碍物，检查“四通一清〞情况；现场控制网测量；布置好现场灭火装置及灭火工具；做好施工现场的补充勘测；建造各项施工设施；组织施工物资和施工机具进场，安装、调试施工机具；做好建筑材料的储存和堆放工作；做好雨季施工安排；设置消防、保安设施1、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点根据给定控制点测设现场的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据2、现场“三通一平〞〔一〕施工现场平整施工现场根本平整，需要局部进展平整，基坑等堆放周转材料部位，临时设施等需要重新进展再平整〔二〕修建现场临时道路场在办公室前面修筑场临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯穿，直到加工区〔三〕布置施工现场临时用水、用电3、施工道路及场地现场道路已通至施工现场，原有的水泥硬化地面作为硬化的场地及临时道路不准在道路上堆放东西，保证道路畅通无阻，且在路边作好防护栏杆。
〔一〕做好施工现场道路、水、电、通讯工作，按公司要求设置围墙，并美化装饰，做好邻近建筑物、道路等平安防护工作〔二〕根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作4、施工现场临时用水根据施工现场情况及有关临时用水要求及相应的给水施工规，本工程临水从现场已有的市政水管上接出，接出计量水表管道地下敷设，单设一立管，随主体的施工而改变，底部设临时水箱和清水泵，以供给施工中用水根据消防要求，在该立管上接临时消火栓：共设2个其它部位根据消防规设手提式灭火器以防火灾发生在现场工棚附近设消防锹、消防钩、消防桶、消防砂采用施工、生活和消防全一的供水方式，水管连接采用焊接方法，钢管的埋设深度为300mm5、施工现场临时用电根据本工程拟采用施工机械用量，经详细计算并考虑后期安装顶峰期用电，确定施工用电总容量为350KVA，现场布置两路干线，均采用五芯70mm钢芯电缆沿基坑周围埋地敷设，穿道路、引入楼均穿钢管埋地引入，从现场已有的变压器上接电表引入，同时为防止突然断电时保证砼浇筑的连续进展，现场备用一台120KW的发电机施工现场配电均采用三相五线TN－S－C供电系统，实行三级配电两级保护，在总配电箱及云关箱处设漏电断路器，开关箱中漏电作业区域漏电断路器漏电动作电流小于30mA，漏电动作时间小于0.1秒,潮湿作业区域漏电断路器漏电动作电流小于15mA,漏电动作时间小于0.1秒。
路的首、中、未端均作重复接地或与大楼根底钢筋相连、接地电阻小于10Ω，另外，维护由专业电工专业电工专人负责、其它人员制止乱拉乱接线，同时建立维护台帐，定期对线路绝缘及接地电阻测试，不合格立即更换，在装修、安装阶段建立临电班组，专人负责，加强对临电线路的维护，撤除不符合要求的线路施工现场用电在东侧建立单位的配电室引入两路电缆，干线全部采用深埋方式，埋入深度为700mm，采用三相五线制，现场共设6个分配电箱，以满足各部位机械及照明需要四、协调场外工作，创造良好环境1、制约和影响施工生产的因素很多，、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，工程工程部设专人联系，协调对外工作2、走访当地街道和居民委员会，并根据市和市建委的有关规定，征求街道和居民委员会的意见，合理高速和安排现场的施工方案，确保施工不扰民3、与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化4、积极协调好建立单位、设计单位、监理单位及质量监视部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题五、施工过程讯联络现场管理人员配备对讲机联系，对现场发生的各类事情及时进展全面沟通、协调六、岗位培训1、管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格前方可止岗。
对工程技术人员集中培训，学习新规、新法律、法规对施工管理人员进展施工交底、季节性交底，使全部管理人员做到心中有数2、劳务人员培训对劳务队全体人员进展进场前平安、文明施工及管理宣传、发动对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证前方可上岗对各专业队伍进展施工前技术、质量交底第五章 主要施工机械及材料方案一、施工机械方案按照工程实际情况制定施工机械需要量方案，组织施工机械进场，根据施工机械进场方案，做好机械的调试、维护所有机械都必须在开工之前进展检查和试运转类型〔种类型号〕额定功率吨位〔t〕或容量〔m2〕性能产地出厂日期新或旧数量拥有租赁或新购置现在何处方案进场日期挖掘机 〔PC200〕1.2 kw——良好2008八成新2台租赁3．30履带式推土机10kw——良好2008八成新2台租赁3．30混凝土搅拌机400L2kw——良好2008八成新4台租赁4．6电动夯实机1kw——良好20087七成新4台租赁4．6灰浆搅拌机200L1.2kw——良好2008八成新4台租赁4．18自卸翻斗车1M30.8kw——良好2008八成新6辆租赁3．30运输卡车东风1kw——良好2007七成新5辆租赁3．30钢筋切割机0.7kw——良好2008八成新2台租赁4．2钢筋弯曲机0.8kw——良好2007七成新1台租赁4．2电焊机20kw——良好2008八成新2台租赁4．2木材切割机0.5kw——良好2008八成新2台租赁4．2插入式振捣器0.8kw——良好2007七成新6根租赁4．6平板振捣器0.8kw——良好2008八成新4台租赁4．6水准仪 S3——良好2008八成新3台租赁5．30经纬仪 J2—2——良好2008八成新3台租赁3．30打草机0.6kw——良好2007七成新5台租赁5．2背式打草机0.6kw——良好2006七成新5台租赁5．2拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表类型〔种类型号〕额定功率吨位〔t〕或容量〔m2〕性能产地出厂日期新或旧数量拥有租赁或新购置现在何处方案进场日期油泵式打药车5kw——良好2007七成新2辆租赁5．2喷药车3kw——良好2006七成新2辆租赁5．2洒水车4kw——良好2006七成新1辆租赁5．2汽油发电机 YAMAHA50kw——良好美国2008八成新2台租赁3．30二、材料用途及方案表根据施工方案制定材料需要量方案。
按照工程要求的材料质量、种类、规格及数量确定材料来源，制定采购方案主要材料用途方案表序号材料名称用途1农 药病虫害防治〔根据发生的病虫害程度确定种类、数量〕2汽 油打草机、绿篱修剪机、运输卡车等机械用油3复施肥4氮 肥施肥5有机肥施肥6消毒剂消毒1、主要材料的组织及进场方案为加快施工进度，保证按期完工，我公司决定按每栋配置二层主体所需的周转材料，根据施工进度方案和施工预算，编制主要材料的进场方案2、 材料的采购与验收〔一〕材料采购订货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆按品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用的原那么择优选定〔二〕材料供给过程中的质量验收〔1〕要对加工订货的质量严格把关正确选择进货渠道，对生产厂家及供货单位进展资格审查；建立严格的审核制度，认真审核各类方案，确认无误后进展交底；严格履行经济合同手续与程序；加强供货渠道及各种方案、合同的管理〔2〕市场采购材料质量把关材料采购人员要做好市场调查和预测工作；采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验资料，对无合格证的材料和产品一律不得采购供销单位的批量产品时，除即时结清者外，一律签订合同3、材料验收的质量验收。
〔一〕双控把关对于水泥、钢材、防水材料及各类外加剂实行检验双控，即要出厂合格证，还要有试验室的合格试验单方可接收入库〔二〕联合验收把关对于直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进库物资由保管员和材料业务员一起组织验收〔三〕收料员验收把关收料员对地材、建材及有包装的材料产品，应认真进展外观检验；查看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好〔四〕所有进场材料都必须向监理工程师报验4、施工现场的材料管理〔一〕施工前的准备工作平面规划布置要合理规在划分材料堆放位置时，已考虑到施工进入顶峰时的堆放容量料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，以靠近使用点为原那么，减少二次倒运的搬迁对临时料库、料棚等制订符合防雨、防潮、防爆、防晒、防损坏等管理措施与要求〔二〕施工过程中的组织与管理建立健全现场料具管理责任制现场料具要有严格按平面布置图堆放，划区分片，包干负责，要有责任区、责任人，并有明显标牌加强现场平面布置的管理根据不同的施工阶段、材料资源变化、设计变更等情况，及时调整堆料现场位置，保持道路通畅，减少二次搬运严格按平面布置图堆放料具，成堆成线；经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。
各施工队组负责及时清理自己所施工的工作面，做到“三清五好〞，并及时回收剩余材料现场材料员和施工工长要随时对施工队进展检查材料的使用情况〔三〕材料清退及转场〔1〕根据工程主要部位〔构造、装修〕进度情况，组织好料具清退与转场一般在构造或装修施工阶段接近80％左右时，要检查现场存料，估计未完工程用料量，调整原用料方案，削减多余，补充缺乏，以防止剩料过多，为工完场清创造条件〔2〕施工垃圾及包装容器的处理对于现场的施工垃圾设立分检站，回收、利用及清运做到及时集中分检，包装容器要及时回收组织清退第六章 劳动力组织方案合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进展的重要因素之一根据工程实际进度、及时调配劳动力我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同进场前进展入场平安知识教育，认真组织技术交底特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态在主体构造施工时，钢筋工、木工相对投入较多根据施工进度方案，及时投入装修和水电安装工人根据本工程的实际情况，我单位在考察施工人员技术水平的根底上，合理搭配各工种、熟练工人及普工进入现场进场前进展质量要求、技术培训、平安生产教育，保证入场后能迅速进入工作状态。
根据工作任务量和工作阶段，对人员数量和工种进展适当调整劳动力安排方案表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土建工程〔进场时间〕绿化工程〔进场时间〕泥 工80〔3.30〕30〔5.2〕砼 工70〔3.30〕钢筋工15〔4.2〕电焊工12〔4.2〕架子工18〔3.30〕机械工15〔3.30〕8涂料工8〔5.4〕油漆工12〔5.4〕水 工10〔3.30〕8〔5.2〕电 工12〔3.30〕6〔5.2〕木 工18〔3.30〕15〔5.2〕绿化工80〔5.2〕养护工15〔5.2〕普 工60〔3.30〕30〔5.2〕注：本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的第七章 主要施工方案及措施第一局部 景观工程一、施工测量与放线以现场给定的基准点和基准线为标准，先测设场地整体标高，建立平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据，进展各局部详细位置的定位放线保证数据准确，步步有校核，同时保护好标高控制点、各种参照物稳定无沉降要合理规划调配土石方，尽量使土方填挖平衡，并使总的土方转运本钱到达最少，到达缩短工期和降低本钱的目的操作步骤如下：1、用经纬仪定向在已定的方向线上，钉设“传距桩〞，两桩间的距离略小于一个整尺段的长。
在各桩顶上分别钉一个白铁片，上划十子标记，十子线的纵线在侧线方向线上，横线那么与方向线垂直，十子交点为各分段点的正确点位各柱间距离总和为需测设的长度2、用精细良距的方法，将各传距桩间的距离，分别量出最后一尺段待计算后再量3、量距时应同时测量温度，并将各桩顶的高程测出4、进展尺长、温度和倾斜改正，并做记录5、求出已量各段长度的总和，缺乏之数就是最后一段需要测设的水平距离6、同法测量最后一段长度，钉设终点木桩，在桩顶白铁皮上暂做一标记进展尺长、温度及倾斜改正后，将标记调整起点到终点桩间的水平距离就是直线放样的距离二、施工现场场地清理由建立单位指导、协同有关部门迁移或撤除现场多余树木杂草等植物，撤除场多余建筑物或改建通讯、电力设备、上下水管道及其他建筑物，并做好记录然后规划放线出建筑轴线实际位置三、施工现场排除地面积水根据现场工程地质、水文地质等勘测资料，尽量利用自然地形来设置排水沟，使水或雨水直接排除场外，场低洼地区的积水也要排除干净，做好阴雨天气的排水工作准备，制止排水通道流经根底，使场地保持枯燥，以利于施工、以利于保证根底质量四、平整场地平整场地：根据现场实际情况，采用75kw推土机平整，局部采用人工平整，装载机、自卸汽车协调配合转运。
施工要点：〔1〕土方位置优化正确、标高控制准确，防止二次转运现象发生；〔2〕转运到位的土方要及时分层碾压压实，保证不沉陷；〔3〕制止雨水、施工用水冲刷、浸泡下层土方，做好排水附属工作五、土方填筑和压实本工程采用原有土方进展回填，在回填时要严格控制含水率，到达手握成团、落地开花程度，回填分层虚铺厚度为200~250mm，压实厚度150~200mm，采用蛙式夯机夯实，每层夯打四遍，蛙夯不能夯打的边角由人力夯夯实回填土密度应到达规要求的95%，环刀取样部位在每层厚度的2/3外填方区的堆填顺序是先深后浅，先分层填实深处，后填浅处每填一层就夯实一层局部根底需要填土找平的地方，分层进展填土，尽量采用同类土质，当土质差异较大时，将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下，不能将各种土混杂在一起适用，防止填方产生水囊要具有足够的密实度，防止回填土的不均匀沉陷六、根底开挖及回填根据现场实际情况，采用机械挖土方，局部采用人工挖土方，推土机协调配合开挖、平整、转运，局部采用自卸翻斗车或人工翻斗车转运开挖时遇到杂物要及时清走；挖穴时发现电缆、管道等要立即停顿操作，及时找有关部门配合解决；挖穴时遇到障碍物应找设计人员协商。
1、机械挖土：〔一〕工艺流程：确定开挖的顺序和坡度 分段分层平均下挖 修边和清底〔二〕坡度确实定：根据现场的土质情况，确定边坡度〔三〕挖掘机从基坑的端头以倒退行驶的方法进展开挖自卸汽车配置在挖掘机的两侧装运土〔四〕土方开挖从上到下分层分段依次进展随时作成一定坡度，以利泄水开挖基坑时，不得挖至设计标高以下，假设不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留－30cm的土层不挖，配合人工再进展挖掘，并用人力翻斗车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走〔五〕修边和清底：在距基底设计标高50cm处，抄出水平线，钉上小木桩，然后用人工将暂留土层挖走同时由两端轴线引桩拉通线，检查距基边尺寸，以此修整基边，最后去除基底土方基底修理铲平后，要进展质量检查验收开挖出来的土方，一定要留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，防止二次转运〔六〕雨期施工：①土方开挖一般不宜在雨季进展，否那么工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成②雨期施工在开挖土方时，应注意边坡稳定必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑，同时在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入经常对边坡、支撑、土堤进展检查，发现问题要及时解决。
2、根底开挖〔人工挖土〕：〔一〕工艺流程：确定开挖的顺序和坡度 确定开挖边界与深度 分层开挖 修整边缘部位 清底〔二〕坡度确实定：根据现场的土质情况，确定边坡度〔三〕粘性土挖掘时自上而下分层开挖，每层深度以60cm为宜，从开挖端部逆向倒退挖掘碎石类土先用镐翻松，正向挖掘，每层深度，视翻土厚度而定，每层应清底和出土，然后逐步挖掘〔四〕开挖后，在挖到距基底50cm以时，测量放线人员应配合抄出距底50cm平线；自开挖端部20cm处每隔2—3m，在地面上钉水平标高小木桩在挖至接近底标高时，用尺或事先量好的50cm标准尺杆，随时以小木桩上平，校核底标高最后由两端轴线〔中心线〕、引桩拉通线，检查距边尺寸，确定宽度标高，据此修整边坡，最后去除基底土方，修底铲平〔五〕开挖出来的土方，一定要留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，防止二次转运〔六〕土方开挖一般不宜在雨天进展，否那么工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成雨季开挖时，应注意边坡稳定必要时可适当放缓边坡或设置支撑，同时应在外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入施工时，应加强对边坡、支撑、土堤等的检查3、机械回填土：〔一〕工艺流程：基底地坪的清理 检验土质 分层铺土 分层碾压密实检验密实度 修整验收〔二〕填土前，应将基底外表上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，去除干净。
〔三〕检验土质：检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制围；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施〔四〕填土时应分层铺摊，每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定本工程采用平碾压实，每层铺土厚度为200—300mm，每层压实6—8遍同时控制行驶速度，一般不超过2km/h〔五〕碾压时，轮迹应相互搭接，防止漏压填土应分段进展每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠0.5—1.0m左右，上下层错缝距离不小于1m〔六〕填方超出基底外表时，应保证边缘部位的压实质量运土后，将填方边缘宽填0.3m〔七〕在平碾碾压不到的部位，配合人工推土填充，用柴油打夯机分层夯打密实〔八〕回填土方每层压实后，应按规规定进展环刀取样测出干土的质量密度，到达要求后，再进展上一层的铺土〔九〕填方全部完成后，外表应进展拉线找平凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土找平夯实〔十〕雨期施工：〔1〕雨期施工的填方工程，应连续进展尽快完成；工作面不宜过大，应分层分段逐片进展〔2〕雨施时，应有防雨措施或方案要防止地面水流入基坑，以免边坡塌方或基土遭到破坏。
4、人工回填土：〔素土夯实〕〔一〕工艺流程如下基底地坪的清整 检验土质 分层铺土、耙平 夯打密实 检验密实度 修整找平验收〔二〕填土前应将根底地坪上的垃圾等杂物清理干净，清理到根底地面标高〔三〕检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的围如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施〔四〕回填土应分层摊铺，每层铺土厚度应根据土质、密实度要求确定主要采用柴油打夯机，局部采用人工打夯柴油打夯机施工时，每层铺土厚度为200—250mm，每层压实3—4遍人工打夯时，每层铺土厚度不大于200mm每层铺摊后，随之耙平〔五〕回填土每层至少夯打三遍夯打应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横穿插，并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯〞 法〔六〕回填土每层填土夯实后，应按规规定进展环刀取样，测出干土的质量密度，到达要求后，再进展上一层的铺土〔七〕修整找平：填土全部完成后，应进展外表拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实〔八〕雨季施工：〔1〕根底回填土应连续进展，尽快完成。
施工中注意雨情雨前应及时夯完已填土层或将外表压光，并做或一定坡势，以利排除雨水〔2〕施工时应有防雨措施，要防止地面水流入根底，以免基土遭到破坏〔九〕成品保护：〔1〕对定位标准桩、轴线引桩等，挖土时不得碰撞并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确〔2〕夜间施工时，应合理安排施工顺序设有足够的照明设施，防止铺填超厚严禁汽车直接倒土入槽〔3〕根底的现浇混凝土应到达一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填〔4〕管沟中的管线，均应妥善保护后，再按规定回填土料，不得破坏七、垫层施工1、混凝土垫层施工：〔一〕工艺流程：槽底清理 混凝土浇筑 混凝土振捣 混凝土养护〔二〕清理：在基土上去除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施对于枯燥土应用水润湿，外表不得留有积水〔三〕混凝土的浇筑：〔1〕混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土外表高度不得超过2m〔2〕混凝土的浇筑应分层连续进展，一般分层厚度为振捣器作用部位长度的1.25倍，最大不超过50cm〔3〕用插入式振捣器应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进展，不得遗漏，做到振捣密实移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。
平板振捣器的移动间距，应能保证振捣器的平板覆盖已振捣的边缘〔4〕浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、管道和预留机、预留件有无走动情况当发现有变形、位移时，应立即停顿浇筑，并及时处理好，再继续浇筑〔四〕混凝土振捣密实后，外表应用木抹子搓平〔五〕混凝土的养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态养护期一般不少于7昼夜〔六〕雨期施工时，露天浇筑混凝土应编制季节性施工方案，采取有效措施，确保混凝土的质量2、灰土垫层施工：工艺流程如下检验土料和石灰粉的质量并过筛 灰土拌和〔3：7〕 根底清理 分层铺灰土 夯打密实 找平验收首先检查土料种类和质量以及石灰材料的质量是否符合标准的要求，然后分别过筛确保粒径的要求灰土拌和：灰土的配合比为3：7根底垫层灰土必须过标准斗严格控制配合比拌和时必须均匀一致，至少翻拌两次，拌和好的灰土颜色应一致灰土施工时，应适当控制含水量工地检验方法是：用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎为宜如土料水分过大或缺乏时，应晾干或洒水润湿基土外表应清理干净特别是掉下的虚土、风吹入的树叶、木屑纸片、塑料袋等垃圾杂物。
分层铺灰土：人力打夯时，每层的灰土铺摊厚度为100mm夯打密实：夯打的遍数应根据设计要求的干土质量密度或现场实验确定，一般不少于三遍人工打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横穿插灰土回填每层夯实后，应按规规定进展环刀取样，测出会土的质量密度，到达设计要求后，才能进展上一层灰土的铺摊找平与验收：灰土最上一层完成后，应拉线检查高和平整度，超高处用铁锹铲平；低洼处应及时补打灰土雨季施工：〔1〕灰土回填应连续进展，尽快完成施工中应防止地面水流入根底，以免基土遭到破坏〔2〕雨天施工时，应采取防雨或排水措施刚打完毕或尚未夯实的灰土，如遭雨淋浸泡，那么应将积水及松软灰土除去，并重新补填灰土夯实，受浸泡的灰土应在晾干后，再夯打密实3、砂石垫层施工：〔一〕工艺流程：检验碎石质量 分层铺筑砂石 洒水 夯实 找平验收对级配砂石进展技术鉴定本工程采用自然级配砂石〔二〕分层铺筑砂石：〔1〕铺筑砂石的每层厚度，一般为50mm，分层厚度可用样桩控制然后夯实〔2〕砂石地基地面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡行，应注意压实施工应按先深后浅的顺序进展〔3〕铺筑的砂石应级配均匀。
如发现石子成堆现象，应将该处砂石挖出，重新填入砂石〔三〕夯实：夯实的遍数，由现场确定，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于三遍〔四〕找平和验收：施工时应分层找平，夯压密实，并设置检查点，用200cm3的环刀取样下层密实度合格后，方可进展上层施工最后一层夯完后，外表应拉线找平，并且要符合设计规定的要求八、根底施工1、砖根底砌筑工程：〔一〕工艺流程：检查放线 垫层标高修正 摆底 受退〔放脚〕 正墙 检查、抹防潮层完成根底 〔二〕操作工艺〔1〕检查放线：砖根底大放脚摆底前应先检查槽基尺寸、垫层的厚度和标高，及时修正槽基边坡偏差和垫层标高偏差其次检查垫层上弹好的墨线正确与否，皮数杆有无立好砖根底应根据中心线，弹出大放脚的边线，根底皮数杆上应标明大放脚收退要求及防潮层位置〔2〕垫层标高修正：根底大放脚垫层标高要利用皮数杆拉线，检查垫层标高〔水平〕是否适宜，如上下偏差值比拟大，那么要用C10细石混凝土找平，严禁在砂浆中加细石及软包装盒子如偏差值比拟小，可在砌筑过程中逐皮纠正找平层修正宽度两边各大于大放脚50mm，找平层应平整，以保证上部砖大放脚首皮砖为整块砖，且。