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教你与上司吵一架

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word可编辑教你与上司吵一架假设就“你和老板争吵过吗?”为题做个调查,我想,决大多数的顺民都会很感惊讶时下的国有单位,或多或少还流行在节假日,掩同事耳目地给老板送礼;外企虽是业绩万岁,但也不至于时髦到和老板吵架我在顶头上司销售经理面前,不仅是个员工,还是个战斗者我为各种各样的大事小事跟他吵:总部的政策不符合中国市场,实行下去必死无疑要吵;我手下的销售员待遇太差、流动太快影响我的业绩要吵诸如此类,不胜枚举这样的冲撞还是有成效的,至少他从总部政策的坚决执行者变成了“疑心论”者,吵架变成了我们交流的手段,当然我能采用这样的交流手段必须有点底气:一那么我是王牌销售员;二那么我吃透了西方文化的吵架招数;三那么也是最关键的,吵架的目的是为了公司的利益,也是为了老板的利益我的前同事更绝,她居然破天荒地让一贯咄咄逼人的老板低下了头该老板对全厂工人很苛刻,而且根据其心情好坏有可能随时骂人我的前同事是惟一信任的采购员,其余所有人等他一概比拟蔑视工人们为了自己的饭碗都做着伪顺民前同事有一次在老板的办公室里也未能幸免,被骂了个狗血喷头她一时恶向胆边生,把平日的怨气都吐了出来,准备走人其回骂的名言“我们也是人,不是狗”,在朋友圈里广为传颂。

该老板猝不及防受到还击,对自己平日的行为颇感惭愧,把她挽留了下来当然该老板好了一段时间后,老缺点又犯了吵架这招千万不能乱用,想想“东施效颦”的后果吧!总结前人出招经历:一是必须是技术型选手;二是要有“置之死地而后生”的勇气教你与上司吵一架责任编辑:飞雪 阅读:人次第 2 页 共 2 页。

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