怎样写出一份优异的创业计划书 当你选定了创业目标和确定创业的动机以后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件全部已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必需提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，关键具体记载了一切创业的内容，包含创业的种类、资金计划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评定、内部管 理计划┅┅等，在创业的过程中，这些全部是不可或缺的元素 在一些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还能够兼具说服她人的功用，比如，创业者能够藉着创业计划书去说服她人合资、入股，甚至能够募得一笔创业基金 创业计划书应俱备之内容 创业的种类：包含创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或关键产品名称等，这是创业最基础的内容 资金计划：资金即指创业的基金，应包含个人和她人出资金额百分比 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份和红利分配多寡另外，整个创业计划的资金总额的分配百分比，也应该清清楚楚的记载，假如你是期望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的详细用途 阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标和长久目标，关键是让创业者明了自己事业发展的可能性和各个阶段的目标。
财务预估：详述预估的收入和预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入和支出费用的明细表，这些预估数字的关键目标，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达成收支平衡 行销策略：行销策略包含，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方法及竞争条件在哪里？关键目标是找出目标市场的定位 可能风险评定：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，比如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会造成创业失败，所以，可能风险评定是创业计划书中不可缺乏的一项 其它：包含创业的动机、股东名册、预定职员人数、企业组织、管理制度和未来展望┅等等 创业计划书就有如一部功效超强的电脑，它能够帮助创业者统计很多创业的内容、创业的构想，能帮创业者计划成功的蓝图，而整个营运计划假如详实清楚，对创业者或参加创业的伙伴而言，可能能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功前进 。