应急准备与响应控制程序 为了预防和控制潜在的事故为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，做出应急准备和响或紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能造成的应，最大限度地减少可能造成的事故损失事故损失应急准备与响应控制程序 资源短缺及故障；包括断电、缺水、原材料短缺、及设备故障等自然及人为灾害；包括台风暴雨引起的水灾以及各类火灾、化学品泄漏等 产品及包装运输；包括气体发生器爆炸、运输中包装产品的损坏等 其他应急准备与响应控制程序v 预防原材料短缺 通过QAD系统检查材料库存状态v 停电、停水应急措施 预先获取的通知 v 设备故障预防 建立设备备品、备件清单v 火灾的预防 配备所需的灭火设备；定期组织消防演习；工作场所禁止吸烟；制作“紧急联络网”和“紧急疏散路线图”v 台风、暴雨引发洪涝灾害的应急措施 预先通知；排水系统定期清淤；公用设施防护应急准备与响应控制程序 事故处理 a)事故原因调查；b)人员伤亡以及财产损失情况；c)若产生废水，尽可能导入废水处理系统；d)若有化学品，应请相关部门协助（参见化学品储存、使用管理规定）；e)若是噪声因素，应请相关供应商、地方部门给予协助；f)事故后应严格检查各处建筑物、电路、消除潜在隐患；g)及时增补灭火设备和器材；h)以书面报告形式提出事故报告书。
应急准备与响应控制程序 事故处理完成 管理者代表视需要召集相关主管，对本次事故处理加以检讨，必要时由环境管理者代表召开管理评审会议，审查及更新本程序，目的是有效防止事故再发生或发生时将损失降至最低限度 应急准备与响应控制程序 由生产部制定演习计划，定期安排紧急应变演习 演习结束后，总结并制定改善措施 由环境管理委员会评审其适用性、有效性、充分性、可行性安全生产管理程序 明确公司各级安全职责o总经理企业行政主要负责人是企业安全生产第一责任人，全面负责本公司安全生产工作主持召开安全委员会会议，确定公司安全生产目标；分析公司的安全现状，制订或落实重大隐患的整改措施，对安全生产的相关问题作出决策部门经理严格执行公司的安全生产管理制度 制定、修订、组织实施本部门的安全措施和安全规程 按时进行安全检查 发生人身、设备等事故时，应立即报告公司领导，会同公司EHS工程师进行调查分析，提出处理意见和防范措施 安全生产管理程序EHS工程师组织开展安全宣传教育 组织安全检查工作 及时纠正违章现象 参加工伤事故的调查、分析工作 负责安全教育的培训和考核 购置劳保用品 参与新建、扩建、改建工程设计、竣工和验收工作 安全生产管理程序领班/工长/组长经常进行现场检查，及时纠正违章作业现象 指导督促员工，严格执行各项安全生产管理制度和操作运行规程经常检查设备安全防护装置 经常对员工进行现场安全教育发生事故应立即报告部门领导，通知公司EHS工程师，参加事故调查 试验员/生产操作工/其他员工 遵守安全操作规程和规定每天工作前详细检查需使用的设备、安全防护装置、工具 决不擅自动用非指定自己操作的设备发生事故或隐患时，应立即报告工长对违章指挥，有权越级报告 参加安全生产自查活动，自觉学习安全知识 安全生产管理程序特殊工种 本公司特殊工种包含电工、叉车司机和行车操作人员,必须由市一级主管单位考核合格，取得合格证后方可上岗操作。
安全生产管理程序安全委员会安全委员会识别安全隐患识别安全隐患建立对策建立对策安全检查安全检查改进改进/验证验证。