文明施工奖罚管理制度根据公司文明施工管理办法的有关规定，为使施工现场有一个良 好的工作环境项目部制定文明施工奖罚管理制度直接与队组挂钩，鉴 全体员工遵照执行1、每周一上午 9：00 监理列会必须准时参加，有事外出必须请 假,每缺席一次罚款200 元/次 ，迟到罚款50元/次2、施工人员必须服从管理人员的安排，不得顶撞施工管理人员， 每违反一次罚款500—1000 元/次,严重者予以开除.3、工程部、监理部下发的整改单,必须在指定的时间内整改到位, 未完成者罚款200—1000 元/次，严重者予以停工整改4、所有施工班组长必须每天在现场坚守工地，不得擅自离退， 上午 8:30、下午4：30由工程部、监理部检查所有责任人出勤情况， 违者罚款200 元/次.5、施工现场要做到工完料净场地清，落地灰随用随清不过夜， 否则，每发现一处罚责任人、班组长各10—50 元.6、建筑材料施工用具要堆放整齐，当天用不完的材料要归堆， 否则,每发现一处罚施工班组50—100 元7、架杆、扣件、模板要摆放整齐,完工后当日用不完的材料要及 时归拢，禁止在施工现场乱扔乱放，每发现乱扔扣件一个罚责任人、 班组长各 5 元,扣件螺丝一个罚 2 元，架杆一根罚责任人、班组长各 10 元.模板一块罚责任人、队组长各10元，铁钉随用随清，完工后场 地清完,每发现施工现场乱扔铁钉罚1 元/个，施工现场严禁乱切架杆， 不经领导同意乱切者每切一根罚100 元。
8、施工设备要保持清洁卫生,经常维修加油，保证设备的正常运 转,当班完工后要及时清理干净，否则,每发现一处罚责任人、班组长 各 50 元 .9、钢筋加工区要保持清洁卫生，原材料、半成品及成品要分类 堆放并有标识牌,绑扎丝严禁乱扔乱放，每有一处罚20 元，钢筋半成 品在施工现场不清回者，每一处罚20 元，钢筋切断机前废料头要及 时归堆，每发现一处罚责任人、班组长各 50 元.10、宿舍区内要每天保持清洁卫生，衣物、被子叠放整齐宿舍内 严禁乱拉乱接电线，无常明灯地面无垃圾，食堂炊具和食物存放要整 齐,室内通风良好，地面干净无积水、垃圾，灶台清洁卫生，无蚊蝇、 无鼠洞,生、熟食物要分放，并加盖纱罩,否则，每发现一处罚责任人、 班组长各50 元11、全体员工应文明施工,施工现场严禁大小便，否则，每发现 一次罚当事人、责任人各 50 元,班组长 20 元，现场清理干净，如有 检举揭发者奖励50 元,办公室卫生管理规定到值日表,早上打扫卫生， 并经常保持干净，否则，每发现一次罚责任人10 元.12、严禁打架斗殴,违者罚款500 元13、宿舍严禁乱扔烟头，发现一个罚款乱扔者50 元.14、各施工队组要认真遵照执行，对于文明施工好的队组要进行 表扬及奖励。
不详之处根据现场情况当场制定安全 生产奖罚管理制度“安全第一，预防为主”是安全生产的方针，搞好安全生产关系 到每个职工的切身利益，是每个职工的最大福利,安全生产,人人有责， 为增强施工人员的安全意识,保证工程按期保质保量竣工，项目部特 制定安全生产奖罚管理制度,本制度与施工班组长挂钩1、各施工班组上岗前，必须进行岗前安全例会，严格执行安全 交底制度，并作好记录，每发现一次不开或没有记录的，罚施工班组 长 50 元2、进入施工现场必须戴安全帽，并系好帽带，如发现一人／次 不戴罚 50 元，班组长罚100元3、严禁穿高跟鞋和拖鞋进入施工现场，否则每人罚20 元/次4、高空作业，应有防护栏杆和安全网，施工人员必须系好安全 带，安全带应上挂下用，每发现1人/次不系安全带或挂放不符要求 罚 50 元，队组长罚30 元，情节严重恶劣者加倍罚款．酒后严禁进入 施工现场及登高作业，违者重罚．5、 严禁从高处往下或低处往上抛扔施工材料及工具,每发现1人 /次罚责任人 50 元,班组长 30 元，抛扔造成材料及用具损坏者，除 按价赔偿损失外，并加倍进行处罚．6、 擅自拆除、破坏各类安全标语、警示牌罚款200 元.。
7、 搭设内外脚手架及临时脚手架要严格按规范要求搭设，应经 常检查各连接部位是否松动及雨后是否下沉，发现问题要及时处理， 如架子搭设不按规范要求搭设罚队组长50元，责任人20元．7、提升机运输要有明显信号，作到一停二上三下，信号不明， 严禁提升，严禁施工人员乘坐吊笼上下，否则每发现一人／次罚提升 司机 50 元,乘坐人员 20 元．8、机械设备操作人员必须持证上岗，人证相符.无证人员严禁操 作机械设备9、机电维修人员应严格按照规范规定进行施工用电管理及设备 的操作维护,确保施工用电和设备的正常使用．及时进行维护，提高 设备的使用率和完好率并认真做好工作记录，如发现一处不符要求， 罚责任人及班长各50元.使用100W以上照明灯具及电炉等大功率 用电器具应经领导审批使用,否则私拉乱扯者罚 50元．10、 机电设备应挂操作牌，设专人负责管理并挂责任牌 ,如无操 作规范及无责任到人，罚班组长50元．11 、仓库应作好易燃易爆和有害物品的管理，加强防火防盗，闲 杂人员严禁进库，否则罚责任人100元．12、 伙房要作到食品卫生及生活用水的安全管理，严防食物中毒 事件发生,否则罚责任人100元．11、 工地现场不准乱扔烟头，严禁未经允许随意生火、焚烧垃圾 等。
如发现每次罚款 200 元13、 对安全生产搞的好，没有出现一例安全事故，经安检处及项 目部检查合格的施工班组，根据贡献大小给予一次性奖励．以上制度望各施工队组认真贯彻执行，不详之处，根据情况当场 制定．工程质量奖罚管理制度为提高工程质量,加强施工人员的责任心 ,项目部制定以下工程 质量奖惩管理制度,本制度与施工班组长直接挂勾1、 各施工队组要严格按照施工规范操作，在施工过程中如发生重大事故，严重损坏公司形象的，要对施工班组进行1000〜10000 元罚款，责任人、班组长罚500〜1000元以上，并接受调查处 理，，按价赔偿所有损失2、 工程质量发生严重事故时,对施工班组进行 1000 元以上罚款， 并按价赔偿损失，责任人、班组长各罚 500 元以上.3、 发生一般质量事故两处（含两处）以上，对施工班组进行 500 元以上罚款，责任人、队组长各罚 300元，并按价赔偿损失4、 一般质量事故，对施工班组罚 100 元以上，责任人、班组长各 罚 50元,并承担损失的所有费用.5、 对于出现质量事故进行隐瞒、谎报、故意拖延不及时处理,破坏 事故现场情节严重者,对责任人进行 200 元,班组长 300 元罚款。
6、 钢筋、模板、混凝土抹灰分项工程，如报检一项一处不合格罚 班组长及责任人各40元，并责令其立即整改修复，按价赔偿材 料费用.7、 油漆、涂料分项工程报检一项一处不合格者，罚班组长及责任 人各20元，除责令其整改修复后，按价赔偿所有费用8、 水、电、暖等分项工程报检一项一处不合格者,罚班组长及责任 人各 20 元，责令其立即整改修复并按价赔偿损失9、 以上各分项工程报检一次达到优良者，给予队组长及施工责任 人奖励 50 元10、 各施工队组在施工过程中，对各施工人员应责任到人，并进行 施工记录，如发现没有责任到人或施工记录不详不全，对班组 长罚 100 元.11、 分部、主体工程经甲方、监理及公司验收评定为优良工程的， 根据贡献大小，给予施工人员及队组一次性奖励 以上制度望各施工队认真遵守执行 ,不详之处根据情况当场制 定.。