财务部税务工作总结地税局税务工作总结范文 xxxx年，xxxx市地税局在省、市局和xxxx市委、市政府的正确领导下，牢靠树立科学发展观，根据省局“定好位、收好税、带好队”的总体要求和枣庄市局“抓班子、带队伍、强素质、树形象、创一流”的工作布署，结合全市经济社会发展的大局，系统上下解放思想，团结拼搏，开拓创新，锐意进取，不停开拓xxxx地税事业新局面现将关键工作情况总结以下： 一、围绕思绪抓发展，地税事业实现了新跨越 xxxx年，围绕全市经济社会发展的大局和省、市局工作布署，结合xxxx地税工作实际，市局党组提出了 “一二三四五六”的工作思绪，即：“围绕一个中心”就是围绕依法组织收入这个中心;“坚持两个抓住”就是坚持抓住深化管理和信息化建设应用两条根本;“遵照三项要求”就是遵照规范化、科学化、精细化的标准和要求;“突出四个关键”就是突出抓好税源管理，税收执法，思想政治工作和党风廉政建设四个工作关键;“实现五个提升”就是实现收入质量、执法水平、征管质效、纳税服务和行政效能五个提升;“达成六个新”就是各项工作实现新加强、新提升、新突破、新改变、新业绩、新跨越 围绕“一二三四五六”这一工作思绪，全局上下埋首苦干，扎实进取，使xxxx年成为一个把握形势、振奋精神、大干快上的一年，一个出实招、办实事、见实效的一年，一个抓落实、上水平、树形象的一年，地税工作得到各级领导的充足肯定和社会各界的广泛赞誉。
在xxxx年1月12日的全省地税工作会议上，xxxx市地税局以其强劲的发展势头、出众优异的工作业绩和良好的精神风貌被省局授予“信息化建设优秀单位”、“房地产一体化管理优秀单位”，被省人事厅、省地税局授予五年一度的“全省地税系统优秀集体”，侯化栋同志被授予“全省地税系统信息化建设优秀工作者”在xxxx年1月22日的全市(枣庄)地税工作会议上，xxxx市地税局被枣庄市局授予“目标管理考评优异单位”，直属征收分局、稽查局、姜屯分局等获优异基层单位，赵启龙等11名同志记三等功，党同伟等25名同志被嘉奖，梁俊生、张宗亮2名同志入选“枣庄地税系统风采人物”全系统有1名同志当选枣庄市新一届人大代表、2名同志当选新一届枣庄市政协委员、5名同志当选xxxx市新一届人大代表 二、围绕中心抓征收，税收收入保持稳定增加 (一)强化组织收入领导深入完善分管领导包片、科室包点制度，在层层签署《目标管理任务责任书》的基础上，将收入计划层层分解落实到征收单位和个人，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标” (二)强化收入调度分析对各征收单位组织收入情况进行勤调度、多分析，每一次收入的调度情况，局领导班子全部要进行认真分析，查问题、找原因、定方法，由帮包领导和科室深入基层征收单位现场帮办，确保了各项收入立即足额入库。
(三)强化关键税源监控在关键税源的管理上，实施了专员跟踪、单独登记、分类建档管理的方法，实现对关键税源的全过程、多角度的管理 (四)强化组织收入考评为确保税收收入任务的准期完成，将组织收入工作纳入目标考评，并建立了均衡入库奖励制度，强化了对收入进度的考评和督促，按月进行考评兑现，有力调动了各单位组织收入的主动性 (五)强化地方税收秩序整理从去年11月初开始，以整理和规范税收秩序为目标，在全市范围内开展为期两个月的税收秩序专题整理工作这次活动由市政府牵头，以财政、国税、地税、工商、公安、建设等社会综合治税相关部门为组员，在地税局设置办公室，依法严厉查处关键行业和区域存在的税收违法问题，发觉税收征管微弱步骤和漏洞，立即建立以查促收，以查促管，以查促依法治税的良性互动工作机制，对促进友好税收环境建设，保障和促进地方税收连续健康增加产生主动影响 三、围绕应用抓管理，应用年活动成效显著 我们把开展“信息化建设应用年”活动作为推进地税事业实现新跨越的引擎和总抓手，集中人力、物力、财力推进了信息化建设，出实招，下实功，求实效，“信息化建设应用年”活动成效显著 (一)提升认识，加强领导去年年初，本局专门召开动员大会，全方面布署了应用年活动，快速把思想认识统一到省、市局开展应用年活动决议上来，增强了干部职员开展应用年活动的紧迫感和责任感。
建立健全了组织领导机构，成立了活动领导小组，设置了专门的办公室，形成了关键领导亲自抓，分管领导靠上抓，相关人员帮助抓，齐心协力共同抓的良好局面同时科学制订实施方案，建立健全软件开发利用、网络建设、系统运行维护、项目建设管理等一系列规章制度，将信息化建设纳入制度化和规范化建设的轨道 (二)科学决议，正确定位本局把工作着力点放在建设层，共投资四十多万元，对硬件设施、信息网络进行升级改造，新购置计算机40台，现在，全系统拥有计算机265台，人均达成台;把工作关键放在操作层，切实提升一线工作人员的微机操作、软件操作水平;把工作关键点放在维护层，每个分局全部确保有两名信息化维护人员，随时处理工作中出现的问题;把工作突破点放在软件的开发利用上，根据“投入少、见效快、作用大”的标准，开发了一系列辅助性软件科学的决议，正确的定位，为应用年活动的深入开展奠定了坚实的基础 (三)狠抓培训，岗位练兵分四期对全部在岗干部职员开展了信息化知识和技能培训，现在，全系统191名在岗人员，有30人拿到了计算机应用高级证书，161人拿到了计算机应用中级证书，为应用年活动的开展提供了人才确保和智力支持 (四)开发软件，重视实用。
在熟练掌握操作省、市局现有软件的基础上，拿出专题资金开发一系列辅助性软件，填补现有软件的不足，实现信息化的无缝隙覆盖在人事管理方面，开发网上考勤、网上学习、网上考试和人事电子档案等管理系统;在行政管理方面，开发网上会议信息公布、网上工作点评、网上办公派车、网上审批财务开支、网上用餐管理和远程视频会议等办公系统;在税收管理方面，开发了电子版《巡查日志》和征查互动系统;在安全管理方面，开发了夜间值班系统和主要部位集中远程监控系统这些辅助性软件的开发应用，提升了工作质效，降低了税收成本，促进了本局的信息化建设应用水平深入提升 (五)数据集中，全力以赴进入xxxx年三季度后，把数据“大集中”上线工作列为“一把手”工程关键抓，在硬件设施、人员培训、运维保障等方面狠下功夫，为今年1月1日数据“大集中”工程上线的成功上线奠定了坚实的工作基础 四、围绕规范抓执法，政策实施力不停增强 经过不停规范执法行为，初步形成了纵向职责分明、横向相互衔接的执法工作格局，政策实施力不停提升，实现了税收执法的新突破 (一)规范执法步骤对每一项执法程序的处理方法作了详尽、规范的要求，做到了环环相扣，节节相连 (二)规范执法岗位。
本着“以事定岗、岗责结合”的标准，制作了《税收执法岗位定位书》，共设63个岗位，明确了责任目标、责任内容、责任考评、责任追究等工作事项，要求每个执法人员严格根据岗位设置的税收执法权、岗位职责和工作规程开展工作 (三)规范执法考评实施以税收岗位职责为基础、以岗位目标为内容、以税收执法权为根本，以税收征管文书为载体，对税收执法全过程实施考评监控的工作措施，将检验结果和执法人员的奖惩结合起来，深入提升了执法水平整年累计对61名执法责任人给通报批评和经济惩戒，扣发执法考评奖3120元 (四)规范执法责任追究对每个岗位和每一项执法过程及岗位责任全部明确了责任追究内容，对执法过失制订了具体的责任追究标准，处理了“不作为”和“作为不妥”的问题，继续保持了抽象行政行为“零过失”、详细行政行为“零败诉” 五、围绕质效抓征管，税收管理质量不停提升 从降低税收成本、提升税收效益的角度研究管理，抓住微弱步骤，突出工作关键，有针对性地采取方法，不停提升管理质效 (一)税源普查扎实有效在全市范围内大力开展税源普查活动，根据普遍登记的标准，做到“边普查、边整改”，不留死角、不留尾巴此次活动共普查11040户，清理漏征漏管户77户，补缴税罚款400多万元。
同时，以税源普查为契机，主动开展征管数据清理工作，为全省数据大集中做好前期准备 (二)《征管巡查日志》电子化以征管巡查日志制度为关键，以综合网络办公系统为平台，以征管“六率”为考评指标，要求每一位税管员网上记载《征管巡查日志》，建立起了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制，促进了征管质量的提升 (三)征查互动应用系统成功上线运行这一系统的上线运行，使征管、稽查人员能方便快捷地共享信息，高效地协同工作，实现快速、全方位的信息采集和处理，同时为管理和决议提供科学的依据，有力地推进了征管查一体化建设xxxx年有效地利用这一系统，共查补入库税款1510万元，罚款368万元xxxx年6月5日，枣庄地税系统征查互动工作现场会在xxxx召开，会上对xxxx局征查互动工作的推进给充足认可，并在枣庄地税系统给予推广 (四)房地产税收管理一体化走在全市前列在建房步骤，从源头开始进行跟踪管理，在售房步骤，全方面推行房地产税控软件，实施“门牌管理”法进行管理，尤其是“二手房”管理取得突破性进展并在全省进行经验交流，在房屋出租、装修管理方面，建立健全市、街道、小区、居委会四级管理网络，初步形成了“政府领导、地税主管、部门协作、综合治理”的新型管理格局，建立小区、警区、安全文明小区、税收征管责任区四区联动，警员、出租、装修屋管理员、治安巡防员、计生员、税收管理员五员共管的“四区五员”的综合管理机制，深入加紧了房地产税收管理一体化进程。
xxxx年8月23日，枣庄市房地产税收一体化管理现场会在xxxx召开，对本局的做法在全枣庄市给予推广xxxx年9月初，烟台市福山区地税局、台儿庄地税局、枣庄市直属征收分局等弟兄单位，前后到本局考察学习，对我们的经验给高度评价xxxx年房地产业税收完成16098万元，和去年同期相比增加个百分点，增收8556万元市委、市政府关键领导前后对本局房地产税收管理工作作出主要指示，给充足肯定 (五)个税申报成效显著个税自行申报工作进展顺利，效果显著自行申报期间申报人数达324人，缴纳税款1198万元，补交税款万元;在关键检验期间，共约谈42人，其中11人补交税款万元 (六)社会综合治税不停深化经过实施派员征收、联合年审、委托代征、信息数据交换等形式，不停拓宽社会综合治税领域，广泛采集涉税信息，加强税收源头控管，使社会综合治税工作逐步走向制度化、规范化xxxx年经过综合治税网络共采集涉税信息3280条，实现税款万元，新增税款万元，占上年同期增加的% (七)税收宣传特点突出开展了税法进机关、进乡村、进小区、进学校、进企业的“税法五进”活动、“地税阳光诉求”等活动，宣传月期间，组织了纳税服务志愿者和“夕阳红”税法宣传队，并结合征管法颁布实施15周年，以xxxx市局实景拍摄的画面为蓝本，编印了3000多套《画说税收征管法》的大型画册，向社会各界无偿发放，增强了公民的纳税意识，为征管质量的提升营造了良好的外部环境。
六、围绕工作抓调研，工作思绪得到不停优化 确立了 “选题求准、手段求活、方法求细、内容求深、作风求实、汇报求精”的调研工作思绪，成立了8个课题组，由分管局长任组长，明确牵头科室责任人为关键撰稿者，相关包点分局为组员，建立了多层次、全方位、开放型的调研协作体系适应全市经济社会发展的需要，围绕省、市局布署的中心工作和关键工作，有的放矢的抓好调研工作经过调查研究，所取得的成绩和经验，坚定了我们干事创业的信心，激发了锐意进取的热情;存在的问题增强了工作的压力感、责任感和使命感;对问题和困难的探索又活跃了征管思维、拓宽了执法视野、丰富了队伍建设的思绪本局调研活动选题24项，已开展调研15项，形成汇报八篇，其中被《中国税务》杂志采取两篇，被省局采取两篇，被枣庄市局采取三篇，有力地促进了各项工作开展尤其是进入到第四季度，我们针对优化产业结构、加强商业企业管理、完善交通运输业管理等步骤，在到济南、潍坊、烟台等地市地税系统学习的基础上，又增设了3个课题组，深入在全市开展调研，有效地强化了对税收微弱步骤的税收管理 七、围绕落实抓督导，各项工作得到全方面推进 去年第四季度，我们把学习好、落实好党的xx大会议精神，作为目前和以后一个时期一项主要的政治任务。
主动以xx大精神审阅、把握、引领地税工作又好又快发展用马克思主义中国化的最新结果武装广大干部职员的头脑，指导地税工作实践，经过强化工作督导，把学习的落脚点放到促进各项工作上，放到高标准完成整年税收任务上为此，在四季度工作点评会上，会议要求各单位，对今年的工作来一次“回头看”一要对照整年看进度，倒排时间保完成;二要围绕目标挖潜力，自我加压快完成;三要针对问题定方法，各项工作快速推进总的要求是，强项抓提升，弱项抓达标，难项抓突破，大干四季度，确保顺利完成整年各项目标任务为迎接省局“五合一”检验，首先深化效能意识以“破满”根据省、市局的工作布署和要求，深化思想认识，克服自满情绪和厌战情绪，发扬连续作战精神，一直绷紧效能建设这根弦，做到势头不减、方法不松、力度不变，不停推进各项工作向纵深方向发展其次强化实施意识以“求实”围绕目标管理、民主评议行风、创立文明单位、税收执法、加强基础建设、做好大集中工程上线准备等关键工作，大力提倡实施文化，形成抓落实的气氛，提倡“立刻办、立即办、办得快、办得好”;制订《落实落实省、市局地税局长会议精神工作任务督察目标分解表》并挂到内部网页上，对工作任务细化、量化和分解，明确抓落实的责任，立即进行督察，强化跟踪问效。
要求各业务科室深入到第一线、最前沿，对关键工作严格根据工作进度和完成的时限进行全程跟踪催办，不但要督导各项工作完成情况，更要实实在在地帮助协调处理问题，确保各项工作的稳步推进现在已形成上下互动、整体联动的良好局面，有效地推进各项工作主动向纵深发展 八、围绕形象抓队伍，地税部门地位不停提升 以思想政治工作为基础，以党风廉政建设为关键，以精神文明建设为抓手，稳步推进队伍建设，树立地税新形象，社会地位不停提升 (一)春季集中学习教育活动效果显著新年伊始，开展了“抓管理、谋发展、促友好、铸辉煌”为专题的春季集中学习教育活动，在为期5天的活动中， 举行了“树立科学发展，构建友好社会”、党风廉政建设、预防职务犯罪、加强税源管理等项专题讲座;观看了英模人物蔡京堂同志优秀事迹录像片;举行了书画展览、演讲比赛、篮球、乒乓球比赛、文艺联欢等文体活动在系统内形成深入细致抓管理、凝心聚力谋发展、全力以赴促友好、众志成城铸辉煌的良好气氛 (二)党风廉政建设抓出特色从年初举行预防职务犯罪教育汇报会到五月份“党风廉政教育月”，经过召开廉政建设动员会、评选“廉内助”，制作廉政台历和贺年卡，廉政文化进机关家庭、编制廉政书籍、开展对比启示教育、举行廉政展览和算好人生“七笔账”等一系列有声势、有特色、有规模、有影响的廉政教育活动，在系统内营造了崇廉、尚廉、助廉、促廉的浓厚的环境气氛，使地税干部职员在潜移默化中受到了深刻的教育和启迪，有力地推进了全局党风廉政建设。
在xxxx年9月14日召开的xxxx市廉政文化建设现场会议上，本局《文化促廉，家庭助廉，切实发挥好廉政文化进家庭的作用》材料，在现场会上作为经验材料进行了会议交流枣庄市纪委常委魏国、xxxx市委常委、市纪委书记刘新生在讲话中对地税局廉政文化建设也给了较高的评价三是素质培训重视实效大力加强思想政治教育，认真做好政治理论学习，深入开展社会主义荣辱观教育实践活动，不停提升干部职员的政治素质着力构建“需求型、个性化、立体式”的教育培训体系，经过集中培训、个人自学、岗位竞赛等形式，采取第一、三季度进行网上考试，二、四季度书面考试来检验学习效果的方法，广泛深入地开展全员大练兵活动，干部队伍的业务素质得到了全方面提升在今年枣庄地税系统税收管理员统考中，本局24名同志进入枣庄地税系统前50名， 6名同志进入枣庄地税系统前10名，在枣庄地税系统税收稽查业务知识竞赛中，本局稽查局8名同志参与考试，其中有7名同志分获一、二、三等奖， 4名同志获前4名在省局第二期骨干人才选拔考试中，我们也取得了很好的成绩，共有4人被省局确定为全省地税系统骨干人才，其中一名同志的考试成绩进入全省地税系统的前20%本局干部职员张宗亮同志，在近日参与的xxxx“注税杯”首届全国注册税务师知识大赛中，取得了全省第一名，全国第14名的优异成绩。
四是文明创立结果丰硕系统上下主动弘扬“有位必争、有台必上、有奖必拿、有旗必扛”的进取精神，以深入开展争先创优活动为载体，一直把精神文明建设放在十分主要的位置上突出抓在枣庄市地税系统首届秋季运动会上，以团体第一的好成绩，集中展示了xxxx市地税局干部职员知难而进、团结拼搏、敢打必胜、争创一流的精神风貌经过加强队伍素质建设，拓宽精神文明建设的渠道，建立和完善监督考评机制，增强了文明创立竞争力，推进了税务文化建设，提升了文明创立层次上半年，北辛分局荣获“全国三八红旗集体”荣誉称号、纳税服务中心被授予“全国五一劳动奖状”截至现在，xxxx局取得国家级荣誉4项，省级荣誉9项，枣庄市级荣誉23项，xxxx市级荣誉26多项全系统受到市级以上单位表彰的个人达120多人次，文明创立工作硕果累累，地税形象不停提升 地税局长工作的自我总结 地税局工作的自我总结 区地税局2021年工作总结 2021年地税局公务职员作总结 2021年地税局税收宣传月工作总结 地税局办公室工作总结 2021年12月地税局办公室工作总结 地税局办公室2021上半年工作总结 2021年地税局办公室工作总结 创立安全文明单位总结(地税局)工作总结 2021年地税局公务员个人总结 2021年地税局局长工作总结 地税局年工作总结 2021年地税局年底工作关键点 2021年地税局税收宣传月活动总结。