注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题测试强化卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.面对国内彩电市场，甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及甲及时研究开发，改进技术，乘虚而人，终于取得了成功甲公司这一战略属于（）A.产品开发战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.一体化战略【正确答案】A2.以下不属于平衡产能与需求的方法是()A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.准时生产系统D.库存生产式生产【正确答案】C3.下列关于董事会的职权及其在公司治理中的作用的说法中，不正确的是（）A.董事会的谨慎义务是关系到公司治理能否有效实行的前提和基础B.董事会对公司事务应该能够行使客观独立的判断C.为了履行职责，董事会成员应该有渠道掌握准确的、关键、及时的信息D.公司治理结构应确保董事会对公司的战略指导和对经营管理层的有效监督，同时确保董事会对公司和股东的责任和忠诚【正确答案】A4.韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利，中国强调私人关系或联系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。
基于不同国家价值观的分析，属于PEST分析法中的()A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素【正确答案】C5.下列关于董事会的说法中，不正确的是（）A.董事会通常负责监督公司B.董事会应该以书而形式明确董事会与管理层之间的权责分工C.董事会保留和授权管理层的事项的性质必然取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构D.董事会对公司治理的监督包括不断的审核公司内部制度，以确保所有管理者的责任清晰正确答案】C6.某大型国企经多年发展，现呈“橄榄状”结构，具有较多的中层管理人员分别负责具体的部门，而最高管理层对企业的干涉较小该企业的结构属于明茨伯格的结构构型理论中的（ ）A.简单型结构B.专业型企业C.部门型结构D.灵活型企业【正确答案】C7.【真题】对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）A.财务资源B.企业文化C.商誉D.技术【正确答案】C8.【真题】下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是（）A.两者总是同方向变动B.在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大C.在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大D.两者交叉地影响产品成本的下降水平【正确答案】D9.下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是()。
A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.滞后性变革【正确答案】D10.【真题】某大型制造企业为了提高信息化管理水平,安装了一套信息系统.该系统以满足客户要求为目标,将供应商,制造商,仓库,配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造,转运,分销及销售.根据以上描述,该系统属于A.ERP系统?B.CRM系统C.MIS系统?D.SCM系统【正确答案】D11.韩国LG电子尽管采取了多元化经营战略，并且也在其他一些市场占有领先地位，但它始终将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上，并且有着很好的表现同样，这一市场对于索尼和其他主要竞争者，如日立、松下、NEC和三菱等，也非常重要这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于（ ）A.大量或均衡的竞争对手B.转换成本低C.退出壁垒高D.战略重要性【正确答案】D12.下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中，正确的是（）A.渐进性变革在企业生命周期不常发生B.渐进性变革发生时全面转化C.革命性变革影响整个企业体系D.渐进性革命影响整个企业体系【正确答案】C13.【真题】预算控制的关键要素不包括()A.资源有效利用程度B.管理者沟通有效性C.生产成本控制程度D.提供服务控制性【正确答案】B14.下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是()。
A.大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议B.一般物品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议C.一般物品或服务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议D.小额零星物品或服务等的采购可以采用直接购买等方式【正确答案】B15.下列不属于人力资源管理需要关注的主要风险的是（ ）A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善C.人力资源退出机制不当D.人力资源聘用机制不当【正确答案】D16.下列关于战略控制和预算控制的说法中，不正确的是（ ）A.战略控制的期间长于预算控制B.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部C.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法．也采用定性方法D.预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为【正确答案】B17.波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和()A.相对市场占有率B.产业规模C.市场经济D.竞争程度【正确答案】A18.【真题】为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是()A.对于超预算的资金支持，实行严格的审批制度B.将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构C.董事会审核批准预算考核方案D.要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监管信息进行核对【正确答案】D19.乙公司是－家生产中档汽车的企业。
在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是（ ）A.属于不同战略群组的绿色汽车企业B.生产低档汽车的企业C.属于同－战略群组的汽车企业D.生产高档汽车的企业【正确答案】C20.以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是()A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率B.家族企业的经理人与股东之间的矛盾C.企业成长与短期利益的矛盾D.企业成长与财务独立性的矛盾【正确答案】A21.【真题】甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）A.适宜性标准B.外部性标准C.可行性标准D.可接受性标准【正确答案】A22.甲公司管理层要求财务部提交报告，按照未在付款到期日前支付的债务人或长期拖欠一年多的债务人来分类根据以上信息可以判断，这种报告属于（ ）A.例外报告B.交易报告C.定期总结报告D.专题报告【正确答案】A23.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是（ ）A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低C.JIT可用于服务型企业和制造型企业D.JIT与企业的采购策略并不相关【正确答案】C24.以下属于战略联盟方式的是()。
A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C.三元兼并三鹿D.著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议【正确答案】D25.哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力下列各项中，属于该要素的行为是（）A.快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品B.丙企业为了降低原材料采购成本，投资建设了自己的原材料生产基地C.丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩D.戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络，其他企业难以在该市立足【正确答案】C26.【真题】受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝,齿科产品等中小型产品的3D打印设备.但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品.根据SWOT分析,该公司应采取的战略是A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多元化战略【正确答案】B27.【真题】甲公司是一家大型商场.开业以来,公司积累了丰富的销售数据.公司战略部门毎年都会对这些数据进行收集整理,据此推算出未来年度企业的销售风险.根据上述信息,甲公司采用的风险管理方法是().A.后推法B.前推法C.逆推法D.正推法【正确答案】B28.下列各项中，属于稳定型战略行为的是（ ）。
A.某企业推出新产品B.某企业缩小经营规模C.某企业出售其一子公司D.某企业现阶段降低成长速度【正确答案】D29.下列关于组织管理层次及其信息特点的说法中，不正确的是（）：A.中层的信息需求具有以外部信息为主、概括性高、面向预测和未来、不确定程度高等特点B.高层关注组织的全局性、方向性以及涉及与目标有关的大政方针和战略问题C.中层主要关注在既定组织战略方针下如何进行组织和安排D.基层关注怎样执行，如具体实行计划、进行生产【正确答案】A30.战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）A.稀缺资源B.不可模仿的资源C.不可替代的资源D.容易取得的资源【正确答案】D31.下列不属于战略现代概念显著特点的是()A.应变性B.竞争性C.风险性D.计划性【正确答案】D32.甲公司是一家民营机械企业，经过多年的发展，企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场，分摊成本但在谋求企业发展的过程中，苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象，则适合该公司的战略发展途径是（）A.特许经营B.合营企业C.内部发展D.OEM【正确答案】C33.向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于（ ）。
A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C34.下列各项关于产品生命周期理论表述不正确的是（ ）A.产业的四个阶段是以利润增长率曲线的拐点划分的B.产业的增长并不总是呈“S”形C.与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同D.当产业走过它的生命周期时，竞争的性质将会变化【正确答案】A35.一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略，属于（ ）A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.混合一体化战略D.前向一体化战略【正确答案】A36.内部控制的目标是()A.绝对保证财务报表是公允的，是合法的B.合理保证财务报表是公允的，是合法的C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略【正确答案】D37.【真题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案.随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品.同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致.根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求.甲公司在实施上述新战略时,应当A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略【正确答案】B38.下列属于信息系统风险评估的详细评估模式的特点的是()。
A.评估周期短B.操作简单C.评估需要投入的资源少D.评估结果有可能有一定的时间滞后【正确答案】D39.在企业风险管理中，若风险损失不能避免，则尽量减少损失至最小化；风险损失可能发生也可能不发生时，则设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，则化风险为机会上述原则反映了企业风险管理的()A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性【正确答案】D40.某公司在业内一直以技术领先和质量稳定而闻名几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素，遂于内地没厂虽然这几年销量一直比预期的好，并且有很多产品畅销国际市场，但一直困扰管理层的就是产品质量投诉一直居高不下，投诉量比本土生产时一般都高三、四倍，最高时达十多倍，这方面的成本大幅上升，这说明该企业产生了（）A.预防成本B.鉴定费用C.内部损失成本D.外部损失成本【正确答案】D41.下列有关董事会主席的任职及个人责任的说法错误的是()A.董事会主席应当确保董事在董事会会议召开前获得相关信息B.董事会主席和首席执行官之间的分工应经过董事会的同意，并记录在一份职责声明中C.首席执行官不应该兼任同一家公司的董事会主席D.董事会主席必须每半年在股东大会上以董事会主席声明的形式向股东致函【正确答案】D42.某火锅店近年来盈利一直非常好，为了达到下年预期的盈利水平，该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力，由于该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供，但是供应商不是确定的，唯独火锅的调料是本店自己调制的，于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用，发现消费者大多选择本店自制的调料，通过该资料，可以知道，该店主要进行的分析是（）。
A.过程系统分析B.资源分析C.功能分析D.市场分析【正确答案】B43.“不把鸡蛋放在一个篮子里”是（ ）应对策略的反映A.风险缓解B.风险转移C.风险保留D.风险规避【正确答案】A44.甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是（ ）A.王经理B.邓经理C.祖经理D.小刘【正确答案】C45.关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是()A.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金剩余B.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺C.销售增长率超过可持续增长率时，应设法筹资支持高增长D.销售增长率超过可持续增长率时，应降低增长率减少价值减损【正确答案】B46.在生产管理子系统中，下列属于业务处理方面的主要职责的是()A.装配订货单的编制下达B.分析现有产品和制造工艺C.进行需求能力和可用能力之间的平衡D.制定产品开发战略和技术革新战略【正确答案】A47.成功地执行成本领先战略的企业会期待()A.竞争者主要在价格上进行竞争B.持续地面对新进入者的挑战C.能避开替代品的挑战D.集中于自身的成本结构【正确答案】C48.某公司部分非财务业绩计量指标包括销量增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量，这最有可能是对下列哪个领域的评价（）。
A.服务质量B.人力资源C.市场营销效力D.物流能力【正确答案】C49.甲公司需要提高其市场份额，董事会决定先进行环境分析，经过讨论决定将分析的重点集中在企业资源、能力方面，这属于（）A.外部环境分析B.内部环境分析C.宏观环境分析D.行业环境分析【正确答案】B50.麦当劳以孩子为中心，把孩子作为主要消费者，十分注重培养他们的消费忠诚度在餐厅用餐的小朋友，经常会意外获得印有麦当劳标志的气球、折纸等小礼物在中国，还有麦当劳叔叔俱乐部，参加者为3～12岁的小朋友，定期开展活动，让小朋友更加喜爱麦当劳这属于（）A.人口细分B.地理细分C.心理细分D.行为细分【正确答案】A51.下列关于审计委员会在内部控制中的作用的说法中，正确的是（ ）A.审计委员会不可以任命、重新任命或解聘、外聘审计师B.审计委员会应结合企业财务报表的编制情况，对重大的财务报告事项和判断进行复核C.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜，管理层必须出席会议D.审计委员会主席可不必出席年度股东大会【正确答案】B52.【真题】自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（）。
A.快速反应能力B.成长能力C.适应变化的能力D.持久力【正确答案】A53.从行业生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于()A.起步期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】C54.下列关于审计委员会的表述中，错误的是（ ）A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责D.－般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的【正确答案】B55.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是()A.中等程度的坚定性行为和中等程度的合作性行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合【正确答案】C56.某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于()A.法律风险B.操作风险C.财务风险D.政治风险【正确答案】B57.在运动服装领域，李宁牌运动服可以说是企业的明星，但当初李宁牌运动服进军美国市场时，其销量却不理想，美国消费者并不买账。
企业管理人员派员赴美国调查，结果十分可笑，在英文里LINING的意思是衬垫、衬底的意思，因此，外国人看到以为不是衣服不买于是，公司采取补救措施，在"LINING"之间加一个连接符，就变成"Li-ning"，这样一来，就是一个不被误认的商标了，企业成功地化解了该风险该风险属于（）A.政治风险B.社会文化风险C.市场风险D.自然环境风险【正确答案】B58.【真题】西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩.西康酒店进行基准分析的基准类型是().A.内部基准B.过程或活动基准C.一般基准D.竞争性基准【正确答案】C59.关于产品生命周期，以下表述正确的是（ ）A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析，产品生命周期的内涵是一致的B.从产品研发和生产角度考察，产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段C.在衰退期后期，多数企业退出后，产品价格可能上扬D.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律，但各阶段的持续时间随着产业不同而不同【正确答案】C60.2012年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上升，其中部分原因来自于养殖成本的大幅上涨。
为此，政府开始给予养殖企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于（ ）A.技术因素B.政治和法律因素C.经济因素D.社会和文化因素【正确答案】B61.实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.预期失效【正确答案】A62.美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%，可是从1986年开始情况恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于（ ）A.提前性变革?B.反应性变革?C.适应性变革?D.危机性变革?【正确答案】D63.甲公司是上海一家从国外进口原材料进行加工生产的企业，其产品90％内销，10％外销，该公司进El原料和出口产品以美元计价，近期由于意料之外的美元升值，使其进口原料的成本大幅度上升，于是针对内销产品提价，导致国内市场销售量和销售额出现了一定程度的下降该公司面对的风险类型属于（ ）A.政治风险B.市场风险C.产业风险D.信用风险【正确答案】B64.根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于()。
A.明星业务B.现金牛业务C.瘦狗业务D.问题业务【正确答案】D65.下列关于企业组织结构影响因素的表述，不正确的是（ ）A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得19主权C.企业的规模与组织结构无关D.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构，而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构【正确答案】C66.在了解内部环境时，通常考虑的因素是()A.内部控制的人工成分B.内部控制的自动化成分C.公司董事会对内部控制重要性的态度和认识D.会计信息系统【正确答案】C67.关于工程项目的下列说法中错误的是（ ）A.《企业内部控制应用指引第11号??工程项目》所称工程项目，是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程B.《企业内部控制应用指引第11号??工程项目》所称工程项目，不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控D.工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断【正确答案】B68.【真题】神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议.神大钢铁公司的发展战略属于().A.前向一体化战略B.多元化战略C.密集型战略D.后向一体化战略【正确答案】D69.企业()应当对内部控制评价报告的真实性负责。
A.总经理B.董事会C.评价部门或机构D.评价工作组【正确答案】B70.战略群组是指在一个产业中，具有()战略的各企业组成的群体A.相同或相异B.相同或相似C.相异或相似D.相异或类似【正确答案】B71.某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，则下列说法不正确的是（ ）A.此时企业的整体现金净流量比较低B.需要再次投入大量现金C.企业的战略目标是争取最大市场份额D.标志着竞争者之间出现挑衅性的价格竞争【正确答案】D72.下列关于管理信息的说法中，不正确的是（）A.按信息的稳定程度划分，管理信息可分为固定信息和流动信息B.按信息的来源划分，管理信息可分为内部信息和外部信息C.绝大部分决策信息来源于企业内部职能部门和生产部门D.作业信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息【正确答案】C73.用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是（ ）A.列昂惕夫模型B.威廉森的管理权限理论C.马里斯的增长模型D.鲍莫尔“销售最大化”模型【正确答案】A74.【真题】企业进行内部控制评价时，发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标按照内部控制缺陷的本质分类，这种缺陷属于（）。
A.一般缺陷B.运行缺陷C.重要缺陷D.设计缺陷【正确答案】B75.【真题】某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准.该轮胎制造商进行市场细分的依据是( ).A.最终用户B.顾客规模C.消费者的欲望和需要D.消费者对某种商品的使用率【正确答案】A76.在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势从理论角度看，以下一些因素不会导致一个企业同时获得两种优势的是（ ）A.提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本B.高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快C.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本D.企业处于垄断地位【正确答案】D77.下列关于金融衍生产品的说法中，错误的是（）A.按交易主体划分，期权可分为买方期权和卖方期权两类B.远期合约到期不一定必须履行C.期货价格则是通过公开竞价而达成的D.远期合约是现金交易，买方和卖方达成协议在未来的某一特定日期交割一定质量和数量的商品【正确答案】B78.蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，蓝海战略的总结的重建市场边界的基本法则不包括（）。
A.审视他择产业B.重新界定产业的买方群体C.专注于适应外部发生的潮流D.跨跃时间参与塑造外部潮流【正确答案】C79.东山公司目前年收入为20亿元，应收账款为5亿元，坏账率高达10%，为了降低坏账率，该公司决定提高客户信用标准，预计提高信用标准后，坏账率降低为2%，但同时销售收入会减少10%这反映的风险管理工具是（）A.风险规避B.风险控制C.风险转换D.风险对冲【正确答案】C80.【真题】某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施从密集型战略来看，这种营销措施属于()A.产品开发战略B.市场营销战略C.市场开发战略D.市场渗透战略【正确答案】D81.【真题】下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中,正确的是A.重大担保业务由总经理审批B.在采取相应措施的情况下,可以给经营风险较大的企业进行担保C.被担保人要求变更担保事项的,企业应当重新履行评估与审批程序D.企业的内设机构不得办理担保业务【正确答案】C82.下列属于ERP实施中前期工作的有（）A.可行性分析与立项B.测试数据准备C.准备数据D.选型【正确答案】C83.【真题】1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂.2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局.甲公司国际化经营的战略途径是( ).A.连续模式B.传统模式C.非连续模式D.企业国际化阶段模式【正确答案】C84.当产业的销售增长率较高，但产业内企业规模普遍不大，技术也不稳定时，可以判断该产业处于生命周期的（ ）。
A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】A85.甲公司是一家高科技公司，公司领导十分重视研究与开发工作，同时重视在研究与开发过程中的风险管理下列有关其研究与开发内部控制要求与措施的观点中，不正确的是（）A.研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批，重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策B.企业与核心研究人员签订劳动合同时，应当特别约定研究成果归属、离职条件、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容C.企业应当建立研究成果保护制度，加强对专利权、非专利技术、商业秘密及研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理，严格按照制度规定借阅和使用禁止无关人员接触研究成果D.企业与所有研究人员签订劳动合同时，都应当特别约定研究成果归属、离职条件、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容【正确答案】D86.根据《企业内部控制应用指引第12号》，下列不属于担保业务面临的风险是（ ）A.对担保申请人的资信状况调查不深，审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当．可能导致企业承担法律责任C.在担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业的利益受损D.深入调查担保申请人的资信状况【正确答案】D87.甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客"无时、无刻、无地"的享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。
A.生产经营B.采购C.服务D.技术开发【正确答案】C88.企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性以下关于企业风险定义的说法错误的是（ ）A.企业风险与企业战略相关B.风险是指一系列结果中最有可能发生的结果C.风险既具有客观性，又具有主观性D.风险总是与机遇并存【正确答案】B89.【真题】在下列4项费用中，不属于质量预防成本的是()A.质量计划工作费用B.工序控制费用C.质量审核费用D.保修费用【正确答案】D90.如果某投资者以14元的价格购买了某种股票同时拥有该股票的看跌期权合同，行使价为15元假设该投资者行使期权时的股票市价为13元则该投资者在行权时取得的每股收入为（）元A.14B.15C.13D.2【正确答案】B91.甲公司正在考虑调整财务职能甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()A.外包财务职能B.集中的财务职能C.权力下放的财务职能D.由内控部门履行财务职能【正确答案】B92.一个战略群组是指某－个产业中在某－战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。
下列各项中，不属于识别战略群组特征的变量是（ ）A.各地区交叉的程度B.纵向－体化程度C.品牌的数量D.所属地理位置【正确答案】D93.张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书张明三月初拿到了签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票，价格比张明买的机票贵了大约1000元这家航空公司的定价属于()A.差别定价B.渗透定价C.撇脂定价D.掠夺定价【正确答案】A94.在信息系统的评价方法中，()是处理具有多个输入和多个输出的多目标决策问题的方法A.多因素加权平均法B.层次分析法C.数据包络分析法D.经济效果评价法【正确答案】C95.【真题】下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制D.企业面临影响企业目标实现的重大风险【正确答案】D96.人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用，而人力资源最重要的方面是（）A.绩效评估B.招聘人员C.激励员工D.制定继任计划【正确答案】C97.俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是()。
A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型【正确答案】D98.丙公司是一家汽车企业，在发展的过程中，曾经以美国的福特公司为学习榜样，这属于（）A.内部基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准【正确答案】B99.在以下（ ）条件下，企业可以考虑实行横向一体化战略A.销售环节的利润率较高B.有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定C.供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在行业的规模经济较为显著【正确答案】D100.沃尔玛通过对销售清单数据的分析发现，购买啤酒的人很多同时会购买尿布根据这个发现，对物品的摆放位置进行了调整，将二者放在相邻的位置，从而取得很好的销售业绩这属于数据挖掘的功能和应用中的()A.数据特征总结与区分B.关联规则C.聚类D.序列模式【正确答案】B二.多选题(共70题)1.如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不－致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（ ）A.根据企业目标选择战略B.提交上级管理部门审批C.建立内部审计机构D.聘请外部机构【正确答案】ABD2.下列关于各种类型供应链的说法正确的有()A.动态的供应链是指基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链B.倾斜的供应链是指当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加等现象时的供应链C.有效性供应链是指能以最低的成本供应可预测需求的供应链D.反应性供应链是指对不可预测的需求能够作出快速响应的供应链【正确答案】ABCD3.资源的不可模仿性是竞争优势的来源，也是价值创造的核心。
资源的不可模仿性主要有以下形式()A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源【正确答案】ABCD4.目前我国金融业的竞争日趋激烈，找明星代言、与商业企业合作、促销等，这些都是信用卡业务常用的一些促销手段此外，还经常在一些公共区域免费办理信用卡现在某银行信用卡中心就在超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送一个方便实用的家用小工具箱，并且非常主动热情的帮助客户填写申请表该银行的这些手段，主要涉及的促销组合要素包括（ ）A.广告促销B.营业推广C.公关宣传D.人员推销【正确答案】BD5.下列有关风险管理过程中发生的成本的有关说法中，正确的有()A.惩治成本是指发现了风险苗头而对其实施追究、处置所花费的成本费用B.损失成本是风险发生后对企业带来的直接的、有形的、经济的、短期的、长远的、现实的经济损失C.进入成本是为建立风险管理能力而付出的代价D.维持成本是为了有效维持组织风险管理的能力，保持风险程序在最新状态而发生的成本【正确答案】BCD6.某服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程中出现了－系列问题公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务。
导致该公司停工待料上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括（ ）A.生产过剩的浪费B.不良产品的浪费C.等待的浪费D.加工的浪费【正确答案】BCD7.【真题】一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示，这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人在持肯定态度的人中，又包括高收入有能力乘飞机的人于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度，只是还没有乘过飞机的高收入群体该细分过程属于()A.人口细分B.生活形态细分C.购买特性细分D.价值细分【正确答案】AB8.发展中国家跨国公司对外投资的主要动机有()A.寻求资源B.寻求市场C.寻求现成资产D.寻求效率【正确答案】ABCD9.【真题】甲公司是一家环保设备制造商,2010年,甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发.几年后,由于政府宏观调控政策出台和房地产业的收缩,甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回,经营陷入危机.上述案例所涉及的风险有().A.法律和合规风险B.产业风险C.操作风险D.政治风险【正确答案】BD10.审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括()。
A.审核企业内部控制及其实施情况，并向董事会作出报告B.指导企业内部审计机构的工作C.审核企业的财务报告及有关信息披露内容D.负责内部审计与外部审计的沟通协调【正确答案】ABCD11.群体决策支持系统按照决策时间和群体成员地理上的邻近程度可分为决策室、局域决策网、电子会议、远程决策四种应用类型下列有关四种应用类型特征的描述正确的有()A.决策室的主要特征是决策者在同一时间和同一地点进行群体决策B.局域决策网的主要特征是决策者在不同时间和同一地点进行群体决策C.电子会议的主要特征是决策者在同一时间和不同地点进行群体决策D.远程决策的主要特征是决策者在不同时间和不同地点进行群体决策【正确答案】ACD12.甲公司董事会在讨论企业资产管理的内部控制，下列关于存货的表述中正确的是（）A.外购存货的验收，应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致B.自制存货的验收，应当重点关注产品数量C.其他方式取得存货的验收，应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定D.仓储部门应当根据经审批的销售（出库）通知单发出货物【正确答案】ACD13.下列关于风险管理资源配备的描述中错误的有（ ）。
A.由于全面风险管理覆盖面广，资源的使用一般是多方面的、综合性的B.企业应当统筹兼顾，将资源用于管理需要优先管理的一般风险C.企业可以使用内部和外部的资源D.许多资源可以从外部获得，如信息、知识、经验、技术等【正确答案】BD14.下列关于运行质量成本的说法中，正确的有（）A.成品检验费用属于质量成本，质量教育培训费用不属于质量成本B.预防成本和鉴定费用都服从管理层的影响或控制C.内部损失成本和外部损失成本是预防和鉴定方面花费努力的结果D.更高的预防支出最终将导致更低的总质量成本【正确答案】BCD15.内部控制评价组需要评价其注意到的各项控制缺陷的严重程度，以确定这些缺陷单独或组合起来是否构成重大缺陷下列各项中，可能表明企业的内部控制存在重大缺陷的迹象有()A.内部控制评价机构发现董事、监事和高级管理人员舞弊B.发现当期财务报表存在重大错报，而内部控制在运行过程中未能发现该错报C.企业审计委员会对内部控制的监督无效D.内部审计机构对内部控制的监督无效【正确答案】ABCD16.下列属于政府直接干预的有（ ）A.不履行合同B.货币不可兑换C.关税壁垒D.未能发出企业要求的许可证【正确答案】ABC17.企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有()。
A.自我评价B.产业内部比较C.基准分析D.成本驱动力分析【正确答案】ABCD18.企业采用产品开发战略的动因有()A.充分利用企业对市场的了解B.使企业能继续在现有市场中保持安全的地位C.现有市场或细分市场已经饱和D.保持相对于竞争对手的领先地位【正确答案】ABD19.【真题】乙公司近年来实施全面风险管理,运用衍生产品等风险理财工具防范风险.下列对乙公司风险理财的表述中,正确的有( ).A.乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价B.乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响C.乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险D.乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险【正确答案】BD20.【真题】在下列因素中，容易引起操作风险的是()A.人员B.流程C.技术D.质量【正确答案】ABC21.确定目标市场的主要工作是进行()A.市场细分B.目标市场选择C.营销组合选择D.渠道选择【正确答案】AB22.以下可以用作战略是否有效的判断依据的有()A.是否能原封不动地运用到底B.每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现C.能否成功地适应不可知的现实D.能否根据现实情况做出调整和修正以实现目标【正确答案】CD23.风险度量模型是指度量风险的方法，确定合适的企业风险度量模型是建立风险管理策略的需要。
下列属于风险度量方法的有（ ）A.最大可能损失B.概率值C.期望值D.在险值【正确答案】ABCD24.下列选项中属于产品开发原因的有（ ）A.企业具有较高的市场份额和较强的品牌实力，并在市场中具有独特的竞争优势B.市场中有潜在增长力C.客户需求的不断变化需要新产品持续的产品更新是防止产品被淘汰的唯一途径D.需要进行技术开发或采用技术开发【正确答案】ABCD25.以风险为基点进行分类，风险管理成本包括（ ）A.预防成本B.评估成本C.惩治成本D.损失成本【正确答案】ACD26.下列选项中可以体现出公司经营哲学的有（ ）A.公司对利益相关者的态度B.公司提倡的共同价值观、政策和目标C.公司的组织结构D.公司的管理风格【正确答案】ABD27.下列关于财务战略说法中，正确的有（）A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.狭义的财务战略仅指筹资战略C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题【正确答案】BD28.【真题】某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。
下列各项中，对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有（）A.该经销商采用的风险管理方法是风险对冲B.该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利C.该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险D.该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险【正确答案】AC29.海默利用()两个基本论点来解释垄断优势理论A.垄断优势B.市场不完全C.区位优势D.内部化优势【正确答案】AB30.下列关于公司治理的说法中，正确的有（）A.广义的公司治理不仅包括了监督和控制公司及其所有者之间的关系，也包括了监督和控制公司与其他广泛的利益相关者的关系B.公司治理的目的是用来帮助确保公司资产的恰当经管的所有人员和所执行的所有程序和活动C.良好的公司治理创造了一个体制，确保对投入资本的恰当经管和如实报告公司的经营状况和业绩D.公司治理反映了企业的文化、政策、如何处理利益相关者之间的关系及其价值观【正确答案】ABCD31.下列关于产业的成功关键因素的说法中，正确的有（）A.成功关键因素既可以针对产业和市场，也可以针对某个个别公司B.在相同的产业中，成功关键因素也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化C.随着产品寿命周期的演变，成功关键因素也发生变化D.成功关键因素是获得竞争优势的充分条件【正确答案】BC32.内部审计师的职能范围主要包括（）。
A.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法B.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议D.在兼并、收购和转型活动中发挥作用【正确答案】ABCD33.企业国际化过程的连续模式理论认为，企业国际化在目标市场的选择上按照环境距离由近及远的顺序，在进入方式的选择上按照由易到难的顺序该理论包括()A.国际化阶段理论B.出口行为论C.企业国际化的战略管理理论D.企业国际化的网络理论【正确答案】AB34.某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点，可采用的方式有()A.设计或品牌形象的独特性B.在客户服务方面创造独特性。