\\动力分厂厂厂长职职务说明明书岗位名称称动力分厂厂厂长岗位编号号所在部门门动力分厂厂岗位定员员1人直接上级级生产总监监职系直接下级级工资等级级所辖人员员岗位分析析日期20033-122-188本职： 负责组组织公司司公用介介质的生生产和供供应，加加强对公公司电气气设备和和仪表仪仪器的维维修维护护，保证证公司生生产的正正常运行行职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责落实下下达给本本厂的生生产计划划，完成成生产任任务工作时间间百分比比：100%工作任务根据部门门月度生生产计划划和调整整，制定定本厂的的作业计计划，并并组织实实施频次：负责制定定本厂设设备维修修保养计计划和公公司电气气设备和和仪表仪仪器的维维修计划划并组织织实施频次：检查生产产作业计计划的执执行情况况，对出出现的问问题及时时进行处处理频次：职责二职责表述述： 负负责组织织贯彻公公司生产产管理制制度，拟拟定实施施细则和和操作规规范工作时间间百分比比：5%%工作任务监督检查查下属人人员制度度执行情情况频次：根据本厂厂实际情情况拟定定实施细细则和操操作规范范频次：职责三职责表述述：负责责主持本本厂的日日常生产产管理，监监督生产产管理工工作的落落实工作时间间百分比比：200%工作任务负责组织织生产准准备和生生产作业业安排，保保证生产产顺利、、稳定进进行频次：负责监督督生产物物料、备备品备件件的领用用、消耗耗，降低低生产成成本频次：负责监督督和检查查设备的的保养维维修情况况频次：对安全生生产事故故进行调调查，找找出事故故原因，并并提出改改进措施施频次：加强生产产现场的的检查，发发现问题题及时处处理频次：负责劳动动纪律管管理，对对违纪人人员及时时处理和和上报频次：职责四职责表述述： 负负责组织织维护公公司电气气设备和和仪表仪仪器工作时间间百分比比：200%工作任务组织员工工定期检检修公司司的高低低压设备备，及时时解决存存在的问问题频次：组织员工工定期对对公司各各种仪表表、仪器器的校正正和维护护，保证证仪器、、仪表的的准确性性频次：定期检查查设备维维护维修修记录，督督促员工工按维修修规范操操作频次：职责五职责表述述： 组组织分厂厂开展经经济核算算工作时间间百分比比：100%工作任务负责拟定定分厂班班组核算算方案并并组织执执行频次：督促分厂厂成本统统计员加加强对生生产过程程的物料料消耗、、备品备备件消耗耗和产量量的统计计，为分分厂经济济核算提提供数据据频次：审核分厂厂成本统统计员编编制的各各种生产产统计报报表频次：职责六职责表述述： 负负责分厂厂的内部部管理工作时间间百分比比：300%工作任务负责本分分厂员工工队伍建建设，提提出对下下属人员员的调配配、培训训、考核核意见频次：制定并完完善部门门工作制制度，检检查本部部门执行行情况频次：负责协调调下属员员工之间间、本部部门与相相关部门门之间关关系频次：监督本分分厂的工工作目标标和经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导频次：职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：5%权力：生产计划划建议权权对供应商商有评价价权对分厂各各工序质质量监督督检查权权对生产工工艺纪律律执行情情况的监监督检查查权对劳动纪纪律的监监督管理理权本分厂人人员的选选择权、、使用权权、工作作分配权权、调配配权、考考核权、、奖惩及及淘汰建建议权对所属下下级的工工作争议议有裁决决权本分厂发发生费用用的审核核权及预预算内的的费用使使用权相关事情情知情权权工作协作作关系：：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业机械、自自动化、、化纤、、化工及及相关专专业培训经历历接受过动动力生产产、化纤纤生产工工艺、生生产管理理知识培培训经验5年以上上相关行行业设备备维修工工作经验验（含22年以上上管理工工作经验验）知识熟悉动力力供应生生产工艺艺和设备备，具备备较丰富富的生产产管理经经验，了了解聚酯酯、化纤纤行业知知识技能技巧巧能熟练使使用各种种办公软软件，具具备基本本的网络络知识，具具有较强强的领导导能力、、判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、、影响力力、计划划与执行行能力其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境车间办公公室环境境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班所需记录录文档及传达部部门和人人员通知、简简报、汇汇报文件件或报告告、总结结、生产产统计报报表考核要点点备注：。