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2019年企业安全工作述职报告

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2019年企业安全工作述职报告_第1页
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企业安全工作述职报告20XX年度,我公司在三环总公司新班子的正确领导下,始终把 安全生产放在工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,努力学习 安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理,和“防火、 防盗、防交通事故”安全重点防范,收到了很好的效果,公司全年没 有发生任何不安全现象,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工 作的顺利开展,以下是我的述职报告:一、 学习方面:能够积极参加总公司召开的安全生产例会和其 他安全生产分析会,认真记录会议内容,及时传达和落实上级安全会 议精神;自学交通安全法规和电力安全规程等有关内容,学习经营管 理知识,提高管理水平;学习有关法律法规,为安全经营打下良好的 理论基础汲取兄弟单位的安全经验教训,结合公司实际,教育员工 注重安全基础,形成人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的 良好氛围,在思想上保证安全不出问题二、 组织方面:加强安全生产组织建设,成立了以我为组长, 分管经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络在公司所辖 区域划分安全责任区,落实防火防盗安全责任人,制定明确的安全职 责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制,在组 织上保证安全不出问题。

三、 硬件方面:加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保 障为保障消防安全,我根据公司安全要求,安排布置公司安全员对 安全重点进行检查,新购进部分灭火器材,对办公室、商场、仓库等 重点防火场所进行更换和补充维修防盗门4次,增加监控摄像头3 个,增加漏电开关一组,同时配备安全协管员一名,在硬件上保证安 全不出问题四、 培训方面:加强安全培训和教育,增强职工的安全意识 重点抓了新进人员和特殊岗位人员的安全教育和培训,部分人员进行 了书面考试凡是新进的人员,根据岗位性质的不同,对安全重点进 行培训,如在店面营业的人员,重点培训防火防盗方面的知识,维修 人员重点培训外出时交通安全、防止低压触电方面的知识,使其一方 面建立安全意识,一方面知道自己应付的安全责任,在技能上保证安 全不出问题,述职报告《企业安全工作述职报告》五、 监督方面:强化检查监督,整治排查安全隐患依照公司 规定和总公司的要求,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、 全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治, 未雨绸缪,防患于未然同时加大监督力度,提高安全管理的有效性 和闭环性,在监管上保证安全不出问题六、 重点工作方面:突出安全重点,制定针对措施。

防火、防 盗、防交通事故是我们公司的三大安全重点在平时的工作中,要求 员工把三大安全重点作为公司安全工作的重中之重并对每一项安全 重点做了认真部属,逐一过问,确保在重点工作方面不出问题1、防止火灾事故商贸公司是一个主要面向外部市场经营的企业,经营品种多样化,有空调,电脑,图书等产品,对防火的要求很高特别是图书更是如此,针对这种情况,我在工作中做了认真部署, 设置了专职消防人员,制定消防预案,进行防火知识宣传和消防知识 培训,消防演习等,使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能2、 防止盗窃事故为了确保公司财产的安全,防止被盗事故的 发生,根据阜阳市目前的治安状况,结合公司自身的特点,我召开公 司有关人员研究制定了一系列防盗安全措施,采取了一些行之有效的 方法在空调专卖店、电脑专卖店、图书城分别安装了和110联网的 非法入侵报警系统,并在图书城容易出现问题的地方加设了实时监控 系统,有效地防止了盗窃事件的发生,确保了公司财产的安全3、 防止交通事故交通事故是影响我公司安全的重要因素之一, 良好的安全意识,必要的安全措施是保证交通安全的重要手段为了 保证交通安全,我在公司车辆的管理和派遣使用上采取了一线措施: 一是要求驾驶员平时要树立良好的安全意识,不高速行车,行车期间 系安全带、不饮酒、不接打,恶劣天气不出车等;二是加强车辆 的保养和日常维护,结合上级部门的大检查,我公司的两辆送货车均 定期送到指定维修点恒利公司进行检查,及时发现和排除了一些隐患; 三是要求用车单位在出车前必须填写派车单,注明出车时间、任务, 经理签字后方可出车。

4、 防止高空坠落事故由于商贸公司的经营项目之一是空调器 的销售安装,存在高空作业的情况,因此,防止高空坠落是我公司的 重要安全环节首先,我对售后安装维修人员严格要求,加强高空作 业方面的安全知识培训,签订安全施工协议书,要求售后主任每次派 工之前都要针对现场情况安排安全注意事项,做好安全措施其次认 真检查安全工器具的配备和使用情况,要求安全用具配备要全面,质 量要合格,检查要定期,使用要规范,做到每一个环节上都不出问题 为了确保空调安装安全问题能够一劳永逸,报三环总公司批准后,从 20XX年,把公司空调安装维修服务业务实行了外部承包,即委托具 有安装服务能力的法人企业代替我公司进行售后服务,从而解除了空 调高空作业等一系列的安全问题通过一年的努力,我公司在重点全方工作面取得了良好的成绩, 全年没有发生任何安全问题,安全隐患也得到了及时排除,为公司的 正常经营提供了稳定的环境20XX年,我将再接再厉,始终把握“安 全是最大的效益”这一理念,把安全工作做的更扎实,更稳固,做到 不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使公司的安全工作更上一 个台阶尊敬的各位领导、同志们:今天我们在这里隆重召开xx厂xx年工作会暨安全工作会,此 次会议的主要任务是:深入贯彻xx公司工作会精神,全面总结分析 xx年xx厂安全生产各项工作,安排部署xx年安全工作任务,统一 思想,坚定信心,全面提升xx厂安全生产管理整体水平。

现在由我 向大会做安全工作报告第一部分20XX年工作回顾xx年,在xx公司的正确领导下,xx厂全体干部职工紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安 全、高效、发展”的战略思想和“团结、学习、奉献”的企业文化精 神,顺利完成了各项计划任务,达到了全年安全生产无事故的管理目 标,安全制度化管理与安全绩效考核已经深入人心,安全文化建设已 经起步总结一年来的工作主要体现在以下几个方面:一、 完善制度明确责任,为实现安全管理制度化奠定基础完善的规章制度是明确管理责任,实现安全制度化管理的基本 保障xx年,xx厂依据国家有关安全法律法规和xx公司的相关文件 精神,结合我厂安全管理工作的实际需要,对安全管理制度多次修订, 基本健全了 xx厂的安全管理制度体系二、 加强各项管理制度的执行落实,逐步实现制度运行与安全 生产实际工作相融合安全管理在实际工作中坚持用制度管人管事,在执行过程中及 时修订补充完善各项制度,并通过对管理制度的培训、检查与考核, 逐步实现了制度运行与实际工作不断融合,基本形成了安全工作制度 化管理的氛围,制度化管理已经深入人心三、 强化现场管控,构建安全管理体系根据xx厂现有机构设置和安全管理的实际需求,通过检查、引 导、罚款与考核等基本手段,使得各车间规范了罚款程序,建立了统 一的“三违”台账,使得部门领导形成了作为安全责任主体部门,有 责任也有权利抓“三违”的思想。

通过一年来的努力基本建立了“三 车间负安全管理主体责任、业务部门负业务保安责任和安监科负安全 监管责任”的安全管理体系四、 强化隐患排查治理,为安全生产持续稳定发展奠定了良好 的基础xx年,xx厂建立了 “隐患排查、筛选分级、整改治理与信息反 馈”隐患排查治理模式,坚持在“人的不安全行为、物的危险状态与 管理上的缺陷”三方面着手,从制度建立、流程设计与标准完善为切 入点,深层次全方位地开展了隐患排查治理工作,为安全生产创造了 良好的作业环境全年共查出隐患447条,已全部整改落实完毕另外严肃查处 了各部门安全管理不到位和“三违”行为,先后对160人次进行了处 罚,共罚款20450元五、 加大培训教育管理力度,提高全员危害识别能力与安全素 质xx年,xx厂组织为每位员工建立了培训档案,规范了员工安全 培训管理工作,基本建立了“日常培训车间负责,专业培训业务科室 负责、安全专业培训安监科负责”的安全培训管理模式在培训组织上,安监科统一安排,各车间适时制定计划,并在 月度安全绩效考核中兑现,使安全培训工作有了很大的进步全年共 组织新入厂员工培训45人次,在厂员工各类培训730人次,使广大 员工逐步从“要我安全”到“我要安全”转变。

六、强化应急管理,确保xx厂万无一失物资方面:xx年应急物资库房已经建立,由安监科确定专人负责管理,将全部物资分类管理,建立台账,按需求及时提报物资计划, 保障了应急抢险使用预案方面:按照国家法律规定,适时对综合预案进行了修订, 并在公司和应急救援中心进行了备案,基本形成了完善的应急预案体 系应急演练方面:xx厂按计划组织了应急预案演练和第四届消防 演练,有效提高了全体员工的危机意识和应急能力应急抢险方面:xx年河曲县经历了 60年一遇的洪水,在厂领 导的正确安排部署下,通过全体员工的共同努力取得了抗洪抢险的胜 利,也形成了我厂“团结协作、勇于奉献、迎难而上、决战决胜”的 抗洪精神七、强化动态达标、奖罚并举,严格安全绩效考核,全面推进 安全生产各项工作持续改进xx厂确立了坚持公开考核与奖罚并举的原则,在日常检查过程 中凡发现的问题,业务部门必须及时通知车间领导,并要求立即整改 动态达标,实现了检查考核与问题整改的及时性对于各车间做得好 的方面,厂内及时给予奖励,全年共奖励4、82万元,其中2、14万 元在工资中兑现安全绩效考核兑现方面,xx厂坚持“按制度、对照标准、实事 求是、公平公正公开”的原则,经过一年来的努力,安全管理整体水 平有了明显提高,动态达标、安全绩效考核和持续改进的理念已经深 入人心。

第二部分工作中的不足客观分析存在的问题,对于我们坚定信心、全力以赴完成xx年 安全工作目标有着十分重要的意义目前,xx厂安全生产工作中还 存在着诸多不容忽视、不容乐观的矛盾和问题一、 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯彻 落实不彻底我们虽然一再强调安全生产方针,但是在实际工作过程中由于 经历和业务水平的限制,客观上并没有按照“简单、规范、严谨、高 效”的管理理念来贯彻落实安全生产方针,比如说在皮带栈桥文明生 产管理过程中、在设备抢修过程中、在工程改造过程中就出现了安全 生产方针落实不到位的情况二、 “制度化管理”的管理法则落实不彻底xx年我们在制度化管理方面取得了一定成绩,但是距离全面实 现制度化管理还有很大差距,特别是有一部分人还停留在人管人、人 管事的安全管理状态,有罚款问领导,有考核问领导,还没有养成问 制度、查标准的管人管事习惯三、 教育培训重视不够,危害因素辨识工作落实不到位部分安全培训工作缺乏针对性和实效性,对员工的安全素质提 高作用有限,培训体系与考核机制需进一步健全危害因素辨识是风险预控管理和避免事故发生的最基本方法, 也是每名一线员工避免受到伤害的有效措施。

我们在此项工作上花的 精力不够,没有真正普及利用危害因素辨识的方法来提高一线员工的 整体抗风险能力四、制度标准不完善,责任划分不明确,管理体系未形成在实际工作过程中,发现管理制度与作业考核标准还不能够完 全适应我们的工作需求,从中也进行了修订和弥补,但是就整体来看 差距还比较大,特别是综合考核体系没有形成,很大程度上制约着我 们的工作水平跨越发展同志们,安全形势不容乐观,我们绝不能过高估计安全生产形 势,绝不能过高估计做好安全生产工作的能力和水平,要怀着“敬畏 生命,敬畏责任,敬畏制度”的心态,坚定不移地把安全工作作为一 切工作的重中之重,对“三违”零容忍,对隐患零容忍,紧紧抓住“一、 二、三、四”安全管理核心,坚持“精益求精、持续改进”的理念, 我们必将取得安全生产工作的一个又一个突破第三部分20XX年工作设想与计划20XX年,xx厂将以“依法治企”方针为纲领,以落实xx发〔xx〕 1号文件精神为主线,以全面提升安全生产管理水平为重点,按照“一、 二、三、四、五”的安全管理要求,全面构建“九位一体”的安全管 理网络和“系统完备、科学规范、运行有效”的制度体系,努力实现 安全管理“三境界”,实现本质安全。

一、工作目标消灭轻伤,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故;质 量标准化水平行业领先;杜绝环境污染事件二、 重点工作(一) 完善安全管理网络,构建党委抓督查和宣教、行政领导 抓全面管理、分管领导与安监部门抓业务保安与监督检查、总工程师 抓技术管理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能监察、妇联抓家 属协管、员工互相监督的“九位一体”安全管理网络二) 完善安全管理责任体系,按照“安全主体责任、业务管 理责任、安全监管责任”的安全管理三级责任划分原则,将国家法律 法规与行业标准的相关要求分解落实在相关责任部门,切实落实“依 法治企”的治企方针三) 完善安全激励机制,将安全绩效工资、安全奖与安全罚 款合理有效安排,坚持零缺陷考核与重奖重罚的原则,构建一套行之 有效的安全激励机制,促进安全生产各项工作不断向前发展四) 构建本质安全管理体系,以《煤矿安全风险预控管理体 系规范》为指导,危害因素辨识与风险评估为基本方法,构建以风险 预控为核心,以人员不安全行为为管理重点,以生产系统安全要素管 理为基础,以pdca循环方法为运行模式,依靠科学的考核评价机制 推动体系有效运行的本安管理体系三、 具体措施(一)加强法律法规识别工作,继续推行安全生产制度化管理,在识别业务相关法律法规及行业标准的基础上,完善安全生产管理制 度体系、各项业务标准体系与绩效考核体系,以健全的制度管理体系 来规范员工安全三种行为,提升全员“上标准岗、干标准活”整体水 平,促进各项工作的持续改进与不断发展,实现企业安全生产。

二) 加强生产组织管理,坚持从容生产、均衡生产按照系 统设计,正规循环作业,杜绝抢产量、抢进度行为,保证安全生产工 作从容有序开展;坚持均衡生产,提高平均小时入洗量和机电设备使 用寿命,实现企业效率和效益的最大化三) 坚持执行设备包机和点检制度,将机电设备的管理工作 分解到每一位机电工作人员身上,充分调动每位员工的工作积极性和 主动性,实现全员参与通过采用设备点检制,全面掌握机电设备的 运行状况和完好水平,切实抓好设备保养维护和预防性检修工作,提 高设备运行的可靠性,从而实现人机和谐四) 继续深化隐患排查治理工作,全面开展定期和日常排查 活动,做到安全检查和隐患排查治理不断线,对于排查出的隐患要分 类整理、明确负责人、制定整改措施、确定整改时间、明确复查验收 人和信息反馈,实现隐患排查治理的安全闭环管理,及时消除事故隐 患,确保隐患排查率达100%,治理率达100%五) 强化现场管控,突出现场安全检查,加强安全三种行为 管理,继续实行由厂领导、主任、业务主管组成的三级人员值班制, 着力加大打击“三违”的力度,用“铁面孔、铁手腕、铁心肠”的“三 铁”精神,全面规范一线员工的安全操作行为,业务部门的业务保安 行为和领导干部的安全管理行为。

六) 加强安全培训工作,建立培训考核体系,从安全意识、 安全法律法规与安全技术三方面入手,全面提高全员安全素质,努力 打造“我要安全、我会安全、我能安全”的员工团队七) 继续开展质量标准化工作,从管理标准化、现场标准化 和操作标准化三方面入手,分专业细化标准,建立体系,通过抓典型、 树标杆、以点带面的方式,提高全员“上标准岗、干标准活”的整体 水平,促进质量标准化工作的良好发展,进一步夯实安全基础,实现 安全管理精细化八) 认真开展危害因素辨识工作,以危害因素辨识工作的成 果为依据,全面补充完善安全生产规章制度、行为规范、技术措施和 考核标准,确保作业环境安全可靠,作业工序过程安全可控九) 强化职业健康管理,健全职业危害防治管理机构,统筹 职业安全健康管理;采用先进技术、工艺和设备,严格落实防尘、降 温、降噪等治理措施;依法依规配备和使用劳动保护用品,定期开展 职业安全健康检查和考核;减轻员工劳动强度,为广大员工营造安全、 健康与环保的工作环境十)加强供用电、交通运输、消防、危化品、放射性物质、特 种设备、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理,严格落实管理制度 和标准,强化制度落实,提升标准化水平。

十一)强化应急工作,坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则,从 应急预案体系、物资保障体系、应急队伍建设、应急预案演练及员工 的应急培训教育等方面入手,进一步完善我厂的应急管理体系,切实 保障广大职工的人身安全和国有资产免遭损失十二)应用科学技术,提高科技兴安保安能力,激励各车间、 班组、职工之间开展“五小”成果创新推广工作,坚持科技兴安战略, 积极推进小改小革、五小发明,推广新技术、新工艺、新材料,不断 改善作业环境,有效防止各类事故发生,提高生产系统本质安全水平十三)加强安全文化建设,构建安全文化保障体系全面宣传 “创建无创伤xx厂”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化, 推进安全文化建设,全力塑造我厂安全价值观,通过扎实开展“安康 杯”与“安全生产月”等活动,引导职工遵守安全规程,提高安全意 识,形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不 敢违章、不能违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制,逐步实 现由制度管理向文化引领的转变同志们! xx年xx厂的安全目标已经确定,各项保障措施也已 明确,关键是要狠抓落实让我们以破釜沉舟的勇气、攻坚克难的信 心和决心,夺取全年安全工作的更大胜利,为实现全年安全目标而努 力奋斗!最后,春节将至,在这里提前给大家拜个早年,祝大家在新的 一年里身体健康、平安幸福、万事如意。

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