人事专员年底工作总结 人事年底工作总结 一段时间的工作结束，还需停下来梳理一下，这样能够更有规划的去做好接下来的工作工作总结之家我供应这篇“《人事专员年底工作总结》”让您参考 不知不觉间来公司已整整6个月了，20XX年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和四周同事的关心下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自己的角色，开头了自己喜爱的人力资源职业新的生涯短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结 一、社保公积金方面 由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开头干起来的确有些吃力，从开头不懂什么叫公积金商定提取、一般提取，到现在不仅熟识把握，而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取期间，也总结了不同状况住房公积金的提取应当留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你仔细认真，更需要你有剧烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，由于这些都是跟员工切身利益相关的同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。
例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工准时把各种保险给补缴上 二、新员工聘请与选拔方面 对于人力的聘请这个模块自己应当还是比较熟识比较擅长的，做起来入手也很快，由于究竟以前是做这个模块工作的但同时，同以前聘请工作又有些不同，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工但现在状况却大大不同，现在的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流淌也更大这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人，市场助理1人 人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是需要人事人员来做的对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面进展，由于发觉，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。
三、今后工作规划 (一)培训方面 之所以把培训放在首位，是发觉公司在培训方面有很多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设所以自己今后会做以下方面工作： 1、建立健全的培训体系并(三严三实专题训练总结汇报)形成制度包括对新员工的入职训练培训、部门 级培训，专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去 2、外部讲师的聘请公司要进展，就不得不走向外面世界，多了解外面， 让员工多充实下学问要在一年间定期组织一到两次的培训， 3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训 (二)绩效考核方面 知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，依据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50100元工资左右的差距，让主管依据员工每个月的表现分别评等级。
以此类推，相应主管由部门经理进行考核这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人 公司不鼓舞员工请假，为了激励员工，应当设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据 作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应当得到重视和提高，由于，光有生产和销售，没有足够的管理力量，公司只能永久停留在局限水平盼望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能我将不遗余力地为之而努力和奋斗 更多 精选工作总结.阅读 2022人事专员年底总结 领导和各位同事大家好! 20XX年立刻就到啦!回望20XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目进展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也.回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。
一、集团公司截止20XX年10月人力资源现状 集团公司20XX年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%;离职人数为130人截止20XX年10在编人数为：427人;离职率为：30.44% 其中：集团公司20XX年年初在编人数是150人，截止20XX年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20XX年集团公司入职人数为64人与20XX年同比入职人数增加15人;入职率增长：23.43%;20XX年集团公司离职人数为35人与20XX年同比离职人数增加16人;离职率增加：45.71% 下属管理公司20XX年年初在编21人，截止20XX年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68% 下属XX公司年初在编204人，截止20XX年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69% 下属XXX公司年初在编36人，截止20XX年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%;离职人数9人，离职率为：24.32%。
下属XX公司年初在编27人，截止20XX年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84% 二、考勤管理 1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理 2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核 3、依据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴 4、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供应依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报 5、依据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据 三、人事档案管理 1、新员工入职时，告知预备所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符 3、负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案 4、建立人事档案借阅登记表 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编供应了便利。
四、薪酬及福利管理 1、20XX年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20XX年10月份共计：156116万元，其中XX放薪酬72043万元;XX发放薪酬：10160万元;XX发放薪酬：5410万元;凯西来公司发放薪酬：10705万;XX发放薪酬：21076万元;XX发放薪酬：22622万元;XXX薪酬：141万元 2、集团转正员工基本购买了五险，截止20XX年11月份全集团单位部分保险支出费用24086万元，其中XX支出5388万元;XX支出：1590万元;XX支出：802万元;XX支出：6722万元;XX公司支出：1985万元;XX公司支出：6554万元;XX地产支出：1045万元; 3、以上两项目主要人工成本合计180202元，集团公司月人工成本为18020万元，年人均人工成本422万元 4、公司全部人员.保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人办理退休2人，生育备案及生育报销3人 为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品 五、聘请及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请 3、为更好地适应集团公司快速进展的需要，有效地推动公司人才储备工作，满意公司战略目标及业务进展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工供应进展晋升的平台集团公司下发关于人才储备管理方法，依据储备管理方法的相关要求建立人才储备库，截止20XX年11月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人 六、培训工作 为满意公司快速进展的需要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、熟悉并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止20XX年11月进行培训员工入职培训152人次 为强化管理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人进展，公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止20XX年11月各部门完成内部培训101次 20XX年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元;其中部门内部专业培训费：29370元;新员工入职培训费：20XX元。
七、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作，20XX全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份;目前，集团及下属全部员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷状况鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明 八、绩效管理 为保证工作方案节点的顺当完成，每月严格执行考核，对方案的完成起到了很大的推动作用截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：5383万元;其中定量指标扣款：4042万元;定性指标扣款：1341万元;各单位完成方案节点的嘉奖金额为：211万元 九、20XX年工作方案及建议 1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员常常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高如发生此类事故，全部费用由用人单位全额担当，存在很大的用工风险为削减员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外损害商业保险 2、房地产行业聘请存在肯定难度，将加强聘请工作，开拓多种聘请渠道，特殊是同事推举，此种渠道胜利率相对较高，建议被推举人才年度被评为优秀员工，赐予推举人肯定的嘉奖;春节后人才流淌的高峰期这些机会，参与一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。
3、绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的方案性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动工作成果达成 4、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随便支配培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;盼望公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 2022年底人事专员个人总结 时间飞逝，转瞬间在深川工作已半年多了在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的关心下，我边学习边工作，有进步也有不足为使20XX年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下 一、聘请工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全 2、准时做好档案材料的收获、整理、归档 3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作 4、实行各部门在职人员人数每周统计工作并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对 5、人才库档案管理工作提高后期聘请效率 三、员工培训工作 1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等 2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作 3、帮助选购部完成员工物料培训工作 4、全力帮助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作 四、员工关系 1、找各部门员工谈天，了解各部门员工的思想动态 2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实缘由及思想动态 3、协作各部门工作，帮助处理各种突发大事 人事专员日工作总结 难忘的工作生活已经告一段落了，这是一段宝贵的工作时间，我们收获良多，这时候，最关键的工作总结怎么能落下!下面是由工作总结之家我为大家整理的“人事专员日工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
人事专员日工作总结一 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自我今日自我也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将今日工作总结如下： 1、聘请： 根据公司的年度规划，透过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部推举等渠道进行人才聘请聘请的岗位有：平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了xx个岗位信息，从xx月x日发布简历至xx月xx日截止，共收到简历xx份，简历的来源基本上来自前程无忧初试共支配了xx人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调支配好面试时间，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作 2、培训： 对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境自我则在10月份完成了人事管理连续训练的验证工作 3、社保、公积金、各类保险： 每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。
5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作 对于新入职的员工准时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员准时为其办理了退休手续及公积金的转入手续 完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔 对于20xx今日共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计xx元 4、福利： 全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里; 对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡 5、合同管理： 本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人 6、各类报表： 每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析每季度完成季度报表和国资委统计报表并准时上报。
7、完成上药布置的工作： 为协作今日校内聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索，不需要招应届生，所以此次上药组织的20xx校内聘请会我们公司及下属企业没有参与 上药集团为了增加人力资源管理信息的完整性、精确 性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研预备材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作 近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位熟悉还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司 针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足： 一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深化的把握本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作 二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力在注意学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。
三、对工作中有些进展不顺当的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯 最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼 人事专员日工作总结二 一年来在公司领导的正确领导下，行政人事中心围围着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作详细如下： (一)人力资源工作 1、聘请及试用员工跟踪考评今年累计聘请各岗位人员共计104名，其中包括区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、选购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各1名，生产技工72名特殊是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了许多方法，采纳了许多手段准时补充32人，保证了生产任务的顺当完成 另外，我们采纳多种方式对新进人员进行跟踪，准时辞退了部分不合格人员在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满意了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本 2、考核今年4月份对52名车间员工，2名服务修理人员进行了岗级考评通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的乐观性，而且提高了工作质量和工作效率。
另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、一般水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴 3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责状况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工聘请、培训供应了参考依据 4、对各岗位进行了薪酬调查与分析我们通过xx网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整供应了参考依据 另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%，远远超过《XX年xx市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7、4%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严峻由此得出，若想进行薪酬改革，必需先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导供应了决策依据。
5、制定薪酬体系改革的各种方案如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等为了避开惯性思维，我充分调动各部门的乐观性，与各部门商议 争论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿 6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更用心的做好本职工作 7、培训工作今年的大型培训共进行了16场，包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训;专业学问技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训;财务流程财务学问的培训等等 今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式，采纳了互动的座谈方式，让每个员工乐观参加进来;采纳了“取之于民，用之于民”的思想，引用员工身边发生的实际案例等等如制造分公司质量成本、质量意识的培训;服务部服务意识、服务技巧的培训等等 为了避开培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中，我们让参加部门提看法，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人都谈自己的收获等等。
总之，我们乐观动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新事实证明，此方式是有效的，由于经过培训效果评估，员工的评价较高 (二)行政管理工作 今年办公室工作的重点是转变思想，在为各部门供应好服务的同时，转变原有的思维和工作的方式、方法，对现有工作进行创新，不再依靠于原来的供应商、服务商，引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买，全部的工作都以成本掌握为主线 另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么，不要为了做而做如办公设备的管理，真正做好物品登记，对设备流转进行了跟踪并准时登记台帐等 1、办公室费用掌握在同样的效果下，名片价格由15元/盒降至12元/盒，耿总提出可以不使用该效果的名片，那么价格还可以下调至少2元/盒;通过200元的攻关，今年残联保障金可以免掉，为公司节省2万余元;通过一系列的斗志斗勇工作，为公司节省物业管理费xx余元;通过谈判，仅用了xx元为公司购买了一套办公家具;在九月份超过xx余元费的状况下，通过一些方法，使得十月份话费降至xx余元;工会费少缴纳一个季度的费用xx元，在申报资料中削减人员，尽力不订购其要求的杂志等等，在订飞机票时，为公司节省80余元的机场建设费和保险费;在修理打印复印机时，为避开原来的一家垄断，我们通过多方考察，选择了另外一家，在此次修理过程中为公司节省了xx余元，打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他服务商。
前段时间打印机有时会出现问题，我们就是在试验，验证原服务厂家说的是否属实，是否需要全部更换，虽然有时耽搁了大家的使用，但对公司来说是一个成本掌握的质的飞跃，对我来说也是，顶着那么大的压力那么大的风险去换，的确需要士气 2、办公室的日常工作： (1)完成公司总部各类会议的支配及会务预备工作，会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和安排工作有记载、有档案，为公司今后的进展奠定了原始档案基础;完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣扬资料等的起草、上传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作，特殊是协作今年融资工作的开展，完成了大量的企业资质及各种资料的预备工作 (2)较好的完成总部办公用品的购买、发放、统计工作，做好车辆调度，并做好车辆维护、年审、养路费缴纳 (3)较好完成费、电费、水费等的缴纳工作，帮助网站建设以及网络维护 (4)本着“服务”的思想，乐观妥当处理总部各部门日常出现的各类问题 做好和物业接口的各项工作，车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等等做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁，厕所换纸、地垫更换，总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等，为总部供应一个舒适干净的办公环境，提高员工工作效率。
(5)其他工作： ①胜利策划组织了XX年的春节联欢会、编辑印刷了第五期《三龙人》 ②做好庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报 ③顺当完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品热量表资料的申报、换证 ④帮助财务完成二十多个个人工商登记，用其中十六个办理个贷，为公司筹集了进展基金 ⑤项目申报工作今年顺当完成创新基金、xx市科技进展方案项目、xx市信息产业基金项目等的申报工作，其中创新基金、xx市信息产业基金项目胜利获批，分别得到35万元的无偿支持、xx万元的低息贷款另外，完成了去年获批的xx市科技进展方案项目的跟踪资料的填报 ⑥为节省生产成本、提高产品性能、提高工艺流程，在制造分公司开展“金点子”工程，并做到了将好的建议真正用到生产管理中，取得了良好的效果 ⑦进行了篮球、羽毛球、足球竞赛并发放奖品，丰富了员工的业余文化生活，增加了员工的凝聚力和归属感 总之，今年由于形式变化较大，在转变思想和工作方法的同时，对各岗位及人员进行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之处，我们预备在明年进行重点突破 如： 1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。
明年贯彻实施是重点，保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值最大化 2、加强协调，提高服务质量为更好的服务于上级、同级和基层，我们将把执行力和快速反馈机制提到一个高度 3、费用的节省与掌握仍将是明年的重点分析供应商的心理，进行有策略有步骤的价格谈判 4、深化调查各部门需求及分析公司进展现状，为公司进展助力重点是针对明年的大客户年，我们将组织进行系列培训 5、这期《三龙人》由于稿源及各种缘由始终未出，但已进入最终收尾工作，争取在对外宣扬工作中提高公司形象，成为员工真正的精神家园 总之，行政人事中心将定好自己的位，为公司的主流业务做好各项服务支持工作，为公司的进展献计献策 人事专员日工作总结三 转瞬间，来到“XXXX公司”已经半年多了在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和关心下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作供应关心，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分熟悉了这个部门作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障 一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结 1、聘请工作; a、结合今日各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位; b、今日行政人事部共参与了X次聘请会(其中X次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求 2、建立、健全、规范人事档案管理; a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，今日公司新入职职工人数为：X人; b、帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续; c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺当完成，今日公司离职员工人数为：X人; d、参加收集整理今日度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于X楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅; e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作; 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，今日行政人事部共组织开展了X次针对入职XX以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度 4、劳动合同及社保保险的综合管理; a、.保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险; b、准时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，今日与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：X人; c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，今日与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：X人 5、值日及值班工作的综合管理; a、准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比; b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了X个节假日的放假通知及值班支配工作 6、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作 二、下面是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重; 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。
特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作 2、之前的从业阅历对目前工作的关心; 毕业之后我在X公司从事了X年X的工作，其业务范围与“XXXX公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时XXXX工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作 3、虚心请教，融入集体; 进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，乐观和同事争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境 4、仔细负责的做好工作; 手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神 5、工作中存在的不足 a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变力量不够快，还有待提高; b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。
c、处理一些复杂的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够抱负，在今日里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩 三、明日工作方案 在今日的工作基础上，在今日里，我除了要做好基本的日常工作外，今日将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞; 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表; 3、将公司人员社保购买到位; 4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率; 新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境乐观参加部门各类学问的培训，准时更新自己的学问，提高自己的工作和专业力量虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短我会努力工作争取做出好成果随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求 以上是我的今日年终工作总结，请领导监督和指正。
人事专员日工作总结四 我于x月xx日入职，至今工作已经满两个月了时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下工作中有进步也有需要提升地方下方就我入职两个月来的工作，做出如下总结： 一、展馆相关事务(助理工作) 1.前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训包括： 礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍; 2.与涂经理对接，专心做好合同，展馆介绍以及其他日常事务; 3.开业前预备：1)每一天提前到场查看当天的工作进展状况2)协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行; 3)开业后，主动专心担当讲解完成相关任务 二、人事专员工作 (一)、拓展聘请渠道 目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求此项任务迫在眉睫 1.目前入公司后，拓展的聘请渠道有：xx网以上聘请网站部分需要付费才能使用; 2.透过以上网站为公司找到相宜的人才有场务，放映员，保洁，电工为公司有效地节省了人力资源成本; 3.对各大人才网娴熟使用，并能准时收集相关有效地信息并储存。
4.与聘请网的联系人持续良好的关系，以确保有需要聘请的准时联系 三、聘请工作 1.发布聘请信息： 对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方面对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选取相应的人群，从而选取相应的聘请渠道，找到相宜的人员 2.与用人部门进行沟通，了解聘请需求依据用人部门的要求选取相宜的聘请渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，聘请相宜的人才 3.建立有效的人才库 对有用的人才准时储备，以便临时聘请用工时选用，为了满意10月份即将开业的商场所需求的超多中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份 4.在专业人才急需的状况下，实行各种方法吸引优秀的人才公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的 5.如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息把握最新的行业动态如有相宜的人员顺便聘请 工作体会：来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自我的专业技巧目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等缘由未能按要求的时间完成。
此项工作正在进行中 方案实行如下措施改善工作： 1)对专业对口，阅历丰富，设计潜力较强的人员工资可相应提升; 2)拓展聘请渠道，专心收集相宜的简历; 3)留意对已有意向的人员，针对其实际状况，吸引并留住人才 四、员工关系工作 1.从6月份，我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟识入职办理流程在新员工入职的当天，带领新员工熟识公司的熟识各个部门，专心了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀 2.对于有离职意向的员工，了解其缘由对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司 3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务 五、行政事务 目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的状况下处理行政事务 临时事务的处理，包括保安，保洁等， 个人潜力分析： 优势：亲和力较好;具备必需的沟通、组织协调潜力;能虚心理解听取别人的看法，认同海天集团的企业文化;具备必需的人力资源管理学问及阅历反应敏捷，能较好的掌握自我的心情，工作仔细负责，有职责心 劣势：熬炼自我为人处事的潜力，加强团队的协作和凝聚力作为人力资源专员，对各大模块的把握有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。
提升措施： 1)充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一; 2)反省自我，针对工作中的不足进行改善; 3)深化学习人力资源相关专业学问; 4)针对工作中进展不顺当的问题，理清思路重新整理; 工作总结： 人力资源工作是一个“润物细无声”的工作如何更好的服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，敏捷度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问人事做为公司窗口，除了聘请面试外，良好的职业素养有利于应聘者者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务提高公司整体的形象 在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的聘请任务，也期望在这个模块做的更好我期望能够以最饱满的热忱为公司做出最大的贡献无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务 这两个月的基本完成了领导支配的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我两个月以来，工作、思想状况的总结我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自我，布满热忱的去工作尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务 销售年底工作总结 ****是******销售部门的一名一般员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。
在公司领导的关心下，****很快了解到公司的性质及其房地产市场作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿经过这段时间的磨练，***.已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作 房地产市场的起伏动荡，公司于****年与****公司进行合资，共同完成销售工作在这段时间，***.乐观协作****公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣扬，为**月份的销售.奠定了基础最终以****个月完成合同额****万元的好成果而告终经过这次企业的洗礼，***.从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高 200*年下旬公司与******公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃在此期间主要是针对房屋的销售经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面在销售部，*.担当销售内业及会计两种职务面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。
在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作经过一个多月时间的熟识和了解，***.立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作阅历，准时找出弊端并及早改善销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与***.和其他销售部成员的努力是分不开的 弹指一挥间，20xx年已伴随着新年钟声的向我们挥手告辞了，我们依依惜别了紧急、劳碌的20xx年，满怀热忱和期盼的迎来了光明绚烂、虎跃腾飞、布满盼望和.的20xx年 一转瞬，来了达邦家具公司也快一个季度了回顾这三个月以来所做的工作，心里颇有几份感受在过去的三个月里，首先我要提到两个人，庞总和耿经理首先感谢庞总赐予我们这样一个进展的平台，和专心培育;感谢耿经理赐予工作上的鼓舞和督促在二位领导的引领下，我们这个团队学到了许多的业务谈判学问和商谈技巧，并顺当的为下一步的公司业务进展迈出了第一步其次感谢这个业务团队，感谢同事们在工作上的相互鼓舞和协作。
他们全部人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少学问，让自己更加的成熟三个月里不断与公司业务模式进行磨合，我为自己能成为达邦家具公司的一名业务销售人员深感荣幸和骄傲我也更加的熟悉到了，一个销售人员的学问面、社交力量和商务谈判技巧打算了销售人员的销售力量 为此，我经过查阅更多产品手册、家具资料、相关书籍和参与公司会议培训，在家具销售行业自身学问面层次上得到了一个更好的提高，并熟悉到自己现有的不足和特长以下我想说三个方面： 一、在家具专业学问方面： 1)产品学问方面：加强熟识办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间了解产品的使用方法、保养及修理学问;了解本行业竞争产品的有关状况; 2)公司学问方面：深化了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产力量、生产技术水平、设备状况及服务方式、进展前景等 3)客户需要方面：了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求 4)市场学问方面：了解家具市场的动向和变化、顾客购买力状况，进行不同区域市场分析 5)专业学问方面：进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术学问，便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通，了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变，以便更好的合作。
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