怎样当好一名专业监理工程师当好一名专业监理工程师，首先必须不断学习国家、行业的有关 规程、规范、文件，以法律、法规为准绳，以合同为依据,不断学习 专业知识、不断提高现场管理水平其次必须掌握与本工程建设有关 的文件,掌握了这些文件才能对本工程的监理做到心中有数，处理问 题有理有据，事半功倍下面本人就如何做好一名专业监理工程师谈 点粗浅看法：一、树立良好的形象是做好监理工作的前提工程监理在工程建设中是十分重要的一个环节，也是技术含量 高，知识面很广，责任重大的一个行业由于种种原因，社会对监理 工作贬褒不一，作为专业监理工程师，要从我做起，从严要求，以实 际行动来维护我们的职业尊严，树立专业监理工程师的良好形象二、取得建设、施工单位的信任是做好监理工作的基本保证 在工程监理过程中，施工单位往往根据自己的经验组织施工，这 就需要我们专业监理工程师在沟通、协调、指导方面发挥出重要作用， 主动联系建设单位、施工单位，避免不必要的返工、停工、延误工期 用事实说话，提高专业知识，熟悉工程施工特点，用认真负责的态度 开展监理工作，是我们做好监理工作的根本保证施工项目部班子基 本是临时组合，对目前背景下的监理信任度不够或不重视, 要想让施 工单位对我们产生足够的信任，专业监理工程师要认真熟悉图纸，抓 住工程施工特点，不断地认真总结经验，积极协调帮助他们解决工程 施工中，遇到的实际问题。
通过我们勤恳的工作来取得建设单位、施 工单位的信任，在施工过程中才能愿意听从、接受我们的意见和建议三、要做好监理工作必须做到以下几点1、大胆管理、坚持原则是专业监理工程师必须具备的基本素质 对施工单位在工程中存在的问题及时发现、及时提出整改意见，施工 单位一般不愿意或不想整改，这时必须坚持到底、紧追不放，配合使 用专业监理工程师对计量支付的否决权，使存在的问题整改到位为 止努力做好事前控制、事中控制，加大现场的检查力度用国家的 法律法规和上级的文件来规范施工单位的施工行为对隐蔽工程的验 收做到紧抓不放，对不合格的分项工程坚持整改完成后再进行下道工 序施工努力提高监理的权威性，强化监理力度，同时仍需加强自的 学习，提高专业知识，提高监理工作水平2、做到监理工作的灵活性在坚持原则的前提下也要讲究方法 上的灵活性只有做好灵活性，才能使监理工作协调有效地开展研 究问题要做到多角度思维，多方面去考虑，从建设单位、施工单位、 等多方面去考查，避免片面性对出现的问题要从实质上去认识，并 能分析引发问题的多种因素，而在处理中不要刻板，因为各个地方的 地质条件、施工环境和施工条件等都不相同，即使是同一地方也存在 不同的具体情况，所以，在处理问题中要结合施工现场、施工环境的 实际去考虑，而不要脱离实际情况处理问题。
专业监理工程师不仅能 按法律法规、相关规范和合同要求进行监理，而且能处理一般突发性 事件，并确认是否必须通报总监理工程师处理3、做到监理工作的预见性在工程施工过程中，由于人为的或机械设备故障等原因会出现一些不可预见的问题，如得不到及时处理 或处理不当，就会对工程质量造成隐患或出现人身伤亡等安全事故 俗话说，“防患胜于抢救”对于可能出现的问题，预先指出来不使其 发生，总比事后补救要好得多监理预控不仅有宏观上的预控，即在 大问题上不违反原则，符合规程规范，还要微观上注意到每个细微细 节坚持策划在先，预控在前，将安全生产、工程质量作为控制重点， 对工程管理中的“多发病”、“常见病”，作为监理预控的重点，要尽可 能多的事先想到、预料到将可能发生什么问题，做到防患于未然4、做到监理工作的主动性监理工作要做到“四勤”即脑勤、腿 勤、手勤、口勤即要勤思考，勤检查，勤到施工现场巡查和了解， 对产生的疑问要勤问勤记发现问题不要乱说，弄清楚后再下结论， 避免产生失误，影响监理形象只有做好上述“四勤”，做到工作主动， 才能保证监理工作质量，减少工作中的失误5、做到监理工作的及时性对在施工过程中出现的问题，必须 做到及时发现并及时处理，避免问题的持续发生。
对关键工序采用旁 站监理，并做到四个及时：及时地发现施工中质量和安全问题；及时 地向施工单位提出存在的问题和处理措施；及时地做好文字记录；及 时地将有关情况向有关部门汇报四、正确处理与施工单位关系 专业监理工程师除正确处理与建设单位关系外，还应与施工单位 保持良好的工作关系归纳起来，应该避免“七忌”1、一忌不讲原则，一团和气监理工程师要在法规和合同授权范围内，严格履行自己的职责，站在公正的立场上，独立地解决工作 中出现的问题工作中模棱两可，当“好好先生”，成为施工单位的附 庸，就失去了设立“第三方监理”的意义2、二忌不讲礼仪，高高在上少数专业监理工程师认为代替业 主行使工程监管权，高人一等，看不起直接同现场施工打交道的施工 人员所以专业监理工程师摆正自己的心态，尤其将是一线作业人员 置于和自己平等位置，是搞好自身工作的关键所在3、三忌不出主意，光挑毛病专业监理工程师在工作中挑毛病 是正常的，但只做到这一点是不够的挑出毛病不是目的，目的是要 使施工单位对专业监理工程师挑出的毛病认真对待，积极整改，避免 今后再次发生类似问题因此，要求专业监理工程师对工作中发现的 问题，不但要知其然，而且要知其所以然，同时还要提出自己的意见。
另外在工作中还要讲究方式方法4、四忌不但责任，推脱问题监理工程师在开展工作时应注意： 能在自己职权范围内解决的问题，不要用业主作“挡箭牌”，千方百计 推脱因为业主委托监理工程师进行监理，就是委托监理工程师对施 工单位进行协调、约束因此，监理工程师要不断加强发现问题、分 析问题、解决问题的能力，这样才能树立自我形象，提高威信，赢得 施工单位的依赖5、五忌不看成绩，凡事挑剔监理站在“挑毛病”的立场去看待施工单位本也无可厚非，但如果把这种“挑毛病”的立场转变为“戴有 色眼睛看问题”，其结果只能适得其反其次，当前激烈的市场竞争 早已磨砺出一批实力强、信誉好、管理先进的强势施工企业，他们的 管理方法、施工技术同样也是监理单位应该汲取的，施工工人的吃苦 耐劳、乐观向上的精神也是监理人员应该学习的监理只有既能从“本 位”上看为题，又能进行“换位思考”，才能促进自身工作能力的提高， 带动监理事业的不断进步6、六忌不懂装懂，生搬硬套施工工程的地理环境、人文环境、 工程项目特性和解决方法千变万化，完全用理论的、理想的模式去约 束施工单位，将使其寸步难行监理人员只有用理论联系实际的工作 作风，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的种种问题，才能搞 好与施工单位的工作配合。
7、七忌不讲立场，堕落腐化在当前不规范的建筑市场中，部 分施工企业在工程招标中违背游戏规则，以超低价中标后，便想通过 降低工程质量、不合格的变更索赔、无根据地增加工程量等途径来实 现“失之东隅，收之桑榆”的目的，此时监理如果立场不坚定，缺乏职 业道德、丧失诚信原则，就很有可能被主动射过来的“糖衣炮弹”俘获 还有，个别监理从业者本身就心术不正，要么主动和少数不规范的施 工单位沆瀣一气，要么或遮遮掩掩或肆无忌惮地吃拿卡要，这种和施 工单位的不健康关系，是和“第三方监理”的工作宗旨背道而驰的当然监理与施工单位的关系处理应注意的问题还有很多，但有一 点是不变的，即这种关系均需二者用心打造，用德维系，用法规则五、事前控制是监理工作的关键环节工程建设中很多事情和问 题在实施之前虽无法检查，但是工程中常犯的通病都是可以预先防范 的，因此我们必须力求主动，要防范于未然，事前控制是关键1、认真阅图，参加本专业的设计交底，组织施工图会审了解工 程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求、明确在施 工过程中可能会出现的问题或难题，以提交多方协商处理；对发现图 纸中存在的设计错、漏、缺，通过建设单位积极主动向设计部门联系， 及时将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。
审查施工单位提交的《施工 组织设计》，重点审查是否具有可操作性和针对性，是否结合本工程 特点，是否突出关键工序，对特殊要求的工序是否有专项的施工方案 目前很多施工单位编制的《施工组织设计》存在普遍的模式化、样本 化，因此我们必须加强审查，提出中肯意见，使其更加完善，真正让 施工组织设计成为切实可行具有指导意义的操作蓝本2、根据已有监理规划、有关图纸资料以及施工组织设计，及时 编制各专业具体详细的监理实施细则，明确监理工作的流程、控制要 点、目标值以及具体方法和措施，用于指导各专业监理工程师的监理 业务，确保各项工作按规范程序进行，使各项工作都处于受控状态3、强调先自检后报验目前很多施工单位不加强自身的检查， 配的质安员形同虚设，把监理工程师当他们的质安员，工序一完甚至 没有完不经过自检就报验要求监理工程师检查验收忽略了很重要的 一个环节，致使出现问题责任不清，造成施工单位一种依赖心理，施 工时麻痹大意、随心所欲，容易出现问题所以我们就必须要求施工 单位先自检自查，合格后再报验层层把关，事前控制，不容易出现 问题，工程质量才有可靠的保证4、万事开头难，开好第一次工地例会显得非常重要，从工程开 始就把好每一道关口，使施工单位管理人员在头脑中有一个清醒的认 识，使他们认识到质量、安全的重要性，认识到监理人员将是认真的、 动真格的。
六、加强质量监理1、提高全员质量意识一项工程若要获得最好的质量，不论是 设计或施工单位，还是工程监理单位，虽然承包商是关键，但是全员 质量意识是根本，尤其施工单位此点更重要，有些参加施工的部分工 人的文化程度不是很高，你跟他讲大道理，很有可能听不进，质量意 识的灌输要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐 渐会变得浅显易懂，实践证实，一个施工企业，只有承包商重视质量， 而没有配套的质量管理办法，无济于事，管理必然是事倍功半2、加强试验检测、测量监督监理工作在各项工程施工中，应 对工程的位置、高程尺寸及线形的准确性进行检查，并对中间交验和 竣工验收进行检查，是预防和保证工程施工质量的重要手段，因此， 在工程监理过程中，要加强工程测量检测的检查工作试验检测的任 务是对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制，以保证 各项工程的物理、化学性能达到规定的要求试验监督检查工作应对 进场材料按规定的的批量和频率进行抽样试验，做好各种配合比试 验、集料级配、标准击实试验、结构的强度试验等，试验数据应保证 科学、准确、严谨，以指导工程施工，保证工程质量得到有效控制和 监督3、要加强旁站监理。
监理的工作实质是对施工过程的监督管理， 旁站是监理工作的一个重要组成部分旁站应能找出监理工序的关键 所在，对隐蔽工程必须全过程、全天候、全方位地进行旁站，并作好 施工记录，同时用照片的形式对这些隐蔽部位的施工过程加以留存 在旁站过程中要认真记录施工过程中的施工进展情况对施工中一些 突发性问题，应做到处理果断、及时对于非隐蔽工程应做到旁站与 巡视相结合，做到及时发现问题，及时解决问题4、监理人员应认真做好内业资料的整理和归档工作，工程质量 的优劣，内业资料具有重要的位置，内业资料的整理应遵循“完整、 及时、准确”的原则，设立专门的与承包商独立的资料档案室，依照 档案法和工程档案条例，制订相应的资料管理方法，设专人负责、分 类明确、卷内目录详尽，归档及时5、隐蔽工程的监理是工程质量控制的重点隐蔽工程是质量隐 患的埋藏点，也是最不轻易控制的，因其隐蔽性很强，控制起来就难， 作为监理控制来讲最好的办法是进行过程控制，对施工过程中的每道 工序都要细致检查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行动快”，及时 发现施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隐患的出现，对独立的 公路工程或构造物完成后要及时进行检测和检查，一旦不合格马上进 行返工处理，避免因此而引起巨大的浪费。
6、现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和 旁站来完成，监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、 抽检，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差 控制在允许范围内，以便充分保证工程施工质量，而对于每一次巡视 检查的情况都要具体记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资 料，及时对整个工程的的质量作出综合评定七、加强安全监理施工单位是现场安全管理责任主体要求施 工单位按照有关规定搞好安全生产，必须建立安全管理保证体系首 先施工单位要建立健全安全生产责任制、各工种安全技术操作规程、 安全生产管理目标及事故预防、应急求援预案等各项管理制度，做到 有章可循其次建立以项目经理为责任人的项目经理部对各工种班组 纵横向安全管理组织随着工程进展，建立完善总包对分包管理、分 包自行安全管理的二级安全管理体系，并组成由总包和各专业分包单 位专职管理员和安全员参加的项目安全管理组织，增强安全管理力 量在管理措施上制订总、分包安全管理规定组织定期或不定期的 以安全资料、上岗人员资质、施工用电、机具管理、消防安全为主要 内容的现场安全检查对检查发现的不安全因素、隐患、违章违约等 采取书面形式及时反馈到施工单位责令专项整改，并与安全保证金挂 钩进行奖罚。
八、重视协调管理监理规范中监理工作内容包括了“一协调” 的工作，这一点在工程的实际管理中也显得尤为重要因为监理工作 不是单一的技术管理，而是要求综合能力高的“多面手”协调工作贯 穿于工程建设的全过程组织协调好参与工程建设各方面的关系，使 参建各方的能力最大程度地发挥，是监理工程师能力的体现监理工 程师作为合同各方的纽带和桥梁，做好协调工作，为各方营造一个良 好的合作氛围组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是交流沟通 的、语言艺术问题高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效 果九、注意索赔管理 索赔是目前工程建设中往往容易被忽视的 问题，做为监理工程师应该注意建设单位被承包商索赔，在这方面我 认为应该注意以下几个方面：其一、注意时效性就是承包商提交的 各种文件必须在规定（规范）、合同要求的时限内书面回复以避免不 必要的麻烦其二、注意多用书面指令监理工程师对于工程监理过 程中发现的重要或重大问题发布指令和确认，必须采用书面形式，这 不仅可以使问题得到及时解决，而且是重要的监理原始资料由于涉 及到当事各方的责任和经济利益应注意其正确性、完整性和严密性 其三、注意原始数据的收集和有关各方的及时签证。
确保数据的真实 性、完整性，避免索赔处理无依据。