制造业企业绩效考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，进步劳动消费效率，建立起以岗位为根底，以工作绩效考核为核心的正向鼓励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效亲密结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，标准化shu二、适用范围适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作的员工三、员工薪资构成及分配方法根据公司《员工薪资定级标准与考核原那么》相关规定，本部门员工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福利补〔津〕贴三局部构成，其中，职级工资包括“根本工资”和“考核工资”两局部 由各制造部制定内部员工薪资定级评价指标体系，结合岗位关键度、个人工作才能等考量因素，参照《员工薪资定级标准与考核原那么》之2.10《各制造部岗位、职级及薪资范围表》确定该局部以职级工资总额的50%为限作为保障员工根本生活之局部，只与当月员工个人出勤状况相挂钩以各制造部岗位性质不同，该考核工资细分为非计件制考核工资和计件制考核工资两大类，该局部不以职级工资总额的50%为限各制造部自行制定部门内考核施行细那么原那么上非计件制工作岗位应根据岗位标准设立周严性关键业绩指标予以考核1)计件制岗位应在完成劳动定额根底上施行产量计件制考核。
2)公司根据各制造部当月交库计件产品的制造工资本钱对各制造部计件工资进展总额控制，并于每月底汇总当月各制造部计件工资总额酒类资料对由于各工序计件产量与各制造部交库产量不一致造成的当月各制造部计件工资总额与应发计件工资总额不一致的情形，根据实际情况放在次月调剂3)各制造部根据各工序定额、计件单价和作业员当天产量直接计算当天个人应得计件工资计件制考核工资由生管部统计人员汇总并经过核对后交人事、财务部门办理工资发放事宜各制造部承受暂时没有计件单价的工作及其他临时突击性工作任务的，在合理安排劳动定额前提下执行3元/小时的点工工资，此项工资在计件工资外单独报批〔此项工资从事非计件制作业的制造部员工不能享受〕 工龄工资与员工在本企业工作年限挂钩，4.各项补〔津〕贴为加强员工考勤管理，鼓励员工出满勤，根据公司相关规定，对本部门员工实行全勤奖考核制度，该项津贴额度为30元/月，按公司规定每月分解为上、下两半月考核对各制造部从事计件制工作员工及从事跟班的非计件制工作员工发放每月30元的乘车补贴，缺勤者除按章考核全勤奖外，按1元/天扣发本项补贴 该项补贴结合岗位特殊性只适用于局部计件制工作岗位，详细补贴标准为l线配胶员、封装作业员、display线配胶员、压pcb作业员：30元/月;l线封装领班、品管、display线其他封装人员：15元/月。
缺勤者除按章考核全勤奖外，须以实际缺勤天数扣发本项补贴注：此项补贴包含在各制造部当月交库计件产品制造工资本钱总额之中，公司不另行发放该项补贴由制造部发放，适用于从事计件制工作夜班员工，补贴标准是：凌晨1点后3元/班，凌晨4点后5元/班该项补贴由制造部发放，适用于需加班从事计件制工作的手开工序员工，补贴标准是：2元/小时 根据国家及公司相关规定对正常办理病假手续并能提供有效诊断证明的员工给予病假工资待遇，凡国家规定的各种公假，如丧假、婚假、探亲假、产假等，在履行公司规定手续后，可根据相关规定享受24元/日的公假补贴四、试用期员工薪资待遇规定处于试用培训期内员工，在其通过试用考察期后，其试用期薪资级别原那么上根据其个人工作才能及拟聘用岗位参照公司《员工薪资定级标准与考核原那么》之2.10《各制造部岗位、职级及薪资范围表》在末 级内确定；在此期间内，除可依规定享受学历与职称津贴外，不享受任何其它形式的补〔津〕贴待遇，但从公司内其它部门调进本部门试用培训、此前已通过进厂试用的情形除外第 5 页 共 5 页。