北洋园一期基础设施市政施工五标施工组织设计编制：审核：审批：天津第四市政建筑工程有限公司2009年 8 月 1日目 录第一章、综合说明 3第一节、编制说明 3第二节、工程总体概况 5第三节、主要工程量 11第二章、劳动力安排计划 16第三章 施工工期计划及保证措施 18第四章 施工现场平面布置 22第五章 主要施工机械、设备进场计划 27第六章、施工管理组织机构 31第七章、施工方案及工艺工法 35第一节 、前期准备 35第二节 、桥梁工程 36第三节 、道路工程 69第四节 、排水工程 86第五节 、中水工程 96第八章 施工质量保证措施 98第九章 沟槽及地基处理质量保证措施 105第十章、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 107第十一章 各工序的协调措施 108第十二章 冬、雨季施工措施 110第十三章 安全生产保证措施 114第十四章 文明施工保证措施 128第十五章 现场环保保证措施 132第十六章 保修期服务措施 135第十七章 合理化建议 136第一章、综合说明第一节、编制说明一、编制原则1、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。
2、施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则3、遵循《合同文件》的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障严格执行基本建设程序和施工程序4、遵循《施工设计图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求5、遵循市政工程施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准采用先进的施工技术和设备，确保工程质量和施工安全，节约基建费用，降低工程成本6、遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效按照工期目标科学合理安排施工顺序7、遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事8、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。
二、编制依据1、国家和部颁的有关施工、设计规范、规程和标准及天津地方政府及业主颁布的有关法规性文件2、工程的设计图纸3、工程招标文件4、施工合同文件5、我公司组织的现场勘察本工程所采用的规范有：《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）《公路路面基层施工技术规范》（JTG 034-200）《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》（JTG E30-2005）《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTG 052-2000）《公路土工试验规程》（JTG 051-93）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）《天津市市政工程施工技术规范》（道路工程部分）（DB29-74-2004）；《天津市市政工程施工技术规范》（桥梁工程部分）（DB29-75-2004））；《天津市市政工程施工技术规范》（排水工程部分）（DB29-76-2004）；《城市道路工程质量检验标准》（DB29-50-2003）；《城市桥梁工程质量检验标准》（DB29-51-2003）；《城市排水工程质量检验标准》（DB29-52-2003）；《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194—93）；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）；《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-1999）；《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）；《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）；《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）；《天津市市政工程资料管理技术规定》国家、行业、地方颁布的其他有效的现行标准、规范；因本工程项目施工是比较复杂的系统工程，施工组织设计对各项工艺不可能面面俱到，本施组未做说明之处按照国家、行业、地方颁布的现行相关标准、规范、规程、规章和操作规程、常规工艺、常规做法等执行。
第二节、工程总体概况北洋园一期综合配套工程位于天津市津南区，海河中游南岸地区，规划四至范围：东至月牙河，南至津晋高速，西至幸福河，北至规划的蓟汕高速联络线后退25米和天津大道道路红线总用地面积1016公顷规划将建其建设为国家级高等职业教育改革实验区；部级高等教育大学示范区；天津市高端科技研发创新示范区其规划定位为：海河南岸的人文型、生态型、创新型示范区现状卫津河、幸福河、月牙河、南白排河（双洋渠）和胜利河5条河道穿越本区域其中卫津河、幸福河为二级河道，主要承担排沥功能项目规划总占地规模为9.69平方公里，属于新建型的规划区域：项目周边紧邻津南新城、八里台镇、天嘉湖、双港镇、大寺镇、军粮城本工程为第五合同段，包括道路工程、中水工程、排水工程、桥梁及箱涵工程1、 桥梁工程概况本标段桥梁工程共包括：新建桥梁1座，箱涵3座桥梁面积为643.11㎡；箱涵长度为95.929m具体如下：桥梁编号桥梁名称跨越河道桥梁面积(㎡)备注1校园东路K2+081.745小桥胜利河643.11改线河道箱涵编号箱涵名称河道名称河宽(m)箱涵形式1经二路K1+641.838箱涵景观河道（新挖）162-2.5×22经三路K1+138.828箱涵景观河道（新挖）162-2.5×23校园东路K4+685.411箱涵景观河道（新挖）162-2.5×2桥梁结构采用连续刚构，上部结构采用实体板结构，结构厚50cm，墩、台采用薄壁墙式，墙厚40cm，上部结构和薄壁墙整体固结。
薄壁墙下端接承台，钢筋伸入承台中锚固承台下做10cm厚C15混凝土垫层桥墩和承台均采用直径0.8米的钻孔灌注桩基础桥墩钻孔灌注桩和承台固结，灌注桩钢筋伸入承台中锚固桥台钻孔灌注桩的钢筋不伸入承台中锚固，灌注桩与承台底面分离桥梁横断面布置：0.25m（栏杆）+8m（人行道）+7m（机动车道）+10m（中央分隔带）+7m（机动车道）+8m（人行道）+0.25m（栏杆）如下图所示：箱涵采用统一的双孔2.5×2m的过水箱涵，两侧采用挡墙形式接道路，如下图所示：2、道路工程概况本标段道路工程包括：经二路、经三路、纬五路和校园东路共4条道路，全场3825m，具体如下：编号道路名称道路等级道路长度（m）修筑起点桩号修筑终点桩号1经二路次干路340K1+590K1+9302经三路次干路330K1+090K1+4203纬五路次干路420K0+050K0+4704校园东路支路2735K1+915K4+650（1）主要技术指标：道路等级：经二路、经三路、纬五路：次干路Ⅱ级；校园东路：支路Ⅱ级计算行车速度：经二路、经三路、纬五路：V=30km/h；校园东路：V=20km/h路面结构设计标准轴载：BZZ-100；路面设计使用年限：次干路、支路10年；工后沉降：构造物背后衔接部路基：≤20cm；一般路段：≤30cm。
2）横断面设计:经二路、经三路、纬五路：规划城市次干路，双向4车道，红线宽25m其具体布置为：5m（人、非混行道）+15m（机动车道）+5m（人、非混行道），总宽度为25m校园东路：规划城市支路，双向4车道，红线宽40m其具体布置为：4m（人行道）+4m（非机动车道）+7m（机动车道）+10m（中央分隔带）+7m（机动车道）+4m（非机动车道）+4m（人行道），总宽度为40m机动车道路面横坡采用1.5%，坡向慢行系统；慢行系统横坡采用1%，坡向机动车道慢行系统包括人行道和非机动车道填方路基边坡采用1：1.5，保护性土路肩宽度为0.5m3）路面结构次干路、支路机动车道路面结构为：4cm细粒式沥青混凝土（粗型密级配AC-13C、70号B级沥青）+6cm中粒式沥青混凝土（粗型密级配AC-20C、70号B级沥青）+1cm下封层+18cm水泥稳定碎石（水泥5%，3.5Mpa/7d，骨架密实型）+15cm石灰粉煤灰碎石（6：14：80，0.8Mpa/7d）+15cm12%石灰土（0.8Mpa/7d，均匀密实型），总厚59cm次干路及支路路面结构慢行系统结构：人行道为：6cm彩色砼花砖或盲道砖（抹角）+2cm水泥砂浆垫层（1：3）+15cm12%石灰土+15cm10%石灰土，总厚38cm。
非机动车道为：6cm彩色砼花砖（直角）+2cm水泥砂浆垫层（1：3）+15cm12%石灰土+15cm10%石灰土，总厚38cm3、排水工程概况本标段排水工程包括：校园东路（纬五路～经一路）雨、污水管道，道路全长约2.74km；纬五路（经六路～校园东路）雨、污水管道，道路全长约0.42km；经二路（纬四路～校园东路）雨、污水管道，道路全长约0.34km；经三路（纬四路～校园东路）雨、污水管道，道路全长约0.37km1）管线位置校园东路：雨水管道位于道路设计中线西（北）侧10.5m处；污水管道位于道路设计中线东（南）侧10.5m处经二路：雨水管道位于道路设计中心线处；污水管道位于道路设计中线东侧2.5m处纬五路：雨水管道位于道路设计中心线处；污水管道位于道路设计中线南侧2.0m处经三路：雨水管道位于道路设计中心线处；污水管道位于道路设计中线东侧2.5m处2）排水出路雨水施工范围内河道水系发达，结合北洋园一期中央绿廊的湿地设计，经二路、经三路、纬五路的雨水管分段排入拟建雨水渠塘，校园东路主要接收学校内的雨水，辐射的雨水主干管接入位于支路三与经四路交口西南角的雨水泵站后排入改建后的胜利河污水经二路、经三路、纬五路、校园东路属于北洋园一期北部污水系统的收水范围，在拟建道路敷设污水主干管，污水接入支路六与经六路道路交口东南角的拟建一期北部污水泵站，近期污水通过拟建的污水处理站处理后，就近排入大沽排水河，远期污水经提升后排入北洋园外津港高速公路以南拟建双林污水处理厂。
4、中水工程概况本标段中水工程包括：校园东路（纬五路～经一路）雨、污水管道，道路全长约2.74km；纬五路（经六路～校园东路）雨、污水管道，道路全长约0.42km；经二路（纬四路～校园东路）雨、污水管道，道路全长约0.34km；经三路（纬四路～校园东路）雨、污水管道，道路全长约0.37km1）管线位置校园东路：中水管道位于道路设计中线东南侧18m处；经二路：中水管道位于距经三路道路设计中线西侧12.5m处；纬五路：中水管道位于距纬五路道路设计中线北侧9m处；经三路：中水管道位于距经三路道路设计中线东侧12.5m处；第三节、主要工程量一、桥梁工程本标段桥梁工程共包括：新建桥梁1座，箱涵3座桥梁面积为643.11㎡；箱涵长度为95.929m校园东路K2+081.745小桥主要工程量：编 号项 目数 量单 位1C30混凝土1831.1m32C25混凝土0m33C15混凝土23.2m24AC-13C11.4m25AC-20C17.1m26R235钢材11274.8kg7HRB335258266.3kg8钢筋焊网9180kg9混凝土灌注桩1704m10C40防水混凝土49m3二、箱涵工程箱涵工程量：经二路K1+641.838箱涵工程量：编 号项 目数 量单 位1挖土方1118.5m32钢筋34507.3kg3C20混凝土垫层m34碎石垫层m35C30混凝土148.6m36C25混凝土53.8m37汉白玉石材栏板m8浆砌片石m39汉白玉石材贴面43.2m210填方559.2m3经三路K1+138.828箱涵工程量：编 号项 目数 量单 位1挖土方1177.3m32钢筋34849.6kg3C20混凝土垫层m34碎石垫层m35C30混凝土148.6m36C25混凝土53.8m37汉白玉石材栏板m8浆砌片石m39汉白玉石材贴面63.1m210填方588.7m3校园东路K4+685.411箱涵工程量：编 号项 目数 量单 位1挖土方2019.5m32钢筋65221.7kg3C20混凝土垫层m34碎石垫层m35C30混凝土252.9m36C25混凝土50.2m37汉白玉石材栏板m8浆砌片石m39汉白玉石材贴面58.1m210填方1009.7m3三、道路工程道路工程量：编 号项 目数 量单 位15%灰土回填120824m3210%灰土回填28255m33路基买土85257.318m34土木格栅152689m25石灰稳定土179392.4m26石灰、粉煤灰、碎石66074.4m27水泥稳定碎石60016.4m28下封层57643.4m29透层57643.4m210中粒式沥青混凝土57643.4m211彩色水泥砖51251.4m212侧石8528.8m13缘石17299.4M四、排水工程本标段包括经一路～经五路的雨、污水管道,全长1.32km；经五路具体设计范围是纬一路～体育场环路之间的雨、污水管道，全长约1.08km；体育场环路具体设计范围是经五路（北）经五路（南）的雨、污水管道，全长约1.44km。
主要工程量：编 号项 目数 量单 位1D300mm承插式胶圈接口钢筋混凝土管1766.6m2D400mm承插式胶圈接口钢筋混凝土管890.3m3D500mm承插式胶圈接口钢筋混凝土管185.3m4D600mm承插式胶圈接口钢筋混凝土管2073.6m5D800mm承插式胶圈接口钢筋混凝土管1006.8m6D1000mm承插式胶圈接口钢筋混凝土管465m7D1650mm钢筋混凝土承插口管560m8D1800mm钢筋混凝土承插口管830m9D2000mm钢筋混凝土承插口管157m10D2200mm钢筋混凝土承插口管316m11D2400mm钢筋混凝土承插口管40m12d300钢筋混凝土管承插口管 （收水管）3449.9m13Ф900mm圆形检查井74座14Ф1100mm圆形检查井55座15Ф1500mm圆形雨水检查井2座16矩形雨水检查井22座17Ф900mm圆形卧泥检查井13座18矩形90度三通雨水检查井1座19矩形90度四通雨水检查井13座20D600PE管（拉管）70m21装配式预制收水井228座22特殊井30座23特殊井（卧泥）12座24D400mm出回口1处25D600mm出回口1处五、中水工程主要工程量：编 号项 目数 量单 位1DN90PE管道埋设24m2DN110PE管道埋设806.5m3DN200PE管道埋设2800m4DN315PE管道埋设950m5DN500PE管道埋设50m6DN300球墨铸铁管302m7DN400球墨铸铁管39m8DN500球墨铸铁管125m9DN700球墨铸铁管47m第二章、劳动力安排计划一、项目管理班子主要管理成员组成说明我公司在总结以往施工经验的基础上，进一步优化项目管理班子组织机构，深化项目法施工，由我公司优秀一级项目经理担任本工程项目经理。
组建工程项目经理部时，坚持优化组合、高效精干的原则，实行项目经理负责制，全面履行承包合同在施工过程中，严格执行ISO9000质量保证体系，使用现代化的设备仪器，严格的质量管理手段配备足够的施工管理人员及具有高、中级专业技术职称的技术队伍以项目工期、质量、效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同，高效率、高质量地完成合同规定的所有工程项目，使业主满意我们承诺：“认真履行合同，精心组织施工，严格质量管理，坚决达到质量标准的要求”二、劳动力的配置与组织1、劳动力选择的原则（1）具有良好的质量、安全意识；（2）具有较高的技术等级；（3）具有类似工程施工经验的人员2、劳动力分类（1）第一类为专业性强的技术工种，包括司机、电工、电焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的职工；（2） 第二类为熟练技术工种，包括管道工、模板工、钢筋工、混凝土工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建；（3） 第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的合同制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
劳动力实行专业化组织，按照不同工种、不同施工部位来划分作业班组使各专业队伍基本从事本专业工艺作业，提高操作的熟练程度和劳动生产力，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工由于本工程子项多，工期紧，必须有一个强有力的协调能力强的项目经理部协调施工，根据工程的实际情况，按计划配备足够的劳动力；根据工程实际进度及时调配劳动力和各专业施工队的进出场，对劳动力实行动态管理三、劳动力进场计划：接到中标通知书后，我部将立即组织项目经理部，由通过资格预审的人员组成项目经理部的上层管理体系提前对各级管理人员和各个业务系统人员进行培训教育，相关人员持证上岗根据总体施工部署及工程进度安排，由于本项工程工作面大、时间紧，所以在施工过程中桥梁工程、道路工程、排水工程和中水工程将同时进行，按实物量和工期要求在施工过程中投入劳动力具体详见劳动力计划表第三章 施工工期计划及保证措施一、施工进度计划：1、施工进度计划编制原则：1)施工进度计划的开工、竣工时间满足招标文件要求2)根据施工方案和施工方法选定合理的施工程序、顺序、流水段和流水走向3)采用平行、交叉流水作业，保持均衡、有序生产4)保证关键线路施工进度，同时也要严格控制非关键线路施工进度，防止非关键线路转化为关键线路。
5）采用施工进度网络计划方法，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产2.总体施工工期安排本项工程施工周期为14个月工程施工周期较长，工序穿插复杂，施工工程量大，因此，在施工过程中做到科学组织，合理安排，方能保证全部工程在合同规定的工期内竣工施工中我项目部将同时进行排水以及道路工程的施工，以保证工程得顺利进行和如期完成合同工期：2009年7月30日至2010年10月1日具体详见施工进度计划表二、施工工期保证措施 1、组织措施1）组建一个精干、高效的项目管理班子我公司拟委派具有丰富施工经验的工程师担任本项目的项目经理和总工程师；从具有丰富施工实践经验和项目管理经验的高中级技术人员中遴选一批人员担任本项目的工程人员，以技术密集型和管理高效型的项目班子为如期实现合同工期提供组织保证2）组织一支技术熟练型的作业队伍拟从我公司调集各类工种的中青年熟练技工作为本项目的作业层项目队长、现场领工员经考核与考试竞争入选，技术工人经培训考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技术精、素质好的作业层，保证工程按计划进度顺利实施3）组织好平行、流水作业和场地流动使用，场地布置要紧凑合理，尽量避免干扰本工程工程量大、工期紧张，不同专业的各道工序还要最大限度地减少和避免干扰。
施工中我们将尽力做好施工协调，确保这个目的的实现2、技术措施1）优化施工方案在认真审查图纸，对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对，全面了解设计意图的前提下，编制实施性施工组织计划和网络进度计划2）加强技术管理，为项目的顺利实施提供技术保证为了实现项目管理目标，做好项目工程施工技术管理，除了采取在施工方法中的各项具体措施外，还作如下安排：（1）保证技术管理力量，建立技术管理体系根据本项目工程技术特点，我公司选派有丰富地下工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子 （2）完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行施工组织管理制度a施工前，项目经理要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施，制定本项目的质量计划，并领导组织实施b搜集并掌握与项目有关的技术规范，施工操作规则，国家和行业标准，评定验收标准等，据此制定施工方案、各项工序的作业指导书c施工过程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况，不断完善、优化施工组织方案，使之切合工程实际情况技术图纸复核制度a从业主或监理工程师处所获得的施工图纸，必须经项目总工程师或专业工程师认真逐项审查复核，确认该图纸正确无误并签署复核意见后，才可使用或转发工程队使用。
b项目部发放给工程队的施工图纸，工程队技术主管要亲自对施工图纸进一步进行复核，确认无误后才能使用严格技术交底制度a 施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排等以书面形式向经理部和工程队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员或领工员向作业人员进行技术交底b随着施工进展，在前阶段即将结束、后阶段尚未开始、工序变更即将进入下道工序之前分阶段进行技术交底测量复核制度a所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算，一人复核b由测量结果形成的技术交底资料，必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放c结构物定位放样测量必须用不少于两种方法进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接技术资料管理制度工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类施工过程中，要随时收集、记录和整理各项施工资料，保证内外业的同步，推行规范化管理、标准化施工按照ISO9001质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误；施工过程中严格执行制定的施工工艺细则和相关的规范、规程。
（3）严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工②下达计划、调整工序、技术交底应有技术标准和质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要有技术标准及施工注意事项4）对难点工程或工序，要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、开发技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平3、工期的动态控制对各项施工管理，尤其是进度与资源配置不断优化调整，将非关键路线的资源调往关键路线的落后工序，不断使落后工序在网络中逐渐成为非落后工序，同时使工程在资源总投入不变或少量增加的情况下，仍能符合总工期的要求，达到动态控制的目标4、其他保证措施（1）劳动力保证根据总体施工进度安排及劳动力需求情况，随工程进度做出劳动力使用计划，保证劳动力充足并且根据施工进度情况，及时对劳动力进行调配，从而提高劳动力利用效率2）物资保证A、保证料源充足，开工前作出一次性备料计划，提前考察各材料的货源、储量、运距等，详细制定出材料进场计划，保证各种物资供应B、根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。
3）机械保证本工程涉及机械种类多，必须按照计划配足各种配足施工机械、设备、运输车辆等，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常与转，并提高其完好率、利用率对常用易损的机械配件有足够的库存量根据工期要求，科学调度，做到进场准时、设备完好、施工有序4）从安全生产上保证加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查5）加强信息化管理利用P3软件每周对施工进度计划进行调整，做出下一周的材料进场、施工进度计划按计划对分步工程进度进行控制第四章 施工现场平面布置一、施工现场平面布置原则1.即要满足施工、方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼2.沿线同时布置多处项目施工基地，形成尽可能多的施工作业面，使施工范围覆盖全面3.在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行场地规划，将施工交通及周围环境的影响程度降至最小、将现有的场地的作用发挥到最大化4.处理好交通线路与临时道路的关系，保证该地区的交通运行及施工材料的进场。
5.施工布置需要整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创建文明施工工地6.场地布置还遵循“三防”原则，放火、防盗、防水设施齐全且布置合理二、施工现场平面布置（1）项目经理部的建立：经现场调查，我公司计划将该工程的项目经理部建立在临时路沿线，占地约4000m2，场区路面压实后采用20cm厚C20混凝土硬化可用于办公及生活用房项目经理部内设置经理室、联合办公室、会议室、对外协调室、食堂、宿舍各种职责图表在相应科室中规划上墙，其中工程平面图、纵断图、横断图、路面结构图、进度网络图、管理网络图、人、机、材计划表等在会议室中规划上墙按照科学管理、文明施工的要求进行项目经理部驻地建设，周边进行适当绿化，以美化生产、生活营地，消防、安全设施齐全到位，并处理好临时雨水、污水排放，以防止污染环境2）工地试验室的建立：在项目经理部处建立工地试验室，工地试验室负责材料现场检验与工程质量控制试验工地试验检测设备均由相应的计量部门或检测机构检定，合格后方可使用3）材料场、拌和场等场地的规划：在施工场地内规划机械设备存放区、贮料区4）临时设施：A、临时道路由于本项工程工期紧，工程所用土方及混渣量大所以为满足大型车辆的运行在施工前，沿道路南侧通长修筑一条施工临时路，宽度7米，临时道路结构采用50cm（砖头土）+20cm（石屑）铺平后压实，如原状地表过软，则适当提高砖头土的铺设厚度。
临时路做1%横坡，坡向排水沟临时路南侧做一条排水沟，排水沟与道路同长，排水沟规格采用：宽1.0m，深1.0m，在施工过程中要设专人对排水沟水位进行监测并及时将沟内积水排出保证排水畅通B、临时供水根据施工合同业主提供临时水接入口C、临时供电根据施工合同业主提供临时电接入口D、通讯现场备制机一台、五部、对讲机八个，并接入宽带网，以便施工中联系及时，提高生产效率如下图所示：137第五章 主要施工机械、设备进场计划 一、施工主要机械设备进场计划工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关，对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进机具及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量二、机械设备选用的控制措施本工程施工的一切施工机械，要求配套完整，能满足施工质量和进度的要求，其机械状况能满足工程及施工安全的要求，并能完成保证质量的作业本工程施工的施工机械的使用与操作，保证不造成施工场地周边的环境污染与设施损坏在本公司施工中的施工机械设备计划，保证严格执行若监理人发出了变更令，则按变更令执行。
据工程的实施具体进度安排，我公司在监理人批准的时间内将表列所有施工机械装备运至工地工程所使用的机械在施工期间保证定时、定期维修检查，避免机械在施工过程中出现停工现象，影响施工进度出现施工质量事故认真听取监理单位的意见，定期总结施工中机械使用的情况，改进不合理的机械使用状态，作到不断完善，确保工程的进度与质量为保证工程施工的顺利进行，我公司保证将全公司内最新、最好的设备、设施投入到本工程施工中本工程因结构形式、工期的特殊性，对机械设备需求周期长、种类繁多，且投入量大，为满足此工程的设计质量要求，按工程各分项特点配置如下图所示：拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称数量国别产地进场日期用于施工部位1正循环钻机6中国2009.8桥梁2挖掘机30日本2009.8道路、排水3挖掘机5日本2009.8桥梁4推土机12天津2009.8道路5推土机6天津2009.9道路6平地机6天津2009.8道路7稳定土拌和机5天津2009.8道路8压路机4徐工2009.8道路9双钢轮压路机3天津2009.8道路10双钢轮压路机2天津2009.8道路11振动压路机6徐州2009.8道路12轮胎压路机2瑞典2009.8道路13手扶式小型振动压路机5洛阳2009.8道路14洒水车4湖北2009.8全线15装载机12长春2009.8全线16吊车8浦元2009.8排水17吊车6浦元2009.8桥梁、排水18钢筋弯曲机6上海2009.8桥梁19交直流焊机10天津2009.8桥梁20发电机5天津2009.8桥梁21空压机4上海2009.8全线22自卸汽车30广西2009.8全线23潜水泵20天津2009.8排水24泥浆泵6天津2009.8排水三、材料供应计划本工程涉及到桥梁、道路、排水等工程，施工材料将根据施工进度分批进场。
为保证施工的正常进行和材料的质量，我施工单位制定以下材料采购保证措施：1、严格按照招标文件要求对业主指定的材料按照指定采购2、施工中适当超前考虑提出材料需求计划并组织进场，主要材料按天或周作计划，少量的材料按月或季进场3、所有的材料经抽样检验合格后再予以使用，选用的生产厂家具有完善的质保体系在进料过程中，由验收人员进行质量检验，按照ISO9002标准及我公司有关《质量程序文件》中的要求对所有进场材料进行标识和可追溯登记4、由于场地狭小，不能大批量存放材料，要求生产厂家和供应商具有一定的储备和供应能力现场和项目部均设置专职材料采购人员，以保障材料供应5、根据施工总进度安排，制定材料供应计划，并考虑施工现场的实际情况，确定材料的损耗量，同时列入材料采购计划，调整月、旬、周材料供应计划进场施工前，调查落实材料供应商的供货能力、材料质量及信誉度，以确保施工过程中的材料供应同时施工现场储备一定数量的材料，以满足材料供应短缺时的施工需要材料试验检验工作流程图：6、项目经理部成立工程物资部，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及质量控制及施工周转材料的使用保证7、收集专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。
8、由有丰富的市场调查、采购、管理、发放的专职人员从事材料管理及质量控制工作9、建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全10、加强材料的进场试验工作每一批材料进场必须由监理工程师检查，并经抽检试验合格，否则不能使用11、加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，争取最佳性价比12、大宗材料采购采用公开招标的方式，引入竞争机制，确保材料采购的质量及价格最优13、所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量具有可追溯性14、现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等应标识清楚15、现场材料专人管理，必须经工程技术人员的现场确认后方可使用16、材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象17、加强材料采购的过程控制，完善物资管理制度，实行层层监控，防止不法现象发生18、掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，材料的管理水平不断提高19、材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工实际进度及相应施工进度计划进行材料采购工作。
20、合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理21、特殊材料的采购提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应22、节假日期间的材料供应提前作好充足准备，并多方考虑，以最不利情况进行采购工作确保材料库存量能满足节假日期间施工正常需要23、加强对材料供应单位节假日放假制度的了解，掌握他们在节假日期间的业务管理制度，随时保持联系，争取在节假日期间能正常进行材料供应，并作好应急准备，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应第六章、施工管理组织机构一、施工管理组织机构（一）施工管理组织机构项目经理部设立项目经理1名，项目副经理 3名，项目总工1名，项目总经济师1名组成的领导班子，全面负责项目施工下设四部一室，包括：工程安技部、技术质量部、财务部、经营核算部和综合办公室该项目总计拟投入高级工程师6人，工程师10人在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工二）项目经理部组织机构图二、项目班子的管理目标根据招标文件的有关要求，结合我单位多年市政工程施工所积累的管理经验，认真贯彻执行我公司的质量方针和质量保证体系。
拟制订下列管理目标和措施，定岗定责，在工程施工过程中，逐步完善、严格执行一）工程质量确保工程质量达到部级优质工程水平，分项分部工程一次验收合格率100%，且主要工程必须优质，杜绝重大质量事故的发生二）工期目标严格按合同工期要求，合理安排，确保工程如期竣工三）施工现场管理目标 根据业主有关要求，结合本单位的管理水平，初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标：安全生产目标：杜绝伤亡事故，负伤率2‰以下文明施工目标：天津市文明施工工地三、管理职能的组织与分工（一）项目经理1、对工程总体负责，具体负责与业主的谈判、签定文件、组织并执行一切与此相关的事务2、在本标段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规3、作为本标段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展4、负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则5、负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。
对工程项目成本负责二）、项目总工程师1、对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作2、负责组织编制本标段工程项目的《实施性施工组织设计》和保证工程质量、安全生产的技术措施3、负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广4、对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关5、负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验三）项目副经理协助项目经理做好本项目施工中现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物资设备使用调配管理、检查监督施工计划的实施，主持生产会，主持处理施工现场的生产日常问题对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任四）财务部协助项目经理作好财务用款计划，负责合同段财务管理工作，重点做好专款专用管理，作好各种发生款项的结算工作定期填报财务报表，进行成本核算以及最后的工程决算五）工程安技部1、负责本标段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实2、负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。
3、负责对本标段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理六）技术质量部1、负责施工质量的检查、教育和管理工作；2、在作好工程质量自检和记录；3、做好本工程的内业资料整理和汇总工作；4、做好本工程的试验管理工作；5、做好ISO9001质量管理体系的相关工作七）经营核算部1、编制旬、日及年度施工计划；2、统计旬、日及年度完成工程工作；3、编制施工作业责任成本；4、收集整理统计资料，组织项目验工计价；5、负责本项目工程的合同管理工作八）综合办公室1、负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作2、负责本标段工程项目的综合治安管理工作3、负责经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作第七章、施工方案及工艺工法第一节 前期准备一、施工准备工作主要包括：（1）、测量放样及桩位复核、导线网布设2）、一期场地围挡，交通疏解3）、管线物探、改移及保护，建筑物保护，补充地质勘察4）、平整、硬化施工场地5）、施工用临时水、电布设6）、临时设施布设，主要包括项目部临建、办公用房、生产、生活用房等7）、吊车、钻机、挖掘机、空压机等大型机具、设备进场以及其它准备工作8）、人员准备，组织上岗人员及时进场。
9）、专业分包合同的准备：包括围护结构、施工专业监测、检测队伍的确定10）、与有关于本工程的管理单元的协调准备：包括管线单位、市政监督、管理单位、公安机关、环卫部门等管理单位的协调11）、上报实施性施工组织设计，根据需要组织业主、设计、监理、专家顾问组、项目部五方一起论证实施性施工方案，确定适应于本工程的施工方案和技术措施12）、技术方案及技术交底准备：及时组织技术人员熟悉施工工艺，对施工人员进行专项技术交底13）、安全施工及装备准备：根据本工程需要大量大型设备的特点，有针对性的编写安全施工方案对高空工作按需配备安全保障设备14）、文明施工组织和方案准备：根据本工程有大量泥浆的特点，采用针对性的保障措施，组织洒水车、加顶盖的出土汽车等设备，同时对施工人员进行文明施工交底第二节 、桥梁工程一、钻孔灌注桩施工 桩基施工前，对图纸和地质报告进行详细、全面的了解，确保工程质量，并查明工程范围地上及地下各类管线、障碍、地下构筑物等实际位置1. 施工工艺：工艺流程测量放线定桩位桩基就位调整垂直度钻进成孔、泥浆外运检查校正桩位及孔的垂直度成孔达设计标高清除孔达设计标高成孔质量检验及验收吊放钢筋笼吊挂串桶浇注混凝土混凝土搅拌钢筋笼制作2 施工准备（1）施工场地准备测量放样后对现场进行清理、整平，松、软场地进行夯实或换除软土。
用枕木搭设坚固稳定的工作平台，来保证钻机的稳定在桩基施工前，首先进行刨验管线拟采用人工配合挖掘机的方法对打桩位置开挖2m深，确认地下无管线方可进行桩基施工，如遇地下埋有管线，积极配合甲方和管线切改单位进行管线切改工作，以便打桩工作顺利进行刨验管线部位回填采用素土回填，并应夯打坚实2）护筒的加工和埋设①护筒的加工护筒由壁厚为5mm的钢板制成，护筒长度2m，护筒直径为1250mm②护筒埋设护筒埋设时，护筒应高出地面0.2～0.3m护筒采用挖孔埋设，埋设应符合下列条件：挖埋护筒时直径大于护筒90cm，坑底分层夯填50cm的粘土③护筒位置埋设偏差：护筒中心与桩位中心偏差不得大于50mm，护筒斜度偏差不得大于1%3）泥浆池处理及泥浆制备①泥浆的性能指标直接关系到钻孔桩施工的护壁和悬浮钻渣的能力以及工程的进度和质量泥浆的制备应结合工程的实际情况来选定，采用合格的粘土来配制，当现场土质的性能指标较差可掺入适量的纯碱（Na2 CO3）来改善泥浆的性能，掺入量约为孔中与泥浆土量的0.1%~0.4%（根据现场泥浆指标调整）②造浆粘土及泥浆指标：（配备测试各项泥浆性能指标的仪器）达到规范要求③造浆利用专门的泥浆搅拌机调制泥浆，先将粘土加水浸透，然后以拌合机拌制，禁止直接将粘土投入到孔中利用钻机造浆，以防止糊钻，影响施工进度。
④泥浆处理和净化钻孔施工，可在施工现场合理设置储浆池、沉淀池，并用循环槽连接为保护当地的环境，清除的废浆和钻渣利用自行加工的泥浆罐，通过自卸车运送到指定的弃土区丢弃，禁止泥浆乱倒或乱流3．成孔施工（1）钻机就位钻机就位时应使钻头中心对中,钻孔中心与设计桩位中心偏差应小于50mm，钻机底盘基本水平，以保证钻杆的垂直度小于1%前将钻机底部基础进行夯实处理，再铺设枕木，防止基础下沉，钻机倾斜就位（2）钻进施工钻孔开始前，先开动泥浆泵使泥浆循环2-3min，然后开动钻机，缓慢将钻头放至孔底，在孔深0-2.0m内应缓慢钻进，在钻进过程中要根据实际的地层情况及时调整进尺速度及泥浆指标，并时刻注意钻杆的垂直度，以确保成孔质量3）清孔孔底沉渣的厚度直接关系到成桩后的沉降，我们将采取下列方法控制孔底沉渣的厚度：①清孔方法采用正循环的方法进行清孔第一次清孔是终孔后进行，将钻头提起30-50cm进行空转，以中速度压入泥浆，注入泥浆量为钻孔整个体积的2倍此时检查孔口泥浆比重，应与进泵泥浆的比重相近为保证安全和悬浮钻渣的能力，泥浆的各项指标不可降的过低②沉渣厚度控制在钻进过程中做好钻进记录，终孔时利用钻杆的长度仔细计算孔底标高，以及孔底到护筒的高度，并利用测绳进行复核。
清孔过程中不断量测沉渣顶面到护筒的长度，计算孔底沉渣厚度，直到孔底沉渣符合设计及技术规范的要求小于10cm要进行多点量测，防止孔底局部沉渣过厚4．成桩施工灌注桩成孔后，移机进行下一棵桩施工混凝土灌注采用专用灌注架进行后期施工5、钢筋骨架加工（1）钢筋骨架的分段①根据吊装方法，所用机具的性能，运输设备的能力等因素，综合考虑钢筋骨架的分段长度②分段制作钢筋骨架时，应根据接头的方式按规范的有关规定，预留接头长度2）钢筋骨架的制作①设计尺寸作好加劲筋圈，并在其上标出主筋位置②把主筋摆在工作台上，在其上标明加劲筋的位置③使加劲筋上任一主筋的标记对准主筋中部的加劲筋标记，扶正加劲筋并使其与主筋垂直后进行点焊，依此，在一根主筋上焊好全部加劲筋④在骨架两端各站一人转动骨架，将其余主筋逐根照上法焊好⑤将骨架搁于支架上，套入盘筋，按设计位置布置好螺旋筋，并绑扎于主筋上，然后点焊牢固在钢筋骨架下端主筋的端部应加焊加强箍一道，以防止下端钢筋在骨架入孔时插入孔壁或在导管提升时卡挂导管3）钢筋骨架保护层的控制方法①为使钢筋骨架沉入桩孔后摆放居中，并能满足设计要求的保护层厚度，可在钢筋骨架上穿放预制的混凝土环形垫圈。
②混凝土环形垫圈的外径等于保护层厚度的2倍，中心孔眼直径为1.2～1.6cm，厚度为4～5cm③环形垫圈用C30混凝土预制④使用时穿于加劲筋或螺旋筋上，环向均匀放置5~6块，沿高度每2~4米设一道钢筋骨架的入孔与就位（4）钢筋骨架的起吊、入孔、就位：①钢筋骨架可利用钻机的塔架或吊车等吊起放入桩孔中，采用三吊点法吊装，为防止骨架变形，除在制作时，。