小学校长竞聘演讲稿模板合集六篇 演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出在社会一步步向前发展的今日，演讲稿应用范围愈来愈广泛，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是我为大家整理的小学校长竞聘演讲稿7篇，仅供参考，大家一起来看看吧小学校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、评委、同志们： 大家好！ 我能参加xx小学的小学校长的公开竞争上岗，我感到特别幸运和激烈借此机会，感谢领导为我供应一个展示自己的机会，以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关切、支持和帮助 我叫xxx，今年xx岁，教化管理本科学历，拥有小高职称xx年毕业于xx，同年安排到泌冲小学任教，先后担当过班主任和大队员等职务xx年被任命为副教育主任，主管学校的德育工作，始终到现在 由于教学阅历丰富，工作成果突出，我曾先后被评为心理健康教化先进工作者；先进工作者；优秀老师和中小学班主任专业实力培训工作先进个人等称号 我的竞聘优势是： 一、长期工作在xx小学，拥有天时地利与人和因从事小学教化工作xx年，我对xx小学的历史和现状都特别的了解，熟识小学教化，与现任校长关系良好，有较好的群众基础，对将来开展工作有了强有力的保证 二、长期担当学校多个中层领导职务，管理阅历丰富。
自从事小学教化以来，我有x年的大队员经验，x年的德育主任经验所负责的少先队工作和现在负责的德育工作，始终是学校工作的亮点，为学校争来了很多荣誉多年的学校中层干部工作经验，培育了良好的决策实力、实施实力、交往实力、组织实力、相识实力 三、担当教学一线工作多年，教学阅历丰富，教学成果突出进入xx小学以来，我始终担语文教学工作，担当过多年的毕业班教学，成果优秀，得到上级领导的认可和学生家长的赞扬这使我了解学生，熟识教学，能够让我校的教学质量更上一层楼 四、踏实肯干，求真务实我酷爱老师工作，甘愿做蜡烛和园丁这份职业，不仅仅是职业荣耀被人称颂，更重要的是我始终把工作当作事业来看，正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任怨！工作中，凡事领先垂范，以自己的人格魅力影响着老师，在老师和学生、家长中树立了较高的威信让学生爱戴，让同事喜爱，让家长认可”始终是我工作的目标 校长作为最高领导，全面主抓学校各项工作，职位高，担子重，责任大面对竞聘的岗位，我深感责任重大，也做了主动充分的打算 假如我当选，我将做好以下几方面的工作： 一、抓好领导班子建设，向管理要质量 一流的学校在于一流的领导班子一流的领导班子，其成员一方面要有较高的思想素养，另一方面要有过硬的业务素养和管理水平。
xx小学整个领导班子要形成一种共识，即要坚持德育为首，教学为中心，科研为先导，更新教化理念，深化教化教学改革，改进教学方法，全面推动素养教化，提高教化教学质量领导班子成员要加强学习、统一相识、分工合作，领先垂范，造就观念新、实力强、习惯好、善创新的干部团队要强化管理，从制度建设入手，规范办学行为，向管理要质量，要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫，建立以人为本、科学高效的学校管理模式 二、唯才是举，全面调动老师工作主动性 首先，今后老师工作支配要彻底打破原有模式，论才运用，唯才是举，能者上，平者让，庸者下同时，老师岗位要与奖金、福利待遇挂钩，以此激发老师工作主动性 其次，不但要求老师对事业做出贡献，还要为老师的成长发展铺路搭桥每年选派老师参与各级各类的培训学习，到名校跟踪学习，尽量为他们创建提高的条件和机遇 再次，建立嘉奖机制，设立“先进人物奖”、“教化科研奖”、“老师技能竞赛奖”、“教学达标奖”等嘉奖项目，激励广阔老师钻研业务学问，提高教学水平，真正体现“多劳多得，优质多得” 三、敬重差异发展特性，全面提高教化质量 实施素养教化的根本落脚点就是学生全面素养的提高和德智体美劳全面发展。
要提高学校的办学水平与教学质量，就必需关注每个学生的个体差异和特性发展，满意每个学生的发展需求，尽最大可能支配好适合个体发展的学习和活动为此，我会结合学校实际和学生的不同特点实行分层分类教学其目的：一是能够使不同层次的学生在班级授课制的条件下，得到充分的发展，让全部学生在原有的基础上得到提高二是通过教化方法、手段的改革，创建宽松、激励、竞争、创新的学习氛围，使每个学生的潜力得到充分发挥，从而培育学生的创建精神与创新实力 四、抓学校文化建设，营造和谐校内 建设一个以“和”为主题的学校组织文化，是学校发展进程中的文化积淀，是学校接着进步，学生成长的重要条件营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人”的和谐大家庭氛围，选拔那些更能敬重学生，理解学生，擅长引导学生去感受学习之乐，成长之美的同志充入教学第一线全面落实“以学生发展为本”一方面强化行为习惯养成教化，培育学生成为“守纪、明礼的人”，另一方面努力扩大教化时空，与村委、社区、企业加强联系，形成教化合力，为学生全面发展和终身发展奠定坚固的基础开展内容生动、形式丰富的文化活动，如体育竞赛，野外炊事、诗歌朗诵等 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，假如竞选胜利，我将尽自己所学，和全体同仁一道，同心协力，共同迎来我校的美妙明天。
同时也请大家信任，假如落选，我也不会有任何怨言我坚信群众的选择、组织的决策是正确的、有道理的我将一如既往地做好本职工作，为xx小学的发展和壮大发挥应有的力气！ 感谢大家！小学校长竞聘演讲稿 篇2敬重的领导、评委： 您们好！ 首先感谢教化局党委给了我一个学习和熬炼的机会本人91年参与工作，99年任教务处副主任，XX年任政教主任，XX年任副校长，中学高级老师 “如何办好城南中学”这是个考题，更是个课题本人以为，在学校硬件建设到位，后勤保障跟上，确保学校平安的前提下，紧紧围绕质量主题，可以从以下几个方面谋划城南中学的发展前景 一、制定学校发展规划 制定规划就是明确学校发展目标和办学理念，建设学校文化，让师生对学校的将来充溢向往规划的制定要体现民意，彰显集体才智既要脚踏实地，又要仰视星空，实现短期安排、中期规划和长期愿景相结合通过规划的学习宣扬，制定规章制度，实施年度行动安排，让规划从纸上进入师生的心中，落实到学校管理的每个环节，真正成为学校师生发展的共同愿景 二、加强老师队伍建设 1、解决“合与和”的问题由于各校办学理念、制度文化等方面的差异，合并后必将影响到学校管理的效益为了尽快缩短磨合期，一要主动营造和谐的工作氛围，构建有效的沟通渠道，组织群体活动，让老师感受到被关爱。
二是通过制定规划，统一思想相识，实现学校办学理念、制度文化等方面的认同，削减内耗，做到合而和，和而同 2、管理好两支队伍建设一支想干事、能干事、干成事的干部队伍通过竞聘上岗，选拔一批想干事、能干事的骨干进入班子队伍开展学习培训，明确岗位职责，提升管理水平树立服务意识和合作意识，真抓实干，争先创优，引领全体老师把事干成干好建设一支会育人、擅教学、有华蜜感的老师队伍主动开展师德师风专题教化活动，在老师中树典型扬正气提倡老师爱岗敬业，爱生如子，用心教书，精于育人实施老师专业发展行动安排，主动为老师成长供应机会搭建平台，实施“333行动安排”，以校本研修为抓手，开展磨课、赛课、评课和专题研讨等系列活动，着力提升老师的专业素养和执教实力，让老师享受到专业成长的华蜜与欢乐 三、坚持德能并重，给力学生素养发展 1、坚持德育为先以日常行为规范教化为抓手，开展养成教化、传统道德、平安教化、心理健康等教化活动，让学生养成健康的生活习惯、文明的行为习惯和科学的学习习惯，培育学生健康心理，健全人格，形成优良的班风、学风和校风，让学生学会学习，学会生活，学会做人 2、坚持实力为重充分利用校内外资源，开展以体育、艺术、科技和人文为主的综合实践活动，并做到有教材、有师资、有课时。
通过举办体艺节、读书节、科技节等活动，提高学生的学习爱好，张扬学生特性，培育学生的学习实力、实践实力和创新实力 3、培育学校特色注意校内文化建设，充分利用学校图书阅览室和网络视频资源，加高校生的阅读量，逐步形成学校阅读特色；实施“阅读滋养生命”的读书工程，通过阅读经典，感悟成长，提高学生的人文素养，为学生终身的华蜜奠基 四、进一步深化“轻负高质”，全面提升教学质量 1、聚焦课堂教学仔细组织学习先学后教的教学理念和“135”课堂教学模式，统一思想，熟识操作流程以校本教研为抓手，通过上探讨课、听评课、课例探讨和专题研讨等形式，让老师全面进入课堂教学改革实施“领导先行、骨干示范、全员参加”的行动策略，开展课堂教学展示活动，真正践行先学后教，有效实现“轻负高质” 2、精致常规管理仔细落实《教学管理指南》，精细备课、上课、作业、、测试等教学环节管理，建立配套的常规管理制度，仔细落实集体备课、作业批改的“四个凡是”要求和尖子生、边缘生和后进生的，加强命题探讨，编制导学案和建立校本资源库，向流程要质量，向管理要效益 3、重视质量监控组建由学科骨干担纲的学科指导小组，采纳推门听课、跟踪调查的方法，为老师的课堂教学把脉，全面提高老师的课堂教学效益。
建立教学质量预警机制重视质量分析，对质量波动异样、停滞不前的学科老师，采纳学校领导预约座谈的方法，对老师进行警示，并帮助分析缘由，找寻对策，实现教学质量的整体提升 以上仅是个人的浅见，不当之处敬请指正假如本次竞争失利，肯定不会气馁，会一如既往地学习工作若有幸竞聘胜利，我情愿同全校师生员工一起努力奋斗，播种希望，期盼收获 感谢大家！小学校长竞聘演讲稿 篇3 小学校长是学校行政负责人，是学校的法人代表其主要职责就是全面贯彻执行党和国家的教化方针、政策、法规，自觉抵制各种违反教化方针、政策、法规的不良倾向 一名合格的小学校长，应当是思想品德好，忠诚于人民的教化事业，熟识教化教学规律，学问面广，懂得学校管理的专业人才那么，如何仔细履行校长职责，加强学校管理，当好一名校长呢？ 一、要有剧烈的奉献精神 作为一名校长，应酷爱党、酷爱人民，酷爱教化，有把自己的一切献给社会主义教化事业的赤诚之心有了这颗心，就能保持醒悟的头脑，端正办学方向，不断增加全面贯彻教化方针的自觉性；有了这颗心，就能在逆境中经受住考验，自强不息，勇于创新，勇于探究，恒久向前；有了这颗心，就会有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的坦荡胸怀，襟怀坦白，任人唯贤，在学校工作中，克己奉公，无私奉献。
二、要有较高的业务实力 小学校长不仅要做“管理上的能手”，而且还要是“教学上的高手”这样的校长，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的“领头羊”，才能得到广阔老师的支持在学习上除上级主管部门正常的业务培训外，自己要常常地学习教学杂志上刊登的外地的先进教学阅历和方法并应坚持写业务学习笔记，规定在校内听课不少于２０节，校长要带一门主课（语文或数学）力求做到多带课，带好课 三、要有较强的组织管理实力 有什么样的校长，就有什么样的老师，什么样的学校校长负有组织和管理学校全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运筹好的决策，就是学校领导和群众集体才智相结合的产物因此，校长要细心设计工作项目和措施，从多种方案中找出最适合本校实际的方案，写出安排，以便顺当实施 近年来，我校依据学校的实际状况，制定了各种制度和评分细则，有效地推动了学校各项工作的顺当开展学校有管理制度汇编一本，其中有教职工管理细则、五项内容评分细则、实施素养教化方案、教职工奖罚制度、学校各项工作安排等制度共十五种，力求做到各项工作有章可循，按制度办事 四、要以身作则，领先垂范 作为一名合格的校长，不论其年龄如何，理应是学生的师长，老师的益友。
这就对校长在教化、教学、学校工作、生活等各个方面，提出了更高的要求从教化人，从培育学生成为社会主义事业接班人的要求来讲，校长应是学生学习和仰慕的楷模 因此，校长在学校的一切教化和教学活动之中，乃至一言一行，都必需严于律己，留意给学生以良好的教化和影响凡是要求学生和老师做到的，校长必需领先做到小学生正处在长思想、长学问、长身体的重要阶段，仿照性、可塑性很强，先进的榜样就是无声的力气因此，校长领先垂范，树立榜样，就是寓教于实际行动之中，这样才能起到“润物细无声”的巨大作用 五、作风要朴实，具有团结协作精神 具有优良朴实的作风是校长必备的条件，也是最重要的思想修养校长应具有理论联系实际、指责与自我指责，亲密联系群众，发扬民主，勤俭办学的作风只有这样，也才能凝合起教职工的工作热忱校长要为老师开拓参加管理，施展才能的舞台，要擅长调动他们的主动性，听取他们的看法，依靠群众，充分发挥集体的力气才能管理好学校 六、具有与时俱进，开拓创新的精神 创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴盛发达的不竭动力，这就要求我们的校长要有创新意识，敢于跳出旧模式，主动探究，大胆改革，改进管理方法和教法，努力开发学生的创新潜力和老师的教化观念。
学问经济时代，这就要求我们的校长，在其位谋其政，与时俱进，勤奋工作，无私奉献，不断学习，以身作则，提高管理实力和业务实力，具有蜡烛精神，努力在自己职责范围内，为一方教化的发展和振兴做出自己的贡献小学校长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、评委、老师们：你们好！ 在全镇教化改革稳步推动、教学质量逐年提升的新形势下，教体局、镇教体办给我们年轻同志供应这次展示自我、公允竞争、接受选择、熬炼提高的机会表示诚心的感谢！ 我叫谭传余，37岁，本科学历本人自97年参与工作以来，始终工作在教化教学第一线，在中学担当中层服务和级部主任，积累了肯定的领导和服务阅历，深受组织认可和同志们的好评我有信念当好一名校长，让学校上档次，老师有特点，学生有特长，为南旺镇的教化辉煌增光添彩 小学校长是最基层的教化负责人，也是农村一方教化的领头雁，小学校长的综合素养和实力关系农村教化的长远发展，关系农村孩子的前途命运我认为，要担当起发展农村教化的历史重任，必需实践好三句话九个字，就是“思路清、目标明、措施公 一是思路要清思路确定出路，思路确定行动要想领导好一个学校的发展，必需综合分析所在学校优势、潜力、存在问题，找准工作突破口，制定好近期和中长期教化教学管理规划，理清科学发展思路。
假如我有幸走上小学校长的重要岗位，我会针对小学教化实际，确立“巩固基础、提高水平、全面发展”的工作思路主线，特殊要在稳定生源、强化管理、探讨教学、树好形象、扩大影响上狠下功夫 二是目标要明坚持“学校管理第一、教学质量第一、学生平安第一”的原则，力争在全镇小学阵营中实现“校内管理一流、教学质量一流、平安防范一流、校内文化建设一流”的奋斗目标经过不懈努力，把校内打造成县乡“文明校内、和谐校内、文化 校内、平安校内” 三是措施要公为了实现上述思路和目标，走向新的领导岗位后，我决心当好“五员”:一要当好参谋员要立足学校实际，着眼全镇教化发展大局，抱着对南旺镇教化事业高度负责的看法，向镇教体办领导反映状况、献计献策，主动当好合格的参谋助手，立足一方土地，常想全镇教化，多建有用之言，多献务实之策，多行利教之举；二要当好作战员打铁先得自身硬带头深化学习、深化钻研教学管理和业务学问，全面提升自身素养，塑造人格魅力，以高尚的人格凝合人，以严格的制度管理人，以渊博的学问影响人，以扎实的作风带动人，以激励的措施鼓舞人，既要当好指挥员，更要当好作战员，亲自抓负总责；三要当好勤务员树立为全镇教化服务、为全校老师服务、为全体学生服务的思想，扑下身子，放下架子，干出样子，工作不计名利，不计得失，不挑肥拣瘦；四要当好执行员。
执行上级决策不走样，执行管理制度不手软，真诚待人，公允处事，一视同仁，敢于管理，擅长管理，精于管理，确保教学工作正常有序进行，营造良好的教学环境；五是当好协调员主动协调方方面面的关系，主动与教职员工谈心交心，化解冲突，消退隔阂，求得共识，在理解、谅解、信任、信任的基础上，开展好学校思想政治工作，使学校上下达到心齐、气顺、劲足，形成老师一心干事创业、班子成员相互补台的生动局面 我做事喜爱脚踏实地，真抓实干，实事求是，实心实意，是老黄牛决不吹成千里马我深知，开创新事物，困难定重重，但穷则思变，变则通只有想不到，没有做不到 以上是我的演讲，感谢大家！小学校长竞聘演讲稿 篇5各位领导、评委： 大家好，我叫***，80年最终一个月诞生，典型的80后，现任县五完小副校长 听说我来报名搞乡镇中小校长竞聘，关切我的领导同事和挚友都说我是癫的我在这里希望各位领导评委把这当作是我上进心的表现吧，我理解的“上”跟“上城里”的上不一样其实回顾自己的工作经验，我也的确做了不少回癫倒的事从中小要求到村小去教书，从教化局办执意二进宫借调到政府办，经验的6年借调时间里，先后去过县农办、三十六湾整合办、县政府办、县教化局办，最终又回到教化部门。
除了癫，或许也因为一些荣誉让我有志气站在这里在过去的十四年工作期间，因自己的扎实工作，先后两次年度考核评为优秀，两个年度评为”县十佳秘书“，多次被评为优秀老师和多项工作先进个人在县五完小的工作中，学校欠缺英语老师，自己上，担当五六年级三个班的英语老师，学校欠缺毕业班语文老师，自己上，同时仔细做好教学工作，取得了较好的成果学校老师和村委领导都说自己不是可多得的年轻老师 对于这次竞聘的主要话题：如何提高教学质量和课改，以及自己任校长后的准备，我想综合一起来讲自己的三点看法，与其他校长可能略有不同吧： 一是强团队，拒绝平凡 百年大计教化为本，教化大计老师为本老师队伍或者团队的贡献确定教化质量的提高在老师团队建设里面，一方面是校长要提高素养，摆正工作重心现在我们的校长，我个人把他分为几类：后勤主任型校长，抓基建很行；办公室主任型校长，抓协调很行；政务主任校长，抓德育很行当然有些校长都不属于以上类型，他只是一个校长我个人认为要把教学质量提高，须要的是教育主任型校长、教研型校长、学术型校长，用心致志地抓教学工作的开展！现在各个学校不是搞音乐美术体育等爱好小组活动吗？我想建议的是得搞一个学习爱好小组，把学习落后的同学成立爱好小组，就让校长当爱好组责任老师，提高对教学质量的关切度。
老师团队里面的另一方面是老师，现在的老师普遍缺乏的是华蜜感，怨言较多都说欢乐的人必需做到三件事：不操劳别人的事、不担忧老天爷的.事、做好自己的事而老师的职业就是操劳学生的事，因此想欢乐很难老师的华蜜感，我觉得来自于两个方面，一个是个人专业的成长，二个是名利应当把老师个人专业成长内心成长看得更为重要，要主动创设好各种平台和机会，重点培育，使每一位老师在学校里都能得到自我提升，而不是自甘平凡名利方面，常规的，或者说教化局的表彰，我认为是安排经济的范围，假如学校经济条件可以，完全可以实行的是市场经济范围，假如一个老师带班出来的教学质量很是突出，除了可以学校设立一些校级优秀老师、突出贡献老师等名誉进行嘉奖外，参考以生均公用经费的额度为基准进行嘉奖也是可行的，奖他N个250.（笑） 二是明思路，拒绝盲目 思路确定出路没有管理思路的校长肯定管理不好一所学校面对教学质量的提促，尤其是课改，我们要主动思索之前，我担当副县长秘书时，有一位秘书前辈曾告知我，当好一个领导秘书你肯定要调研驾驭领导负责工作的三大块：工作现状，存在问题，建议和方案这三大块是为一份调研报告，也是当好一位领导作好工作必需思索的所以我认为，以后考核校长，往往可以看看他有没有针对本校工作的调研报告就成。
笑）说到我们现在的课改，我可能要唱唱反调了，现在课改提的自主学习、合作学习、探究学习，试问全县有多少老师甚至校长能很好的实践好，并起到提高教学质量的良好效果我们的教学的确须要改革，但改革不是盲目的或者迷惘的求全求快的白岩松有一句话说得好：人的华蜜感来自于不变的东西，如不变的亲情友情爱情老师的华蜜感呢？我觉得也来自于不变的教学常规和学校管理身处变革之中的人，是会缺少华蜜感的然而，不变革是没有出路的所以，我觉得，我们学校要抓住一些不变的管理模式，稳步的推去教学的改革在这里，我有个个人看法，现在小学的语数英音体美等科目都叫为几门学科，我认为还是叫几名功课的好功课是要练的，课堂教学怎么改都不能离开练功，练基本功，练基础扎实强化练功，才是目前小学教学质量提升的真正出路，要围绕练功而放低目标放开眼光放下形式，并建全考评机制加以巩固，如市六中的每周过关机制对课改工作，这里提的看法仅是我一家之言，或许不对或许对正如我去年写的《浅谈现代教化技术和多媒体课件在课堂中的运用》这一论文，其中就有略提推动现代教化技术的中庸看法，在县里被评为三等奖，举荐于省级却获评了一等奖 三是抓落实，拒绝折腾 没有落实，任何工作都等于零。
提促教学质量更须要多方面措施的落实须要我们每一位老师落实好每一次备课，落实好每一次作业批改，落实好每一次课后，落实好每一次改进课堂教学的尝试把更多的时间和精力放在教学过程本身，而少一些活动本人对“活动”真有点感冒呢但全国各地各单位各部门都貌似很喜爱搞“活动”，正如喜爱搞“项目”一样，或许是项目有项目资金，活动有活动经费吧，有钱的玩艺喜爱者众应当好理解只是活动不能折腾到了教学，活动不能折腾到了常规，活动不能折腾到了学习，正如星光大道栏目不能折腾到全部的外套哥草帽姐都放下田地里的农活去追求艺术一样提到涉及到学校的有关活动，有人说，以前是折腾二折腾三，现在都折腾五了我觉得教化真的经不起活动的折腾，须要常规化管理此外教化改革也不能太折腾，拿现在推行的课改来说吧课改专家都说没有教化思想的课堂是荒芜的，我很认同但是我看到的是，别把每一位老师特殊是年纪大的老师当成万金油，当成陶行知，当成思想家理论家，我们还是把每一个老师当成教书匠吧，低调点既然是教书匠，教什么，怎么教，怎么验收把关，完全可以拿来主义，把每堂课上得最好的那堂课，让每位老师学会后复制到自己的课堂课堂所授内容几乎雷同，那么以后听评课怎么办，我觉得那就去感受老师个人风采部分得了。
真的，别再讲理论给老师了，务实抓抓推广吧真的，老师很忙，比牛仔更忙，来不及思想也思想不来，专家们莫非不知道从理论到实践再到习惯有多远的距离吗？他们真的须要多一点的时间去更多抓些我当校长后，就要大力推行集体备课，并将集体备课升级为集体录课，让老师从繁复的手写备课劳动中和单独思索备课中彻底解放出来！ 最终一个方面，大家一般都讲自己竞聘校长的优势，我想了好久，只想到三个劣势 一是不是党员不过，这样的身份可以更好的接受党支部和党员老师的监督 二是职称还是小一不过，这样的职称确定我当校长后是确定要走上讲台任课的 三是年纪太小是的，我长相稚嫩，人唤青皮后生，刚到五完小时，有老师还以为我单身未婚，开口竟要向我介绍对象笑）不过年轻也有好处，精力足，血气旺，有说不清的拼搏的志气和冲劲再说了，分管文教卫的副县长不就八零后吗？再不努力上进，可就压力山大了各位领导各位评委，总之，希望你们信任和理解我们八零后，虽然里面有很多“愤青”并“伪愤青”，但有你们的支持，80后，同样可以更优秀！感谢各位！小学校长竞聘演讲稿 篇6敬重领导、评委、来宾们： 大家好！ 感谢上级领导对长安小学的关切，我校作为区教化系统人事制度改革的试点，将使我校的用人机制更加民主化、规范化，给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的机会，使我们年轻人有机会展示自己的才华，为长安小学的发展贡献自己的才智和才能。
假如我当选为长安小学总务主任，我信任我有信念,有实力做好总务处的工作，为长安小学的腾飞贡献自己的一份力气 一、本人简历： 本人于1993年7月毕业于三明师范，同年安排到三元区荆东小学任教，并始终担当学校的会计主管，1998年我区各中小学成立保卫科，本人担当荆东小学保卫科科长，20xx年8月调入三元区长安小学任教，从事教化事业11年二、工作实力 1、良好的职业道德任教11年来，本人能廉洁奉公，以身作则，团结协作，说实话，办实事，讲实效，不做表面文章，不空谈，具有肯定的事业心和责任感 2、仔细、勤劳的工作特点，乐于助人的工作作风总务处工作的性质和特点，要求总务人员，必需勤勤恳恳，吃苦耐劳，任劳任怨地对待每一项工作，主动主动，热忱周到地做好服务工作仔细、勤劳、乐于助人是我一贯的工作看法和工作作风 3、良好的同志之间的关系，有利于今后的工作开展 4、有肯定的计算机基础，有利于工作的程序化管理 1、指导思想 严格遵守上级部门的财政制度和财会制度，帮助校长强化学校财产和财务管理，做好理财工作和后勤保障工作，树立“服务”的观念，为教化教学一线服务 2、工作思路 ⑴进一步完善总务处的各项管理的制度，以适应信息时期的要求。
⑵做好学校的财务管理 仔细执行上级部门的财务制度，加高校校财务的管理仔细编制学校的预算，有安排、有目的地运用资金，把有限的资金用在刀刃上，提高资金的运用效率，保证教学工作的开展严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度，不乱收费，并实行财务公开 ⑶建立严格的选购 制度 制定严格的购物安排，合理化审批、选购 、管理制度，在保证质量的状况下，做到货比三家，节约开支 ⑷进一步完善学校财产管理 应用现代信息技术，建立一整套财产的管理制度，做到物尽其用 ①建立健全固定资产帐，完善固定资产管理方法 ②应用现代信息技术，对财产进行动态管理，做到合理调配物质 ③完善物品的领用制度，每学年做好物品的清点工作 ④节约水电开支和其它开支，精简不必要的开支 ⑤修旧利废，削减奢侈，组织人员对学校的课桌椅进行全面的修理，发挥现有资产的最大效益 ⑸提高总务处的工作效率，制定“考核”制度，提高人员的工作效益 ⑹做好师生的卫生保健工作 ①每学年对学生进行一次体检，建立学生健康卡，对患有特别疾病的同学做好反馈、跟踪工作坚持预防为主，加强对常见病的防治学问宣扬，对各种流行刚好防治和管理 ②依据学校财力，有安排地组织教职工体检，建立教职工健康档案。
⑺建立日常工作规章制度，调动处室人员的工作主动性，团结处室人员做好日常工作，保证教化教学工作的正常开展 以上，是我参与公开竞聘演讲的主要内容，假如组织上赐予信任，我将根据我的指导思想和工作思路，以我的热忱，使我校总务处工作更上一层楼，假如没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为祖国的教化事业和长安小学的发展尽自己的最大力气本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页。