注册会计师《公司战略与风险管理》资格证书资格考核试题附参考答案1. 单选题：甲公司是一家家用电器生产企业甲公司对消费者作出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（ ）A.预防成本B.鉴定成本C.内部失效成本D.外部失效成本正确答案：D2. 多选题：通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足，其横轴反映企业竞争地位，影响经营业务竞争地位的因素包括（ ）A.相对市场占有率B.市场增长率C.产品差别化D.生产技术正确答案：ABCD3. 单选题：以下属于人员控制内容的是（ ）A.协调不同部门或小组之间的活动B.设立委员会或项目组C.在发给客户或批准支付前仔细检查发票上的数字D.企业向新员工提供完善的入门培训正确答案：C4. 多选题：【2014年真题】近年来,受出口番茄酱价格持续上涨影响,某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩.甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线,投产以来一直面临着原料紧缺的问题.在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业.甲番茄酱厂此时面临的风险包括().A.信用风险B.技术风险C.市场风险D.产业风险正确答案：ACD5. 单选题：下列关于金融衍生产品的说法中，错误的是（）。
A.按交易主体划分，期权可分为买方期权和卖方期权两类B.远期合约到期不一定必须履行C.期货价格则是通过公开竞价而达成的D.远期合约是现金交易，买方和卖方达成协议在未来的某一特定日期交割一定质量和数量的商品正确答案：B6. 单选题：下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是?(???)?A.增加债务比例B.支付现金股利C.降低资本成本D.重组正确答案：A7. 单选题：下列属于ERP实施中前期工作的有（）A.可行性分析与立项B.测试数据准备C.准备数据D.选型正确答案：C8. 多选题：企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的，识别企业核心能力并非易事，但是还存在几种识别的方法，下列关于识别企业核心能力方法的表述中，不正确的有（）A.分析企业的资源是识别企业核心能力常用的方法B.考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心能力C.过程系统本身是比较复杂的，所以企业很少用来识别企业的核心能力D.分析企业的资源这种方法，对于商誉是比较容易的正确答案：ACD9. 多选题：下列指标中，能够反映市场引力的有()A.市场增长率B.目标市场容量C.竞争对手强弱D.产业平均利润率正确答案：ABCD10. 多选题：下列各项中，属于影响产业风险的因素的有（ ）。
A.波动性B.生命周期阶段C.政治制度D.集中程度正确答案：ABD11. 单选题：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，下列关于公司目的说法不正确的是（）A.组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织B.一般而言，企业是最普通的营利组织，红十字会是最普通的非营利组织C.以营利为目的而成立的组织，其首要目的是履行社会责任D.以非营利日的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革正确答案：C12. 单选题：某公司历史上一直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出，而不再续保；同时，为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营根据以上信息可以判断，该企业所采用的风险对策为（）A.风险补偿B.风险规避C.风险转移D.风险控制正确答案：A13. 单选题：甲公司是一家经营农产品生产的公司，经过多年的发展逐渐壮大，由于业务的需要，该公司决定筹集资金，通过资本结构分析，该公司需要筹集一部分债务资金，而且目前的借款利率比较低，则下列方式不合理的是（）A.举借固定利率贷款，将利率固定在现有水平B.举借短期借款C.还清利率较高的借款，举借更多利率低的借款D.举借长期借款正确答案：B14. 单选题：甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。
其洗发水品牌市场占有率达到25%为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买一赠一的措施，力争销量有所突破此种战略属于()A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.成本领先战略正确答案：A15. 单选题：甲公司对2016年的财务进行了预测，预测结果如下：则下列财务政策中，甲公司可以采用的是（）A.增加债务比例B.支付现金股利C.降低资本成本D.重组正确答案：A16. 多选题：跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策，在决定和影响公司对进入方式选择的各种因素中，外部环境因素对进入国外市场方式选择的影响主要包括（）A.母国与东道国社会文化的差异B.东道国的管制C.产品在母公司战略中所占的地位D.公司和东道国谈判地位的演变正确答案：ABD17. 多选题：【2016年真题】下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理正确答案：ABD18. 多选题：企业内部控制应用指引的相关规定，企业对担保申请人出现以下（ ）情形之一的，不得提供担保。
A.已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的B.财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的C.与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的D.企业的注册资本金额为100万元以下的正确答案：ABC19. 多选题：企业对担保申请人出现以下情形之一的，不得提供担保()A.与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼的B.已进入重组、托管程序的C.管理混乱、经营风险较大的D.与本企业已经发生过不能及时足额缴纳担保费用的正确答案：ABCD20. 单选题：战略控制通常采用的方法是()A.定性方法B.定量方法C.现场控制D.定性方法和定量方法正确答案：D21. 单选题：【2013年真题】某企业的产品是标准化的产品，根据此特征可初歩判断该产品属于生命周期的()阶段A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案：C22. 多选题：甲企业是我国一家生产空调的龙头企业，在最近的市场调查中发现，国内另外一家生产的知名公司乙公司正准备进入空调产业，于是甲企业开始进行大幅度降价，以阻止该公司的进入，甲企业的行为属于进入障碍中的（）A.规模经济B.现有企业对关键资源的控制C.限制进入定价D.行为性障碍正确答案：CD23. 多选题：甲公司下设审计委员会和内部审计部门。
并由审计委员会对内审部门的工作进行复核下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有（ ）A.组织中的地位B.职能范围C.人员构成D.专业应尽义务正确答案：ABD24. 多选题：下列情形中，适用于产品开发战略的有（ ）A.企业具有较高的市场信誉度和顾客满意度B.企业存在过剩的生产能力C.企业所在产业正处于高速增长阶段D.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品正确答案：ACD25. 单选题：某生产儿童饮料的企业，从儿童饮料起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：奶制品（乳酸奶、纯牛奶）、水（纯净水）、茶、可乐（非常可乐、非常柠檬、非常甜橙）、八宝粥该企业采取的战略属于（）A.前向一体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.后向一体化战略正确答案：C26. 多选题：【2012年真题】以下各项中属于常见的股利政策的有()A.固定股利支付率政策B.零股利政策C.剩余股利政策D.股票股利政策正确答案：ABC27. 多选题：下列各项中，属于支持活动中的采购管理的有（）A.生产原料的采购B.进行法律咨询C.聘请咨询公司为企业进行策划D.员工招聘正确答案：ABC28. 单选题：企业全体人员均对企业内部控制和风险管理负责，但对于确保适当的内部控制得以实施负有最终责任的应是（ ）。
A.总经理B.董事C.内部审计师D.风险总监正确答案：B29. 单选题：下列关于审计委员会的表述中，错误的是（）A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责D.一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的正确答案：B30. 单选题：甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动甲公司采取的战略类型为（）A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.战略业务单位组织结构正确答案：B31. 单选题：下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中，正确的是（）A.渐进性变革在企业生命周期不常发生B.渐进性变革发生时全面转化C.革命性变革影响整个企业体系D.渐进性革命影响整个企业体系正确答案：C32. 单选题：可口可乐诞生于1886年，如今已有一百多年的历史，但它仍然没有进入成熟期，随着时间的推移，可门可乐日益富强、经久不衰，有调查称，几乎全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。
该资料说明了可口可乐公司拥有的强火企业资源是（）A.品牌B.专利C.组织经验D.人力资源正确答案：A33. 单选题：乙公司是美国一家著名的计算机软件公司，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40％和70％，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了8l亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救公司的命运，从战略变革的时机来看，这次变革属于（ ）A.提前性变革B.危机性变革C.反应性变革D.不确定正确答案：B34. 单选题：某公司在业内一直以技术领先和质量稳定而闻名几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素，遂于内地没厂虽然这几年销量一直比预期的好，并且有很多产品畅销国际市场，但一直困扰管理层的就是产品质量投诉一直居高不下，投诉量比本土生产时一般都高三、四倍，最高时达十多倍，这方面的成本大幅上升，这说明该企业产生了（）A.预防成本B.鉴定费用C.内部损失成本D.外部损失成本正确答案：D35. 单选题：以下不属于国际投资政治风险的是()A.战争风险B.劳工风险C.汇率风险D.国有化风险正确答案：C36. 多选题：下列公式中，正确的有（ ）A.企业价值＝现金流量/（资本成本－增长率）B.市场增加值＝经济增加值/（资本成本－增长率）C.市场增加值＝（投资资本回报率－资本成本）×投资资本D.现金流量＝税后经营利润－投资资本增加额正确答案：ABD37. 单选题：【2013年真题】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。
2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略该竞争战略属于()A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略正确答案：B38. 多选题：甲公司主营业务为家电，生产稳定市场上价格战较为明显，产品同质化程度较高毛利率和净利润率都在下降根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径有（ ）A.提高质量B.提高效率C.加大研发D.降低成本正确答案：BD39. 多选题：下列属于企业资源的有()A.物质资源B.财务资源C.无形资源D.人力资源正确答案：ABCD40. 单选题：下面有关内部控制的说法中错误的是()A.内部控制的思想是以风险为导向的控制B.内部控制是控制的一个过程，这个过程是需要全员的参与，包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来，但不包括员工C.内部控制是一种管理，是对风险的管理D.内部控制是一种合理保证正确答案：B41. 多选题：对于一个烟草企业来讲，下列各项属于该企业机会的有（）A.邻国吸烟人数呈上升态势B.该企业改进技术，降低了生产成本C.公共场合禁止吸烟D.烟叶大丰收，市场价格下降正确答案：AD42. 单选题：王老吉在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是"辛辣"、"煎炸"饮食，因此王老吉在维护原有的销售渠道基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（）。
A.研发能力B.生产管理能力C.营销能力D.组织管理能力正确答案：C43. 单选题：以下有关管理幅度的论述正确的是()A.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量C.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量正确答案：C44. 单选题：下列关于风险管理策略的描述中，不正确的是（ ）A.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用B.风险管理策略重点在于企业的整体经营战略C.风险偏好和风险承受度是风险管理策略内容之一D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性正确答案：B45. 多选题：甲企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，甲企业首先要考察是否有必要推行这个新战略为了处理这种重大的变革，甲企业需要采取管理行动的方面主要有（）A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义B.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员C.改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施正确答案：ABCD46. 单选题：某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。
A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.H型结构正确答案：C47. 单选题：某集团管理层做出了风险应对措施决策下列各项中，属于风险转换的是（）A.提高信用标准防止坏账损失的扩大B.在本国和其他国家或地区进行投资，以便缓解和分散集中投资的风险C.为了获得质量更高的信息技术资源，将集团全部信息技术业务外包D.基于成本效益考虑，管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小，决定接受风险正确答案：A48. 单选题：【2013年真题】甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花甲企业预计未来棉花价格将持续上涨为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险下列选项中，不符合套期保值特征的是()A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利B.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格D.甲企业持有的棉花期货合约对应的"基差"反映了棉花现货和棉花期货的价格差异，该差异在期货合约到期日之前，既可以为正，也可以为负正确答案：A49. 单选题：【2013年真题】某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。
从密集型战略来看，这种营销措施属于()A.产品开发战略B.市场营销战略C.市场开发战略D.市场渗透战略正确答案：D50. 多选题：下列属于公司战略功能的是（ ）A.公司战略指明了企业的发展方向?B.公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力?C.公司战略是提升企业管理效能的前提和保障?D.公司战略是一系列或整套的决策或行动方式?正确答案：ABC51. 单选题：下列风险中，不属于市场风险的是（ ）A.商品价格风险?B.利率风险C.运营风险D.汇率风险正确答案：C52. 多选题：【2011年真题】下列各项关于信息战略的表述中，正确的有()A.信息管理战略应当确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息B.信息技术战略应当确保企业信息需求所必须的特定系统，包括硬件、软件和操作系统等C.信息系统战略应当遵循企业的财务战略，以确保财务战略实施中获得、保存、共享和使用恰当的信息D.信息战略应当随着企业目标的改变、新技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变化正确答案：ABD53. 多选题：群体决策支持系统按照决策时间和群体成员地理上的邻近程度可分为决策室、局域决策网、电子会议、远程决策四种应用类型。
下列有关四种应用类型特征的描述正确的有()A.决策室的主要特征是决策者在同一时间和同一地点进行群体决策B.局域决策网的主要特征是决策者在不同时间和同一地点进行群体决策C.电子会议的主要特征是决策者在同一时间和不同地点进行群体决策D.远程决策的主要特征是决策者在不同时间和不同地点进行群体决策正确答案：ACD54. 多选题：下列属于EIS的基本功能的有()A.提供公司内外的产业新闻B.个性化定制功能C.数据挖掘功能D.数据集成功能正确答案：ABCD55. 多选题：下列有关任务导向型文化的说法中，正确的有()A.组织结构往往是矩阵式的B.这类文化具有很强的适应性C.专长是个人权力和职权的主要来源D.个人能高度掌控工作自己分内的工作正确答案：ABCD56. 单选题：从产品生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于()A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案：C57. 单选题：甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于()。
A.政治和法律环境B.经济环境C.社会和文化环境D.技术环境正确答案：C58. 多选题：下列选项中，能够表明企业缺乏社会责任的包括（）A.安全生产措施不到位导致企业发生安全事故B.缺乏质量保障的产品流向社会C.无故拖欠员工薪酬D.不能及时付款导致客户资金紧张正确答案：ABC59. 单选题：公司战略的现代概念更侧重的属性包括应变性、竞争性和（ ）A.计划性B.长期性C.风险性D.全局性正确答案：C60. 多选题：公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，下列属于公司使命的有（ ）A.公司目的B.公司宗旨C.公司的目标D.经营哲学正确答案：ABD61. 单选题：甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是()A.集中化战略B.多元化战略C.成本领先战略D.差异化战略正确答案：A62. 单选题：氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层，当初设计者并没有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使用，终于使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。
这反映的风险是（ ）A.技术风险B.自然环境风险C.法律风险与合规风险D.产业风险正确答案：A63. 多选题：下列关于内部控制审计的说法中，正确的有（）A.注册会计师应对财务报告内部控制的有效性发表审计意见B.注册会计师对财务报告和非财务报告内部控制的有效性均需发表审计意见C.上市公司聘请的会计师事务所应当具有证券、期货业务资格D.内部控制审计规定将自2011年1月1日起在全部上市公司施行正确答案：AC64. 单选题：某企业的息税前利润是8000万元，净利润是6000万元，投资资本是20000万元，该企业的资本报酬率是（ ）A.30%B.40%C.75%D.35%正确答案：B65. 单选题：下列关于损失事件管理的说法中错误的是（）A.应急资本可以提供经营持续性的保证B.应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式C.应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利D.专业自保公司提高了公司的运营成本正确答案：D66. 单选题：下列关于集权型决策的表述中，错误的是（ ）A.易于协调各职能间的决策B.危急情况下能够做出快速决策C.有助于实现规模经济D.减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力正确答案：D67. 单选题：下列有关董事会主席的任职及个人责任的说法错误的是()。
A.董事会主席应当确保董事在董事会会议召开前获得相关信息B.董事会主席和首席执行官之间的分工应经过董事会的同意，并记录在一份职责声明中C.首席执行官不应该兼任同一家公司的董事会主席D.董事会主席必须每半年在股东大会上以董事会主席声明的形式向股东致函正确答案：D68. 单选题：【2014年真题】对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是().A.财务资源B.企业文化C.商誉D.技术正确答案：C69. 单选题：在下列表述中，属于企业内部操作风险的是()A.企业的运营越来越依赖于基础设施、、交通系统和能源供应商B.由于缺乏可用资金，到期无法支付应付账款C.新产品上市失败D.成立开发新产品的项目小组，但项目开发成果遭到顾客拒绝正确答案：A70. 单选题：某企业是生产洗发和护发用品的企业，为增加销售额，决定大力增加广告支出，广告宣传"每日使用本品洗发，让您拥有乌黑亮丽的秀发，配合同一品牌护发素使用，效果更佳"该企业采用的战略是（）A.市场开发战略B.多元化战略C.市场渗透战略D.产品开发战略正确答案：C71. 单选题：M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。
A.企业资源分析B.竞争环境分析C.企业能力分析D.企业的核心竞争力分析正确答案：B72. 多选题：，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司－方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另－方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进－步扩大市场占有率和销售额A公司采取的战略包括（ ）A.前向－体化战略B.横向－体化战略C.产品开发战略D.市场开发战略正确答案：AD73. 单选题：以下属于战略联盟方式的是()A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C.三元兼并三鹿D.著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议正确答案：D74. 多选题：XBRL(可扩展商业报告语言)的作用很广泛，企业的各种信息，特别是财务信息，都可以通过XBRL在计算机互联网上有效地进行处理在XBRL下，大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险在我国推行XBRL的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施。
以下可采取的安全防范措施有（ ）A.赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限B.采用签名加密处理C.启动防火墙D.更新杀毒软件，抵御黑客、病毒的攻击正确答案：ABCD75. 多选题：【2013年真题】面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有()A.SWOT分析B.预算控制C.平衡计分卡的业绩衡量D.蒙特卡罗模拟法正确答案：BC76. 单选题：下列各项中，适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是()A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构正确答案：A77. 单选题：美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%，可是从1986年开始情况恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于（ ）A.提前性变革?B.反应性变革?C.适应性变革?D.危机性变革?正确答案：D78. 多选题：事业部制组织结构不同类型的划分依据包括()。
A.产品B.服务C.市场D.地区正确答案：ABCD79. 单选题：【2017年真题】某发达国家Ⅹ公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌.在德国,消费者购买Ⅹ滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度,软化后的过滤水可以带来更好的口感.在法国和意大利,消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品.二在进入中国大陆市场初期,X滤水壶定位于高端生活改善消费品,它代表健康的水质和时尚的生活感受,在本案例中,消费者的市场细分不包括().A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.地理细分正确答案：A80. 单选题：下列关于财务报告的说法中，错误的是（）A.不得随意调整利润的计算、分配方法，编造虚假利润B.企业应当按照国家统一的会计准则制度编制附注C.企业财务报告编制完成后，应当装订成册，加盖公章，由财会部门负责人签名并盖章D.总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用正确答案：C81. 多选题：下列选项中，属于影响区位优势的主要因素有（ ）A.生产要素B.市场定位C.贸易壁垒D.经营环境正确答案：ABCD82. 多选题：下列可采取风险承担、风险规避、风险转换和风险控制等方法来应对的风险类型有()。
A.战略风险B.运营风险C.政治风险D.法律风险正确答案：ABCD83. 单选题：下列关于集权型结构的陈述中，不正确的是（ ）A.集权型结构管理层级多，但其管理幅度宽B.易于协调各职能间的决策C.危急情况下能进行快速决策D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长正确答案：A84. 多选题：【2014年真题】在采购战略中,相对单一货源策略,采用多货源策略的优点有().A.能与供应商建立较为稳固的关系B.能获取更多的知识和专门技术C.能获得高质量的货源D.有利于降低采购成本正确答案：BD85. 多选题：【2011年真题】甲公司是国内一家进出口贸易公司甲公司与国外的交易一直采用赊销、赊购的方式，以美元结算目剪，甲公司预计美元汇率在此后半年内都呈下跌趋势下列各项措施中，可以帮助甲公司降低汇率风险的有()A.平衡美元应收账款与美元应付账款的余额，保持较低金额的外币净资产或净负债B.在此后半年内缩短美元应收账款的信用期，同时延长美元应付账款的信用期C.对美元应收账款、美元应付账款安排相应的远期汇率合同D.在出口合同中约定以美元结算，在进口合同中约定以人民币结算正确答案：ABC86. 单选题：下列有关内部控制制度评价说法错误的是（ ）。
A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理保证C.内控缺陷可以分为设计缺陷和运行缺陷D.企业进行内控有效性评价，仅对内控设计有效性进行评价，不包括内控运行有效性评价正确答案：D87. 多选题：《企业内部控制基本规范》将“信息与沟通”主要围绕()等展开A.企业内部和外部信息的收集B.信息在企业内部和外部相关者之间的传递C.反舞弊机制D.举报人保护制度正确答案：ABCD88. 单选题：下列关于统计分析报告特点的说法中，不正确的是（）A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通B.统计分析报告是以统计数据为主体C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点正确答案：A89. 单选题：某可乐公司的广告策略侧重于渲染"活力、运动"的主题，表明这些企业对消费者市场细分采用的是（）A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分正确答案：C90. 多选题：甲企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，甲企业正在要考察是否有必要推行这个新战略。
为了处理这种重大的变革，甲企业需要采取管理行动的方面主要有（ ）A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义B.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔－批与新文化相符的人员C.改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成－定的规范，保证新战略的顺利实施正确答案：ABCD91. 单选题：支持变革理论认为只有在()认为需要变革时，变革才能发生A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.基层工作人员正确答案：A92. 多选题：下列关于生产运营流程的说法中，正确的有（）A.较高的投入或产出量能使生产运营流程成为资本密集型流程B.如果种类繁多，则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求，因而企业的工作会变得较为复杂，并且单位成本较低C.当需求变动较大时，生产运营会产生产能利用率的问题D.在可见性较低的生产运营流程中，联系客户的技巧并不重要，单位成本也相对较低正确答案：ACD93. 单选题：下列关于不同管理层次的信息需求特点的说法中，不正确的是（）A.高层的信息来源以外部为主，内部为辅B.基层的信息需求要求详细程度比较高C.中层信息需求的时间性特点是阶段性综合D.高层信息需求的不确定性程度低正确答案：D94. 多选题：某服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程中出现了一系列问题。
公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务，导致该公司停工待料上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括（）A.生产过剩的浪费B.不良产品的浪费C.等待的浪费D.加工的浪费正确答案：BCD95. 单选题：甲公司是一家历史悠久的中药企业，由于该企业在长期的发展历史中，产品质量过硬且保持稳定，赢得了顾客信任，即使产品价格较同行业竞争对手高出15%，购买者仍络绎不绝根据以上信息可以判断，这种能给该企业带来超额利润的资源是（）A.品牌B.商誉C.企业文化D.技术正确答案：B96. 多选题：下列关于风险管理资源配备的描述中错误的有（ ）A.由于全面风险管理覆盖面广，资源的使用一般是多方面的、综合性的B.企业应当统筹兼顾，将资源用于管理需要优先管理的一般风险C.企业可以使用内部和外部的资源D.许多资源可以从外部获得，如信息、知识、经验、技术等正确答案：BD97. 多选题：下列属于企业实施多元化战略的风险有()A.来自原有经营产业的风险B.市场整体风险C.产业进入风险D.内部经营整合风险正确答案：ABCD98. 单选题：【2017年真题】P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在U国,在其他国家设立了20余个子公司.在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司.P公司国际化经营的战略类型属于().A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略正确答案：A99. 多选题：公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。
下列属于公司使命包含的含义有()A.企业生存的目的定位B.企业的经营宗旨C.企业的经营哲学D.企业的经营策略正确答案：ABC100. 多选题：海默利用()两个基本论点来解释垄断优势理论A.垄断优势B.市场不完全C.区位优势D.内部化优势正确答案：AB。