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社会治安综合治理工作述职报告

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社会治安综合治理工作述职报告_第1页
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社会治安综合治理工作述职报告撰写人:___________部 门:___________社会治安综合治理工作述职报告今年以来,设备材料部社会治安综合治理工作,在公司党政的正确领导及主管部门的指导下,坚持以江总书记“三个代表”思想为指针,以维护社会和公司的稳定为根本,狠抓基础管理,强化防范措施,努力实现了全年既定的各项目标,确保了政治治安和员工思想稳定,综合治理述职报告一年来,我们围绕“预防为主重在治本”的综合治理方针,结合开展“三创”活动,从强化“人防物防技防”三方面入手,抓了以下几项工作:一加强教育,提高队伍整体素质为搞好综治工作,我们首先从强化队伍的整体素质着手,一方面,不断加大对干部员工政治思想的教育力度,经常利用讲座报告会等大小会议开展形势任务理想信念廉洁自律及职业道德教育,以身边的典型案例开展警示教育;另一方面,以“四五”普法为重点,有计划有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训,使广大干部员工遵纪守法意识明显增强,提高了队伍的政治思想和业务素质在今年的“四五普法”工作中获得好评二夯实基础,明确目标管理责任在平时的工作中,我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程,并纳入年度计划,将综合治理与经营管理工作同部署,同检查同考核。

一是完善了有关规章制度根据公司有关文件精神,我们在原有制度的基础上,先后制定了《安全事故行政责任追究的暂行规定》《安全事故隐患管理办法》《零库存采购供应管理暂行办法》《进一步加强信访工作的通知》《治理工作环境维护公共设施的管理办法》等规章制度,进一步严明制度规范操作,堵塞了管理漏洞;二是坚持实行综合治理目标管理综合治理目标管理从部领导拓展到科室(车间)班组,全年自上而下层层签订责任状,责任状签订率达到了%;并通过业务员与各供货单位签订《廉洁共建合同书》,层层签订《党风廉政责任状》,进一步明确了综治目标责任;三是加大了综合治理考核力度在年初制订社会治安综合治理工作要点》及考核细则的基础上,每月将综合治理落实情况与经济责任制挂钩,严格考核,奖惩兑现,有效地促进了综治工作的开展三落实责任,确保实现综治目标本着一级对一级负责的原则,我们加强了综合治理工作的领导和动态管理一是进一步加强了安全保卫防范措施针对本部仓库点多面广等特点,大力开展以仓库防火防盗为重点的专项治理,在部可控费用紧张的情况下,仍投入资金安装了部分防盗窗,添置了近万元消防器材,将油库原来的泡沫消防器材全部更换为干粉灭火器,新增了公升干粉灭火器台等消防器材;二是经常检查落实安全保卫工作。

切实加强油库化工库装卸等重点要害部位的安全保卫工作,特别是春节国庆期间的安全保卫工作,对查出的问题及时整改,至月份至今共整改了各类隐患起,隐患整改率%,从而确保了安全“六个零”目标的实现三是大力抓好上访信访调解工作为积极稳妥地化解各种内部矛盾,我们坚持领导信访接待日制度,将信访调解问题解决在本单位部领导每月第一周的星期六上午:—:按时在指定的接待室接待来访在平时的工作中,各级领导主动关心困难员工生活,耐心做好员工,特别是转岗员工的思想政治工作,切实将转岗等原因引发的上访闹—事等苗头消灭在萌芽状态,到目前为止,本部的信访接待日没有一起信访,杜绝了上访闹—事事件的发生一年来,由于我们从思想上组织上工作上加强了对综合治理工作的领导,通过构建上下结合“打防控一体化”的治安防范网络和采取行之有效的措施,加大综治防范和管理力度,本部的社会治安综合治理工作取得了一定成绩,但还存在一些问题,比如:还有个别员工违规违纪现象及盗窃事件发生,这些有待于我们在今后的工作中努力解决,促进综治工作再上新台阶第 4 页 共 4 页。

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