过期人才流失经验总结 国有施工企业人才流失的原因 造成国有施工企业人才流失的原因，决非几条定论就能说清楚能够说，国企人才流失，是特定历史和社会发展和转型时期的一个十分复杂的社会现象先来看看国有施工企业人才全部流向了哪里：一是民营、合资和外资施工企业挖走了我们的技术骨干、营销能手及其它人才，因为民营企业更高的薪酬和优厚的待遇最具吸引力；二是部分人才依靠自己的技术、经验、营销网络自己创办企业，寻求自我发展、创业之道；三是一部分人才被业主，也就是被分包商、开发商、设计、监理单位以优越的条件招募 从总体上分析，人才流失究其原因，有主、客观两方面原因 ：科学发展观学习笔记主观原因有：国有建筑施工企业作为计划经济时代国家实力的关键象征之一，其在国家和社会的政治、经济地位是十分关键的国有建筑施工企业作为国家和地方政府的隶属物，其地位曾经和政权机关不相上下多年来实施的是“统包统配”的用人制度，它要求大家含有“我是一块砖，生来任党搬”、“我是一颗螺丝钉，哪里需要哪里拧”的价值观念，而人的本性却是追求“人往高处走”自我价值实现的价值观念，即在市场经济条件下，传统观念和人本观念产生了冲突伴随市场经济体制的形成，原有的计划经济体制不复存在，国有建筑企业的生存和发展问题，迫在眉睫：一是相当一批国有施工企业，经营惨淡，生存困难；二是国家的人事制度有了很大改变，企业用工制度变得灵活，阻碍人才流动的壁垒逐步消失；三是住房制度改革和保障体系的建立，使国有企业的优势不复存在；四是伴随经济全球化的进展，外资企业的兴起，企业和人才竞争开始国际化，为人才流动提供了动力；五是当代企业职员的观念伴随经济发展不停更新，对本身价值表现有了更高的要求。
正是在这种背景下，人才流失已成为一个危及其国有施工企业生存和发展的不容回避的大问题 客观原因有： 第一，经济利益的驱动改革开放以来，非公有制经济迅猛发展，尤其是三资企业，她们技术力量雄厚、资金力量强大，劳动生产率高，负担又少为了寻求发展，她们求贤若渴，所以不惜重 金去国企挖人才较高的工资、福利待遇，就使不少素质高、能力强、追求高酬劳的人才快速向三资企业流动这种情况造成国有施工企业人才流失的比重，可达百分之八十以上所以，“没有项目愁项目，有了项目又愁没人干”就成了困扰很多国有施工企业老总的一个突出问题 第二，寻求本身价值实现的驱动因为国有建筑施工企业用人制度上的部分弊端，使得部分学有所成的人，英雄无用武之地弊端之一就是严重的论资排辈现象在职务的升迁上，职称的评聘上，科研结果的申报上，不是公开、公平，公正，往往存在这“资格”那“资历”的要求很多有结果、有见地的人才，苦于阅历浅、资历短而被冷落，使得大家才为了本身的长远发展，不得不另择门路或自主创业，来充分表现本身价值和潜力。