南海新公公交第11、3标标段桩基基分包工工程施工组织织设计广州中煤煤江南基基础工程程公司20144年 2 月 25 日施工组织织设计工程名称称：南海海新公交交第1、33标段桩桩基分包包工程工程地点点：佛山山市南海海区桂城城至三山山枢纽段段 建设单位位：佛山山市南海海区铁路路投资有有限公司司 施工单位位：中建建交通建建设集团团有限公公司 编制部门门：项目目部 审批批部门：：技术质质量管理理部编 制 人： 编制日日期：审 核 人： 审核日日期：审 批 人： 审批日日期：目 录录第1章编编制依据据及施工工目标-- 5 -1.1编编制依据据- 55 -1.2编编制内容容- 66 -1.3编编制原则则- 66 -1.4施施工总目目标- 6 --第2章工工程概况况- 77 -2.1、工工程概述述- 77 -2.2设设计概况况及工程程量- 7 --2.3工工程地质质及水文文条件-- 9 -2.3施施工条件件概况-- 100 -第3章工工程重点点难点-- 100 -3.1工工程重点点- 110 --3.2工工程难点点- 111 --第4章项项目管理理机构框框图及职职责- 11 -4.1项项目管理理机构-- 111 -4.2管管理职责责- 112 --第5章施施工总体体部署及及施工总总平面布布置- 20 -5.1施施工前的的准备工工作- 20 -5.2 施工道道路- 21 -5.3 搭建临临时设施施- 221 --5.4 施工用用水、用用电- 21 -5.5施施工总平平面布置置图- 22 -第6章施施工进度度计划及及其保证证措施-- 233 -6.1 施工计计划安排排- 233 -6.2 工期保保证措施施- 223 --第7章质质量保证证体系及及保证措措施- 27 -7.1、质质量保证证体系-- 277 -7.2、质质量保证证措施-- 277 -第8章安安全生产产、文明明施工与与环境保保护措施施- 311 -8.1、安安全生产产保证体体系及保保证措施施- 331 --8.2、文文明施工工、环境境保护措措施和职职工健康康安全管管理措施施- 333 --第9章旋旋挖桩施施工方案案- 335 --9.1 旋挖桩桩施工工工艺流程程- 335 --9.2 施工要要点- 35 -9.3常常见事故故处理及及预防措措施- 42 -第10章章消防、保保卫、健健康及措措施- 46 -10.11 消防防措施-- 466 -10.22 项目目现场保保卫管理理- 447 --10.33 职业业健康管管理措施施- 447 --第11章章机械设设备配置置及保障障- 550 --11.11 机械械设备来来源- 50 -11.22 机械械设备投投入保障障措施-- 500 -11.33 机械械设备配配置一览览表- 51 -第12章章劳动力力、材料料配置计计划及保保障- 52 -12.11劳动力力投入计计划- 52 -12.22劳动力力投入的的保障措措施- 52 -12.33劳动力力投入计计划表55312.44 物资资组织供供应533第13章章施工对对接协调调管理措措施577第1章 编制依依据及施施工目标标 在在仔细阅阅读招标标文件、相关图纸及本工程的岩土勘察报告的基础上，并结合现场实际考察情况，根据我公司机械设备、管理制度及技术人员能力，以及我司在类似地层基坑支护的施工经验，编写本施工组织设计。
1.1编编制依据据（1）本本工程施施工合同同、施工工图纸及及设计说说明（2）工工程建设设法律、法法规和工工程所在在地政府府有关规规定（3）本本工程勘勘察报告告及现场场调查资资料（4）《工工程测量量规范》（GGB5000266-20007）（5）《建建筑桩基基技术规规范》（JJGJ994-220088）（6）《建建筑地基基处理技技术规范范》（JJGJ779-220122）（7）《广广东省建建筑地基基基础设设计规范范》（DDBJ115-331-220033）（8）《建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范》（GGB5002022-20002）（9）《混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范》（GGB5002044-20002）（10）《建建筑安装装工程施施工质量量验收统统一标准准》（GGB5003000-20001）（11）《建建筑地基基基础设设计规范范》（GGB5000077—20012）（12）《建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范》((GB5502002-220022) （13）《建建设工程程监理规规范》（GGB5003199-20000）（14）国国家、省省、市有有关建筑筑工程技技术、质质量、安安全和文文明的规规定（15）与与本工程程施工与与验收有有关的规规程、规规范和标标准（16）现现场环境境、周边边地理及及人文环环境（17）我公司司类似工工程施工工经验（18）我我公司《质质量 环环境 职职业健康康安全管管理体系系文件》（19）工工程所在在地与本本工程有有关的资资源供应应情况1.2编编制内容容本施工方方案编制制内容为为：主要要设备及及人员专专业构成成，施工工布署、质质量保证证体系及及措施、工工期进度度安排及及保证措措施，安安全生产产及文明明施工保保证措施施，施工工应急预预案，雨雨季施工工等。
1.3编编制原则则统筹组织织，超前前安排、网网络控制制，确保保重点，确确保工期期提前；；采用先进进的施工工技术，努努力提高高机械化化，确保保工程质质量；科学合理理安排各各施工工工序，组组织连续续均衡，紧紧凑有序序，确保保安全生生产；文明施工工，保护护环境，做做到抓质质量以安安全为基基础，安安全为生生产前提提1.4施施工总目标1.4..1质量量目标工程施工工质量合合格率达达1000%；工工程一次次交验合合格率>>95%%，顾客客满意度度>90%% 1.4..2环境境总目标标：控制各项项污染，达达标排放放，节能能降耗1.4..3职业业健康安安全总目目标：杜绝发生生重大安安全事故故（0人人员死亡亡），负负轻伤频频率控制制在0..0055%；不不发生重重大及设设备操作作事故，重重大交通通事故和和重大火火灾事故故第2章 工程概概况2.1、工工程概述述项目名称称：南海海区新型型公共交交通系统统试验段段及平东东大道和和长江路路、泰山山路、林林岳大道道建设工工程招标分包包工程名名称：南南海新公公交第11、3标标段桩基基分包工工程项目地点点：南海海区桂城城至三山山枢纽段段建设单位位：佛山山市南海海区铁路路投资有有限公司司施工单位位：中建建交通建建设集团团有限公公司2.2设设计概况况及工程量量基础采用用灌注桩桩基础，采采用旋挖挖桩（局局部硬土土层、岩岩石层用用孔桩桩桩机施），布布置有桩桩径 dd8000、d115000 、dd22000三种种，桩端端要求进进入微风风化泥质质粉砂岩岩不少于于2m，预估估桩长332.55米。
主主要工作作内容及及工程量量见下表表：表2-11主要工工程量一一览表序号项目名称称项目特征征计量单位位工程量（暂暂定）备注1灌注桩ΦΦ8000mm工作平台台搭拆，成成孔机械械安拆、移移位，护护筒埋设设，泥浆浆池修筑筑，泥浆浆制作、排排放，钻钻（冲）成成孔，下下钢筋笼笼，灌注注混凝土土，废料料弃置、堆堆放，现现场清理理等全部部工作内内容m27000（初步概概算康怡怡公园站站无Φ8000mm灌灌注桩）商商品砼甲甲供,损损耗系数数3%2灌注桩ΦΦ15000mmm1、工作作平台搭搭拆，成成孔机械械安拆 2、移移位，护护筒埋设设，泥浆浆池修筑筑 3、泥泥浆制作作、排放放， 44、钻（冲冲）成孔孔，入岩岩20000mmm 55、下钢钢筋笼 ， 6、灌灌注混凝凝土， 7、废废料弃置置、堆放放，现场场清理等等全部工工作内容容。
m11977Φ15000mmm灌注桩桩）商品品砼甲供供,损耗耗系数33%3灌注桩ΦΦ22000mmm1、工作作平台搭搭拆，成成孔机械械安拆 2、移移位，护护筒埋设设，泥浆浆池修筑筑 3、泥泥浆制作作、排放放， 44、钻（冲冲）成孔孔，入岩岩20000mmm 55、下钢钢筋笼 ， 6、灌灌注混凝凝土， 7、废废料弃置置、堆放放，现场场清理等等全部工工作内容容m10500Φ22000mmm灌注桩桩商品砼砼甲供,,损耗系系数3%%4灌注桩钢钢筋笼1、钢筋筋制作、安安装、焊焊接 2、吊吊装等全全部工作作内容t841钢材甲供供,损耗耗系数22%2.3工工程地质质及水文文条件2.3..1场地的的地质情情况见下下表土层编号号名 称称色 泽状 态层 厚厚(m))备 注1素填土填料主为为粉质黏黏土，部部分地段段含少量量混凝土土碎块、砖砖碎块。
2粉细砂3粉质粘土土4粉砂5淤泥质土土6强风化粉粉砂质泥泥岩7中风化粉粉砂质泥泥岩8微风化粉粉砂质泥泥岩2.3..2水文文地质情情况场地地下下水主要要为第四四系孔隙隙水及基基岩裂隙隙水，主主要含水水层为填填土层、粉粉细砂、粉粉砂、及及强中化化岩层粉粉细砂、粉粉砂为强强含水、强强透水层层，填土土层为弱弱含水、弱弱透水层层，强、中中风化岩岩层含水水性及透透水性受受其裂隙隙发育程程度影响响场地地地表水水、地下下水对混混凝土结结构具弱弱腐蚀性性，对钢钢筋混凝凝土结构构中钢筋筋具微腐腐蚀性2.3施施工条件件概况由于施工工内容为为桥基，施施工场地地复杂，地地下管线线复杂，业业主方只只负责提提供水源源、电源源接驳点点，具体体的水电电需我方方自行接接驳我我方需自自行搭建建临时设设施办公公、生活活住宿施施工场地地周围可可能存在在居民点点或者直直接在道道路上，施施工时需需围蔽施施工场地地，清理理场地周周围1220m范范围内的的道路，对对安全施施工、文文明施工工要求很很高第3章 工程重重点难点点3.1工工程重点点3.1..1工程程质量本工程质质量目标标：单位位工程合合格率达达到1000%，为为保证质质量，应应对可能能影响施施工质量量的各种种因素进进行提前前估计，制制定相应应的预防防和处理理措施；；加强施施工管理理，确保保不因管管理水平平而影响响施工质质量的事事情发生生；制定定切实可可行的质质量保证证措施，配配备精良良的施工工设备和和技术力力量，从从而确保保工程质质量达到到要求3.2..2工程程安全本工程的的安全管管理目标标为：杜杜绝发生生重大安安全事故故（0人人员死亡亡），负负轻伤频频率控制制在0..0055%；不不发生重重大及设设备操作作事故，重重大交通通事故和和重大火火灾事故故。
由于于施工场场地复杂杂、地下下管线复复杂、周周边建筑筑及居民民点繁杂杂，如何何在施工工中保证证工程安安全是本本工程的的一大重重点，项项目部应应制定详详细的、有有针对性性的安全全施工方方案，落落实到施施工现场场，确保保安全施施工3.2工工程难点点3.2..1工期短短：总工工期为776日历历天（1）项项目经理理部加强强对下面面施工班班组的管管理，优优化施工工组织，把把握关键键工期，减减小一些些零碎工工序对总总工期的的影响2）施施工前编编制工程程总工期期报业主主和监理理审核，以以业主和和监理最最终审定定结果作作为施工工总目标标，并将将总目标标进行分分解以便便在施工工过程中中与实际际情况进进行对比比3）加加强管理理，做好好各班组组进退场场管理及及工序交交接协调调，组成成流水施施工作业业3.2..2入岩岩深根据设计计图纸要要求，该该工程桩桩孔入微微风化岩岩石深度度超过22m，施施工难度度很大为为赶上工工期，优优化机械械配置，，将将采取旋旋挖机挖挖上层土土层，冲冲孔桩机机冲击岩岩层的方方式施工工第4章 项目管管理机构构框图及及职责4.1项项目管理理机构鉴于本工工程工期期紧，施施工工艺艺要求高高，要求求施工队队伍必须须具备相相适应的的施工经经验和技技术管理理人才，有有相适应应的管理理制度和和质量保保证体系系。
为此此公司抽抽调一批批施工经经验丰富富的管理理、技术术骨干力力量组成成本工程程的项目目管理班班子，配配套安排排各线管管理人员员及专业业施工班班组，并并对项目目各类技技术人员员及专业业工种工工人进行行有针对对性的岗岗前培训训，使所所有施工工人员都都熟悉施施工图纸纸及工艺艺要求，确确保按图图施工工工人进场场前要进进行必要要的质量量、安全全思想和和法制教教育，使使工人树树立起“安全至至上，质质量第一一”的正确确思想；；遵守有有关质量量和安全全的技术术法规；；遵守地地区的施施工法规规 项目经理项目副经理技术负责机电员安全员材料员 测量员资料员各工班组长技术施工员4.2管管理职责责4.2..1项目目经理岗岗位职责责工程项目目经理受受企业法法人委托托领导和和组织本本项目部部生产施施工工作作，对本本项目安安全职业业健康、质质量、文文明施工工负总责责，其职职责如下下：（一）全全面负责责施工过过程中的的现场管管理二）制制定按期期完成施施工任务务措施，认认真履行行工程合合同三）在在组织管管理本项项目生产产过程中中，具体体贯彻执执行安全全生产方方针、政政策、法法令和本本单位的的规章制制度，（四）组组织贯彻彻施工组组织设计计或施工工方案，提提出作业业计划和和保证质质量安全全的措施施。
依据据国家现现行规范范、规程程、标准准指挥生生产，按按图纸、设设计和变变更以及及合同规规定的范范围进行行施工五）制制定有本本项目的的环境保保护措施施，搞好好施工现现场场容容，做到到文明施施工六）确确保实现现工程的的安全指指标、经经济指标标和技术术指标；；（七）确确保安全全生产费费用的有有效使用用，并负负责制定定资金使使用计划划，监督督使用情情况，防防止资金金被挪作作他用八）根根据工程程特点组组织制定定安全施施工技术术措施，消消除事故故隐患，保保护作业业人员生生产与健健康及财财产的损损失九）每每周组织织专项施施工现场场安全生生产、质质量、环环境保护护和文明明施工大大检查，发发现隐患患按三定定（定人人、定时时间、定定措施）进进行整改改，发现现危及人人身安全全的紧急急情况，立立即下令令停止作作业，撤撤出人员员十）经经常向职职工进行行劳动纪纪律、规规章制度度和安全全知识、操操作技术术教育，对对特种作作业人员员要经考考核合格格，领取取操作证证后方准准独立操操作，对对新工人人、新调调换工种种人员在在其上岗岗前进行行安全教教育十一）发发生事故故后应立立即报告告，组织织抢救，保保护现场场，参加加事故调调查，组组织编制制和落实实整改措措施，并并对职工工进行安安全教育育。
十二）定定期组织织安全生生产事故故应急预预案的现现场演练练，熟悉悉应急救救援的组组织、程程序、措措施及协协调工作作十三）每每周召开开例会，对对所提出出问题应应及时解解决，或或按规定定权限向向有关领领导和部部门提出出报告，组组织班组组安全活活动，督督促支持持安全员员工作十四）教教育职工工正确使使用个人人劳动保保护用品品十五） 负责工工程资料料及时归归档工作作，负责责工程质质量回访访及用户户投诉等等问题十六）做做好与建建设单位位、设计计、监理理等有关关部门的的协调工工作4.2..2项目目副经理理岗位职职责（一）全全面协助助项目经经理工作作二）在在项目经经理的统统一领导导下分管管项目部部的部分分工作（三）当当项目经经理离开开施工现现场时，受受项目经经理委托托履行项项目经理理的全部部职责4.2..3技术术负责人人岗位职职责（一）技技术负责责人在企企业总工工程师和和项目经经理领导导下，对对本项目目工程的的技术工工作负责责二）技技术负责责人必须须严格执执行国家家、行业业相关的的技术法法规标准准和本公公司的工工艺表示示准，在在项目经经理领导导下公司司有关部部门的配配合下从从事技术术工三）技技术负责责人负责责施工组组织设计计编制及及施工方方案编制制等工作作，同时时负责整整套竣工工资料的的编制工工作并及及时归档档。
四）负负责安全全质量书书面技术术交底等等工作五） 技术负负责人在在施工中中必须随随工程进进度提供供合格的的工程资资料，积积极做好好各项技技术资料料收集、整整理工作作，必须须保证技技术资料料的真实实性和完完整性六） 技术负负责人在在工程施施工中，应应随时提提供工程程技术数数据相关关的技术术规范、标标准，协协同施工工员、材材料员搞搞好工程程质量的的技术问问题七） 技术负负责人必必须同时时接受公公司以及及上级部部门的监监督、检检查，配配合项目目部人员员做好工工程自检检工作八）组组织有关关人员熟熟悉、审审阅图纸纸并参加加图纸会会审；（九）根根据制定定的技术术措施计计划，组组织编制制月度或或工程关关键项目目保证质质量、安安全、节节约的技技术措施施计划，并并贯彻执执行；（十）主主持建筑筑物的位位置、轴轴线、标标高等的的检验，组组织隐蔽蔽工程验验收；（十一）组组织施工工现场定定期与不不定期的的质量检检查，负负责工程程质量事事故的调调查、分分析并及及时上报报；（十二）组组织分部部工程质质量检查查和质量量评定、竣竣工验收收，参加加竣工验验收；（十三）落落实新技技术、新新材料、新新工艺的的推广应应用。
4.2..4专职职安全员员岗位职职责（一）负负责对安安全生产产进行现现场监督督检查，发发现事故故隐患及及时向项项目负责责人和安安全生产产管理机机构报告告，同时时还应当当采取有有效措施施，防止止事故隐隐患继续续扩大二）参参与组织织施工现现场应急急预案的的演练，熟熟悉应急急救援的的组织、程程序、措措施及协协调工作作三）参参加编制制项目安安全措施施计划和和安全操操作规程程、制度度，施工工现场应应急救援援预案制制定工作作四）指指导生产产班组安安全员开开展安全全工作五）负负责做好好全员的的安全生生产宣传传教育和和培训工工作，总总结和推推广安全全生产的的先进经经验六）参参加伤亡亡事故的的调查和和处理，做做好工伤伤事故的的统计、分分析和报报告，协协助有关关部门人人员提出出防止事事故的措措施，并并督促实实施七）督督促有关关部门人人员按规规定分发发和合理理使用个个人防护护用品，保保健食品品和清凉凉饮料八）会会同有关关部门人人员做好好防尘、防防毒、防防暑降温温和女工工保护工工作九）监监督安全全作业环环境及安安全施工工措施费费用的合合理使用用十）负负责组织织做好现现场文明明施工，防防止有污污染物乱乱排放十一）确确保每天天对施工工现场进进行一次次全面的的安全检检查，及及时发现现和处理理安全隐隐患，制制止违章章指挥、违违章作业业。
十二）及及时如实实填写安安全日志志4.2..5施工工员岗位位职责（一） 施工员员在项目目经理领领导下，做做到严格格按图纸纸和《施施工组织织设计》进进行施工工二） 施工员员应组织织各班组组长做好好分项工工程的自自检、互互检、交交接检，严严把质量量关、同同时配合合技术负负责人做做好隐蔽蔽工程的的自检和和工程量量鉴证工工作三）学学习熟悉悉图纸（必必要时参参加图纸纸会审），负负责向班班组技术术交底，并并保证按按图施工工，参加加编制一一般工程程的施工工组织设设计，认认真贯彻彻已经批批准的施施工组织织设计，负负责测量量（重点点工程由由测量员员负责）、放放线大样样四）落落实安全全技术措措施，督督促班组组做好班班前交底底和检查查五）组组织班组组学习安安全生产产操作规规程，督督促按章章操作六）检检查新用用材料、半半成品和和成品质质量，并并按规定定负责材材料、试试件检验验的准备备工作；；（七）加加强劳动动卫生防防护，促促进安全全文明施施工八） 施工员员对承建建的工程程各分部部、分项项工程及及检验批批必须依依据相关关的规范范、规程程、标准准组织施施工九）认认真消除除事故隐隐患，发发生工伤伤事故时时，及时时抢救伤伤员，保保护现场场，并上上报项目目经理。
十）组组织班组组开展质质量管理理活动，提提高操作作技术水水平，组组织班组组加强工工序管理理，提高高一次合合格率和和一次成成优率；；（十一） 认真填填写施工工日记工工作十二）施施工员有有权拒绝绝使用不不合格原原材料，有有权组织织不合格格分项工工程返工工，有权权进行质质量奖罚罚4.2..6技术术员岗位位职责（一）技技术员是是在技术术负责的的领导下下开展各各项技术术工作二）配配合技术术负责编编写每月月施工进进度质量量安全的的月报表表，向技技术负责责审报所所管领域域的资金金预算和和具体支支付，参参与开工工前的有有关工程程与政府府部门、设设计单位位与施工工单位的的联系、协协调三）施施工过程程中配合合监理全全面负责责有关工工程的施施工检查查验收，直直到竣工工验收合合格交付付使用四）掌掌握熟悉悉施工图图纸、施施工规范范和质量量检查验验收评定定标准，负负责工程程进度五）负负责现场场协调进进度与质质量关系系上的矛矛盾六）及及时对进进场材料料、设备备的供货货质量进进行监督督、检查查、认可可七）核核签有关关工程进进度、质质量、工工程量的的资料，并并报技术术负责，审审核整理理工程竣竣工资料料，并报报资料员员存档备备案。
八）及及时与现现场监理理发现不不按图纸纸施工、不不按规范范施工的的行为，并并报技术术负责九）对对现场安安全保障障设施、措措施及施施工中人人员、机机械设备备的安全全状况予予以监督督，并及及时提出出整改意意见4.2..7质检检员岗位位职责（一）在在项目经经理领导导下，负负责整个个施工过过程的质质量和计计量工作作二）熟熟悉工程程图纸、规规程、规规范，监监督按图图施工，有有权纠正正错误施施工，必必要时可可令其停停工，同同时向项项目经理理汇报三）检检查 、监监督施工工班组自自检、互互检、交交接检情情况，负负责工程程质量验验收工作作，并对对验收工工程质量量负责四）检检查工程程隐蔽部部分质量量、并监监督、会会同有关关人员做做好签证证五）严严格监督督进场原原料、半半成品的的质量，发发现不合合格材料料坚决清清退出场场六）参参与并协协助领导导组织各各级质量量检查，参参与质量量事故调调查和分分析会议议，积极极推广提提高质量量的经验验和措施施七）在在工程施施工中，对对分部分分项工程程存在的的质量问问题，可可行使质质量否决决权，实实行监督督整改八）在在公司有有关部门门的指挥挥下，努努力，不断断提高工工作业务务水平。
4.2..8材料料员岗位位职责（一）在在施工计计划指导导下，确确保按品品种规格格、质量量、数量量、期限限、配套套供应施施工生产产所需的的各种材材料；凡凡购进的的一切物物料符合合安全技技术标准准要求，并并保证按按时供应应二）合合理地组组织材料料定货，采采购、加加工、运运输、保保管、发发放等工工作，加加速材料料周转，减减少非正正常损耗耗；（三）熟熟悉掌握握物料的的规格和和验收标标准，验验证进场场材料、机机具的出出厂说明明书、合合格证四）按按施工平平面图的的要求堆堆放材料料，加强强对现场场材料的的安全管管理和使使用五）对对安全帽帽、安全全带等安安全保护护用品、用用具必须须选购指指定产品品，索取取生产许许可证、合合格证和和有关单单位监测测证书，并并按规定定检查、存存放，发发现不符符合安全全要求的的要及时时报废更更新六）按按规定发发放安全全保护用用品，发发放安全全保护用用品时，要要按规定定办理签签收领用用手续七）装装卸运输输超长、超超高物料料时，应应办理有有关手续续，做好好有针对对性的安安全技术术交底工工作，并并书面签签名八）及及时处理理废品和和不合格格材料、机机具，做做好回收收和修理理工作九）对对仓库、加加工场等等按规定定落实消消防措施施，按规规定配备备灭火器器材，定定期和不不定期检检查消防防设施。
十）采采购钢筋筋、焊条条、水泥泥等主要要材料，要要有出厂厂合格证证书，如如有怀凝凝或没有有出厂合合格证书书时，应应按供货货来源要要求做试试验，一一切的材材料以试试验报告告为准；；（十一）做做好现场场材料仓仓库保管管，在材材料验收收、保管管、发放放等各环环节上要要遵守有有关的各各种规章章制；（十二）加加强材料料的使用用管理、监监督和督督促施工工班组合合理地、节节约地使使用材料料；（十三）对对新材料料和特殊殊材料要要提供使使用说明明书，并并协助现现场操作作人员先先试后用用4.2..9资料料员岗位位职责（一）资资料员在在工程部部经理的的领导下下，主要要负责对对公司文文件、工工程文件件资料进进行收集集、整理理、筛分分、建档档、归档档工作的的管理二） 认真贯贯彻执行行公司的的各项管管理规章章制度，建建立健全全工程资资料管理理岗位责责任制三）负负责按工工程进度度同步收收集、整整理施工工技术资资料，并并按国家家规定编编目、建建档四）负负责编制制施工技技术资料料，确保保资料的的真实性性、完整整性和有有效性五）负负责施工工技术资资料的归归档和移移交做做好施工工技术资资料的管管理工作作六）贯贯彻执行行公司文文件和资资料的有有关管理理办法，保保证本单单位、部部门文件件和资料料管理有有序。
七）负负责本单单位、部部门文件件和资料料的发放放、回收收、借阅阅、传阅阅工作，并并及时传传达八）建建立健全全文件和和资料有有效控制制和各种种记录，防防止文件件和资料料损坏、丢丢失九）协协助配合合部门工工作人员员进行相相关事务务性工作作十）完完成领导导交办的的其他工工作4.2..10电电工岗位位职责（一）严严格遵守守现场用用电的各各项制度度、规程程，做好好专项用用电施工工组织设设计，严严禁违规规操作二）负负责验收收用电器器材，按按规范要要求与技技术要求求安装布布置各种种用电器器材，严严格执行行“三级配配电两级级保护”要求三）负负责施工工现场电电缆电线线的布设设，确保保施工现现场电缆缆（电线线）按规规定架空空，严禁禁拖地和和乱拉、乱乱搭四）负负责检查查监督施施工现场场用电设设备的安安全运行行，确保保用电设设备不超超负荷运运行，不不带病运运转，电电力传动动装置系系统及高高低压各各型开关关调试时时，应将将有关的的开关手手柄取下下或锁上上，悬挂挂警示牌牌，防止止误合闸闸五）负负责定期期检查用用电线路路及用电电设备，及及时排除除隐患，并并做好记记录，监监督和制制止非专专业人员员擅自移移动、拆拆除，破破坏输电电线路和和用电设设备。
六）搬搬迁或移移动用电电设备，必必须经电电工切断断电源并并作妥善善处理后后进行，检检查、维维修配电电箱、开开关箱时时，须将将其前一一级相应应的电源源开关分分闸断电电，并悬悬挂停电电标志牌牌，严禁禁带电作作业七）做做好现场场电工巡巡视维修修记录、接接地电阻阻测试记记录，建建立施工工现场临临时用电电设备明明细表、施施工用电电档案4.2..11机机、班（组组）长岗岗位职责责（一）认认真执行行有关安安全生产产的各项项规定，规规范遵守守安全操操作规程程，对本本班组工工人在生生产中的的安全和和健康负负责二）根根据生产产任务、生生产环境境和工人人思想状状况等特特点，开开展安全全活动对对新调入入的工人人进行岗岗位安全全教育，并并在熟悉悉工作前前指定专专人负责责其安全全三）组组织本班班工人学学习安全全生产规规程，检检查执行行情况，教教育工人人在任何何情况下下不违章章蛮干，发发现违章章作业，立立即制止止四）经经常进行行安全检检查，发发现问题题及时解解决对对不能根根本解决决的问题题，要采采取临时时措施，并并及时上上报五）认认真执行行交接班班制度，遇遇有不安安全问题题，在未未排除之之前或责责任未分分清之前前不交接接。
六）发发生工伤伤事故，要要保护现现场，抢抢救伤员员，立即即上报，详详细记录录，并组组织全班班工人认认真分析析，吸取取教育，提提出防范范措施七）带带领本班班工人积积极参加加事故应应急救援援预案的的演练，掌掌握急救救的基本本知识和和器材使使用方法法八）对对安全工工作中的的好人好好事及时时表扬九）班班组长应应对本班班组生产产的产品品质量负负责，对对本组人人员在生生产中的的安全健健康负责责；（十）认认真遵守守质量、安安全规程程和有关关质量、安安全生产产制度，根根据本组组人员的的体力、思思想等情情况合理理安排工工作，做做好质量量、安全全技术交交底；（十一）组组织本班班组职工工学习质质量、安安全规程程和制度度，检查查执行情情况，在在任何情情况下，均均不得违违章作业业，非本本工种人人员不得得擅自动动用机械械、电气气、架子子等设备备；（十二）在在班组内内实行自自检和互互检制度度，发现现异常要要及时进进行解决决，不能能解决的的要采用用临时措措施，并并及时上上报；（十三）发发生质量量、安全全事故要要详细记记录并及及时上报报，组织织全组人人员认真真分析，提提出防范范措施，而而遇重大大质量、安安全事故故要保护护好现场场并立即即上报；；（十四）有有权拒绝绝违章作作业；（十五）服服从现场场专职质质检、安安全员的的指导和和检查，并并按照改改正措施施进行整整改，教教育全班班组人员员坚守岗岗位，严严格执行行质量、安安全规章章制度，做做好上、下下班的交交接工作作；（十六）组组织全组组人员搞搞好安全全活动日日和质量量竞赛活活动，开开好班前前、班后后质量、安安全会议议，对新新调入的的工人进进行现场场安全教教育，并并在新工工人未熟熟悉工作作环境之之前，指指定专人人管好他他们的人人身安全全；（十七）发发动全班班组职工工，为提提高质量量、促进进安全生生产和改改善劳动动条件提提出合理理化建议议，并做做好记录录和上报报工作。
4.2..12作作业人员员岗位职职责操作工人人必须遵遵守以下下安全生生产职责责：（一）遵遵守劳动动纪律，执执行安全全规章制制度和安安全技术术操作规规程，听听从指挥挥，与一一切违章章作业的的现象作作斗争二）保保证本岗岗位工作作地点和和设备、工工具的安安全，不不随便拆拆除安全全防护装装置，不不使用自自己不该该使用的的机械和和设备，正正确使用用防护用用品三）学学习安全全知识，提提高操作作水平，积积极开展展技术革革新，提提合理化化建议，改改善作业业环境的的劳动条条件四）及及时反映映、处理理不安全全问题，积积极参加加事故抢抢救工作作五）有有权拒绝绝接受违违章指挥挥，并对对上级单单位和领领导忽视视人工安安全、健健康的错错误决定定和行为为提出批批评或控控告第5章 施工总体体部署及及施工总总平面布布置5.1施施工前的的准备工工作1、现场场踏勘，熟熟悉场地地条件和和周围环环境，收收集有关关勘测资资料参参加图纸纸会审和和技术交交底编编写详细细施工组组织设计计2、搞好好“三通通一平”查查明并记记录好场场地内的的地下建建筑物和和各种地地下管线线的位置置和标高高，采取取必要措措施，以以免因施施工而破破坏在在冲孔桩施施工前必必须进行行机械排排障，排排除地表表浅层的的障碍物物，保证证整个桩桩施工顺顺利进行行。
3、根据据施工平平面布置置图的要要求，做做好施工工道路铺铺设图，交交给甲方方铺设施施工道路路4、，施施工区域域必须围围避，并并做好“五牌一一图”等相应应标识5、会同同建设单单位技术术人员共共同检验验和确认认控制点点、水准准点后进进行现场场测量放放线，埋埋设轴线线桩、水水准点标标桩，并并用油漆漆或其它它方法标标示出每每一条桩桩心点位位置6、根据据工作量量和施工工工期要要求，确确定机械械设备的的数量，对对全部施施工机具具进行维维修、调调试7、现场场施工人人员的调调配，以以“作业业班”为为单位配配齐各岗岗人员，并并进行质质量技术术和安全全交底，并并做好记记录存档档8、按施施工规范范及有关关施工规规程要求求，填报报开工申申请手续续，包括括工程开工工审报表表、施工工进度计计划报审审表、工工程基线线复核表表、特殊殊工种作作业人员员统计表表等5.2 施工道道路1、为保保施工场场地范围围内大型型机械、材材料运输输、土方方外运及及混凝土土车辆通通行，根根据施工工场地条条件确定定是否需需要在场场地内硬硬化一条条施工主主干道，如如果不具具备硬化化道路的的经济条条件及时时间条件件，至少少要确保保道路通通畅，设设备行走走安全。
5.3 搭建临临时设施施1、住宿宿及办公公临建由由中建交交通提供供场地，我我方搭设设2.2在在场地内内搭建钢钢筋笼加加工厂、材材料临时时堆场、泥泥浆池等等，以满满足钢筋筋笼制作作及支护护桩成孔孔施工的的需要（具具体位置置见施工工总平面面布置图图）5.4 施工用用水、用用电5.4..1 施施工用电电计划拟进场拟拟进场11台旋挖挖机，33台套冲孔孔桩机，额额定功率率为500kw，44台泥浆浆泵，额额定功率率为222KW；；4台电焊焊机，额额定功率率为222KW；；现场照照明计划划40KKW；则则总计划划用电量量量为：： P==1.11[K11ΣP1++ K22ΣP2++ K33ΣP3]] ==1.11[0..6*1150++0.55*1776+11*200] ==1800(kWW) 式中中：P——供电设设备总需需要量((KW)) P11—电动机机定额用用量(KKW) P22—电焊机机及泥浆浆泵定额额用量((KW)) P33—施工现现场照明明总容量量(KWW) K1\\ K22\ KK 3 —需要系系数,分分别取00.6,,0.55,1,,若甲方提提供的电电力负荷荷为2000KVVA满足足施工要要求。
5.4..2 施施工用水水计划 a生产产用水本工程采采用灌注注桩施工工，混凝凝土采用用商品砼砼，所以以生产用用水主要要为制备备泥浆和和钻进过过程中的的泥浆循循环用水水：Q生产==K1∑∑Q2NN2K33/8Q生产———生产产用水量量； N2———施工机机械台班班用水定定额；K1———施工用用水系数数（1..05～～1.115）；；Q2———同一种种机械台台数；K3———施工机机械用水水不均匀匀系数；；Q生产==1.115×8×2.55×2÷8=5..75mm3/hhb生活用用水食堂、浴浴室、卫卫生间等等生活用用水量按按下式计计算： Q生活==P·N·K/224P——施施工现场场人数；； N——施施工现场场生活用用水定额额；K——施施工现场场用水不不均衡系系数；则Q生活活=300×1.55×80÷24==1500（L/h），即即0.115（mm3/hh）c总用水水量Q总= Q生产产+Q生生活=55.9（mm3/hh）=11.644×10--3(MM/S))d 管网网内流速速V的选选择V=4/π××D2==4×4.446×10-33/(33.144×0.0052))=2..27((M/SS)D:给水水管内径径、Q：：计算用用水量、DD：管径径D=00.055M根据上述述公式计计算用水水量，业业主提供供D50水水管在管管网水流流速度大大于等于于2.227M//S才能能能够满满足施工工需要。
5.5施施工总平平面布置置图见附图：：（5--1施工工总平面面布置图图）第6章 施工进进度计划划及其保保证措施施6.1 施工计计划安排排总工期为为76日日历天根据施工布置和施工方案，结合配置的施工机械设备、投入的施工人员，并在充分考虑了不可预见因素的影响后，按工序流水作业时间，确定了各工序作业指标，在此基础上，编制了本项目的施工总体进度计划根据本施施工场地地的具体体情况，我我公司在在甲方移移交的施施工作业业面后，立立即投入入设备进进入移交交场地内内施工，按按各施工工段进行行进度控控制、分分段进行行施工，保保证整个个项目有有计划、有有组织的的进行施施工作业业施工进进度计划划横道图图详见附附图：66-1施施工进度度计划横横道图）6.2 工期保保证措施施6.2..1一般般保证措措施1 从组组织上统统一指挥挥、从施施工顺序序上合理理统筹安安排分项项工程，周周密安排排各道工工序我我们将把把本工程程列为重重点工程程，优先先提供人人力、物物力、财财力保证证，以保保证工程程总工期期和关键键工期的的实现2 工程程开工前前，编制制严密的的施工网网络计划划及横道道图，抓抓关键线线路，严严格按施施工组织织安排施施工。
3 根据据施工计计划编制制“月、旬旬、周”的作业业计划，并并根据工工程的实实际完成成情况，及及时进行行对比、修修正与调调整，实实行动态态管理4 严格格执行工工地计划划会议制制度工工程部每每周负责责召开各各作业班班进度计计划会议议，项目目副经理理参加，落落实当周周计划完完成情况况及确定定第二周周工作计计划分分析比较较实际完完成进度度和计划划完成进进度差异异，出现现工期滞滞后的情情况必须须找出具具体原因因，并提提出可行行的解决决办法5 根据据总体目目标和施施工进度度、施工工难度、施施工环境境等特点点，预测测有可能能发生的的工序间间交叉配配合不到到位现象象，采取取有效措措施，抓抓住重点点，优化化资源组组合，合合理调配配劳动力力和机械械设备按需调配项目经理：下达施工 审核开工申请表1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行2监督操作人员按操作规章作业1合理安排生产，减少对环境的干扰2组织各项环保技术措施的实施1制定项目环保措施和分项工程的环保方案2监督各项环保技术措施的落实3解决施工中出现的污染环境的技术问题1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正2发现并配合解决施工中出现的环境问题3开展环保活动和环保培训。
4保证环保设施的有效运行材料管理负责人其它有关部门量组│陈恩平汉强量组│陈恩平汉强工期任务项目经理：下达施工审核开工申请表1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行2监督操作人员按操作规章作业1合理安排生产，减少对环境的干扰2组织各项环保技术措施的实施1制定项目环保措施和分项工程的环保方案2监督各项环保技术措施的落实3解决施工中出现的污染环境的技术问题1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正2发现并配合解决施工中出现的环境问题3开展环保活动和环保培训4保证环保设施的有效运行材料管理负责人其它有关部门量组│陈恩平汉强量组│陈恩平汉强工期任务项目经理：下达施工审核开工申请表1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行2监督操作人员按操作规章作业1合理安排生产，减少对环境的干扰2组织各项环保技术措施的实施1制定项目环保措施和分项工程的环保方案2监督各项环保技术措施的落实3解决施工中出现的污染环境的技术问题1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正2发现并配合解决施工中出现的环境问题3开展环保活动和环保培训4保证环保设施的有效运行材料管理负责人其它有关部门量组│陈恩平汉强量组│陈恩平汉强工期任务项目经理：下达施工审核开工申请表1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。
2监督操作人员按操作规章作业1合理安排生产，减少对环境的干扰2组织各项环保技术措施的实施1制定项目环保措施和分项工程的环保方案2监督各项环保技术措施的落实3解决施工中出现的污染环境的技术问题1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正2发现并配合解决施工中出现的环境问题3开展环保活动和环保培训4保证环保设施的有效运行材料管理负责人其它有关部门量组│陈恩平汉强量组│陈恩平汉强工期任务检查督促调整加大设备投入调整加大人员投入资 金 保 证方案优化1、按期或提前完成：总结经验，给予奖励2、未完成：查找原因，提出改进，按章处罚项目总工：编制及分解施工总工期任务计划工程师：检查督促各计划工期的实现各专业工程师：采取措施，确保计划实现各施工班组长：全面执行计划工期的实现指导指导指导调整目标考核执行图6.22.1-11工期控控制管理理机构及及人员体体系6.2..2从资源源上保证证施工进进度的实实现1积极进进行施工工所需的的各种资资源的调调配及准准备，以以充足的的资源，按按时进场场，按期期开工保保证材料料、设备备提前到到位和保保证施工工机具的的完好率率，避免免因机械械设备故故障和材材料原因因造成窝窝工或工工期延误误。
2加快资资源调配配，确保保施工人人员早日日到岗，机机械设备备按期进进场，临临时设施施以最快快速度建建成施施工期间间采取切切实措施施，保证证材料、设设备及时时到位，避避免停工工待料根根据材料料计划提提前订货货，确保保及时到到货3在施工工班组的的选择上上，要选选择有施施工经验验、有技技术、有有责任心心、有实实力的作作业班组组，从人人员上保保证施工工的进度度6.3..3实行工工期奖惩惩制度明确“责责、权、利利”，把职职工的经经济收入入同施工工。