销售年会发言稿 在不断进步的时代，发言稿的运用越来越广泛，发言稿在写作上具有肯定的格式要求如何写一份恰当的发言稿呢？下面是我为大家整理的销售年会发言稿，欢迎阅读与保藏销售年会发言稿1敬重的各位领导、同仁： 大家好！ 辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了！ 在过去的一年中，xx公司取得了历从来没有过的好成果，超额完成了年初预料的各项任务我们为xx又建设出了一批具有时代感的、美丽的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着多数酷爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人供应了工作场所我和大家一样为这些成果感到骄傲和傲慢 我和大家一样为这些成果感到骄傲和傲慢 这些销售成果和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实在这个过程中，大家克服了多数困难，也经受了很多考验，甚至是特别艰难的考验但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚恳、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奇妙走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作看法和精神，都不会简洁地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后肯定有精神、灵魂的成长和进步。
20xx年的销售成果和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果 这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和协作，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这宏大项目和工程中的一个部分、一个环节团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必需熬炼和提高的美德之一，也是最重要的美德在此向与我们合作的全部单位、敬重的挚友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了！当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的 当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚恳、团结、创新的美德这是我们不变的追求，是我们建立楼房、创建物质财宝的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准诚恳、团结、创新更是我们的企业文化，在此与大家共勉！ 最终，祝20xx年各位同事成长、进步、欢乐！销售年会发言稿2敬重的各位领导、同仁： 大家好！ 又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持跟协作过去的一年里，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政管理工作更加规范化、制度化。
详细工作汇报如下： 1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办公耗材费用限制在合理的范围内，保证日常行政业务结算跟报销等工作的正常有序 2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清楚明确，严格规范； 3、做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文、指令做到了刚好处理，不拖拉； 4、帮助部门负责人做好人事聘请及员工劳动关系的完善；我入职一年以来，熟识了房地产开发流程，熟识了行政部板块的各项管理工作，对档案及合同管理更加清晰的相识，对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进！在新的一年里，根据部门安排，我将提高对各项专业性技术资料的分类学习，根据行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化！ 行政部的工作繁琐但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽，我们深知自己的责任跟义务在20xx年，我们行政部将以更加主动的看法，严格根据公司制定的发展规划，做好行政各项板块的管理，在做好每一项基础工作的同时，向更高更好的方向发展！ 最终，我祝福在座的全部领导、同事在新的一年里：身体健康，合家华蜜！感谢！销售年会发言稿3敬重的x董事长、x总:敬重的各位领导、兄弟姐妹们： 大家新年好！ 岁月如歌，跋涉似舞。
我们又走过了不平凡的一年！ 20x2年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充溢希望与朝气的20x3年又悄然走来值此辞旧迎新之际，我谨代表xx销售公司全体同仁，向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以真诚的问候和新春的祝愿！ 刚才听了x总的讲话，我们深受鼓舞！x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20x2年，又带领我们共同展望了令人期盼的20x3年多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和全部同事对xx销售公司无微不至的关怀和激励；我们也真真实切地体会到全部兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助！ 20x2年是我们主动参加激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年一年来，面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素，我们团结一样，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务，这些成果的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果，也是分公司全部同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果值此，我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导，各位同事及xx销售公司全体同仁致以诚心的感谢！ “未待扬鞭自奋蹄!”回眸20x2，我们有胜利更有艰辛诚如x董事长早有预示：“20x2年市场经济不稳定，我们要适应新形势，镇静应对，科学而为，以新观念新策略，拥抱新市场，迎接新挑战。
过去的20x2年，可以说的确困难重重，远超预期一年来，我们立足于完善服务，着眼于深化团队建设，xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬我们紧抓机遇，依据xx销售公司发展实际与市场环境改变确立了科学合理的经营目标；管理得到进一步加强，公司形象有所提升，xx品牌得到更广泛的传播个人详细体会如下： 一、专心打造精英团队，镇静应对困难局势 一个人的力气恒久是有限的，只有大家团结一心，才能取得更好的成果 市场竞争归根究竟是人才的竞争，这句话对于我们来说可谓是耳熟能详建立一支忠诚而有凝合力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重 设定共同目标是团队建设的基础，剧烈的团队精神，来自于共同的奋斗目标你所描述的美妙前景，能够唤起团队精神、牺牲精神的，不是由于崇高，而是因为真实和真诚往往发财、提升并不能让全部人激昂；而有时，整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下 强化组织职能，加强对每个业务员的思想相识、工作看法和信念的引导，建立更为有效的考核和激励机制，把公司各项资源充分整合到位，真正做到服务于销售，有利于销售，充分调动分公司每一个销售人员的主动性和创建力，带动销售团队共同成长，激发销售团队的长久战斗力。
二、接着推行目标营销，完善服务，稳定老客户，并主动拓展新市场 市场有这样一条基本定律：市场的要求只会越来越高，市场的要求必需时刻听从假如我们不能适应这条定律，就说明我们的工作出了问题想客户之所想，急客户之所急，主动应对改变，快速响应市场，才会不断满意并超越客户期盼，真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不行替代，否则，在将来市场的竞争中我们将难言许久立足！ 回首过去，展望将来 新的一年又将开启新的征程，托举新的希望，承载新的幻想展望20x3年，面对更为困难多变的市场环境，我们依旧激情澎湃，斗志昂扬，对于将来，xx销售团队充溢信念，我们将在集团公司的带领下，同心协力，团结奋战，实实在在做人，脚踏实地做事为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力！我们有理由坚信，xx集团的明天肯定会更加绚丽，更加辉煌！ 最终，诚心祝愿大家新年欢乐！身体健康！合家华蜜！ 感谢!销售年会发言稿4敬重的各位领导、同仁： 大家好！ 值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝愿！ 20xx年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年，是全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。
物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目具体蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行；化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土；集团形象更是更具国际化色调，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣扬CD、具有特色的纸杯、小礼品等都在惊慌筹备进行中；公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率；高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行…… 细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢全部员工的付出和努力，今日这些成果的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，xx的明天因你们而更加精彩辉煌！ 过去的成果凝合着公司全体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，须要我们接着不懈努力地去面对在这辞旧迎新之际，共享成功喜悦的同时，还要醒悟地相识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依旧面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必需抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推动我们公司持续发展 新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的幻想让我们全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚恳的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信念，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！ 最终，再次感谢大家为xx的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意！给大家拜个早年了！ 感谢！销售年会发言稿5 敬重的公司领导、同志们： 大家好! 对公司而言创建了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了，充溢挑战和希望的20xx年已经起先。
今日，我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成果，凝心聚力，重新起先又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年 20xx年公司经营方针和目标已经下达，公司细心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展供应了内在动力，形成了生气勃勃的工作氛围对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了细心的布置，销售人员们也已经起先摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按安排顺当绽开 在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作安排向大家做出汇报： 一、营销管理工作 管理是我们今年的基础工作： 我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等 20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟识，不能领悟、驾驭和有效执行为改善这方面的不足，我们特殊编制了《20xx年销售人员工作手册》，将上述全部制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中须要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础学问简表，以及销售人员通讯录。
这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正实行到详细工作当中 20xx年我们将接着作好销售队伍的建设工作：我们将发布全年培训安排，每月向销售单位供应一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、探讨学习心得，建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将依据须要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员供应表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，假如不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注意销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求 20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更精确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析实力和水平，提高销售工作的自我诊断实力;将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情赐予更多的关注和学习，力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和平安关，做好服务和监督工作。
在吸取去年考核实践阅历的基础上，今年我们还将进一步优化考核激励工作 今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高，今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的状况是，我们变更了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成状况也做出了明确的嘉奖规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起，更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的状况下，开展金牌销售人员评比和嘉奖活动总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学的激励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效激励、正向激励、长远激励 作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们肯定会慎重用好考核的权力，使考核更好地发挥主动有效的作用，成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的.汗水和所付出的每一份才智的心血，都通过公正的考核得到认可和赞许，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财宝是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并情愿为实现目标而付出努力的卓越团队。
二、宣扬推广和市场调研工作 随着新产业逐步走向市场，产品宣扬推广工作突现出其重要性和紧迫性在这方面我们的主要工作安排包括以下几个方面： (一) 宣扬资料的制作 首先是公司新的宣扬光盘(加入了对新产业的内容介绍)，已由宣扬部和进出口公司为主，完成了母板的制作目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位 其次是公司宣扬册的制作，其中包括一个总册和四个分册此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量特别大目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预料最晚三月份底就可以发放运用 公司电子版(PPT)宣扬资料的优化去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT 水平提高的讲座，之后组织了公司PPT宣扬资料竞赛活动，在收到的参赛作品中发觉了许多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些作者供应了更多的素材和资料，要求他们进行进一步的修改，我们安排在近期收集其次轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高水平的公司电子宣扬模板，将其供应给广阔销售人员运用这种不断的改进将是持续的，没有最好，只有更好。
销售年会发言稿6敬重的董事长、总经理，同事们，大家好！ 我来公司快一年了，借此机会向诸位拜个早年，祝大家新春开心！身体健康！合家华蜜！ 在这里我代表销售部全体员工感谢老板供应的平台！ 感谢董事长、总经理！感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持！ 过去的一年，我们努力过、奋斗过，有欢乐、有苦痛，有失意、也有成果，对今日来说都已成为过去，成为公司发展道路上的一个里程碑刚刚参与的集团年终会议给我很大的触动，工作上我是从来不服输的人，在任何单位都不比别人差，这次，眼看着兄弟单位捧着一个又一个的奖杯，获得一个又一个的荣誉，心里真不是个味道，当时我就在想，是我们笨吗？不是，是我们努力的程度和工作方法与先进单位还有肯定的差距特殊是我们的销售人员，小富即安、得过且过的思想还是存在的 一年下来，兄弟单位都有赢利，只有我们公司亏损，当时我真是如坐针毡订单少，利润低是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和缘由，但我们不想推卸责任，因为公司要我们是来克服困难，提高效益的，否则，要我们销售队伍干吗呢？任何企业检验销售成果的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理 集团年终会议上老板不仅一语道破指出我们最大的不足是客户面窄订单少，材料成本高利润低，更重要的是指明白我们今后的工作方向。
不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们肯定仔细吸取阅历教训，好好总结想方设法提升销售业绩 过去的一年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经验了种种考验，遇到这样或那样的问题，但我们坚持理论联系实际的原则，强化销售人员的培训和业务指导，依托公司强大的后盾，一一解决了问题，并与用户建立了良好的互信关系熬炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起来了一年的实战熬炼，提高了销售部每一位员工的工作实力，销售部制度化、规范化的管理也成为一种常态 今日起先，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一班经过战场洗礼的老兵，业绩的提升必定指日可待我们还将接着补充簇新血液，不断的培育壮大销售队伍 多年来我始终认为，人要学会感恩，特殊是在这个浮躁的时代，有很多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今日，我们每个人都应当感谢老板供应这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特殊是客情关系处理上关注细微环节，粗放的结果是被市场淘汰所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、刚好回款就是对老板的最好回报！ 2x12开年之际我们已喜迎开门红，分别签订了上海、武汉两份合同，并且500万的预付款已经到位，春节后就要开工生产，另外，跟踪的几个项目也在洽谈之中，信任不久会接连有订单接进。
俗话说，芝麻开花节节高去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由信任2x12年销售业绩会有很大的突破！ 2x12年在董事长、总经理的带领下，只要大家团结一样、紧密协作，就肯定能圆满完成全年5万吨的考核指标，冲击6万吨的销售目标 在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，2x12年销售部肯定会给大家一个满足的答卷！感谢大家！销售年会发言稿7 敬重的各位领导、兄弟姐妹们 大家新年好！ 岁月如歌，跋涉似舞我们又走过了不平凡的一年！ 20xx 年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充溢希望与朝气的 20xx 年又悄然走来值此辞旧迎新之际，我谨代表 xx 销售公司全体 同仁，向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以真诚的问候和新 春的祝愿！ 刚才听了 x 总的讲话，我们深受鼓舞！x 总代表集团公司与我们 共同回顾了一起走过的 20xx 年，又带领我们共同展望了令人期盼的 20xx 年多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和全部同事对 xx 销售公司无微不至的关怀和激励；我们也真真实切地体会到全部 兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助！ 20xx 年是我们主动参加激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战 和考验的一年。
一年来，面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因 素，我们团结一样，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了公司年初制 订的各项目标和任务， 这些成果的取得是集团公司正确指引和大力支 持的结果，也是分公司全部同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果值此， 我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导，各位同事及 xx 销售公司 全体同仁致以诚心的感谢！ “未待扬鞭自奋蹄!” 回眸 20xx，我们有胜利更有艰辛诚如 x 董事长早有预示： “20xx 年市场经济不稳定，我们要适应新形势，镇静应对，科学而为，以新观念新策略，拥抱新市场，迎接新挑战 ” 过去的 20xx 年，可以说的确困难重重，远超预期一年来，我 们立足于完善服务，着眼于深化团队建设，xx 销售公司全体同仁的 责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬我 们紧抓机遇，依据 xx 销售公司发展实际与市场环境改变确立了科学 合理的经营目标；管理得到进一步加强，公司形象有所提升，xx 品 牌得到更广泛的传播个人详细体会如下 一、专心打造精英团队，镇静应对困难局势 一个人的力气恒久是有限的，只有大家团结一心，才能取得更好 的成果 市场竞争归根究竟是人才的竞争， 这句话对于我们来说可谓是耳 熟能详。
建立一支忠诚而有凝合力的销售团队是每一位优秀的销售公 司经理工作的重中之重 设定共同目标是团队建设的基础，剧烈的团队精神，来自于共同 的奋斗目标 你所描述的美妙前景， 能够唤起团队精神、 牺牲精神的， 不是由于崇高，而是因为真实和真诚往往发财、提升并不能让全部 人激昂； 而有时， 整个团队却能自发地聚集在 “与竞争对手决一死战” 的旗帜下 强化组织职能，加强对每个业务员的思想相识、工作看法和信念 的引导，建立更为有效的考核和激励机制，把公司各项资源充分整合 到位，真正做到服务于销售，有利于销售，充分调动分公司每一个销 售人员的主动性和创建力，带动销售团队共同成长，激发销售团队的2 长久战斗力 二、 接着推行目标营销， 完善服务， 稳定老客户， 并主动拓展新市场 市场有这样一条基本定律：市场的要求只会越来越高，市场的要 求必需时刻听从假如我们不能适应这条定律，就说明我们的工作出 了问题想客户之所想，急客户之所急，主动应对改变，快速响应市 场，才会不断满意并超越客户期盼，真正让我们的每一个客户深切感 受到国茂产品和服务不行替代，否则，在将来市场的竞争中我们将难 言许久立足！ 回首过去，展望将来。
新的一年又将开启新的征程，托举新的希望，承载新的幻想展 望 20xx 年，面对更为困难多变的市场环境，我们依旧激情澎湃，斗 志昂扬，对于将来，xx 销售团队充溢信念，我们将在集团公司的带 领下，同心协力，团结奋战，实实在在做人，脚踏实地做事为集团 公司二次创业、 创新发展大计贡献我们最大的努力！ 我们有理由坚信， xx 集团的明天肯定会更加绚丽，更加辉煌！ 最终，诚心祝愿大家新年欢乐！身体健康！合家华蜜！销售年会发言稿8敬重的各位领导、同仁： 大家好！ 借此机会向大家拜年了，祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、鼠年祥瑞！我期望大家都带着喜悦的心情，和公司共同揭开20xx年崭新的一页 下面，我将利用一点时间，跟大家一齐来回顾和总结20xx年积累的阅历，并就公司20xx年工作重点和思路，对大家提出要求： 在过去的一年里，从设备的安装调试，到实现顺当生产，我们各部门都紧密协作，团结协作，加班加点，客服了种种困难20xx年，我们公司会加大力度改善软硬件设施，增加企业的发展后劲我们的目标是实现公司持续健康快速发展 20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会以人为本，跟人资部门对员工福利进一步改善。
并会加强对不同部门不同层级的人进行培训，让每个人实现自我价值，找到对的归属感 在新的一年里，我期望各级员工务必明确自己肩负的使命，务必为自己制定明确的目标，不达目标不罢休，应对任何困难，都决不动摇期望大家表现出剧烈的职责感，充分发挥出团队的战斗力，让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力 各位员工，我信任20xx年是事业发展一个重要的转折点，我坚信，只要我们上下一心，同心同德，务必能够圆满完成20xx年公司各项经营指标我信任在新的一年里在座的各位务必会接着发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚决信念，为实现自我价值而努力，为把我们的xx建设的更加完备而努力 最终，再一次祝福大家新春开心，身体健康，阖家快乐 感谢大家！销售年会发言稿9敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日，能够作为先进员工的代表上台演讲，我倍感骄傲上半年，我在工作中取得了肯定的成果，这不但得益于部门各位同事的支持与默契协作，更得益于稻花香集团优良的团队氛围和XX公司陶瓷责任感理念对我的熏陶在这里，我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事我工作的支持表示深深地感谢！ 在集团敢冒风险、自我加压、创建机遇、超常发展的企业精神的熏陶下，在这半年年的业务工作中，我仔细学习业务学问，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素养上，都得到了相应的提高。
仔细工作、虚心学习、更好的服务于公司是我工作的职责所以，我作为远安XX公司陶瓷有限公司的青年员工，更应当为实现公司的共同目标添砖加瓦 我们大家不能遗忘，没有企业的发展，哪有小家的华蜜，没有企业的辉煌，哪有事业的成就企业与我们大家紧密相连，我们大家汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的看法去面对它听从领导，听从指挥，用感恩的心去消退与上级的对立关系，刻尽职守，无私奉献，用感恩的心去化解工作中的消极怠工，麻痹大意顾大舍小，弃利取义，用感恩的心把企业的利益放在最前线 作为XX公司人我们大家要饮水思源，善待工作做感恩的事来回馈企业，怀着感恩的心去服务社会这样才更能体会出自身的价值我们大家的工作很平凡，但有时候宏大正寓于平凡之中在这个平凡的服务岗位上，却涌现出很多感人的事迹，展示出我们大家XX公司人不平凡的青春风采 记得有位名人说过这句话，人的生命只有一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而后悔，也不因无所作为而懊悔同样，公司给了我们大家每一个人呈现自我的平台，我们大家不能把自己仅仅放在小我的狭隘圈子里，我们大家要以建设新型的、强大的远安XX公司陶瓷有限公司为己任。
虽然在20xx年度上半年我们大家的工作得到了大家的认可，荣幸地被评为20xx年度上半年优秀员工的荣誉 称号，面对荣誉我们大家不能沾沾自喜，固步自封今年的目标等待着我们大家大家同心协力的去完成，我们大家要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为公司的全面发展和攀升目标而奋斗！ 最终，我祝福在坐的各位工作顺当，身体健康，和家华蜜！ 感谢大家！销售年会发言稿10公司全体同仁、工友们： 你们好!你们辛苦了!律回春晖渐，万象始更新我们即将告辞成果斐然的20xxx年，迎来充溢希望的20xxx年，值此我谨代表xxx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝愿大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意! 回首不平凡的20xxx年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热忱与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛苦加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定在大家的努力下，20xxx年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xxx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。
这是我们全体文通人奉献才智和付出辛苦的成果值此我再一次向大家表示最诚心的感谢和最真诚问候 机遇与挑战同在，困难与希望共存我们站在20xxx年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充溢这坎坷，须要我们克服过去的不足我们要加强品质观念，严格限制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推动生产;加强思想素养、管理理念的培训我信任我们文通人能做到，肯定能做到 十载风雨身后事，策马扬鞭向前看我们xxx人以海纳百川的气魄，同舟共济，一路前行，创建更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰! 最终，诚心祝福各位挚友、同仁和家属们一切顺当、身体健康、合家华蜜、!祝福文通的明天更加美妙!!感谢!销售年会发言稿11各位同仁、各位商界挚友： 大家下午好！ 很兴奋能有这样的机会，和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴；刚才xx总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在xxx董事长和xx总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大改变和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢！ 下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。
短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，而且在销售模式和公司将来的营销向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下 一、公司目前的营销模式和构成 1）销售构成 目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、OEM（电压力锅等）、国内销售其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%； 2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的改变，从而达到质的改变；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是xx品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。
二、一年来营销方面的工作总结 在这里，我借xxx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步 我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的斗争！ 我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。
今日的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和协作表示感谢！销售年会发言稿12 敬重的董事长、总经理，同事们，大家好！ 我来公司快一年了，借此机会向诸位拜个早年，祝大家新春开心！身体健康！合家华蜜！ 在这里我代表销售部全体员工感谢老板供应的平台！ 感谢董事长、总经理！感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持！ 过去的一年，我们大家努力过、奋斗过，有欢乐、有苦痛，有失意、也有成果，对今日来说都已成为过去，成为公司发展道路上的一个里程碑刚刚参与的集团年终会议给我很大的触动，工作上我是从来不服输的人，在任何单位都不比别人差，这次，眼看着兄弟单位捧着一个又一个的奖杯，获得一个又一个的荣誉，心里真不是个味道，当时我就在想，是我们大家笨吗？不是，是我们大家努力的程度和工作方法与先进单位还有肯定的差距特殊是我们大家的销售人员，小富即安、得过且过的思想还是存在的 一年下来，兄弟单位都有赢利，只有我们大家公司亏损，当时我真是如坐针毡订单少，利润低是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和缘由，但我们大家不想推卸责任，因为公司要我们大家是来克服困难，提高效益的，否则，要我们大家销售队伍干吗呢？任何企业检验销售成果的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。
集团年终会议上老板不仅一语道破指出我们大家最大的不足是客户面窄订单少，材料成本高利润低，更重要的是指明白我们大家今后的工作方向不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们大家肯定仔细吸取阅历教训，好好总结想方设法提升销售业绩 过去的一年，我们大家的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经验了种种考验，遇到这样或那样的问题，但我们大家坚持理论联系实际的原则，强化销售人员的培训和业务指导，依托公司强大的后盾，一一解决了问题，并与用户建立了良好的互信关系熬炼了我们大家的销售队伍，更重要的是我们大家的销售队伍成长起来了一年的实战熬炼，提高了销售部每一位员工的工作实力，销售部制度化、规范化的管理也成为一种常态 今日起先，我们大家的销售队伍已不再是新兵，而是一班经过战场洗礼的老兵，业绩的提升必定指日可待我们大家还将接着补充簇新血液，不断的培育壮大销售队伍 多年来我始终认为，人要学会感恩，特殊是在这个浮躁的时代，有很多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今日，我们大家每个人都应当感谢老板供应这样一个良好的、稳定的工作平台让我们大家一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特殊是客情关系处理上关注细微环节，粗放的结果是被市场淘汰。
所以，我们大家销售人员多拿订单、提高利润、刚好回款就是对老板的最好回报！ 20xx开年之际我们大家已喜迎开门红，分别签订了上海、武汉两份合同，并且500万的预付款已经到位，春节后就要开工生产，另外，跟踪的几个项目也在洽谈之中，信任不久会接连有订单接进 俗话说，芝麻开花节节高去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们大家有理由信任20xx年销售业绩会有很大的突破！ 20xx年在董事长、总经理的带领下，只要大家团结一样、紧密协作，就肯定能圆满完成全年5万吨的考核指标，冲击6万吨的销售目标 在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，20xx年销售部肯定会给大家一个满足的答卷！感谢大家！ 20xx—1—15销售年会发言稿13敬重的总经理，同事们，大家好！ 春节即将来临，借此机会向诸位拜个早年，祝大家新春开心！身体健康！合家华蜜！ 在这里我代表销售部全体员工感谢公司供应的平台！ 感谢总经理！感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持！ 过去的一年，我们努力过、奋斗过，有欢乐、有苦痛，有失意、也有成果，对今日来说都已成为过去，成为公司发展道路上的一个里程碑刚刚参与的集团年终会议给我很大的触动，我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司，竟然靠他们输血支持我们。
心里真不是个味道，当时我就在想，是我们比他们傻吗？不是，是我们努力的程度和工作方法与武汉业绩优良的公司还有肯定的差距特殊是我们的销售部人员，没能给公司带来丰厚的订单得过且过，混日子的思想还是存在的 一年下来，由于订单少，利润低，回款期过长是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和缘由，但我们不想推卸责任，我们也不能推卸责任因为公司要我们是来克服困难，提高效益的，否则，要我们销售队伍干吗呢？任何企业检验销售成果的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理 不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们肯定仔细吸取阅历教训，好好总结想方设法提升销售业绩争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道 在过去的20x3年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经验了种种考验，遇到这样或那样的问题，在种种困难中熬炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起来了又一年的实战熬炼，提高了销售部每一位员工的工作实力，销售部制度化、规范化的管理也更加合理 今日起先，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一批经过一场又一场斗争洗礼的老兵，积累了丰富的客户资源和人脉，业绩的提升必定指日可待我们还将接着补充簇新血液，不断的培育壮大销售队伍。
多年来我始终认为，人要学会感恩，特殊是在这个浮躁的时代，有很多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今日，我们每个人都应当感谢公司供应这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特殊是客情关系处理上关注细微环节，粗放的结果是被市场淘汰所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、刚好回款，做好嘉一品牌的宣扬就是对公司的最好回报！ 20x4开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新成员3D打印机，样机已经接连送达到客户手中，产品的测试改良也将有条不紊的进行着信任不久会有丰厚订单像雪花一样飘来 俗话说，芝麻开花节节高去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由信任20x4年销售业绩会有很大的突破！ 20x4年在总经理的带领下，各位同仁的支持下，信任大家肯定能完成950万的销售任务，冲击1100万的销售目标 在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，20x4年销售部肯定会给大家一个满足的答卷！感谢大家！销售年会发言稿14 个月前的今日，我正是加盟了xx公司通过我对全国市场的了解，对行业的了解与分析，对部分市场的实地走访，结合我们公司xx产品本身品质、口感的魅力，更加坚决了我们打造xx行业第一品牌的信念!今日的会议将会成为我们xx公司发展的重要里程碑。
我们要变更以前完全以销售主义为导向的销售行为;以销量为导向的销售理念;以冲量为主的销售促进我们要推行以品牌建设为导向的营销行为;以建设、掌控为主导的营销理念;以产品推广为主的营销促进通过近来在企业一线的深化走访,和企业的王总,赵总的深化沟通.确定以了人为本的企业经营理念,以企业文化建设为核心内容,培育一支具有超常战斗力的学习型的营销组织队伍. 落实务实科学的发展观念,整合社会资源实现企业集约化,滚动式发展的目标!我将和大家一起经验,从现在的以产品为导向的经营模式向以市场为导向的经营模式迈进,再以市场为导向的模式向以满意消费需求为导向的阶段跨进,以满意消费为导向的模式向创建消费为导向的阶段跨越,始终保持企业能持续稳定的发展,在不同的阶段都有不同的新的增长点! 我将牢记今日，我将履行我的职责，我将会和各位共同打拼!希望大家能够和我和企业共同亲历企业的每一个重要成长阶段!感谢大家!销售年会发言稿15 在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺当占据台山市常 上半年，三期工程全部顺当完成竣工验收目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。
去年，公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元 6月份，四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺当于XX年元旦开盘，然后1#、3#也将于XX年春节前开盘 元旦锦江的开盘销售场面异样火热，销售率节节攀升，实现了XX年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应 在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成果去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评比的“XX-XX年度中国房地产最佳宜居楼盘”称号公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“XX年度中国房地产年度最佳经理人奖”和“XX年度中国房地产最佳操盘手”称号 五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段， 项目全年未出现重大质量及平安事故酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中在招商工作中，胜利引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的其次家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增加了更丰富的色调。
物业管理方面，物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热忱和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断汲取和借鉴物业管理行业精华和胜利阅历，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高公司在提高全体员工的专业素养上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素养得到加强现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查 工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工平安工作，保质保量完成公司下达的任务 同事们，XX年的成果即将成为历史，新的一年已经起先，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章 新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面： 一、物业管理方面 物业管理工作好就比产品的售后服务，干脆关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司XX年度的工作重点。
去年物业公司存在几个比较重要的问题： (一)是人员流淌性过高，专业人才聘请困难 去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员员工流淌性高，必定导致一些列的问题出现：一方面增加聘请费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的持续，让部分工作不能有效开展起来所以，针对此问题，物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由，刚好实行有效的方法，努力提高内部员工的归属感和凝合力，体现更多的关怀，让员工感受到家的暖和，削减员工流失与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第40页 共40页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页。