第一章 编制制依据1．1 编制依依据1．1．．1 怀怀柔区雁雁栖镇八八西路乡乡村公路路改造工工程（三三标段）施工招标文件；1．1．．2 《施施工现场场临时用用电安全全技术规规范》JJGJ446-888；1．1．．3 《公公路工程程施工安安全技术术规范》JJTJ0076－－95；；1．1．．4 《公公路工程程国内招招标文件件范本（220033年版）》；；1．1．．5 《北京市市城市道道路工程程施工技技术规程程》DBBJ011－455－20000；；1．1．．6 《公公路路面面基层施施工技术术规范》JJTJ0034－－20000；1．1．．7 《公公路路基基施工技技术规范范》JTTJ0333－995；1．1．．8 《公公路工程程技术标标准》JJTJ0001－－97；； 1．1．．9 《混混凝土结结构设计计规范》((GB5500110-220022)；1．1．．10《北北京市测测量规范范》 （CCJJ88-999）；1．1．．11《混混凝土强强度检验验评定标标准》（GGBJ1107--87）；；1．1．．12《建建筑机械械使用安安全技术术规程》（JJGJ333-2200）；；1．1．．13《市市政道路路工程质质量检验验标准》（DDBJ001-111-995）；；1．1．．14《市政道路工程质量评定标准》（DBJ01-22-95）；1．1．．15 《工程程测量规规范》（GGB5000266-933）；1．1．．16《粉煤煤灰石灰灰类道路路基层施施工及验验收规程程》CJJJ4--97；；1．1．．17《公路路工程无无机结合合料稳定定材料试试验规程程》JTTJ0557-994；1．1．．18《公路路工程集集料试验验规程》JJTJ0058--94；；1．1．．19《公公路沥青青路面施施工技术术规范》JJTJ0032－－94；；1．1．．20《土方方工程施施工及验验收规范范》GBB2022-833；1．1．．21 《道道路交通通标志和和标线》GGB57768--19999；1．1．．22 《城城市道路路和建筑筑物无障障碍设计计规范》JJGJ550—20001；1．1．．23《北京京市怀柔柔区20009年年乡村公公路工程程施工图图设计》；1．1．．24现场的的实地考考察；1．1．．25 交交通部颁颁发的公公路工程程标准、规规范、规规程；1．1．．26 国国家颁发发的相关关法律、法法规、政政策等；；1．2 编制原原则1．2．．1 在充充分理解解招标文文件的基基础上，以以设计文文件及有有关规范范为依据据，紧密密结合现现场实际际情况，编编制经济济科学、切切实可行行的施工工方案。
做做到施工工部署、施施工方案案、施工工方法及及工艺先先进科学学1．2．．2 质量量目标明明确，施施工中采采用先进进技术和和设备，严严格管理理，保证证措施完完善，工工程完工工后，经经交工验验收、分分项、分分部、单单位工程程均达到到合格标标准1．2．．3 安全全目标明明确，安安全措施施可靠，制制度完善善，确保保施工安安全1．2．．4 工期期目标明明确，合合理、高高效安排排施工进进度，科科学划分分施工区区段，协协调统一一，确保保全部工工程在规规定工期期内完工工1．2．．5 施工中中做到保保护环境境、保护护文物，文文明施工工，整个个工地达达到当地地文明施施工工地地标准1．2．．6 监理工工程师以以书面形形式发布布的本工工程专用用的补充充规定；；1．2．．7 北京市市颁布的的市政工工程规程程和标准准；1．2．．8 建设部部、交通通部颁发发的相关关规范、规规程和标标准；1．2．．9 设计单单位制定定的规范范、规程程和标准准；1．2．．10 其它它有关行行业部门门颁布的的规范、规规程和标标准及北北京市颁颁布的强强制性规规范和技技术标准准；1．2．．11 国家家颁发的的规范、规规程和标标准。
1．2．．12 在详详细阅读读《施工工招标文文件》及及《答疑疑文件》，并并充分理理解的基基础上，满满足业主主在工程程质量、进进度、安安全、文文明施工工、环保保等方面面的要求求，以设设计文件件及有关关规范为为依据，紧紧密结合合现场实实际情况况，编制制经济科科学切实实可行的的施工组组织设计计，做到到先进科科学1．2．．17 我们们承诺：：在工程程施工中中，抓住住影响整整个工程程工期的的关键线线路，严严密组织织安排，严严格按照照业主要要求保质质保量完完成全部部工程施施工工工程一旦旦由我公公司中标标，我们们将在本本施工组组织设计计的基础础上，根根据施工工合同的的要求以以及业主主、监理理工程师师的各项项指标，向向业主和和监理工工程师提提供更详详细的、更更能符合合业主的的各项要要求的施施工组织织设计方方案，确确保工程程按各项项目标完完成中标后，我我单位将将针对每每个单项项工程在在不违反反本施工工组织设设计的原原则下，另另行编制制详细的的实施性性施工组组织设计计，报甲甲方及监监理工程程师批准准后实施施第二章 工工程概况况2．1工工程简介介八西路位位于怀柔柔区雁栖栖镇，路路线由西西向东后后行进，道道路全长长6.444公里里。
道路现况况为5米米宽沥青青路面，并并且随着着经济的的发展，交交通量迅迅速增长长，重车车不断增增加，致致使路面面出现了了严重的的龟裂、沉沉陷、不不规则裂裂缝，局局部出现现了啃边边和拥抱抱等破坏坏，影响响了面的的使用性性能，给给村民出出行带来来不便同时，随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对公路提出了更高的使用品质和要求，也越来越看重公路所固有的作为建筑景观的美学特性，并把它归结为公路“路文化”的一个范畴该路行政政等级为为农村公公路，交交通量较较小，主主要为地地方村民民使用所属分部部工程包包括：A、道路路工程；；B、交通通工程；；为美化环环境创建建和谐社社会、改改善村民民行车条条件、使使其更好好地服务务于地方方交通运运输和经经济发展展，故对对此段道道路进行行改造1）建建筑材料料情况道路工程程所需的的材料，如如砂、石石料、砂砂砾、水水泥、石石灰粉煤煤灰、步步道块料料、石灰灰土、沥沥青混凝凝土、乳乳化沥青青粘结层层、预制制构件等等其质量量能满足足公路建建设使用用要求2）现现况交通通及电力力情况本项目考考虑道路路车辆流流通量较较小，道路沿沿线村庄庄的较多多，为减减少对施施工的干干扰，特特设警示示标牌及及施工工工人施工工着装统统一；现现况道路路沿线均均有高压压输电线线路通过过，施工工用电较较为方便便。
2．2 设计概概况2.2..1技术术标准(1)道道路等级级：四级级公路；；(2)设设计车速速：200km//h2.2..2设计计要点 工程程设计原原则：在在不拆迁迁、少伐伐树和尽尽量增加加占地的的情况下下因地制制宜的进进行道路路平面、纵纵断、横横断面设设计，以以改善现现况行车车条件因因农村公公路工程程造价、工工程建设设规模等等条件限限制，道道路中部部分路段段因条件件受限制制不满足足四级公公路标准准，达不不到标准准路段应应增加标标志标线线警示行行车1、 平面设计计 八西西路位于于怀柔区区雁栖镇镇，路线线由西向向东后进进行，道道路全长长6.664公里里道路路中线依依据现场场条件步步设，设设计中线线基本与与旧路中中线重合合，全线线共设1103个个交点，圆圆曲线半半径最大大9000米，最最小半径径12..7222米，均均无缓和和曲线相相接 2、纵纵断面设设计 纵断断面依据据现状道道路和纵纵坡进行行纵断面面设计，道道路起始始点及相相交道路路与现状状道路接接顺，纵纵断主要要控制点点为旧路路高程、道道路起终终点高程程、相交交道路高高程以及及加铺结结构层厚厚度，并并与周边边道路高高程接顺顺3、横断断面设计计本工程路路面设计计宽度为为5米，路路基设计计宽度为为6米。
为为满足排排水需求求，路面面设计11.5%%双向横横坡4、附属属结构设设计本工程依依据道路路整修改改造条件件，在路路面两侧侧设置平平缘石（110*220*449.55cm），缘缘石采用用砼预制制件5、路面面结构设设计1）、罩罩面结构构如下：：4+1ccmACC-133中粒式式沥青混混凝土改性乳化化沥青粘粘层 1.00L/mm2旧路铣刨刨 1ccm总厚： 55cm2）、在在桩号KK0+8820--K0++8800、K00+9880-KK1+0020、KK4+4420--K4++4444位置为为过水路路面，采采用混凝凝土路面面结构，挖挖除旧路路40ccm后新新建结构构，并对对该段路路基边缘缘进行路路肩硬化化混凝土结结构如下下：面层： 200cm 水泥泥混凝土土基层： 200cm 级配配碎石总厚： 400cm混凝土228d抗抗弯拉强强度不小小于4..0MPPa，每每日施工工终了，或或浇筑过过程中因因故中断断浇筑必必须设横横向施工工缝，其其位置宜宜设在胀胀缝或缩缩缝处混混凝土面面板的弯弯拉强度度应满足足设计要要求，表表面平整整，横断断面等厚厚，平整整度和抗抗滑标准准满足相相关技术术规范要要求。
3）、对对现况龟龟裂及沉沉陷等病病害范围围挖除旧旧路188cm厚厚新建结结构，具具体结构构如下：：4cm AC--13CC中粒式式沥青混混凝土改性乳化化沥青粘粘层 1.00L/mm2 188cm 石灰粉粉煤灰稳稳定碎石石总厚度：：22ccm6、对病病害的处处理本次大修修采用豁豁松掺灰灰处理路路面，病病害只处处理沉陷陷、坑槽槽、龟裂裂处轻度沉陷陷、坑槽槽和龟裂裂处，挖挖除旧路路18ccm后用用18ccm二灰灰稳定碎碎石（掺掺3%水水泥）与与旧路补补齐，再再进行面面层摊铺铺施工7、排水水设计该段排水水维持路路面排水水不变8、交通通标志设计主要要考虑规规范和补补充完善善沿线交交通标志志道路路中设警警告标志志，采用用单柱式式支撑形形式单柱式：：用于支支撑指示示标志、指指路标志志和禁令令标志牌面尺寸寸：600*800cm、aa=900cm、22（455*600cm）各类标志志图案具具体画法法参见《国国标》道道路交通通标志和和标线（GGB57768--19999）中中有关规规定9、施工工注意事事项1）、路路基路面面施工应应按相关关规范执执行2）、沥沥青应进进行常规规试验，严严禁使用用不合格格材料。
3）、道道路施工工前应对对道路现现况的地地下管线线进行调调查，并并在施工工中注意意保护、施施工中如如遇到实实际情况况与设计计不符时时，请及及时与设设计联系系4）、因因该项目目在现况况路进行行改造，土土路肩宽宽度以现现况剩余余路基宽宽度为准准进行修修改5）、施施工单位位在施工工中所发发生的工工程量以以监理现现场确认认单为准准6）、设设计图纸纸与现场场不符时时，应及及时通知知设计单单位7）、标标志牌与与支撑架架的连接接必须做做到位置置准确、结结构牢固固2．3工工程重点点及解决决方法2．3．．1道路路施工制制约因素素多本工程属属改造工程，在在进场后后积极配配合业主主做好相相邻企事事业单位位、附近居居民的协协作工作作关系以以及施工工导行方方案的正正确实施施2．3．．2工期期紧，工工程量较较大业主要求求20009年11月28日，按按设计要要求必须须全部完完工，为为保证质质量，尽尽量避免免冬期施施工，故故应抓紧紧时间，合合理组织织机械、人人员、材材料2．4施施工工期期计划开工工竣工日日期：本工程计计划开工工日期为为：20009年年10月月15日日本工程计计划竣工工日期未未：20009年年11月月28日日工期为445日历历天。
2．5工工程承诺诺我方认真真研究了了招标文文件,根根据本工工程内容容、形式式、工程程特点及及工程量量，结合合我公司司目前综综合实力力水平，做做出如下下承诺：：2．5..1 我单位位将派有有丰富经经验的项项目经理理和管理理人员组组成本工工程项目目部，以以确保在在规定的的工期内内完成标标书所规规定的全全部工作作内容2．5..2 在施工工中，我我单位将将建立质质量保证证体系，确确保工程程在受控控下施工工，保证证工程质质量优良良2．5..3 制订安安全、消消防和文文明施工工等措施施，以确确保工程程在各个个方面有有序进行行2．5..4 我单位位积极配配合业主主、监理理、设计计单位的的工作，做做好各项项工作，以以保证工工程顺利利进行2．5..5 我单位位将以优优质的服服务回报报业主，满满足业主主的各项项要求，在在规定的的工程保保修期内内，如发发现问题题，随时时到场2．5..6 我单位位保证在在工程完完工后115日内内，完成成工程竣竣工资料料的移交交工作第三章 施工工总体部部署3．1施施工总体体指导思思想本工程以以系统工工程理论论进行总总体施工工部署，坚坚持执行行《建筑筑工程项项目管理理规范》与与ISOO90001质量量标准体体系要求求，对质质量进行行全面管管理与控控制。
充充分运用用网络技技术，精精心组织织，合理理安排交交叉项目目的施工工，抓住住道路工工程、道道路附属属工程、交通工程施工的衔接与协调，以确保工序的连续性，全线施工进度的总体一致性安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨，针对施工中的难点作业工程，施工过程中既要保证施工又要以事故树和生物钟方式进行安全事故预测分析，并依照GB/T28001的职业健康与安全体系标准，实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施施工现场内外环境保护要依照ISO14000的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标以“精心组织、细致管理、严密部署，确保质量第一、安全文明施工并重，工期满足业主要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的战略思想，组织施工生产指导思想：本工程施工组织的指导思想是以质量为中心，以管线施工为先行，突出重点，把握难点，文明、优质、高效建好道路工程3.1..1 成立施施工能力力强，技技术水平平高，工工作经验验丰富的的项目经经理部人人员岗位位明确，职职责清楚楚，建立立联系责责任制项项目经理理要全过过程盯岗岗，施工工安排占占满空间间，占满满时间。
3.1..2 深入学学习设计计图纸，熟熟悉工程程相互关关系，周周密部署署，严格格执行施施工计划划提前前制定好好各项技技术措施施，明确确质量目目标，并并认真贯贯彻执行行，加强强技术管管理3.1..3 交通疏疏导、施施工导行行方案措措施要在在工程开开工之前前制定完完毕，并并取得有有关部门门同意，关关键部位位必须服服从和保保证施工工要求，同同时做好好各方面面协调配配合工作作，为施施工创造造条件3.1..4 充分重重视文明明施工，强强化环保保意识，制制订有关关细则，施施工区域域采取封封闭式施施工，设设立标准准整齐的的围挡在在工地大大门，重重要地段段，路口口明显处处设置统统一施工工标志牌牌和安全全设施3.1..5 施工顺顺序要遵遵循先地地下后地地上，先先深后浅浅的原则则，安排排好总体体施工计计划和阶阶段性施施工计划划在做做好交通通导行工工作的基基础上，尽尽快形成成全面，全全线的施施工，过过街管线线，路口口施工有有条件的的要提前前安排，确确保整体体工程顺顺利实施施3.1..6 为保证证本工程程工期计计划和工工程质量量达到预预期目的的，组织织道路基基层处理理施工专专业队、道道路结构构层施工工专业队队、和道道路面层层施工专业业队。
在在项目经经理部直直接指挥挥、统一一领导下下，按期期、保质质、保量量完成任任务3．2项项目总目目标3．2．．1质量量目标本工程总总质量目目标为合合格1．工程程鉴定面面95%%；2．分项项单位工工程合格格率955%；3．分项项工程合合格率995%以以上3．2．．2安全全目标无死亡，无重伤事故，并将轻伤事故降低到最低限度3．2．．3文明明施工目目标施工中认认真采取取文明及及环保措措施，降降低对怀怀柔区内内自然环环境的影影响保保证工地地达到怀怀柔区文文明工地地标准 3．2．．4进度度计划目目标在施工中中严格按按照招标标文件要要求，确确保本工工程于给给定工期期内完成成3．3施施工组织织机构成立施工工组织机机构原则则为保证本本段工程程优质、顺顺利按期期完工，树树立公司司良好的的社会形形象，我我公司按按照业主主对本工工程的施施工要求求，结合合本工程程的施工工特点，在在施工中中坚持科科学管理理、严密密组织、精精心部署署，加强强施工中中的预测测与分析析确保保总体施施工目标标的实现现本工工程在进进行总体体施工部部署时，重重点解决决以下几几个方面面的问题题：1．有计计划、有有秩序进进行施工工2．采取取有效措措施，解解决施工工所带来来的一系系列环保保问题，切切实做到到文明施施工，达达到北京京市环保保标准。
3．本工工程战线线长，需需要因地地制宜、灵灵活布置置，解决决好同阶阶段施工工内容平平行作业业与交叉叉作业的的组织安安排3．3．．1组织织机构根据本工工程具体体情况及及结合多多年积累累的大型型工程的的施工经经验，我我公司特特组建高高素质高高水平的的项目经经理部，确确保本工工程能优优质、快快速地完完成除除项目经经理、项项目副经经理、项项目总工工程师、项项目总经经济师外外，项目目部下设设工程部部、技术术质量部部、经济济合同部部、材料料设备部部、综合合办公室室等作为为项目部部的管理理层3．3．．2组织织机构职职能分工工（1）项项目部经经理①负责领领导和管管理项目目经理部部开展工工作，主主持编制制项目管管理方案案，确定定项目管管理的组组织与方方针，对对工程的的质量、安安全、进进度、成成本、文文明施工工及环境境保护等等全面负负责，满满足合同同的各项项要求②确定项项目经理理部管理理组织机机构构成成并配备备人员，制制定项目目经理部部的规章章制度，明明确有关关人员的的职责，全全面组织织道路施施工及环环境监测测、科研研等项目目的开展展和协调调工作③接受业业主、监监理、上上级、社社会各方方面的指指导与检检查，并并全面负负责。
④与业主主及监理理单位保保持密切切的联系系，随时时解决施施工过程程中出现现的各种种问题，加加快施工工进度，确确保工程程按期或或提前完完工，确确保业主主的利益益⑤主动积积极处理理好与项项目部所所在地政政府部门门的关系系，确保保当地政政府部门门的利益益，促进进本项目目成为当当地的文文明工地地⑥领导项项目经理理部的副副经理、总总工程师师、总经经济师和和各职能能部门开开展施工工的业务务工作，对对项目经经理部的的建立、完完善、实实施和保保持具有有决策权权及责任任⑦负责对对项目经经理部的的计划进进度、实实际进度度进行调调控，确确保工程程如期完完工⑧负责最最终交付付后的服服务管理理工作2）项项目部副副经理①在项目目经理的的领导下下，全面面组织现现场施工工生产，负负责工程程总体部部署，总总体计划划的管理理，协调调各部门门的关系系，合理理组织生生产②参与制制定贯彻彻项目经经理部的的质量方方针和目目标，并并组织实实施质量量管理体体系③负责本本工程的的组织、管管理、生生产，符符合施工工方案实实施的要要求，做做好与邻邻近标段段界面接接口的协协调工作作④负责工工程的合合同管理理、物资资管理、设设备管理理和分供供方的评评审工作作。
⑤负责项项目经理理部的安安全生产产活动，加加强对职职工的环环保意识识教育，负负责建立立项目部部的安全全生产和和环境保保护的管管理组织织体系⑥负责施施工现场场的标准准化管理理，负责责调控项项目经理理部的计计划进度度、实际际进度，确确保工程程如期完完工⑦负责最最终交付付后的服服务管理理工作3）项项目部总总工程师师①在项目目经理的的领导下下，负责责建立项项目质量量管理保保证体系系，并进进行质量量职能分分配，落落实质量量责任制制，对工工程质量量管理负负全面技技术责任任②负责制制定、审审批施工工组织设设计、特特殊技术术施工方方案及不不合格品品的处置置，纠正正和预防防措施的的实施③负责本本项目关关键技术术难题的的科研攻攻关工作作，积极极进行新新工艺、新新技术的的研究和和实施，不不断提高高工程质质量④与业主主、设计计、监理理、监测测单位保保持密切切的联系系，在施施工中贯贯彻落实实业主、设设计、监监理、监监测的要要求与指指令，确确保本项项目工程程的顺利利进行和和现有建建筑物的的绝对安安全⑤组织有有关人员员对所订订材料、设设备进行行验收、监监督，严严把质量量关⑥组织安安全管理理人员监监督整个个工程项项目的施施工安全全，保证证施工安安全与质质量。
⑦负责项项目经理理部的技技术培训训工作，提提高管理理人员及及工人的的素质，确确保质量量方针和和目标的的实现⑧负责工工程计量量报量工工作4）项项目部总总经济师师①在项目目经理的的领导下下，主持持本项目目工程的的合同评评审工作作②在进行行经营决决策和经经营计划划时，对对项目经经营效益益负责③保证经经济效益益，加强强财务管管理和全全面经济济核算，严严格项目目资金管管理和使使用④开展成成本管理理，组织织落实项项目质量量管理中中的质量量成本制制度5）工工程部由工程师师、计划划工程师师、带工工员、安安全员、电电工组成成，由主主管生产产的项目目副经理理负责职责范围围：①组织施施工生产产、质量量、安全全、成本本控制②学习图图纸作好好技术交交底及控控制③管理施施工队伍伍，组织织施工生生产，详详细记录录施工日日志④工、料料、机总总计划及及过程控控制计划划⑤现场管管理及过过程成本本控制加加大增收收节支途途径⑥技术文文件的汇汇总、管管理；协协助技术术组编制制竣工资资料⑦合同外外项目的的实施⑧协调外外界关系系⑨负责对对分包工工程的认认量及质质量、安安全管理理工作6）技技术质量量部由技术工工程师、质质检工程程师、测测量工程程师、资资料员组组成，由由项目总总工程师师负责。
职责范围围：①编制施施工组织织设计、质质量计划划、图纸纸会审②负责IISO990011的实施施及落实实③对施工工过程中中的质量量进行控控制、监监督；负负责测量量交底工工作④负责合合同外项项目的编编制、签签订及监监督⑤组织编编制竣工工资料7）经经济合同同部由预算工工程师、成成本工程程师、计计量工程程师、统统计工程程师组成成，由主主任经济济师或经经济负责责人负责责职责范围围：①编制工工程的降降低成本本计划，分分析成本本的升降降原因，找找出存在在问题；；审核任任务单、协协议书②工程施施工过程程中工、料料、机的的成本控控制及结结算；按按月编制制工程成成本明细细表；协协助技术术组进行行协商、设设计变更更、技术术措施的的签订，负负责编制制由于洽洽商、变变更、技技措等引引起的费费用，并并与甲方方、监理理办理有有关费用用申请及及结算③在成本本控制中中，对技技术质量量部、工工程部有有监督否否决权④负责请请监理工工程师签签认中间间计量与与计量支支付报表表工作⑤对单项项工程分分包合同同的签订订与结算算工程的的最终结结算工作作⑥负责施施工过程程的工程程量完成成情况统统计以及及分包工工程完成成情况的的统计8）材材料设备备部①负责施施工所须须材料的的采购、供供应、管管理工作作，提供供相应的的质量证证明。
②负责施施工过程程中材料料和周转转材料的的调配③负责对对材料的的标识管管理和搬搬运、储储运工作作④负责施施工机械械使用和和租赁管管理，按按计划进进行机械械的平衡衡调度，检检查各施施工队机机械设备备的使用用管理⑤负责制制定落实实机械设设备的大大、中修修计划，保保证机械械完好率率⑥负责自自有及外外租机械械设备的的管理工工作，并并负责机机械设备备分供方方的评审审评价工工作9）综综合办公公室由劳资人人员、行行政人员员、文明明施工、消消防保卫卫等人员员组成职责范围围：①负责对对劳务队队的入场场教育、业业绩考核核、日常常检查②对劳务务人员的的资格进进行审查查③负责项项目部全全体人员员的考勤勤工作④负责项项目部的的消防保保卫、现现场行政政、文明明施工及及后勤保保障工作作3．4施施工部署署3．4．．1施工工区段划划分根据本工工程特点点及工期期要求，决决定将本本工程划划分为三三个管理理区段 3．4．．2施工工工期阶阶段划分分（1）施施工准备备期在施工准准备期完完成项目目部生活活区、料料场建设设完成成临时水水电的安安装；完完成测量量复核报报验、材材料厂家家资质报报审、各各种材料料试验，完完成监理理工程师师试验室室的建设设；完成成各分项项方案的的审批，做做好专业业工种人人员、设设备到位位。
2）施施工一期期完成道路路基层的的铣刨作作业、局局部挖方方处理的的施工3）施施工二期期完成道路路结构层层的施工工4）施施工三期期完成道路路面层工工程、道道路附属属工程的的施工5）施施工四期期完成道路路交通工工程的施施工6）竣竣工收尾尾阶段 完成竣工工资料的的整理和和竣工交交验，及及竣工收收尾阶段段的配合合和管理理措施3．5施施工现场场平面布布置3．5．．1 施施工现场场布置原原则3．5．．1．11总体布布置原则则施工总平平面布置置原则为为遵循北北京市建建筑行业业有关法法律法规规，在保保证施工工的前提提下，结结合施工工现场的的实际情情况，以以方便施施工，节节省投资资，最大大程度减减少对现现况交通通的干扰扰为原则则，遵照照招标文文件划定定的范围围和临时时设施修修建标准准，并符符合消防防安全和和文明施施工规定定进行布布置1、保证证社会交交通通畅畅，便于于施工物物资，车车辆，设设备的进进出及内内部循环环2、保证证水、电电源供给给，施工工路通畅畅，尽可可能方便便施工，确确保工期期计划中中关键线线路施工工任务的的完成3、符合合安全生生产，文文明施工工，对环环境保护护的要求求3．5．．1．22施工围围挡1、所有有社会交交通均与与施工区区域由围围挡分离离，围挡挡高度不不低于22m，并在在工地大大门等明明显处设设置统一一施工标标志牌。
2、施工工内容在在围挡内内完成，工工地出入入口设可可开关的的大门3、围挡挡材料均均使用符符合标准准的统一一规格尺尺寸，保保证围挡挡连续严严密，支支挡强度度可靠，色色彩，标标志整齐齐美观，符符合北京京市有关关文明施施工的规规定3．5．．2现场场施工道道路利用现况况道路作作为施工工道路，待待路床工工程施工工完毕并并具备行行车条件件，在局局部处设设置错车车道，保保证过往往车辆及及行人的的正常通通行3．5．．3施工工用电施工现场场用电，包包括生产产用电和和生活用用电，其其中生活活用电主主要是照照明用电电；生产产用电包包括各种种生产设设施用电电临时设设施用电电等根根据本标标段施工工用电区区域、用用电设施施的用电电量进行行统计分分析，由由于是道道路工程程主要是是照明用用电、切切割机、搅拌机和振捣砼用电故决定设120KVA变压器一台，电源来源于现况高压输电线路，利用这些变压器负责生活区、施工现场等施工用电，线路自变压器两侧架设输电线路，线路采用90mm2的输电线缆，用10m混凝土电杆架设，间距50m另在第II生活办公区设一台120KVA变压器同时，项目部配备有120KVA可移动式发电机1台以供临时用电之需。
⑴用电容容量P（KKVA）P=K[[K1ΣP1/coosφ+K2ΣP2]cosφφ—电动动机平均均功率因因素，取取0.775K—不均均衡系数数，取11.1K1，KK2—需求系系数，取取0.77，0..6ΣP1——电动机机定额功功率高峰峰基本总总和ΣP2——电焊机机定额量量总和ΣP1——电动机机额定功功率高峰峰期总和和ΣP2——电焊机机额定功功率总和和P=1..1×[0..7×2433.2//0.775+00.6××60]]= 2289..3KVVA⑵照明用用电量按按动力用用电量的的10%%考虑，则则设备总量量=（11+100%）PP=3118.223KVVA⑶临时用用电本工工程临时时用电主主要包括括生活用用电、交交通导行行需要的的临时照照明、施施工照明明、排水水、混凝凝土振捣捣、夯实实机械，切割机等3．5．．4施工工用水根据现场场调查，临临时用水水由附近近单位或或居民区区水源接接入，为为保证连连续供应应，在项项目部设设一水箱箱1、施工工用水量量q1=kk1(Q11×N1/T1×t)×(K2/8×36000)k1—未未预见施施工用水水系数取取1.55Q1—计计划完成成的工程程量，按按混凝土土养护及及其它的的取2000m33/台班班计N1—施施工用水水定额，取取砖砌工工程2000L//m3，混凝凝土养护护3000L/mm3T1—作作业天数数，取11t—每天天工作天天数按22台班计计K2=用用水不均均匀系数数，取11.5q1= 1.115×（2000×5000/1××2）×（1.55/8××36000）==3.00（L//s） 2、生活活用水q2=PP×N2×N3×(t×8×36000)P—施工工现场高高峰人数数，取2200人人N2—施施工用水水定额，取取30LL/sN3=用用水不均均衡系数数，取11.5t=每天天工作的的台班数数，按工工班计q2=2200×30×1.55/2××8×36000=00.4((L/ss)3、消防防用水：：查施工工手册取取q3==10（LL/s）4、总的的用水量量Qq1+ q2=3..0+00.4==3.44＜q33=100（L//s）取Q== q33=100（L//s）5、供水水管径计计算D1=[[4（1+ q2）/π××V×10000]11/2==0.0042mm，取管管径DNN50V—管内内水的流流速，取取2.55m/ssD2=[[4Q//π×V×10000]11/2==0.0071mm，取管管径DNN80。
6、临时时供水开开工之前前，积极极与当地地供水部部门及沿沿线单位位协商，办办理相关关手续，就就近接入入由于于本工程程用水量量不大，施施工用水水主要为为降尘、养养护等使使用，因因此在生生活区、办办公区内内设置DDN800临时上上水供生生活用，施施工沿线线埋设DDN800临时输输水管线线，保证证工程需需要现场配备备洒水车车两部，洒洒水防尘尘，并可可保证个个别地段段的临时时用水3．5．．5临时时通讯道路沿线线均有市市话线缆缆经过，对对外通讯讯拟接入入市话网网，在生生活办公公区处装装设话机1部部 3．5．．6临时时设施临时设施施包括办办公用房房、宿舍舍及作业业棚等，根根据本标标段工程程量分布布情况及及施工生生产的需需要，决决定在道道路红线线外处设设立项目目经理部部，面积积10000m2，生活活办公区区为租借借附近商商用房，道道路西侧侧为材料料堆放场场，及生生活办公公区项项目经理理部详见见施工平平面布置置图所示示3．6设设备、材材料、人人员动员员周期及及运至现现场方法法3．6．．1人员员组织及及调配方方法项目管理理人员动动员周期期为2天天时间根据交通通部公路路工程预预算定额额，并结结合我总总公司现现况管理理水平及及本合同同段的实实际情况况，经测测算本合合同段日日需劳动动力约1150人人，高峰期期入场人人数将达达200人人。
上述述劳动力力将在经经理部内内设置的的三个施工工作业队队内工作作，以确确保优质质高速完完成工程程项目从从接到业业主指令令到人员员抵达施施工现场场的动员员周期为为5天3．6．．2设备备配置及及调运方方法根据本合合同段的的工程数数量和特特点，我我公司配配备了充充足的工工程机械械、测量量和实验验设备机机械设备备的动员员周期一一般为55天后后续工程程所需设设备须在在该工序序开工前前三天到到场设设备、材材料考虑虑以公路路汽车运运输为主主主要要施工机机械详见见下表所所示 主要施工工机械一一览表名 称称型号及规规格单 位数量自有或租租用汽车式起起重机QY8AA台2自有轮胎式挖挖掘机DH2880台2自有自卸载重重汽车斯太尔台15自有发电机F92--1200台1自有洒水车SZQ550900台3自有振捣器ZN-550/770台2自有蛙式打夯夯机GH-220台6自有搅拌机J4-3375台1自有电锯MJ-1104台1自有翻斗车台4自有3．7试试验室的的建立依据业主主要求及及我单位位大型工工程的施施工经验验，为保保证施工工质量，在施工现场建立工地试验室3．8资资金使用用计划1、根据据工程施施工进度度计划，合理编制资金使用计划；2、严格格资金的的使用、设设立资金金使用专专用帐户户，保证证专款专专用；3、每月月分析资资金使用用情况，为为以后资资金使用用积累经经验，保保证合理理使用；；4、根据据工程进进展，及及时向工工程监理理申报计计量，确确保工程程资金及及时到位位；5、节假假日要提提前做好好资金计计划，保保证工程程顺利进进行；6、甲方方资金调调配确有有困难的的情况下下，公司司将根据据实际情情况，调调配资金金，满足足生产需需要。
3．9各各种关系系协调3．9．．1与相相邻标段段的关系系协调（1）若若我公司司中标，与与各标段段积极开开展协调调配合工工作，确确保各道道路分步步分项工工程的施施工质量量及工期期实现2）施施工期与与相邻工工程项目目之间切切实加强强对工程程测量的的界面接接口管理理在工工程施工工前和施施工过程程中对测测量工作作互通信信息，对对中线控控制点和和水准点点的贯通通测量和和检测应应相互闭闭合，在在此控制制过程中中，要与与测量监监理工程程师、相相邻工程程项目承承包商测测量队彼彼此协调调配合，避避免测量量事故发发生，以以确保工工程施工工的顺利利进行3）在在道路相相接处施施工地段段，施工工中采取取双方均均多碾压压5m方方法，保保证接缝缝处的平平整度、密密实度3．9．．2与监监理工程程师的关关系协调调（1）认认真配合合监理工工程师的的“质量、进进度、投投资”控制和和合同信信息管理理职能，做做好基础础工作2）在在工程实实施过程程中，严严格按照照经业主主及监理理工程师师批准的的施工组组织设计计进行施施工与质质量控制制在班班组自检检和安质质人员专专检的基基础上，接接受监理理工程师师的检查查和验收收3）贯贯彻质量量控制、检检查管理理制度。
所所有进场场的成品品、半成成品、设设备、材材料等均均按要求求向监理理工程师师提交产产品合格格证、质质量保证证书及进进场报验验单4）分分部或分分项检查查工序的的质量，严严格执行行上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工的准则则，以便便监理工工程师顺顺序开展展工作3．9．．3与地地方的关关系协调调（1）工工程中标标后，项项目部将将配备专专职人员员，专门门负责协协调与地地方政府府、沿途途各有关关单位的的关系工工作，包包括办理理各种施施工手续续、片地地、弃碴碴、协助助业主搞搞好工作作、处理理各种纠纠纷等内内容，取取得地方方各部门门的支持持2）提提高职工工队伍整整体素质质，教育育我公司司参战的的每一位位职工遵遵纪守法法，合理理安排职职工的业业余生活活，在施施工期间间切实做做到不影影响周围围的居民民的生活活3）广广泛开展展各种宣宣传工作作，利用用不同形形式向周周围居民民、各企企事业单单位等宣宣传我们们的企业业精神及及本工程程顺利施施工的重重要性，对对由于工工程造成成的短期期不便，广广泛取得得居民及及各企事事业单位位的谅解解4）做做好施工工期间的的环境卫卫生和保保护工作作，将环环境保护护工作提提到到重重要议事事议程上上来，配配备必要要的设备备与人员员，实施施各种有有效处理理措施，避避免施工工场地环环境污染染或干扰扰附近居居民的正正常工作作与生活活。
5）与与周围各各单位保保持良好好的关系系，经常常开展各各种联谊谊活动，促促进双方方的交流流与合作作，使本本工程在在很好的的气氛中中圆满完完成3．9．．4与既既有管线线部门之之间的协协调3．9．．4．11施工前前对全线线路认真真进行物物探，确确定管线线走向、规规格、材材料、所所属市政政单位3．9．．4．22协调业业主与所所属单位位联系，签签订配合合协议3．9．．4．33按照业业主、所所属市政政单位要要求，报报送管线线改移、拆拆除、保保护等方方案经经业主、管管线管理理部门认认可后，进进行施工工3．100 开开工前期期准备3．100．1 现场场生产准准备我们在接接到中标标通知书书后，立立即组织织实施工工程开工工的各项项准备工工作在在现场生生产准备备期内，重点完成驻地建设、临时水源、临时电源、交通便道、交通导流、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底、用于交桩及基准点复核、原地貌测量、地上地下物探测、土源调查、垃圾及房渣土调查、工地试验室建设及时完成上述工作，并提交开工申请报告交监理工程师审批3．100．2 现场场技术准准备（1）施施工技术术人员要要研究和和熟悉本本标段设设计文件件并进行行现场核核实。
项项目部要要组织有有关人员员学习设设计文件件，图纸纸及其它它有关资资料，使使施工人人员明确确设计者者的设计计意图，熟悉设计图纸的细节，对设计文件和图纸进行现场校对对现况的地下管线进行详细的调查，对设计道路中线、主要控制点、水准点、三角点，基线等是否准确无误进行复核，对交通导行的技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案2）详详细进行行设计交交桩与设设计交底底工作项项目部在在工程正正式开工工之前，详详细复核核设计交交桩内容容，并对对所交的的桩点进进行有效效的保护护同时时在由业业主、设设计、监监理单位位共同对对工程进进行设计计交底后后，组织织施工、质质量、测测量人员员对交底底内容认认真学习习，形成成纪要，并并把交底底内容与与设计文文件同时时作为指指导施工工的依据据3）建建立工地地试验室室工地地试验室室是为施施工现场场提供直直接服务务的试验验室，主主要任务务是配合合雨水工工程、污污水工程程、道路路工程、交交通工程程的施工工，对工工地所有有的各种种材料进进行物理理力学性性能，以以及施工工结构体体的几何何尺寸等等技术参参数进行行检测项项目部在在开工前前按照业业主、监监理办公公室的要要求，建建立满足足本工程程技术质质量要求求的试验验室。
同同时，项项目部根根据本工工程的规规模，设设2名基基本试验验人员完完成现场场的试验验检测工工作主要试验验及检测测仪器设设备表 序号仪器设备备名称规格型号号数量备注1水泥砂浆浆振动台台GZ－8851现有2路面测平平仪XLPYY-E1现有3天平TG6228A2现有4路面弯沉沉仪5．4mm1现有5鼓风干燥燥箱WP-111现有6击实仪重型1现有7取芯机QZ-1160881现有8灌砂桶φ1000×3600mm1现有9烘箱300C1现有10砼回弹仪仪2现有11砼抗压试试模100××100016现有12砂浆试模模7．077×7．0078现有 注：：设备种种类应包包括现场场检测、现现场实验验室应配配备的所所有设备备在技术准准备期内内，重点点完成交交接桩工工作；测测量定线线、量测测布点及及交通疏疏导、设设计交底底、施工工组织设设计批审审等相关关工作；；对进入入施工现现场人员员进行规规程学习习培训工工作3．100．3 人员准准备及动动员周期期项目管理理人员动动员周期期为2天天，人员员均为具具有一定定操作技技能的熟熟练工人人结合合我公司司现况管管理水平平及本合合同段的的实际情情况，经经测算本本合同段段日需劳劳动力约约150人，高高峰期入入场人数数将达2200人人。
经理理部共设设置的33个施工工作业队队，以确确保高速速完成工工程项目目在开工前前，根据据签订的的施工合合同要求求，迅速速组建符符合本标标段实际际的施工工管理机机构，组组织合格格的施工工队伍进进场施工工同时时，为保保证本工工程的质质量、计计划的实实施、运运行成本本管理及及安全、文文明施工工工作顺顺利完成成，针对对本段施施工管理理工作中中的交通通导改、测测量工作作等复杂杂点、难难点，建建立严格格的管理理制度，以以达到切切实有效效的工作作施工机构构的组建建和人员员的配备备根据据本段的的实际情情况及业业主、监监理单位位的要求求，公司司组建强强有力的的项目部部，配备备各专业业施工技技术人员员和专业业施工队队伍施施工机构构中包括括施工、技技术、质质量、材材料、设设备、财财务、预预算、合合同计划划等管理理部门，对对工程进进行有效效的管理理，保证证本工程程的顺利利实施建立健全全各项管管理制度度项目目部要根根据公司司的要求求，建立立健全施施工计划划管理制制度、工工程技术术管理制制度、工工程成本本管理制制度及施施工安全全、文明明施工管管理制度度切实实做到责责任到人人，责权权分明，奖奖罚分明明在人员准准备期内内，完成成主要入入场工力力详细计计划，对对现场施施工技术术人员及及工人进进行全面面培训，培培训内容容包括：：施工内内容、现现场环境境、交通通情况、环环保要求求、防火火、用电电安全注注意事项项、施工工机械操操作规程程（专业业工种）等等。
根据全线线工程情情况的总总体部署署，我公公司成立立项目经经理部，并并针对全全线各段段工程量量及工程程项目的的不同，安安排三个个施工队队同时施施工，以以保证分分工明确确，责任任明确，同同时明确确各段质质量、安安全等负负责人，按计划统一安排，避免窝工，协同完成该工程全部施工任务3．100．4 材料料准备及及动员周周期按施工计计划及材材料供应应计划要要求，及及时组织织建筑材材料的采采购和进进场，准准备好材材料贮存存场地及及现场仓仓库，及及时组织织施工设设备进场场3．100．4．．1沥青青混凝土土、石灰灰粉煤灰灰碎石、水水泥、白白灰、乳乳液：在在合理定定价的前前提下，认真考察生产厂家的综合生产能力，确定2～3个优秀厂家3．100．4．．2预制制构件：：根据本本次施工工的具体体要求（工工期、质质量），结结合以往往施工实实践情况况，在保保证预制制构件外外美内坚坚的前提提下，提提早动手手定购，保保证到场场预制构构件按时时按量3．100．4．．3路缘缘石等相相对用量量较大应应提前准准备采购购厂家3．100．4．．4其它它材料::浆砌片片石等材材料使用用量不大大，在采采购中应应该严把把质量关关，保证证使用合合格产品品。
3．100．5机机械准备备及动员员周期在机械准准备期内内，要完完成主要要施工机机械设备备进场计计划，确确定机械械作业时时间、数数量、完完成对施施工机械械设备的的预检维维修，保保证设备备的完好好率及正正确使用用本工程拟拟采用施施工机械械主要为为本公司司现有设设备及外外租设备备，外租租设备公公司均系系与本公公司长期期保持合合作关系系的单位位，因此此能保证证机械设设备的性性能及到到场时间间根据据工程进进展情况况，能够够保证在在接到开开工通知知后两日日之内将将所需机机械设备备到达现现场3．100．6土土方准备备及动员员周期在土方准准备期内内，重点点完成施施工现场场全线的的土方工工作，对对全线土土方填方方、挖方方量做到到心中有有数，以以便合理理安排清清运机械械3．100．7入入场后准准备工作作在进入施施工现场场前，认认真组织织工程技技术人员员及带工工员进行行图纸学学习工作作，熟悉悉现场环环境，了了解施工工中应注注意的事事项，了了解施工工工序流流程及环环保要求求，加强强对易扬扬尘材料料和弃土土等防护护措施；；认真学学习与理理解监理理文件的的精神；；仔细检检查施工工现场的的围挡牢牢固情况况同时时，专业业施工队队进入现现场前，需需对其进进行详细细的交底底工作。
施施工时要要得到附附近居民民的谅解解与支持持，将扰扰民减至至最小，优优质、快快速、顺顺利地完完成3．100．8 地形地地貌复测测开工前对对建设单单位所交交付的中中线位置置桩、三三角网基基点桩、水水准基点点桩、导导线等测测量资料料进行检检查、核核对，在在交桩后后7天内内，将复复测结果果报监理理工程师师认定后后，作为为永久桩桩点保护护3．111 进进度计划划的保证证措施：：1、积极极创造条条件：若若我公司司中标，项项目主要要管理人人员保证证在接到到中标通通知后两两天内进进场，临临时工程程的建设设与现场场的准备备工作同同时进行行，并本本着先生生产后生生活的原原则，积积极创造造开工条条件，同同时积极极主动地地配合，协协助建设设单位，监监理单位位做好开开工前的的各项工工作2、科学学管理，安安排施工工计划，确确保关键键线路，关关键工作作的早期期实施，各各种资源源优先保保证，充充分利用用场地空空间，合合理划分分作业面面，组织织交叉施施工，流流水作业业，努力力实现各各阶段控控制目标标，对于于计划执执行中的的问题，要要及时调调整解决决3、针对对本工程程工期紧紧、人流流量大、工工程量大大的特点点要确确保工、料料机各种种资源的的足够配配置，并并留有充充分的余余地，施施工过程程中根据据情况及及时调整整。
4、与周周边地区区政府、单单位、居居民、交交管等有有关部门门搞好配配合，做做好降噪噪，除尘尘，便民民，利民民工作，研研究确定定导行、导导流方案案积极创创造施工工条件5、依靠靠科技进进步，积积极采用用先进施施工机械械、设备备和新工工艺、先先进的质质量检测测手段，加加快施工工速度，提提高工程程质量，充充分发挥挥企业质质量自保保体系的的监督控控制作用用，减少少和杜绝绝返工，保保质保量量地完成成施工第四章 主要要工程项项目施工工方法在进入施施工现场场前，认认真组织织工程技技术人员员及施工工人员进进行图纸纸学习工工作，熟熟悉现场场环境，了了解施工工中应注注意的事事项，了了解施工工工序流流程及环环保要求求，加强强对易扬扬尘材料料和弃土土等防护护措施。