海外综艺节目模式引进的现状分析从 202X 年 8 月的《中国达人秀》到 202X 年夏天的《中国好声 音》，“海外节目模式”的成功一再刷新着全国卫视收视率和收视份额 的数据，也一再创下了广告收入的新高 “好声音 ”总决赛 “收视率 5.234%”、“12 条广告位拍出 1080 万”、“最高广告价位 15 秒 116 万”……“第二季冠名招标底价9000万元”、冠名底价是去年的1.5倍”、 “冠名最终以2亿元落锤”、“每15 秒广告费由36万元提高到102万 元"……这些惊人的成绩刺激着各大卫视的神经，也让他们看到了一条 名利双收的捷径所以，在202X年下半年，伴随着《中国好声音》 的落幕，媒体观察家们纷纷预测：202X年的中国电视市场将出现海 外模式引进扎堆的现象事实确实如此，根据《文汇报》的报道，今年“全国各大卫视频道 正在运作和计划引进的海外节目模式多达 30 个……被业内人士形容 为‘海外综艺节目模式引进井喷年'”一、多家卫视加入模式购买大军 笔者查阅了几大节目模式代理公司、海外节目制作公司以及各卫 视的网站及微博，根据以上资料显示： 202X 年的卫视综艺节目类型 中,央视及10家卫视引进了海外模式；而到了 202X年至今，海外综 艺节目模式出现在了央视及17家卫视荧屏上。
华南理工大学新闻学院院长、电视批评家李幸教授在202X年曾 提出卫视“两梯队”的说法，他认为“第一梯队是湖南、江苏、浙江，第 二梯队就是剩下的卫视如果按照此分类，对于202X年开始的卫视 综艺节目引进风潮来说，存在以下两个特点：（一）第一梯队模式数量占优，同质化引发正面交锋 在体尝到《中国好声音》带来的巨大硕果之后，浙江卫视一口气 引进了 5个综艺模式，包括《转身遇到TA》、《中国星跳跃》、《龙穴》 等，与之前引进的如《越跳越美丽》、《心跳阿根廷》等节目模式，组 成了涵盖真人秀、游戏、体育竞技、相亲交友、职场等多方位的9大 综艺节目202X 年 3 月，湖南卫视收视陷入低迷，持续多时的一家独大的 局面被打破面对颓势，湖南卫视积极改版，推出了4 个新节目，但 仅有来自于荷兰 Endemol 公司的《百变大咖秀》收视率过1%随即 而来的二次改版，也被业内人士认为无新意，曾一度全台总动员征集 节目创意不过很快湖南卫视就亮出了新招式：202X年第四季度，播出荷 兰Talpa公司的知名节目“The winner is”中国版《女人如歌》202X年 1 月带着韩国血统的《我是歌手》开播而《我是歌手》也不负众望， 根据央视索福瑞的收视数据显示，总决赛全国网收视2.38，份额8.33， 中心城市网收视率4.34，份额 12.36。
当日全天收视率全国第一而 总决赛广告也卖出了每15秒60万元的成绩目前，湖南卫视拥有海外综艺节目模式 6 个（有消息称其还购买 了同样来自韩国的《良心冰箱》，因未查到确切信息，故未统计在列）， 包括原版为“The X Factor”的《中国最强音》将与同为歌唱类选秀的 浙江卫视《中国好声音》、东方卫视的《中国梦之声》（原版为荷兰 FremantleMedia 的“Idol”）抗衡同样存在同质化问题的还有江苏卫视与浙江卫视，江苏卫视与湖 南卫视等凭借《非诚勿扰》一举成为省级卫视第一的江苏卫视，也 在积极参与海外综艺节目的引进江苏卫视现有5 个模式（澳大利亚 的《明星减肥大比拼》目前无确切信息是否被其引进，故未列入）， 如体育竞技类的《星跳水立方》（德国模式），该节目因与浙江卫视的 《中国星跳跃》（荷兰模式）类似，从还未开播就一直被比较；而接 档《星跳水立方》播出的海外模式中国版《全能巨星》，则又是一档 明星歌唱真人秀，似乎是在向湖南卫视的《我是歌手》叫板二）第二梯队试水者增多，模式类型丰富 成功的案例，让“引进海外综艺节目模式”似乎成了改变卫视自身 格局的灵药，一方面可以借助原版在国际上的影响力，迅速调集受众 的注意力；另一方面，在与国际团队的协作中，也能迅速提升自己的 制作实力。
因此，第二梯队中的各大卫视也在积极谋求与各大知名模 式供应商的合作东方卫视算第二梯队的佼佼者，曾在《中国达人秀》 （荷兰FremantleMedia）中尝到甜头从东方卫视占有的模式数量上就可以看出，其对海外综艺模式的的重视，目前拥有8 个节目模式除东方卫视之外，安徽卫视、深圳卫视、湖北卫视、贵州卫视、 广西卫视、山东卫视、厦门卫视、江西卫视、福建东南卫视、广东卫 视、天津卫视、河北卫视以及旅游卫视也加入到购买大军中以类型上来说，歌唱类选秀一直是各卫视的主战场值得一提的 是，在第一梯队扎堆歌唱类选秀的情况下，东方卫视、安徽卫视与湖 北卫视也积极迎战，分别购买了《中国梦之声》荷兰Talpa《我为歌 狂》和韩国的《我的中国星》，天津卫视则购入了模仿歌唱类模式， 推出节目《天下无双》益智游戏闯关类则有广西卫视的《猜的就是你》 （英国 Shine Group） 厦门卫视的《鸡蛋碰石头》（荷兰 Endemol） 东方卫视的《梦 立方》（英国）等另外，模式类型还包括了：广东卫视引进职场竞技类《技行天下》 （英国），深圳卫视秀出代际互动节目《年代秀》（比利时），山东卫 视购买相亲交友类的《爱情传送带》（美国），东方卫视的厨艺竞技类 的《顶级厨师》（英国），广西卫视的模特选秀类《超模之路》（美国）， 江西卫视的真人秀《临时爸妈》（英国），湖北卫视的爱国主题明星互 动类《我爱我的祖国》（荷兰），贵州卫视的娱乐访谈类《非常访谈》 （韩国）等。
二、引进的综艺节目成为“娱乐主力”“202X年，从各个电视台的播出计划表上可以看到，《X factor》（英国偶像）、《stars in danger》（星跳水立方）等口碑节目的‘中国版’ 都来了根据这些数据可以预料，到202X年底，中国大陆电视荧幕 上将出现50 个‘洋模式'节目 ”据笔者的统计：202X年至202X年，央视及17大卫视手握海外 综艺节目模式 66 个，其中央视 11 个，浙江卫视 9 个，东方卫视 8 个，湖南卫视 6 个，江苏卫视、安徽卫视各5 个，深圳卫视、贵州卫 视、广西卫视及湖北卫视分别拥有 3 个，山东卫视、厦门卫视和江西 卫视均为 2 个，天津卫视、广东卫视、福建东南卫视、河北卫视、辽 宁卫视及旅游卫视各 1 个注1： 202X年各大卫视出现的海外综艺节目模式、202X年开播 到 202X 年结束的模式，如湖南卫视的《最高档》、广东卫视的《完美 暗恋》等，均未包含在统计之中注2：辽宁卫视引进'THE X FACTOR'制作了《激情唱响》202X 年播出第二季；而湖南卫视也引进了该节目的模式，制作了《中国最 强音》，即将于 202X 年夏天播出，由于两卫视引进了同一模式，故只 作为 1 个模式统计；另外，安徽卫视的《势不可挡》与央视的《站够 100 秒》也是英国 FremantleMedia 的同一模式，也只做 1 个模式统 计。
注 3：目前只是有引进节目模式的意向的或正在洽谈中的，未包 含在统计中，如重庆卫视在与国外某节目版权方接洽，将在 202X 年 推出以季播为主的大型综艺节目；福建东南卫视有《一名惊人》、《皆 大欢喜》、《快回火星吧》和《大厨驾到》等海外模式在洽谈详见表 1）（一） 当日收视冠军多为引进的海外模式 浙江卫视的《王牌碟中谍》、东方卫视的《妈妈咪呀》、湖南卫视的《百变大咖秀》及《我是歌手》分别为周一、周二、周四、周五的 收视第一二） 13 档引进节目排进当日收视 TOP10 江苏卫视的《芝麻开门》及《一站到底》、湖南卫视的《我们约会吧》、东方卫视的《舞林争霸》和《中国达人秀》及《顶级厨师》、安 徽卫视的《黄金年代》及《势不可挡》、深圳卫视的《年代秀》及《男 左女右》、浙江卫视的《转身遇到TA》、湖北卫视的《谁是我家人》及《我爱我的祖国》等节目，均位于第一季当日收视前十三）收视破 1 的节目中五成为引进模式202X 年第一季度收视率破 1%的节目有 10 个，其中包括《妈妈 咪呀》、《中国达人秀》、《舞林争霸》、《我是歌手》和《转身遇到 TA》 等 5 个节目另外由《中国好声音》衍生出的《对战最强音》也在其 中。
而第二季度的前两周，海外综艺模式承继了第一季度的好成绩， 根据央视索福瑞的的调查:全国卫视晚间综艺节目收视率TOP20中， 引进的海外模式就有12 个，还不包括其衍生节目，诸如《百变大咖 秀特辑》、《闪耀星跳跃》等，其中，收视破1%的有8 个另外，根据“万象 i+tv 综艺指数”即融合“电视+网络”播放情况的 综艺节目排行榜， 3 月 3 日-3 月 9 日这周，有 5 个引进模式位列综 艺指数前十；3月10 日-3月16日这周， TOP10 里则有6个引进模 式由此可见，海外综艺模式来势汹汹，占据了国内综艺节目市场的 重要份额三、欧洲电视节目制作公司受追捧在笔者统计的这 66 个节目模式中，有 35 个节目模式来自于欧 洲节目制作公司和模式公司，来自于美国的节目模式有10 个，韩国 模式6 个，另外还有澳大利亚、日本等国的节目模式而这35 个欧 洲模式，其中从英国购进的节目模式就多达17 个，荷兰的节目模式 10个，其余为德国、意大利、瑞典等国的节目模式从表2 和表3可 以看出，与202X年的国内综艺节目市场相比，来自于欧洲的节目模 式数量出现了一个所谓的“井喷”而这些海外的节目模式公司也已不 似初入中国市场时那般，需要带着模式上门推销；如今，自有电视台、 国内的制作公司捧着重金找上门去。
一）欧洲节目模式是优质高产的保证 选择欧洲的节目制作公司或模式公司，是因为像英国和荷兰一直 是电视节目创意和制作的质量与数量的保证就荷兰来说，其位列全 球三大电视制作大国之一，仅次于英国和美国其电视市场高度成熟， 有线电视业相当普及，数量位于欧洲第二位另外，公共频道、商业 电视、跨国的有线和卫星频道以及数字频道高度竞争因此，各大电 视机构都将“创意”作为其重要的生存之道，并通过形成机制来保障创 意的开发、实施与销售比如通过设立“电视实验室”检验创意能否成 功，比如通过建立跨国公司，推广其创意，以创办于 1994 年的 Endemol 为例，它在全球 31 个国家建立了 80 多家公司，负责节目模 式的海外发行与制作，是目前全球最大的独立电视节目模式开发和制 作公司，仅202X年一年的营业收入就高达14亿欧元根据表2和表3显示，国内各大卫视所引进的模式中，来自荷兰 的节目模式以 Talpa 和 Endemol 的为主，引进自英国的节目模式则分 别属于 FremantleMedia、Shine Group、BBCW （BBC 环球）和 ITV （英 国独立电视台）除了 Endemol 之外，其他几家公司在电视节目制作及模式销售 上，也都是全球知名。
比如“FremantleMedia同BBC环球、荷兰的 Endemol、 Talpa 被誉为全球最知名 的节目模式公司 ， 而 FremantleMedia 和 Endemol 同时还是世界五大电视节目制作公司中 的两大巨头，和英国独立电视台（ITV）、索尼影业齐名英国的Shine Group则是由默多克的女儿在202X年创办，202X年2月由新闻集团 以约 4.15 亿英镑收购以上几大公司旗下的节目模式，不少被载入史册、成为经典像FremantleMedia 的“The Price Is Right"，从 1956 年创立至今，依然活 跃在电视荧屏上，甚至去年在全球范围内收入了 17 亿欧元；例如 BBCW 的《谁能成为百万富翁》曾在 56 个国家和地区播出，同为益 智类的《最弱一环》也将模式销售到了美国、澳大利亚、法国、奥地 利等 8 个国家和地区另外，荷兰 Endemol 可以算是中国观众最“熟 悉”的公司之一，其真人秀“Big Brother"在 67个国家播出，202X年湖 南经视模仿其形态制作了《完美假期》，该模式“被喻为有史以来最成 功的全方位互动节目，每年浏览该节目网页的人次高达数十亿，另有 超过3亿人次在网上收看这个节目。
Fear Factor”（《勇者总动员》） 和“1 VS 100”（《以一敌百》）则以正规引进的方式在中国推出另一 档益智类节目“Deal or Not Deal"则被全球100多个国家引进二）海外节目模式公司对亚洲布局 随着中国市场需求的暴增，越来越多的海外节目制作及模式公司 选择在亚洲甚至中国设立办事处或创办合资公司或分公司荷兰的Endemol早在202X年就香港设立亚太区的地区总部的同 时，就计划在北京和上海等地开设办事处而起香港分公司主要负责 稳固其在印度和东南亚的业务，并进一步拓展韩国、日本以及中国内 地的市场因《中国好声音》而被国人迅速熟知的荷兰Talpa公司，与星空 传媒在202X年底合资成立了“Talpa中国星（Talpa China Star）"，业 务包括:引进Talpa的节目模式，以及为中国市场研发新的节目模式 试图绕开模式代理公司，直接与电视机构交易英国的FremantleMedia，也是在202X年就与北京华亿联盟共同 出资成立“视野纪录传媒有限公司”，其在国内的业务涵盖了节目模式 研发与制作、电视从业人员培训等；202X年3月，又同日本富士电 视台结成战略合作关系，共同研发适合亚洲市场的节目模式。
而英国的Shine Group于202X年6月开办了其亚洲销售中心， 目前央视、东方卫视、浙江卫视、广西卫视等已购进其5个节目模式四、综艺节目模式引进的未来发展趋势欧洲综艺节目模式生产与推广固然发达，但也并非每个模式都适 宜中国观众的需求与口味，不少模式都在被引进后的制作过程中进行 了不同程度的“本土化”改造因此，202X年好几个卫视如东方卫视、 湖南卫视及贵州卫视等，又将搜寻的目光投向了同为亚洲国家的韩国 中国传媒大学的苗棣教授认为，未来节目模式购买的数量上也不 会太多， “一是出于成本考虑，二是节目模式购买并不是节目制作成 功的保证事实上中国电视届引进节目模式早已有之，但是做成功的 节目并不多 ”业界学界在提到“引进来”的策略时，都普遍认为这只是 一个暂时的阶段，目的是学习国际电视节目研发及制作的经验，从而 做出原创的综艺节目从“引进”到“原创”，并非短时间就能完成笔者认为，在第一阶段 的“引进现成模式”之后，接下来的第二个阶段，各大卫视与海外节目 模式供应商将走上委托开发或定制、节目模式共同开发等合作之路一）委托开发或定制针对海外模式存在“水土不服”的问题，“委托开发或定制”则提供 了一种按需生产的方式。
各大卫视将自己对节目要求的信息同时向多 家海外模式公司公开，包括频道的定位、目标观众、节目类型、节目 感觉、主持人风格、播出时段以及经费预算等，由模式公司提出构想， 电视台从多个创意中进行比较选择例如英国，因“法律规定电视台至少要有 25%的节目从独立制作 公司购买，……各大电视台的采购部门现将节目需求在网站上进行公 布……独立公司根据要求，有目的地研发除具有创意的新节目模式， 再向电视台出售二）共同研发节目模式另外，克服海外模式在中国本土播出的“水土不服”，国内卫视与 海外节目模式公司共同研发有着巨大的优势首先，省去了节目制作中本土化改造的步骤共同研发使得节目 在研发创意的过程中，就能从中国受众的价值观、需求偏好及收视心 理等方面加以考虑，极大保证了综艺节目的针对性其次，吸收了海外节目模式公司先进的理念与工作思路共同研 发是一条促使卫视节目研发创意能力与国际接轨的路径，为最终的原 创积蓄实力比如江苏卫视通过在海外设置研发分部等策略，创造了 与国际一流电视台共同研发的机会再次，体现了卫视的主导性与单纯的购买现成模式或委托开发 相比，卫视在共同研发中的参与度更高在学习经验的同时，各大卫 视能根据自身的经济、技术、人力、物力等实际情况与条件，掌握住 所研发出的节目的走向。
比如江苏卫视的《老公看你的》就是采取的与德国71 公司共同 研发的方式；其另一档节目《芝麻开门》同样如此，江苏卫视在 202X 年的戛纳电视节上看中该模式，与版权方共同研发，于今年 1 月 21 日开播。