人员选拔的程序有哪些

人员选拔的程序有哪些人员选拔的程序有哪些人员录用选拔程序的基本流程如下：*发布招聘广告*接待面谈，填写应聘人员登记表*实施面试及情景模拟等复杂测评*会同用人部门确定录用人选*试用、考核、正式录用笔试笔试是最常用的.一种选拔测评方法，因为它能够进行团体测试 容易组织实施，效率比较高，因而为现代企业和许多资格鉴定所采 用面试面试是最古老而又最重要的一种人才评价选拔方法，在人类发明 文字与纸笔以后，笔试才逐渐打破面试一统天下的局面但面试一 直在实际的人才评价与选区拔领域深受欢迎几乎所有的企业在人 员的招聘中都使用面试方法，有的兼有笔试，多数只使用面试一种 方法来决定取舍情景模拟情景模拟是现代人才选拔中最具特色的一项技术，由于它的实施 难度较大，成本比较高，一般只在高级人才选拔中使用情景模拟 主要有公文处理、无领导小组讨论和管理游戏三种方式心理测验心理测验是什么?心理测验是能够对人的智力、潜能、气质、性格、态度、兴趣等 心理素质进行有效测度的标准化测量工具心理测验分为能力测验、 人格测验和成就测验三大类一）能力测验能力测验用来测定应征者成功完成某些活动所心须具备的个性心 理特征二）人格测验其方式是向被试者提出一组有关个人行为、态度意向等方面的问 题，被试者根据自已的实际情况作真实的回答。

主试者根据被试者 的回答与评分标准或模式相比较，从而叛断被试者的人格特征三）成就测验成就测验主要是针对特定领域为检测应试者对有关知识和技能的 掌握程度而设计的我国目前在这一领域的研究比较薄弱，公认的 标准化的成就测验还很少见到。