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宝鸡磁性元器件研发项目实施方案

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宝鸡磁性元器件研发项目实施方案_第1页
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泓域咨询/宝鸡磁性元器件研发项目实施方案宝鸡磁性元器件研发项目实施方案xxx有限责任公司目录第一章 项目绪论 7一、 项目名称及投资人 7二、 项目背景 7三、 结论分析 8主要经济指标一览表 9第二章 发展规划 11一、 公司发展规划 11二、 保障措施 17第三章 市场和行业分析 19一、 行业技术水平及特点 19二、 营销部门的组织形式 21三、 行业特征 24四、 竞争者识别 25五、 行业市场需求及发展趋势 29六、 行业进入壁垒 39七、 客户分类与客户分类管理 42八、 磁性元器件行业概况 46九、 体验营销的主要策略 48十、 行业面临的机遇与挑战 50十一、 消费者行为研究任务及内容 58十二、 市场营销学的研究方法 59第四章 公司组建方案 62一、 公司经营宗旨 62二、 公司的目标、主要职责 62三、 公司组建方式 63四、 公司管理体制 63五、 部门职责及权限 64六、 核心人员介绍 68七、 财务会计制度 69第五章 企业文化管理 77一、 企业家精神与企业文化 77二、 企业伦理道德建设的原则与内容 81三、 企业文化是企业生命的基因 87四、 培养现代企业价值观 90五、 企业文化的创新与发展 94六、 “以人为本”的主旨 105七、 企业文化的特征 109第六章 人力资源方案 113一、 薪酬体系 113二、 员工福利的概念 117三、 岗位工资或能力工资的制定程序 118四、 审核人力资源费用预算的基本程序 119五、 岗位安全教育的内容和要求 119六、 企业员工培训与开发项目设计的原则 119七、 企业劳动协作 122第七章 项目选址方案 126一、 做活开放型经济 128第八章 运营模式分析 129一、 公司经营宗旨 129二、 公司的目标、主要职责 129三、 各部门职责及权限 130四、 财务会计制度 133第九章 经营战略方案 141一、 企业品牌战略的内容 141二、 企业战略目标的含义与作用 149三、 企业经营战略实施的基本含义 150四、 企业品牌战略概述 151五、 技术创新战略决策应考虑的因素 153六、 企业文化战略的实施 156七、 企业投资战略的概念与特点 157第十章 经济效益分析 159一、 经济评价财务测算 159营业收入、税金及附加和增值税估算表 159综合总成本费用估算表 160固定资产折旧费估算表 161无形资产和其他资产摊销估算表 162利润及利润分配表 163二、 项目盈利能力分析 164项目投资现金流量表 166三、 偿债能力分析 167借款还本付息计划表 168第十一章 财务管理方案 170一、 分析与考核 170二、 资本结构 170三、 财务管理原则 176四、 财务管理的内容 181五、 筹资管理的原则 183六、 应收款项的管理政策 185七、 流动资金的概念 189八、 存货成本 190第十二章 投资计划方案 193一、 建设投资估算 193建设投资估算表 194二、 建设期利息 194建设期利息估算表 195三、 流动资金 196流动资金估算表 196四、 项目总投资 197总投资及构成一览表 197五、 资金筹措与投资计划 198项目投资计划与资金筹措一览表 198第一章 项目绪论一、 项目名称及投资人(一)项目名称宝鸡磁性元器件研发项目(二)项目投资人xxx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xx园区。

二、 项目背景磁集成技术是将电力电子设备中的两个或多个分立器件(如变压器、电感等)绕制在一副磁芯上,从结构上集中在一起磁集成技术能有效减小磁性元器件的体积、重量,减小电流纹波,降低损耗,获得更佳的电磁兼容效果,实现较高的功率密度,改善磁性元器件性能磁集成已成为磁性元器件产品重要的技术发展方向到“十四五”末,全市高质量发展取得新成效,改革开放实现新突破,文化建设再上新台阶,生态环境得到新改善,民生福祉达到新水平,高效治理实现新提升全市GDP年均增长7%左右,地方财政收入年均增长5%左右,全社会固定资产投资年均增长7%以上,规模以上工业增加值年均增长7%,居民人均可支配收入年均增长7%以上,节能降耗、污染防治等约束性指标完成省定任务三、 结论分析(一)项目实施进度项目建设期限规划12个月二)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资2909.85万元,其中:建设投资1919.05万元,占项目总投资的65.95%;建设期利息20.62万元,占项目总投资的0.71%;流动资金970.18万元,占项目总投资的33.34%三)资金筹措项目总投资2909.85万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)2068.23万元。

根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额841.62万元四)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):12000.00万元2、年综合总成本费用(TC):9508.57万元3、项目达产年净利润(NP):1827.21万元4、财务内部收益率(FIRR):48.91%5、全部投资回收期(Pt):3.76年(含建设期12个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):3594.58万元(产值)五)社会效益该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2909.851.1建设投资万元1919.051.1.1工程费用万元1344.151.1.2其他费用万元530.111.1.3预备费万元44.791.2建设期利息万元20.621.3流动资金万元970.182资金筹措万元2909.852.1自筹资金万元2068.232.2银行贷款万元841.623营业收入万元12000.00正常运营年份4总成本费用万元9508.57""5利润总额万元2436.28""6净利润万元1827.21""7所得税万元609.07""8增值税万元459.64""9税金及附加万元55.15""10纳税总额万元1123.86""11盈亏平衡点万元3594.58产值12回收期年3.7613内部收益率48.91%所得税后14财务净现值万元4932.04所得税后第二章 发展规划一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。

公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。

2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。

4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。

因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。

2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标二、 保障措施(一)创新融资服务模式鼓励金融机构围绕产业关键领域、示范工程建设等重点领域,提供信贷支持支持有条件的企业在境内外资本市场上市融资鼓励融资担保公司为产业相关企业贷款提供担保,缓解融资难题二)推动区域交流合作积极参与“一带一路”建设,采取园区共建、技术合作、资本合作和贸易换资源等多种方式,加强与市场需求大的沿线国家开展贸易合作加强同区域内优势产业合作,在重点领域合作实现突破,合作取得积极成效三)加强政策集成创新执行扶持小微企业各项税收优惠政策,落实好高新技术企业所得税优惠政策进一步完善科技创新政策体系,推动科技成果的使用权、处置权、收益权改革创新消费促进政策,鼓励绿色消费、品质提升型消费等四)优化投资环境优化服务机制完善产业发展的服务机制,优化政策引导、市场监管、质量监督服务职能,提高管理和服务水平。

优化发展模式根据规划产业布局,结合园区发展规划等相关规划的实施,积极引导产业关联项目或企业向重点园区聚集,集群发展加快编制产业园区总体规划,优化投资布局,落实重点项目建设用地,促成产业发展高地、成本洼地优化配套建设落实产业园区和重点项目相关配套建设,利用多种合作模式,合作共建,推进项目落地五)强化规划实施本规划实施过程中,要强化规划实施管理,对规划提出的目标任务层层分解,明确责任,落实推进工作任务结合当地推进产业现代化工作,做好产业现代化发展水平的评价工作加强对示范城市、示范基地、示范项目的绩效考核和评估评价建立规划实施动态考核机制,根据规划实施过程中出现的新情况、新问题,及时进行调整,提高规划的科学性和可操作性六)充分发挥行业协会的作用,推动产业行业社会化管理成立区域产业协会,统一对全行业的指导建立行业发展研究咨询机制,针对产业发展的重大问题,委托协会开展调研,提供发展战略、项目投资、技术创新等决策咨询服务,引导企业和投资者落实国家产业政策和行业发展规划,加强行业自律,提高行业整体素质第三章 市场和行业分析一、 行业技术水平及特点1、行业技术水平在技术研发方面,目前磁性元器件产品的技术研发主要体现在产品结构设计、工艺设计、原材料改进、生产过程的自动化改进等方面。

由于下游应用领域技术创新不断加快,市场对磁性元器件产品的需求也在快速变化,客户对磁性元器件产品要求的个性化特征愈加明显,这些变化对生产企业的设计研发能力不断提出新的挑战,迫使行业内企业通过不断加大技术研发和产品创新才能获得竞争地位在生产制造方面,受生产过程中缠线工艺等因素限制,磁性元器件生产过程中仍存在较多手工生产工序,自动化程度相对不高,导致产品生产效率不高,影响了产品质量的可靠性与产品良率随着行业技术发展,逐步实现生产制造的自动化将成为必然发展趋势随着下游应用产品不断轻薄化、小型化、集成化、功能多样化方向发展,且随着下游应用领域逐渐拓宽,下游客户对磁性元器件产品的可靠性、小型化、高频化、集成化等方面的要求将不断提高2、行业技术特点(1)高可靠性磁性元器件的应用领域所处环境较为复杂,而磁性元器件作为电子产品中稳定电压和信号传输的重要基础元器件,其可靠性成为决定下游应用产品寿命的关键因素之一行业内企业通过采用先进的生产制造工艺和检测技术,有效提高产品良率,提升产品质量的可靠性与稳定性;通过优化产品结构设计、选择新材料,磁体结构耦合效率,降低产品自身损耗,有效提升产品可靠性2)小型化、高频化传统磁性元器件的体积、构造、效率及性能已不能完全满足下游产品轻薄化、小型化、集成化、功能多样化的发展需求,对磁性元器件产品的小型化、高频化要求越来越高。

磁性元器件从立体结构向平面结构、片式结构、薄膜结构转变,不断缩小产品体积,实现产品不断小型化磁性元器件高频化,是通过提高工作频率,实现产品小型化、轻薄化,从而提高单位体积输出功率磁性元器件产品小型化、高频化,对生产企业的设计研发、生产工艺、品质管控以及材料选择提出了更高要求3)磁集成磁集成技术是将电力电子设备中的两个或多个分立器件(如变压器、电感等)绕制在一副磁芯上,从结构上集中在一起磁集成技术能有效减小磁性元器件的体积、重量,减小电流纹波,降低损耗,获得更佳的电磁兼容效果,实现较高的功率密度,改善磁性元器件性能磁集成已成为磁性元器件产品重要的技术发展方向4)生产自动化目前,磁性元器件加工环节涉及部分难以实现设备自动化生产的加工工序,采用人工生产方式,致使行业自动化生产程度整体不高生产自动化程度不高的特征会显著制约磁性元器件厂商的规模化生产能力、生产效率、产品质量的可靠性和稳定性,加之人工成本的持续上升与用工荒的双重压力,越来越多的企业开始引入自动化设备自动化生产在生产效率数倍于人工生产的同时,能够提高产品生产的一致性,降低生产成本,提升产品质量与稳定性随着下游应用领域对磁性元器件产品质量、工艺技术、订单响应要求的不断提高,自动化生产将成为磁性元器件厂商的重要发展方向。

二、 营销部门的组织形式具体的营销部门可有各种不同的组织形式在现代企业,不论以何种形式组建和行使营销职能,都必须体现“以顾客为中心”的思想一)职能型组织这是最常见的一种架构,由所有营销人员,如营销调研、市场策划、新产品开发、顾客服务和销售人员等组成一般由负责营销事务的副总经理直接领导,管理全部的营销职能科室、部门和人员职能型组织形式的优点是结构简单,管理方便如果产品增多,市场扩大,这种管理架构也会出现一些问题例如,没有人在对一种产品或一个市场全盘负责,可能缺少按产品或市场制订的完整营销计划,有些产品或市场或被忽视;各科室为了争得更多资源,获得比其他部门更高的地位,相互竞争,产生矛盾……营销副总经理不得不经常调解工作纠纷二)地区型组织业务遍布全国甚至更大的范围,企业也可按区域组织、管理营销事务例如在营销部门设中国市场总经理,下设华南、华东、华北等大区总经理,再根据需要,继续设置地区经理和销售代表等岗位三)产品(品牌)管理型组织企业生产多种产品或拥有多个品牌,也可按产品或品牌考虑组织架构通常在总产品(品牌)经理之下,按产品线(品牌)、品种分层管理一个企业经营的产品如果差异大,品种数量多,超过职能型组织架构所能控制的范围,就适于建立产品(品牌)管理型组织。

产品(品牌)经理的职责,包括制订产品(品牌)计划,监督计划实施,检查执行结果并采取必要的控制措施,为所负责的产品(品牌)制订长期的竞争战略和营销政策四)市场管理型组织如果市场能够按顾客特有的购买习惯和偏好等细分,也可建立市场管理型组织它与产品(品牌)管理型组织相似,由一个总市场经理管辖若干细分市场经理各市场经理负责各自市场(顾客)的年度和长期销售计划,对利润负责这种架构的主要优点是企业可,围绕特定消费者或用户,一体化开展营销活动当前也有许多企业按市场型架构建立营销组织它们在市场细分的基础上,对潜在顾客和各细分市场,分别安排不同的团队分类管理有学者认为,这也是确保实现“以顾客为中心”的现代营销观念的“唯一办法”五)产品/市场管理型组织面向不同市场、生产多种产品的企业,确定营销组织时常常会面临“两难”,即采用产品管理型还是市场管理型;能否吸收两种组织形式的优点,又避免它们的不足所以,有的企业建立起既有产品(品牌)经理,又有市场经理的矩阵组织矩阵组织的管理成本高,内部也容易发生冲突,因此又产生了新的“两难”:一是如何安排销售力量—按产品组织还是按市场组织,或者销售力量不实行专业化;二是由谁负责定价,产品(品牌)经理还是市场经理。

绝大多数的大企业认为,只有相当重要的产品和市场,才需要同时设置产品经理和市场经理也有的企业认为,管理费用高并不可怕,只要这种组织形式能带来的效益可以远远超过需要付出的成本三、 行业特征1、周期性磁性元器件的发展与国民经济发展、国家产业政策、下游行业发展密切相关近年来,我国经济持续较快增长,国家鼓励和支持新兴产业发展,有效增加了磁性元器件的市场需求特别是5G通信、千兆光网、IPv6、大数据中心、工业互联网、物联网、新能源汽车的蓬勃兴起与国家政策的支持与引导,将会为磁性元器件行业带来新一轮的发展机遇,当上述技术和产业逐渐成熟之后,市场对磁性元器件的整体需求会有所放缓但网络通信、汽车电子、消费电子等下游产业是典型的技术导向型产业,新型技术、新业态的出现是行业发展的常态,因此从中短期看,磁性元器件行业存在一定的周期性波动,但从长期看,磁性元器件行业仍然呈上升趋势,未来发展空间依旧广阔2、季节性受国内节假日影响,磁性元器件行业每年上半年的产销量相对较低,而下半年各大下游厂商积极备货,产销量相对较高,呈现出一定的季节性特征3、区域性近年来,随着全球产业分工细化以及国内经济政策的影响,磁性元器件产业逐渐从欧美、日本、中国台湾等国家或地区向中国大陆转移,并整体集中在珠江三角洲、长江三角洲等具有一定电子制造产业基础的地区,行业区域性特征较为明显。

四、 竞争者识别每个企业都要根据内部和外部条件确定自身的业务范围并随着实力的增加而扩大业务范围企业在确定业务范围时都自觉或不自觉地受一定导向支配企业的每项业务包括四个方面的因素:要服务的顾客群;要迎合的顾客需求;满足这些需求的技术;运用这些技术生产出的产品企业确定自身业务范围时着眼点不同,业务范围导向就不同,竞争者识别和竞争战略也随之不同1、产品导向与竞争者识别产品导向指企业业务范围限定为经营某种定型产品,在不从事或很少从事产品更新的前提下设法寻找和扩大该产品的市场对照确定业务范围的四方面因素可知,产品导向指企业的产品和技术都是既定的,而购买这种产品的顾客群体和所要迎合的顾客需求却是未定的,有待于寻找和发掘在产品导向下,企业业务范围扩大指市场扩大,即顾客增多和所迎合顾客的需求增多,而不是指产品种类或花色品种增多实行产品导向的企业仅仅把生产同一品种或规格产品的企业视为竞争对手产品导向的适用条件是:市场的产品供不应求,现有产品不愁销路;企业实力薄弱,无力从事产品更新当原有产品供过于求而企业又无力开发新产品时,主要营销战略是市场渗透和市场开发市场渗透是设法增加现有产品在现有市场的销售量,提高市场占有率;市场开发是寻找新的目标市场,用现有产品满足新市场的需求。

2、技术导向与竞争者识别技术导向指企业业务范围限定为经营以现有设备或技术为基础生产出来的产品业务范围扩大指运用现有设备和技术或对现有设备和技术加以改进而生产出新的花色品种对照确定业务范围的四方面因素可知,技术导向指企业的生产技术类型是确定的,而用这种技术生产出何种产品、服务于哪些顾客群体、满足顾客的何种需求却是未定的,有待于根据市场变化去寻找和发掘实行技术导向的企业把所有使用同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手适用条件是某具体品种已供过于求,但不同花色品种的同类产品仍然有良好前景与技术导向相适应的营销战略是产品改革和一体化发展,即对产品的质量、样式、功能和用途加以改革,并利用原有技术生产与原产品处于同一领域的不同阶段的产品技术导向未把满足同一需要的其他大类产品的生产企业视为竞争对手,易于发生“竞争者近视症”例如,钢笔的竞争产品包括圆珠笔、铅笔、墨水笔、毛笔和电脑等当满足同一需要的其他行业迅猛发展时,本行业产品就会被淘汰或严重供过于求,继续实行技术导向就难以维持企业生存3、需求导向与竞争者识别需求导向指企业业务范围确定为满足顾客的某一需求,运用可能互不相关的多种技术生产出分属不同大类的产品去满足这一需求。

对照确定业务范围的四方面因素可知,需求导向指所迎合的需求是既定的,而满足这种需求的技术、产品和所服务的顾客群体却随着技术发展和市场变化而变化根据需求导向确定业务范围时,应考虑市场需求和企业实力,避免过窄或过宽过窄则市场太小,无利可图;过宽则力不能及例如,铅笔公司若将自身业务范围定义为满足低年级学生练习硬笔字的需求则太窄,其他的铅笔市场被忽视;若定义为满足人们记录信息的需求则太宽,衍生出许多力不能及的产品,如电脑、录音机等实行需求导向的企业把满足顾客同一需求的企业都视为竞争者,而不论他们采用何种技术、提供何种产品适用条件是市场商品供过于求,企业具有强大的投资能力、运用多种不同技术的能力和经营促销各类产品的能力如果企业受到自身实力的限制而无法按照需求导向确定业务范围,也要在需求导向指导下密切注视需求变化和来自其他行业的可能的竞争者,在更高的视野上发现机会和避免危险需求导向的竞争战略是新产业开发,进入与现有产品和技术无关但满足顾客同一需求的行业4、顾客导向顾客导向指企业业务范围确定为满足某一群体的需求业务范围扩大指发展与原顾客群体有关但与原有产品、技术和需求可能无关的新业务对照确定业务范围的四方面因素可知,顾客导向指企业要服务的顾客群体是既定的,但这一群体的需求有哪些,满足这些需求的技术和产品是什么,则要根据内部和外部条件加以确定。

实行顾客导向的企业把满足同一顾客群体的企业都视为竞争者,而不论他们采用何种技术、提供何种产品、满足顾客的何种需求顾客导向的适用条件是企业在某类顾客群体中享有盛誉和销售网络等优势并且能够转移到新增业务上换句话说,该顾客群体出于对公司的信任和好感而乐于购买公司增加经营的与原产品生产技术上有关或无关的其他产品,公司也能够利用原有的销售渠道促销新产品顾客导向的优点是能够充分利用企业在原顾客群体中的信誉、业务关系或渠道销售其他类型产品,减少进入市场的障碍,增加企业销售和利润总量缺点是要求企业有丰厚的资金和运用多种技术的能力,并且新增业务若未能获得顾客信任和满意将损害原有产品的声誉和销售5、多元导向多元导向指企业通过对各类产品市场需求趋势和获利状况的动态分析确定业务范围,新发展业务可能与原有产品、技术、需求和顾客群体都没有关系如宝洁公司经营幼儿食品,菲利浦•莫里斯公司经营啤酒、饮料和冷冻食品等实行多元导向的企业把所选定业务范围内的所有同类企业都视为竞争者适用条件是企业有雄厚的实力、敏锐的市场洞察力和强大的跨行业经营的能力多元导向的优点是可以最大限度地发掘和抓住市场机会,撇开原有产品、技术、需求和顾客群体对企业业务发展的束缚;缺点是新增业务若未能获得市场认可将损害原成名产品的声誉。

五、 行业市场需求及发展趋势磁性元器件是电子设备的基础元器件之一,在电子元器件产业中具有重要的地位,属于电子设备制造产业链的上游,其市场需求及发展趋势与下游应用领域的发展紧密相关磁性元器件下游应用领域包括网络通信、新能源汽车、工业电源、安防设备、消费电子等,下游产品需求的快速增长直接带动了市场对磁性元器件的需求1、网络通信设备全球网络通信设备市场规模整体呈增长趋势,而我国网络通信设备市场增速更快网络通信设备是用于网络连接、维持数据传输的设备,属于信息化建设所需的基础架构产品,涵盖路由器、交换机、服务器、机顶盒、5G基站等设备网络通信设备是磁性元器件应用的重点领域1)路由器市场情况在高质量网络连接需求迫切、Wi-Fi6技术普及与应用、国家大力推行以5G和千兆光网为代表的“双千兆网络”的背景下,路由器设备将迎来新一轮迭代更新,路由器中实现网络信号传输功能的核心组件就是网络变压器,路由器的更新换代将极大增加对磁性元器件的市场需求,推动磁性元器件的发展与技术迭代升级Wi-Fi6路由器升级改造成为必然发展趋势,具体情况如下:第一,随着网络质量要求的不断提高,以及物联网、大数据等技术驱动联网设备的持续增加,传统Wi-Fi性能在面对新兴应用场景下显得捉襟见肘。

在室内高密环境、企业生产场景、智能家居趋势下的家庭环境以及AR/VR/4K/8K等新兴应用场景中,Wi-Fi6支持更多终端设备连接,能够提供超高带宽、高速率、低时延、多重数据大规模承载、性价比更高的网络体验在商场、机场、场馆、校园等室内高密环境中,Wi-Fi6能够在不降低网络效率的前提下,实现大量终端用户的接入相较于Wi-Fi5,Wi-Fi6能够将用户的平均吞吐量提高至少4倍,并发用户数提升3倍以上,加之Wi-Fi6部署简单、使用成本低,适合应用于室内密集环境在企业生产场景中,Wi-Fi6大宽带、低时延功能够得到广泛应用,如企业AR/VR/4K、AGV工业应用、工业相机实时视频采集等,而且设备可以通过外置插卡方式支持更多物联网协议连接,实现物联网与Wi-Fi合一在家庭环境中,各种智能家居设备与智能终端产品越来越多,联网需求和联网能力显著提升,对家庭互联网在支持节点和网络覆盖能力等方面提出了新的要求,高质量的Wi-Fi6是智能家居趋势下家庭用网连接的选择在AR/VR/4K/8K等新兴应用场景中,AR/VR/4K/8K等应用都有高宽带、低时延、低误码率的要求,Wi-Fi6能够保障高质量的无线接入传输,提升用户体验。

第二,新冠疫情在全球范围内造成巨大影响,教育、医疗、制造、政府、金融等都在加快数字化转型的步伐以应对这突如其来的巨大变化,远程办公、线上教育、视频会议、智慧医疗等应用场景快速发展,使用网络的终端设备数量持续攀升,迫切需要强大的网络支撑达到数字通讯顺畅的用户体验,也促使Wi-Fi6技术强势发展,带动了路由器产品的升级改造第三,我国政府大力推动5G和千兆光网建设,推动移动宽带和固定宽带双双进入千兆时代随着千兆网络的渗透,AP端口(AccessPoint)设备将升级替代,Wi-Fi6路由器能够最大化发挥千兆网络的速度我国网络基础设施建设提速,会带来路由器大范围的升级换代,从而大幅增加Wi-Fi6路由器的采购需求根据IDC数据,2017年至2020年,我国路由器市场规模由31.9亿美元增长到37.6亿美元,预计到2024年市场规模将较2020年增长23.67%,达到46.5亿美元2)大数据中心市场情况在5G叠加云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术的大背景下,高清视频、VR/AR、智能交通、智慧医疗、自动驾驶等领域的数据传输和存储量呈现爆炸式增长,数据中心作为数据存储和应用的关键基础设施,其重要性越发凸显。

2020年3月4日召开的中央政治局常务委员会会议提出,加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设速度,数据中心被中央正式列入新基建数据是贯穿新基建的生命线,数据中心是新基建有序运行的基础保障,被视为“新基建的基础设施”、经济高质量发展的“数字底座”数据中心主要有6个核心组件,分别是服务器和机架、能源系统、网络连接系统(网络交换机)、安全系统、自动化管理工具、冷却系统截至2019年底,我国在用数据中心机架总规模达到315万架,近5年年均增速超过30%,大型以上数据中心增长较快,数量超过250个,机架规模达到237万架,占比超过70%;规划在建大型以上数据中心超过180个,机架规模超过300万架,保持持续增长势头2019年我国IDC行业市场收入达到878亿元左右,近三年复合增长率约26%,预计未来仍将保持快速增长势头2、新能源汽车随着全球环境污染、能源安全等问题的加重,世界各国高度重视低污染且对石油依赖性较低的新能源汽车的发展新能源汽车替代传统燃油汽车,实现电动化发展,已经成为必然趋势,是人类应对气候变化及生态问题的重要选择世界各国已经推出限制或禁止生产销售传统能源汽车的时间表和政策,纷纷出台各种政策加大对新能源汽车产业的扶持力度,各大汽车厂商也加大了对新能源汽车产业的布局,在各国和车企的努力下,新能源汽车产业快速发展,未来新能源汽车将成为主流发展趋势。

根据EVSales数据,全世界新能源汽车销量由2015年的54.94万辆增长至2020年的312.48万辆根据中汽协数据,我国新能源汽车销量由2015年的33.11万辆增长至2020年的136.70万辆我国新能源汽车销量占世界新能源汽车销量比重较高,我国已成为世界汽车产业发展转型的重要力量之一根据2020年10月国务院办公厅印发的《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》,2025年我国新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右;2035年纯电动汽车成为新销售车辆的主流2014年以来,我国汽车销售数量保持在2,400万辆以上,按照20%计算,保守估计2025年新能源汽车销量在480万辆以上,我国新能源汽车市场空间巨大新能源汽车的快速发展将会直接带动汽车电子、新能源汽车充电桩的发展,大幅增加对磁性元器件的市场需求1)新能源汽车电子伴随着“人工智能、物联网、大数据、信息通信”等新一代信息技术的快速发展,“电动化、网联化、智能化、共享化”已成为汽车产业发展潮流和趋势由于新能源汽车用电池、电机、电控替代了传统燃油车的动力系统,电池、电机和电控都是建立在智能化和网络化的基础之上,因此新能源汽车是实现“电动化、网联化、智能化、共享化”的最佳载体,能够支持更多的电子设备,电子设备应用场景相较于传统燃油车更加广阔。

新能源汽车的电池、电机、电控系统,以及电动化所带来的自动驾驶系统、信息娱乐与网联系统等电子系统的快速迭代升级,导致新能源汽车电子产品的数量及占整车成本的比重较传统燃油车大幅提升根据盖世汽车统计,纯电动汽车和混合动力汽车的汽车电子占整车成本的比重分别达到65%和47%,中低端汽车电子占整车成本的比例仅为15%随着新能源汽车的高速发展及汽车电子产品应用范围的逐渐扩大,新能源汽车电子市场空间巨大磁性元器件能够广泛应用于新能源汽车的电池管理系统(BMS)、车载充电系统(OBC)、直流-直流变换器(DC-DCConverter)、逆变器(Inverter)、自动驾驶系统、车载以太网系统等汽车电子设备,新能源汽车电子为磁性元器件产业的发展提供了强大的市场基础2)新能源汽车充电桩新能源汽车行业的爆发式增长,将带动与之数量相匹配的配套充电设施的同步建设,以满足新能源汽车的充电需求根据中国电动汽车充电基础设施促进联盟,我国充电桩数量快速增长,由2015年的6.6万个增长至2021年6月末的194.7万个长期看,国家会大力鼓励和支持充电桩设施建设,充电桩市场空间巨大磁性元器件作为充电桩的重要元器件之一,将直接受益于充电桩市场空间红利。

一方面,磁性元器件在充电桩中起到变压、能量转换、滤波、储能等作用,成本占据整个充电桩成本的15%-20%左右随着充电桩市场的稳定增长,磁性元器件将迎来广阔的市场增量空间;另一方面,应新能源汽车续航里程提升和快速充电的要求,解决新能源汽车的大规模应用所面临的充电难、充电慢问题,大功率充电桩已经属于刚性需求充电桩充电功率的提高,对磁性元器件产品提出了更高的技术与可靠性要求,从而迫使磁性元器件厂商在新材料、新工艺、新技术方面进行不断调整,进而推动了磁性元器件企业的技术迭代升级综上,新能源汽车单车用磁性元器件数量的提升叠加新能源汽车销量的增长,以及新能源汽车充电桩的大规模建设,将极大增加对磁性元器件的市场需求3、工业电源工业电源作为转化及稳定电能的供应装置,是满足负载电力功率需求的设备,为各类工业用电子设备不可或缺的重要部件,能够广泛应用于机械、电力、铁路、航空、石化和医疗等行业磁性元器件在工业电源领域应用广泛,通信电源、服务器电源、电力电源、医疗电源等都需要磁性元器件4、消费电子消费电子主要包括智能、台式和笔记本电脑、平板电脑以及智能可穿戴设备等消费电子产品本身对磁性元器件的需求较大,其中网络变压器能够应用于台式和笔记本电脑网络接口端,起到传输信号、隔离高压等作用;平板变压器、电感主要应用于消费电子产品的电源模块、充电器,起到电压变换、隔离高压、筛选信号等作用。

1)智能近年来智能高速发展,已成为最重要的个人终端应用,随着通信技术更新换代的加速,智能行业也在不断更新换代,2019年智能已经进入5G换机时代2011年至2016年全球智能出货量保持了高速增长,虽然2017年开始出货量有所下降,但整体出货量仍然较大中国已成为全球重要的智能市场,2020年国内智能出货量达到3.26亿台,占全球出货量的比例约为25%随着5G技术的普及与商用,全球5G出货量将逐步增长根据IDC数据,2019年全球5G出货量1,603.94万台,渗透率1.17%;2020年全球5G出货量2.55亿台,渗透率达到19.74%;IDC预计2024年全球5G出货量将达到8.07亿台,渗透率达到54.13%我国5G市场实现了快速增长,根据中国信通院数据,2020年中国5G出货量1.63亿台5G将新增Sub-6GHz和毫米波频段,新增一个频段需要增加相应频段的射频前段器件,这将直接提升配套磁性元器件的用量,一台主流4G智能通常会使用100-180个电感,而5G智能电感使用数量将会增长至130-230个2)平板电脑随着移动互联网络的发展,平板电脑不仅仅用于个人和家庭娱乐,在零售、医疗、制造、餐饮、智能交通、快速物流等领域也得到了广泛应用。

2011年至2020年,全球平板电脑出货量经历了2013年、2014年的出货量的高峰,2015年以来全球平板电脑出货量有所下滑平板电脑销售下滑主要受大屏冲击、产品生命周期长、可替代产品增多等因素影响2020年度,受新冠肺炎疫情带来的居家办公及远程学习需求,全球平板电脑出货量有所上升3)个人电脑受智能、平板电脑等可替代产品的推广和普及影响,全球个人电脑出货量2012年-2018年持续下降2019年全球个人电脑出货量2.67亿台,同比增长3.2%,系近年来首次增长2020年度,受新冠肺炎疫情带来的居家办公及远程学习需求,全球个人电脑出货量大幅上升随着智能、平板电脑、个人电脑等消费电子产品性能的日益提升,电池耗电速度在加快,电池技术的进步所带来的红利被硬件升级带来的功耗增加抵消了,而硬件进步的速度远快于电池容量的增长在锂电池单位容量密度无法突破的大前提下,快充已成为提高锂电池续航能力的有效解决方案之一随着快充技术的进步和充电/数据接口标准的逐步统一,快充充电器市场需求快速增加,大功率变压器、电感需求也随着增加虽然智能、平板电脑、个人电脑等产品近几年出货量出现略有下滑情况,但整体出货量仍然巨大,对磁性元器件存在较大的市场需求。

5、安防设备安防系统主要包括视频监控系统、防盗报警系统、楼宇对讲系统、停车场管理系统、小区一卡通系统、红外周界报警系统、巡更系统、考勤门禁系统、安防机房系统、智能门锁等,各个子系统的基本配置包括前端、传输、信息处理三大单元,不同单元的具体内容有所不同安防系统中的安防设备种类较为丰富,包括摄像机、监控器、传输器、录像机、报警器等磁性元器件在安防设备中的应用主要体现在:一方面,磁性元器件发挥传输信号、网络信号滤波作用,用于摄像机、监控器等涉及网口进行信息传输的安防设备;另一方面,安防系统拥有电源模块,需要电感进行噪声过滤安防行业的快速发展有效拉动了磁性元器件的市场需求在安防市场的各细分领域中,视频监控属于重要分支视频监控已在城市治安、道路交通安全等领域广泛应用,需要对采集的海量图像、视频等数据信息进行实时传输,对网络变压器的需求较大六、 行业进入壁垒1、客户壁垒磁性元器件具有品种多、规格型号多、交期短等特点,生产企业往往需要紧密结合客户的需求进行设计开发,并具备快速响应能力规模较大的下游客户往往具备完善的供应商考核体系,通过技术考察、样品测试、小批量试用等多种环节综合评估磁性元器件供应商的产品性能和质量可靠性,对供应商的设计研发能力、生产制造能力、快速反应能力、技术支持能力等均有严格的要求。

因此,一旦生产企业成为下游客户的合格供应商,出于时间成本、沟通成本以及产品质量风险等考虑,客户一般不会轻易更换供应商,从而形成稳定的合作关系,双方的合作黏性和稳定性较强,从而对行业新进入者形成了客户壁垒2、技术与研发壁垒磁性元器件产品其技术壁垒主要体现在产品设计、工艺设计、生产环节的自动化等方面产品设计、工艺设计、生产环节的自动化需要长期的探索和实践,结合下游市场需求变化,不断对产品设计进行创新,对生产工艺不断进行调整、优化,对生产设备不断进行升级磁性元器件产品的相关技术需要长期的从业经验、持续的研发投入、大量的应用案例总结以及深厚的技术积累,新进入企业短时间内很难掌握全部技术因此,优秀的磁性元器件企业必须具备长期的产业化实践经验,并通过持续的投入建立完善的研发体系和研发团队,不断提升自身的技术研发实力,在产品与技术研发上做到成系统、可延续,才能够根据下游市场与客户的具体需求和质量标准开发出相应的产品,实现快速响应,并在市场中占据优势近年来,磁性元器件下游应用领域技术创新步伐不断加快,产品更新换代较快,市场和客户不断提出新的需求,客户对磁性元器件的技术水平、性能品质、产品交付能力等要求也在不断提高,这就要求生产企业具备快速满足相应市场和客户需求的技术研发能力,而上述能力往往需要生产企业在技术研发方面投入大量资金、通过长时间积累设计研发与生产工艺经验获得。

基于此,生产企业需持续在资金与人才方面进行研发投入,不断提升自身的技术研发实力,以便在客户提出需求后,快速且高效地设计出符合客户需求的产品,适应市场的快速变化,这使得磁性元器件行业具有较高的技术与研发壁垒3、规模化生产壁垒磁性元器件行业的规模效应明显首先,磁性元器件产品的成本与生产规模具有直接关系,只有进行规模化生产,才能有效分摊固定成本和各项期间费用,进而产生效益;其次,企业生产规模越大,对原材料供应商的议价能力越强,能够有效降低生产成本;再次,规模较大的企业具有充裕的生产能力和优化的设备工艺组合,可以同时满足多个客户、多个产品的试制及新产品研发、生产需求,有利于产品技术储备和产品线的扩充;最后,下游客户对磁性元器件的需求量一般较大,为了保证供应效率和产品品质稳定,客户会选择几家供应商持续供货只有具备大规模生产能力和快速响应能力的企业才能进入主流市场,成为知名客户的长期供应商新进入者短期内难以快速具备规模化生产能力并形成规模效应而难以生存4、生产工艺壁垒磁性元器件产品具有多样化的质量和技术性能要求,对工艺流程设计与工艺过程控制要求较高生产企业的设计和研发能力与生产工艺相匹配,才能生产出可靠、高性能的产品,很多核心技术也需要通过工艺流程来实现。

而生产工艺的创新、优化与工艺技术水平的提高来源于生产企业长期、大规模的生产实践的积累与总结另外,磁性元器件产品生产成本与生产工艺流程密切相关,良好的生产工艺流程能够有效提高生产效率、降低生产成本,提高企业的经营业绩行业新进入者由于缺乏生产实践积累面临生产工艺壁垒七、 客户分类与客户分类管理(一)客户分类客户分类指按照客户对于供应商的重要性分为不同等级等级划分有三级制,如A类、B类、C类;有五级制,如A类、B类、C类、D类、E类;也有六级及以上的分类有的企业将不同等级客户称为钻石级、白金级、黄金级、白银级、普通级等,客户分类的目的是识别客户重要性并给予不同的待遇如果客户分类错误,就有可能将重要客户作为次要客户对待,而将次要客户作为重要客户对待,降低企业营销效益:正确的客户分类需要正确的分类标准,有的企业仅仅以客户购买量(额)作为分类标准,这是比较片面的,客户分类依据有客户关系价值、客户忠诚度、客户信用度等因素1、客户关系价值客户关系价值简称为客户价值,指客户为供应商带来的价值或客户在供应商眼中的价值长期客户总收益指一定时期内客户持续购买为企业带来的收益客户购买量、购买频率、购买持续时间是长期客户总收益的主要影响因素,获取客户的成本指企业为使潜在客户成为现实客户而耗费的成本。

保留客户的成本指企业为加强或维持客户关系而耗费的成本,如人员访问成本、设立俱乐部的成本等在获取及保持客户关系的成本不易计算时,可以近似地用销售量(额)来代替测定客户关系价值可以使供应商集中有限的资源服务于重要客户,收到更高的效益调查表明,许多企业的利润主要来自中等规模的客户,因为大客户,般要求周到的服务和最大限度的折扣,小客户零星购买产生较多的交易费用,这些都降低了公司的利润率中等规模的客户既没有大客户那么多的要求,又没有小客户那么多的交易成本客户关系价值应当综合考虑现实价值和潜在价值两个方面,现实价值指客户当前购买为供应商带来的价值,潜在价值指客户今后可能追加购买为供应商带来的价值,有些客户实力雄厚,产品需要量大,但是对供应商还不了解或不放心,因而购买量小;如果增加了解或提高满意度则可能大幅度追加购买,成为大客户2、客户忠诚度客户忠诚的判断标准主要有产品购买因素、成本因素、价格因素和态度因素等在产品购买方面,忠诚客户会长期购买,高频率购买,追加购买,交叉购买与原产品相关的其他产品与服务,向上购买升级产品,向他人推荐供应商产品等等,在成本方面,忠诚客户与供应商保持长期的交易关系,形成常规性购买,减少交易谈判而降低了交易成本;供应商了解忠诚客户的服务需求,能够及时有效地提供服务而降低了服务成本,在价格方面,忠诚客户降低了价格敏感性,基于一贯的信任而对供应商的价格变动给予理解。

在态度方面,忠诚客户关心和维护供应商的品牌,较少受到竞争性产品的影响,关心供应商企业的发展,为供应商提供广泛的信息与建议3、客户信用度客户以往交易的信用情况考察主要有总欠款率和货款延期支付平均天数两个指标其中,统计期内总欠款率=逾期未付货款总额/总购买金额,货款延付平均天数指超出合同规定时间拖延支付货款的平均天数根据客户货款实际支付。

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