供应商开发流程-成本优化编 号/No. ：LC08.01.17-2004 日 期/Date：2004-11-4版本号/Version No.：1*适用于公司成本优化提案的项目责任部门流 程备 注配套采购部配套采购部质量保证部配套采购部研发中心中华/海狮物流处研发中心配套采购部质量保证部 生产准备处成本节约提案1、推荐供应商批准书2、企业营业执照3、供应商零部件评级结论表（此表应注明是否曾提供同类产品）4、零部件议价结果审批单5、供应商调查表（企业资产、质量体系、设备情况、人力资源情况）6、配套证书7、是否同意《开发协议》《试制协议》《质量保证协议》《包装运输协议》及《索赔协议》此项不需提供文件）选择供应商(1)供应商批准（2） N 是否批准Y 1周内 零部件开发协议（3）价格确定 提供工装样件 功能件 非功能件判定(4) 试验 N Y 2工装样件试装(5) 1 (1)被选择的供应商必须具有工装能力。
2)推荐部门填写《推荐供应商批准书》,其中体系内供应商或曾供过货的供应商还需提交序号为3）、4）所示的文件，体系外供应商需提交序号为2）、4）、5）、6）所示的文件，成本节约小组签字批准3）配套采购部组织研发中心、中华/海狮物流处填写《零部件开发协议》《零部件试制协议》《质量保证协议》《包装运输协议》《索赔协议》4)判定工装样件是功能件/非功能件，研发中心负责功能件试验,质量保证部负责整车配合质量，配套采购部负责零部件质量5）生产准备处组织相关部门进行试装，填写《试装报告》供应商开发流程-成本优化编 号/No. ：LC08.01.17-2004 日 期/Date：2004-11-4版本号/Version No.：1责任部门流 程备 注 生产准备处配套采购部 2 1配套批准书批量生产（6）批量生产控制（7）是否合格 N供应商批量生产能力认可书 Y （6）配套采购部下发《供应商批量生产能力认可书》《配套批准书》(7)对配套件批量生产时进行控制，如果配套件生产时不稳定，配套采购部派配套工程师到厂家对配套件进行100％检验。