九龙湾渡假村项目一期联体景观住宅绿化工程施工组织设计第一章编制依据及工程概况第二章本工程主要施工方法第三章确保工程质量的技术组织措施第四章确保安全生产的技术组织措施第五章确保文明施工的技术组织措施第六章确保工期的技术组织措施第七章施工总平面布置和具体问题处理措施表1拟投入的主要施工机械设备表表2劳动力计划表表3计划开竣工日期和施工进度网络图表4施工总平面布置图及临时用地表第一章编制依据及工程概况一、编制依据及原则1、编制依据：（1）九龙湾渡假村项目一期联体景观住宅绿化工程施工合同及补充文件2）九龙湾渡假村项目一期联体景观住宅绿化工程设计图纸3）国家现行的有关技术规程，施工及验收规范，质量检验评定标准；（4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50010—2002）；《建筑工程质量验收验收规范》（GB50300—2001）;《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）、城市绿化工程施工及验收规范、木结构工程施工及验收规范等国家现行的有关法规、文件5）我单位有关人员对施工现场踏勘和调查的情况6）我公司实力及同类工程施工经验2、编制原则：（1）遵循招标文件要求，执行安全第一、质量第一，确保按期完工。
2）遵循设计文件和验收标准，先编写主要项目施工方法，按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，精心组织施工确保工程进度、质量3）坚持实事求是，一切从实际出发，在制定施工方案中，根据本单位施工能力、经济实力、技术水平；坚持科学组织、合理安排、均衡生产平行交叉作业；尽量平抑施工高潮期，确保高速度、高质量、高效率完成本工程4）坚持施工过程严格管理，在施工过程中，严格执行有关规定5）坚持积极推广“四新”成果的原则，在各项工序施工中对于能提高或保证工程施工质量、施工进度；降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极应用、发挥科技在施工中的先导作用6）坚持专业化、机械化作业与管理相结合的原则在施工组织方面，以专业作业队伍为基本形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的二、工程概述千岛湖翡翠岛别墅绿化工程主要有A区15#、16#、17#、19#、20#、21#；B区组团一、组团二、36#、37#、38#、39#、40#；C区22#、23#、25#、26#、27#、28#、29#、30#、31#、32#、33#别墅的绿化建设单位杭州通盛房地产开发有限公司。
本工程的总工期为90日历天，工程质量要求达到国家施工验收规定合格标准第二章本工程主要施工方法第一部分：硬景部分一、施工准备1、施工现场准备1.1搭设项目部办公用房及职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息，搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处；1.2用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放；1.3复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示,以免破坏1.4按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；1.5施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线所有的配电箱均使用标准电表箱2、施工机械准备按照施工机械需用量计划落实；详具附表：《主要施工机械一览表》3、建筑材料准备3.1根据图纸设计要求提供小样经业主设计方确认后方可进行采购；3.2本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。
4、劳动力组织计划的准备4.1按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度4.2进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等5、技术准备5.1熟悉、会审施工图纸，积极与设计院联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前；5.2编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备；5.3提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要；5.4根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图；5.5根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求二、主要施工方法硬景部分主要为园路、停车场、铭牌、种植池、景墙、挡土墙、木平台、木廊架、景观灯柱等主要施工方法为：挖土方施工:根据设计的标高进行挖土方挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在旁边边，施工程序为：测駅放线一►放平桩一开挖—整修一►碾压操作工艺：开挖前，应测定场地的边缘位置和开挖深度，按间距20~50m钉入小木桩，用麻绳挂线撒石灰放出纵向边线，再将小木桩移到场外一定距离处，以利操作在场地范围内的树木、电杆、人工贡物和影响挖槽的地下管线，都迁移到场地以外或降低到挖槽以下一定深度。
开挖时先将平地机的铲刀水平旋转到适当的位置，然后往返将槽土铲切，并推移到场外槽挖出后，经人工整修，适当铲平和培填到符合要求为止对于中槽范围内的园路等，都应整修时分层填土夯实挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使园路地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低一）园路施工采用经纬仪，按设计图提供的坐标，测放出园路线路，根据设计要求进行挖填土方对基床进行平整，打夯，然后由基床底面向高处、中心向四周展开施工，在四周开挖明沟，排放面层雨水，测放方格网、高程控制桩，平整度控制在士5mm内，高程控制在士20mm内，厚度控制在士10mm内素土夯实：素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。
如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止园路用石灰撒出边线，测出高程桩，按实际进行基槽挖填，两侧开碎石垫层：首先要控制碎石的质量：根据肉眼观察，禁止风化碎石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小标高的控制：为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求由于考虑到本工程为园路工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机夯实，夯实前应铺摊的碎石，具体夯实方法同素土夯实砼垫层：必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作1）在完成的基层上定点放线，每10m为一点，根据设计标咼，园路的边线放中间桩和边桩并在园路整体边线处放置施工挡板挡板的高度应在稳定层以上，但不要太咼，并在挡板划好标咼线2）复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序3）基床开挖后测设高程控制桩，带线对园土找平并夯实，测出碎石垫层高程，带线铺设浇筑砼垫层，平板振动器振捣，铝合金直尺找平，抹长机抹面，木模拉毛，36小时后养护4 ）按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。
施工中要注意做出路面的横坡和纵坡5 ）混凝土垫层施工完成后，应及时开始养护，然后考虑园路和广场面层的铺装可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护面层施工本工程面层为花岗岩、古陶砖、石材马赛克等石材的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准《天然大理石建筑板材》JC79、《天然花岗石建筑板材》JC205的规定板材的裂缝、掉角、翘曲和表面的缺陷时应予剔出品种不同的板材不得混杂使用，在铺设前，应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，试拼编号铺设花岗石面层前，板材应浸湿、晾干，结合层与板材应分段同时铺设面层与下一层应结合牢固，无空鼓花岗石面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致，接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水，与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏面层拼花时为确保图案、拼花的美观性、准确性，施工中，对用于施工的石材进行挑选，使其尺寸、颜色、质感尽量保持一致，并且注意与周边饰面收口的处理二）、砌体工程砌体工程主要为铭牌墙、种植池、景墙、砖砌台阶、停车位挡墙、景观灯柱等砖砌体工程1、砖砌体应符合下列规定：砌筑砖砌体时，砖应提前1-2d浇水湿润。
竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝砖砌体施工临时间断处补砌时，必须将接槎处表面清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直2、砖和砂浆的强度必须符合设计要求3、砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%4、砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的2/35、砖砌体组砌方法应正确，上、下错缝，内外搭砌，砖柱不得采用包心砖法6、砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀水平灰缝厚度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm三）、景墙饰面1、石景墙面：工艺流程：清理结构表面t石料打孔t背面刷胶t贴柔性加强材料t挂水平位置线-支底层板托架-放置底层板定位-调节与临时固定-结构钻孔并插固定螺栓T镶不锈钢固定件T用胶粘剂灌下层墙板上孔T插入连接钢针T将胶粘剂灌入上层墙板的下孔T钻孔插入膨胀螺栓T镶不锈钢固定件T镶顶层墙板工地收货：由专人负责，发现有质量问题，及时处理，并负责现场的石材堆放基层准备：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行结构套方，规矩，弹出垂直线和水平线并根据设计图纸和实际需要弹出安装石的位置线和分块线挂线：根据设计图纸要求，石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确线，保证顺利安装，并在控制线的上下作出标记。
支底层饰面板托架，把预先安排好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面支托要支承牢固，相互之间要连接好，也可和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上上连接铁件：用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板调整平钢板的位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对上，固定平钢板，用扳子拧紧底层石板安装：把侧面的连接铁件安好，便可把底层面板靠角上的一块就位面板暂固定后，调整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直顶部面板安装：顶部最后一层面板除了解按一般石板安装要求外，安装调整好，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条，木条上平为石板上口下去250mm，吊点可设在连接铁件上可彩铝丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里放填充物，且填塞严实，防止灌浆时漏浆清理花岗石表面：把花岗石表面的防污条掀掉，用棉丝把石板擦净成品保护：要及时清擦，净残留在门窗框、玻璃和金属、饰面板上污物＜认真贯彻合理施工顺序，少数工种的活应做在前面、防止损坏、污染外挂石材饰面板。
拆改架子和上料时，严禁碰撞干挂石材饰面板饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材完工的外挂石材应设专人看管，遇有危害成品的行为，应立即制止，并严肃处理2、木景墙面：本工程采用芬兰木装饰板墙面，施工前先按设计要求将所有木料规格数量笔录，并预留刨光面的施工厚度，进行采购到货后由专业施工班组制作，木料制作后在制作工场按设计要求涂油漆，安装工艺参照规范标准四）、景观灯具安装电线、电缆穿管敷设：电线、电缆穿管前，应清除管内杂物和积水管口应有保护措施，不进入接线盒（箱）的垂直管口穿入电线、电缆后，管口应密封线槽敷线应符合下珍规定：电线槽内有一定余量，不得有接头电线按回路编号分段绑扎，绑扎点间距不应大于2m同一回路的相线和零线，敷设于同一金属线槽内同一电源的不同回路无抗干扰要求的线路可敷设于同一线槽内，敷设于同一线槽内有抗干扰要求的线路用隔离，或采用屏蔽电线且屏蔽护套一端接地灯具的固定应符合下列规定：灯具重量大于3您及以下时，固定在螺栓或预埋吊钩上灯具固定牢固可靠，不使用木楔每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个，当绝缘台直径在75mm及以下时，采用1个螺钉或螺栓固定。
当钢管做灯杆时，钢管内径不应小于10mm，钢管厚度不应小于1.5mm固定灯具带电部件的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料，应耐燃烧和防明火当设计无要求时，灯具的安装高度和使用电压等级应符合下列规定：一般敞开式灯具，灯头对地面距离不小于2.5m（室外墙上安装）；当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识灯具的外形、灯头及其接线应符合下列规定：灯具及其配件齐全，无机械损伤、变形、涂层剥落和灯罩破裂等缺陷；除敞开式灯具外，其他各类灯具泡容量在100W及以上者采用瓷质灯头；连接灯具的软线盘扣、搪锡压线,当采用螺口灯头时，相线接于螺口灯头中间的端子上；灯头的绝缘外壳不破损和漏电五八其它本工程花钵、信奶箱、侧壁灯、塑木灯具盒等工程，严格按照施工图纸和国家地方相关规范进行施工第二部分苗木种植一、施工准备1、施工管理人员配备1.1管理及技术人员配备针对本工程难度大的特点，委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工,配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有力的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。
项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求1.2管理及技术人员职责1）项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排设计变更的指导、施工的总指挥2）园林景观技术工程师：负责整个绿化工程的施工安排与执行监督，在项目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制作3）质检员：负责工程所需的苗木质量4）材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作5）安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全2、其他准备工作2.1图纸会审项目部成员会审图纸，全面领会整个工程景观设计思想及景观特征，全面、详细地了解图纸中的工程说明对全工程概况做到心中有数2.2工程量的计算根据施工图纸，结合预算项目，统计各项施工项目数量表2.3制定材料计划表将工程所需苗木名称、规格和预计数量列表2.4制订施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，2.5开工前实地勘察了解施工现场环境、交通、运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。
施工前对土壤进行化学分析，对不合格土壤采取相应措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性质3、协调工作3.1工程开工后，每周召开工作协调会，及时解决施工中产生的矛盾；上报业主安排工作的误差情况；汇报下周的工程作业计划；对业主和协作单位的配合要求3.2业主与监理召开的工程协调会一般由项目经理及施工负责人参加，协商解决重大问题以便工程顺利进行3.3施工工程中自觉配合、服从业主、监理单位对工程施工的监督，共同把好质量关二、主要施工方法及技术措施1、施工技术施工流程施工技术堆造地形平整场地1、对施工现场进行全面测量，并做好记录2、核准参照的标咼，准确进行土壤改良、地形改造、3、平整场地、做好地面排水，不积水苗木挖掘1、根据苗木品种及规格的不冋确定所带土球的大小，2、大规格苗木先断根、修剪，减少种植蒸发苗木运输1、随挖、随运、随种2、运输中轻装、轻放、防止折断，泥球松散，并用油苗木种植1、严格按设计图纸定位、放样2、树穴按苗木及土球大小而定3、苗木根茎与土表基本平齐，确保泥土与根部密切结苗木养护1、扶正：苗木倾斜应及时扶正，加土填实冲紧2、浇水：除正常浇水，特别注意伏旱天的抗旱3、株芽修剪4、病虫害防治。
5、冬季注意防寒抗冻2、施工工艺框图乔木种植工艺框图:验收土壤质量装运种植土穴底施肥填客土立支撑清理场地养护灌木种植工艺框图:放样定位运种植土种灌木整形修剪扶正浇水清理场地转入养护3、工程项目实施重点、难点和解决的方案此项目的难点是：对于这部分苗木生长习性、适合它们的土壤、土质PH值等各要素都要研究，才能提高成活率，以确保绿化效果其措施是对现有的土壤，因它粘性强、透气性差以及机械施工后的土方地形，对松土层达不到要求的地块应普遍深翻两次深翻前还应浇一次水，使其达到一定的疏松程度为提高苗木的成活率，还应根据实际情况加入适量的山泥和营养土，提高土壤酸性，有利新根的生长，对大乔木或非种植季节施工的苗木应加入生根粉或生根液4、超高植物的施工过程保护（1）根部处理：主根切口平滑，保证主根完整，促进侧根萌发，并尽量保留须根大树起出后，要对其根部作适当修整，并用50ppm荼乙酸喷涂，以促进根系的恢复其主要干、枝，用草绳或草袋缠缚以防脱水2）树冠处理：根据设计要求进行3）栽植大树时保持树木的原来的南北朝向，尽量符合树木生长习性要求4）乔木种植后用麻布树对干进行捆扎，绕杆高度至分枝点位置，以保持树干不失水份。
乔木种植后，设置支架，以防风吹歪倒，导致土球和树木根系遭受损害，一般采用三脚支撑同等规格的树木支撑统一、整齐、高度一致3、苗木管养措施（一）起苗起苗前一周，要充分供水对于麦土板结的，浇水难以渗透到深层，应在苗木基部打几个小洞，让所浇的水渗透到根部各处，让苗木补足水分，以避免起苗后过早脱水而影响成活率二）减少苗木内水分流失起苗时要少伤苗根，尽量缩短起苗到栽植的时间，以边起苗边栽植为好远距离运输时最好根蘸泥浆，湿草包好，保证根系湿润运到后，应忙把苗木竖放，并及时栽植，以防风吹日晒三）磷肥蘸根用过磷酸钙0.5公斤、黄泥12.5公斤，加水50公斤搅拌，或用2%磷酸二氢钾、2%的白砂糖、1%的维生素B12针剂与95%的黄泥浆搅拌，待黏度适中时将苗根浸入其中30分钟，或随蘸随栽四）糖醋液、药液浸根用5%的食糖液或浓度为1%-2%的食醋溶液浸根1-2天，也可用0.05%的阿斯匹林溶液浸泡根系6-12小时，然后再栽植，能缩短缓苗期，成活率可在98%以上五）栽植与浇水栽植要讲究原向定植，即起苗前在苗木的一侧用醒目的颜色做好标记，栽植时按苗木原来的生长方向入坑，尽可能保持根系自然状填上一半土，略提起苗木让根系伸展，浇适量水，待水完全渗入土中再演土至离坑面5厘米处，压实，浇足水，过两天后视土壤情况再浇一次水。
以后当表土干白时，要及时浇水，可保证成活率在95%以上七、合理化建议与业主协作（一）、合理化建议1、建议指挥部、监理、施工方一起办公施工中遇到问题能现场及时解决，确保工期顺利竣工2、建议例会可以直接组织施工单位到现场参观各标段施工情况，进行检查评比，表扬先进，促进后进，达到相互提高的效果3、建议工地上出一些简报，推广新材料、新技术和新工艺4、建议建设方在管养期内，按照管养达标要求，定期组织施工单位对管养工作进行考核，对先进予以表扬，对后进进行批评处罚及经济处罚5、对在工程中表现优秀的个人进行奖励，对那些不制进取的进行批评和教育,必要时进行经济处罚经教育不知悔改的进行开除二）与业主的配合、协调措施1、我公司本着用户至上，充分维护甲方利益的原则来开展工作2、鉴于该工程施工任务紧，工种之间存在大量交叉作业，项目部在施工中发现有交叉矛盾的地方，在自身不能解决的情况下，及时主动与甲方、监理联系，协同解决3、遵守甲方的现场管理制度，服从甲方的统一管理，积极参加甲方在总进度计划指导下搞好施工安排，确保安全、文明、质量、工期的实现对图纸与现场不符可能影响功能的部位，都给甲方以明确说明，并提供修改意见供甲方、设计单位参考。
4、对大中型材料设备进场、隐蔽工程验收等，提前同甲方和监理会同甲方和监理人员参加验收认真执行监理所提出的标准要求，确保工程一次性验收合格，并力争优良5、保修期和管养期积极配合甲方作好保修和养护工作八、季节性施工措施1、冬季施工，每天掌握天气预报情况，所有种植乔木都要进行草绳绕扎或用麻袋片包扎保湿，不耐寒品种树干还必须用薄膜包扎，少量的灌木必须用草帘子遮盖养护，大树干旱天气每天喷洒不少于2-3次有些树木还应配置石灰水，进行涂白处理2、雨季到来前，要及时准备好雨季施工材料及排水机械设备，并对现场所有生产生活临建设施进行全面检查，做好防渗漏工作，主要措施如下：1、在施工区域、临建工程四周及现场运输道路二侧修筑排水沟，做到有组织排水，保证水流畅通，做到雨后不陷、不滑、不存水2、机械棚及工料具库等有可靠的防雨措施，并经常检查防雨情况3、所有电气设备、机具均应有可靠的防雨措施，防止潮湿漏电，同时做好防雷接地保护，电闸箱的漏电保护装置要安全可靠，并在雨后进行全面检查维修4、雨季到来前，应对材料库四周要及时排除地表水，机械设备的接地装置要认真检查九、夜晚施工措施1、夜间施工应有足够的照明，在深坑、陡坡等危险地段应增设红灯标志，以防发生伤亡事故。
2、配合甲方接受环保部门的监督，夜间施工办理有关手续3、合理安排施工工序，尽量少安排夜间施工，施工中尽量少产生噪音，尽量避免扰民问题，为周围居民创造一个安静舒心的环境十、地上、地下管线及其他设施的加固、保护措施基础土方开挖前必须事先向有关部门了解现场管网的布置情况，包括管网的走向、深度标高、防护情况、有无接口等，地下电缆(通讯、输电等)的有关数据1) 在有管线、电缆处设立标志，高压电缆划出安全线2) 施工时要避开管线，在有管线的范围设专业人员指挥施工3) 在施工区内管线，根据其性能编写详细的有针对性的施工方案经有关部门审批后才能进行施工十^一、避让上下班高峰确保安全措施在上下班高峰期，尽量减少材料的运输，对工程所需用的材料在上下班高峰期到来之前运达，及时处理好材料的堆放，保证材料的堆放不影响正常的交通秩序，保证道路的畅通对那些危险地带用醒目的牌子进行标示；对于那些高建筑要及时做好安全网，尽量把危险程度降到最低防止事故的发生在上下班高峰期到来之前，有安全员对施工地段的安全设施做好检查，发现问题立即组织人员进行解决保证在工程无安全隐患存在十二、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用1、大树种植时对根部喷洒适量的生根剂，以利根部生长，促进成活2、在种植前一星期根据绿化情况对绿化种植区进行化学除草。
3、在施工工程中，如有新产品、新工艺、新材料应及时向甲方的负责人进行汇报，征求甲方的同意后方可进行使用如果我方擅自使用，造成工程不合格，我方愿意承担一切责任第三部分照明电气工程、电缆敷设敷设电缆首先应将直埋用的电缆沟铲平夯实，再铺一层厚度不小于100mm的沙层或软土电缆放入沟内应整理整齐，不宜相互交叉重叠，在中间接头处和终端处应留有余量连接完毕后，对电缆进行绝缘耐压实验确认无问题可对电缆进行封闭覆盖，并请建设单位和监理作隐蔽验收电缆覆盖时上部也应该铺100mm厚的沙土或软土层，并加盖保护板（砖）覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm二、灯具安装照明灯具在安装前，应先对灯具通电试亮，不合格的灯具不能进行安装灯具安装应依据灯具厂家提供的基础图施工，做好防雨、防水措施三、配电柜安装室外配电柜（非标）在定货时，应给制造方提供配电柜的电气系统图、外型尺寸、户外形式、立装或横装和面板颜色等配电柜安装可用膨胀螺栓固定，检查其标高和垂直度电缆保护管应加护套口保护，管口封堵配电柜外壳与接地装置连接固定四、接地装置依据设计图纸要求制作接地极与接地体接地体的位置和各个接地极之间的距离应符合设计要求，接地极被打入地沟下部后，应在地沟内外漏100mm，将扁钢与被击入的接地极焊接连接，焊缝应完整牢靠。
再用接地电阻测试，接地电阻测试值符合设计要求，进行隐检验收后，可回填土并分层夯实第三章确保工程质量的技术组织措施、质量管理体系强对工人和各级管理人员的思想教育，牢固树立“质量第一”的意识，保证班组专职质安员，项目、公司、专职质安员三级网络的有效运行1. 坚决贯彻、执行公司有关的各项规章制度，认真贯切执行公司质量管理体系在本项目中的运行，严格按照质量管理体系要求管理实施本项目各项施工均要安全技术交底建立技术交底、质安检查、质安整改的记录档案施工时必须严格按图纸，施工规范，技术交底卡施工，健全浇捣砼申请制度拆模申请制度和现场动火申请制度，健全自检、交接检、专检的三检制度3•严格把材料质量关，所有材料（包括成品、半成品）必须具有合格证明或经检验合格后才能使用4. 除了从施工管理人员素质，规章制度方面进行质量保证外，对施工中容易出现质量问题的几个主要方法进行质量预控，推行全面质量管理5•健全以岗位责任制为保证，提交工程施工质量，建立岗位责任为保证从而提交工程施工质量的做法，经实践是有效的我们以岗定人，以岗定责，成立质量管理小组并制订出：项目技术负责人的职责和工作标准；项目施工负责人的职责和工作标准；项目质安负责人的职责和工作标准；材料试验人员的职责和工作标准；6、生产管理负责人与项目技术人，项目施工、项目质安主管人、材料员、劳工员等每天开会，总结当天施工生产中的技术、质量安全等问题，布置好第二天的工作，努力做到当天问题当天解决。
二、保证工程质量的技术措施各级人员必须确立“百年大计，质量第一”的思想，层层把好质量关，认真贯彻国家施工规范和技术规程贯彻行之有效的技术管理十二个字（学、审、试、交、复、检、验、记、报、评、会、总）制现场人员必须学习熟悉施工图和有关规范规程规定，弄清结构尺寸，相互关系和施工顺序，按照施工组织设计进行施工1）施工组织设计审批制度施工组织设计必须在开工前，由公司项目部技术组进行设计，编写、报公司技术部审批，经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工2）技术复核隐蔽工程验收制度项目部技术员对测量定位，标高、尺寸、预理件、等等进行技术检查复核工作，并记录作为施工技术资料归档3）项目部技术员对砼工程、电气线路及其他完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽工程等的验收，并将验收结果填写《隐蔽工程验收记录》作为档案资料保存4）技术质量交底制度A、当项目部接到设计图纸后，由项目经理牵头，项目工程师组织项目部全体成员对图纸进行认真学习，并请建设单位组织设计交底会B、施工组织设计审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织项目部全体成员认真学习施工方案，并进行技术质量，安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
C、本着谁负责施工，谁负责质量、安全工作的原则，在安排施工任务的同时必须对施工班组进行书面技术质量安全交底5）现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量、各类材料到现场后必须由项目经理和项目工程技术人员组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货6）工程技术资料管理制度A、我公司在施工过程中积累的原始记录和资料，按公司规定的各类统一表格填写汇总B、项目部设专职资料员，专职填报各类资料，按要求分册汇总，审核装订，确保交工时技术资料齐全三、施工安全生产措施1）建立健全安全生产责任制，加强安全领导工作，责任落实到人，加强安全教育严格遵守技术操作规程，做好技术措施的交底工作2）按照施工平面图做好场地管理工作，保持场地整洁，道路畅通消灭事故隐患，做到文明施工3）做好安全用电，所有施工用电系统统一走向，按规定一机一闸所有动力设备要有接零接地保护装置及漏电保护装置4）现场各种易燃材料应设专用仓库及专人负责保管，设有充足的灭火器材各种临时设施和宿舍必须设置灭火筒，砂箱水桶等灭火器材，并定期检查第四章确保安全生产的技术组织措施一、安全目标安全生产，创合同期内无重大责任事故二、建立安全管理体系，制定安全管理措施由项目经理任安全领导小组组长，项目经理部设专职安全监督主任，各队设专职安全员，签订安全责任书，实行奖罚制度。
三、制定安全管理制度1、学习和熟悉国家关于安全生产的规程、法令，认真执行上级有关安全技术的各项规定2、认真贯彻执行本工程的各项安全生产技术措施，在每项工程施工前各班组进行有针对性的安全交底和口头交底，对本工程搭设的架子、机械设备，临时用电设施等有关安全防护设施使用前组织安全员验收，把安全工作贯彻到每个具体环节中去3、认真执行本公司的安全生产奖罚制度，对严格遵守安全规章，避免事故者进行奖励，对违章作业、造成事故者，进行处罚4、经常对工人进行安全生产教育，组织工人学习操作规程，及时传达安全生产有关文件，推广安全生产经验，每周进行安全总结，并做好安全记录5、组织工地安全员，机械员和班组长定期检查安全，及时消除安全隐患或采取紧急防护措施，制止违章作业，不违章指挥，严格执行有关特殊工种持证上岗制度6、发生工伤事故，及时组织抢救，并及时上报，查明事故原因，提出防范事故的措施四、安全措施施工中，牢固树立“安全第一”的思想1、项目经理下设安全部，配合生产负责人，做好施工过程中的安全预防措施，严格遵照施工规范，防止主观意断，凭经验办事2、实行安全责任制，负责施工的班级长兼任安全员，施工队长为安全责任人，在安全部的管理下，签订安全协议，实行奖罚制度。
3、施工作业人员一律佩带安全帽，电工、电焊人员须穿绝缘鞋4、机械设备要符合安全规定，配备执证的专业人员操作定期进行检查，消除隐患，保证机械设备的完好性5、各种电器设施安装要符合安全规定，定期进行检查，消除隐患，防止触电6、浇砼施工中，施工人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，防止机械漏电7、配电房、配电箱要专人管理，专人开启，皆设置漏电保护器8、在高压线下方10米范围内，不准堆放材料、构件、模板、不准搭设工棚等设施，不准停放机械设备9、每台用电设备应单独设开关和熔断保险，严禁一闸多机10、移动式设备（包括水泵）手持电动工具及现场施工用电的临时照明线路,均需在配电箱内装漏电保护器11、照明线路要按标准设置，不准采用一根火线和一根地线的做法，不准借有保护接地作照明零线，不准擅自指派无电工执照的人员乱动电气设备和电动机械12、加强现场警卫工作，进入施工现场实行通行证制度13、加强夜间施工照明管理，确保施工区部位的规定照明度14、认真学习国家有关安全生产条例，狠抓安全教育，做到思想、组织、措施三落实，使每个施工人员懂得安全工作的重要性，同时制定强制性规章制度，真正做到各负其责，负责做底15、充分发挥施工安全检查的作用，做到工前讲安全，工前查安全，工后查安全，工后评安全，使安全工作善始善终地贯穿于整个施工生产过程。
16、现场电工人员不准离开岗位，并经常检查用电设施是否安全，做到专人专管，无证人员不准操作，保证施工用电安全17、设备管理人员不得擅自离开岗位，同时要经常检查各种施工机械的状态,保证施工机械不带病作业，确保施工安全18、现场施工时，保证人身安全，施工人员上岗操作一律配戴安全标志帽19、主要仓库、工棚、生活区都要配备足够的灭火设备、并经常检查，以防火灾20、制定各种安全操作规程21、施工安全员要加强工作责任心，深入跟班作业及监督检查，杜绝一切事故的发生，确保施工安全22、经常检查工地，消除不安全隐患，使工程顺利进行23、严格执行机械操作安全规程，机械操作时注意工地施工人员，要同时注意观察四周，严防无意伤人24、加强容易发生安全事故的项目操作的管理，具体项目必须服从项目操作的管理，施工前做好具体工程安全教育25、施工现场挂好安全文明施工牌，自觉接受社会监督，求得市民、业主的理解和支持，经常听取各方面的意见，及时改正不足之处，搞好安全文明施工26、施工现场做到布置合理、层次分明、机具停放有序、生活区域整洁、设施齐全、安全可靠27、施工现场设置醒目安全标志，施工区域要设置屏障与外界隔开，重点部位夜间点红灯警示。
28、进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律29、挖土中发现管道，电缆及其他埋设物及时报告，不得擅自处理30、挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂痕倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理31、人工挖土，前后操作人员间距不应少于2—3米，堆土在1米以外，并且高度不得超过1.5米32、每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，并且不得将土和其他物件堆入在支撑上，不得在支撑上行走或站立33、电缆两侧的一米范围内采用人工挖掘34、开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，配合汽车将土及时运走，以免引起地面堆35、载超荷土体移位、板桩移位或支撑破坏36、基坑四周必须设置1.5高护栏，要设置一定数量临时上下施工楼梯37、向汽车上卸土应在车子停稳后进行，禁止铲头从汽台驾驶室上越过38、配合拉铲的清坡，清底工人、不准在机械回转半径下工作39、全检查：周、旬、月的安全例会、检查安全生产情况发现安全隐患及时纠正，限期整改40、“五牌一图”齐全，即施工单位及工程名称牌，安全生产六大纪律牌，防火须知牌，工地主要管理人员名单及监督举报号码牌，一图为施工总平面布置图41、各类架子搭设完毕须经安全技术人员验收合格后方准交付使用。
42、挖土机械不得在施工中碰撞支撑，以免引起支撑破坏或拉损43、充分发挥安全“三宝”作用，对“四口”周密防护施工安全管理，是工程管理的重要组成部分，没有安全就没有效率，也就谈不上工期质量，因此，各项管理是相辅相成的第五章确保文明施工的技术组织措施一、文明施工措施1施工过程中的垃圾，要集中堆放，及时清运并禁止乱倒余泥渣土施工现场道路要平整，场地排水要设专人负责，保证排水设施及污水沟渠道畅通，通道无杂物堆积，保持道路通畅2管理好临时设施，保持清洁3施工场地四周围蔽或局部围蔽二、保证安全生产技术措施贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念建立以质安负责人为组长的质量安全小组，项目经理全面负责项目的质量安全工作1. 施工区域悬挂醒目的安全警示牌，教育工人注意施工安全施工材料、机具不得随便堆放，应放在指定的工料堆放区，避免影响干道交通2建立健全的安全管理制度，突出安全第一的指导思想，电工、质安员、现场施工总负责人等进行检查，发现问题立即组织整改，并做好记录3对新进场工人要进行技术培训及安全教育，并做好登记，凡进入现场人员不得穿拖靴进入现场，严禁一切违章作业，对违反工作规程人员要严肃处理。
园林土建施工队要求戴安全帽4认真执行现场的安全管理制度，对特殊工种人员必须持证上岗，严禁违章操作，一切电器的安装及拆装应有正式电工持证上岗、专职管理并做好班前班后的检查，特别是检查是否漏电，每天不少于2次必须按照“JGJ46—88”《施工现场临时用电安全技术有关规定》，做好现场用电工作如夜间施工）5及时清理施工后遗留的余泥、垃圾等杂物，搞好环境卫生6. 接受有关部门人员的监督7. 建立奖惩制度：对玩忽职守，对违反安全生产管理制度的，按有关规定给予处罚，违反操作规程而造成安全事故追究责任对坚持安全生产的个人和班组给予表扬奖励二、环境保护措施1保证施工现场周围排水系统畅通无阻2. 及时清理现场，不乱倒淤泥、余土、垃圾等，保持环境卫生整洁3施工材料要堆放在围蔽的范围内，严禁占用机动车道及其它的人行道4施工现场，严禁随地大小便5. 本工程在施工中除做好施工预防措施外，并需对全体员工进行环境保护教育，不得污染环境四、施工节约技术措施1•合理安排劳动力与施工作业面，根据施工计划与实际情况进行调整，避免窝工合理解决材料的堆放地点，尽量避免材料的二次转堆工作2. 精心施工、科学施工，尽量避免质量问题而返工重做。
3. 能使用机械设备的尽量使用，以利用机械代替劳力加快施工进度，提高效率材料的计划要配合工程用量而调入，尽量避免出现过材料多过少而影响施工进度的现象机械设备要进行检修、保养，尽量避免由于机械故障而出现停工现象4•材料的使用要科学、合理，施工队严格按实验室提供的配合比进行施工沿线的地下通讯设施要摸清楚和给予保护，严禁野蛮施工而破坏地下通讯设施5. 认真编好雨季施工期中的技术和安全措施，避免在施工过程中受到雨水侵袭，防止水浸工地6. 做好文件和资料的收集、发送、管理、归档工作，以便在工程竣工验收后把全部资料按规定交给甲方第六章确保工期的技术组织措施一、工期我公司将在本工程建设中发扬“公司创业”精神，本着“晴天拼命干，雨天不间断，节假日加班干”的敬业精神，科学管理，精心组织，合理安排的原则，切实做好分项工程施工的管理工作为确保工期，力争提前，我们在施工中将米取相应措施总工期为：90个日历天二、工序安排（见施工横道图）三、保证工期措施（一）、组织措施在施工过程中，根据项目经理部统一安排布置，编制详细的各分项工程施工计划，用文字、图表表示出来每天按计划完成工程量，每天一对照，每周一总结根据工程实际情况，适时修改工期计划，在保证工期和质量安全的基础上，天气好时尽量加班加点，以弥补不良天气和停水、电造成的工期延误。
工程队班组每周开碰头会，总结质量、安全、工期计划，以便对不良因素积极进行调整，做到有的放矢1、本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制,实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过相类似工程的施工队伍组成作业层，承担本工程施工任务2、根据业主的使用要求及各工序周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期3、建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度二）、制度保证建立生产例会制度，每星期至少2次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工程内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成举行与监理、建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题三）、计划保证1、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级计划进行施工进度的控制与管理在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉作业、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。
2、倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划必须24小时内完成，以确保计划落实3、编制更为详尽的层、段施工进度计划，以每一个小的层、段为单位进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单位计划的落实保证全面整体工程计划的顺利完成四八经济手段保证1、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时一班连续工作浇筑砼等作业2、整体上工程层层实行项目承包，签订合同，引入竞争机制实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚制度，以经济手段保工期对于层、段施工作业计划，实行重奖、重罚五八作风保证1、作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时进行检查验收，做到随时检查、整理归档拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、材、物合理组织、动态调配，做到后勤保障的高质、高效2、发扬我公司保持历年来在各类工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力不分节假日，不设星期天，双抢农忙不停工，二十四小时连续施工，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到合格，减少返工造成的工期损失。
六）、技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期七）、技术人员保证组织有经验的技术人员和足够的施工人员进场施工八）、装备保证最大限度地提高机械化施工程度，投入足够的施工机械，以精良的技术装备保工期九八准备工作保证施工前，充分作好雨季、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工作劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行十八部署保证1、采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短2、组织水平立体交叉作业，即挖土与基础施工交叉进行，回填与主体同时进行，单位工程独立交叉进行，分项工程分部位主体交叉施工十一）、领导重视公司领导全体支持项目部的工作，包括资金的投入，施工机械的投入等各职能部门密切配合项目部的工作，上下一心克服施工中一切困难使工程能按期顺利的进行和完成第七章施工总平面布置设计一、总体部署（一）组织机构及施工安排1、人员、设备动员和进入现场的方法如我单位中标，项目部施工管理人员及部分施工人员在接到中标通知书后，3天内进场扎营，7天内主要施工人员、机械设备进场，保证在接到监理工程师的通知书后立即开工。
2、根据本工程实际情况，为加强管理，便于协调指挥，成立千岛湖翡翠岛别墅绿化工程（二期1标）项目经理部，由经验丰富、年轻有干劲的徐飞京同志为本工程的项目经理，并专门针对本工程在原有的技术力量上增设实验室及计划科具体见工程管理机构及现场管理人员设置图二）、施工准备为了有计划有组织的完成“保质保量保进度”的目标，我单位根据本工程的实际情况，从施工组织，施工物质，施工技术等方面充分做好针对性的准备工作，为计划的实施创造良好的施工环境1、施工组织准备为了工程项目施工管理工作的完整和全面，使质量进度，安全和效益达到预期的效果及要求，我单位在中标和进场之前组织建立管理组织机构，人员的安排计划，建立质量管理小组，进度管理小组和安全管理小组2、施工物质准备我单位中标之后进场施工前，落实好砂、石子、水泥、苗木等主要材料的供货来源，并检查材料的质量可靠性杜绝不合格的材料进场施工，同时对施工中主要的机械设备进行使用前的保养工作，并且做好机械设备使用计划，包括使用数量及进场时间，确保施工机械设备的全面性和完好性3、技术准备施工进场之前我公司将组织工程技术员，进行现场调查，对设计文件进行核对，优化个性施工组织设计，使之更趋合理性，同时施工技术人员进一步熟悉图纸，进行现场测量工作，控制桩、标高、控制点进行复测、加设,为后期的施工提供准备。
三）、临时工程的具体布置1、临时用电利用通到现场的电网，满足工程的施工用电，2、临时通讯项目部设程控，负责对外联络，对讲机五台3、临时，生产生活设施施工场地较好临时生活、施工设施、办公室、宿舍考虑租用现场搭建4、施工用水生活、生产水源采用附近自来水接入；5、施工道路施工时充分利用发达的道路交通网作为材料、设备的运输通道施工中派专人对既有道路及施工便道进行养护，并经常洒水，降低粉尘，以减少环境污染并尽可能利用夜间运输材料，并与当地交警配合好，以减少对城市交通的影响6、施工期间道路通行的措施在运输时，尽量安排夜间进行，并与当地交警配合好二、总平面图布置（一）总平面布置总平面布置，本着紧凑经济，便于管理的原则，交通便利，水电供应方便，现场排水通畅，利于文明施工的要求进行布置设计，为了简单明了，在总平面布置图上主要显示出工程范围情况及施工现场布置的主要内容为了能够顺利进行施工，按期、保质完成施工任务，我单位技术人员精心编制施工组织设计，从施工前的准备工作到后期的清场撤离工作，从技术力量的投入系列保障措施都经过了周密的安排具体施工总平面图布置见后附总平面布置图表1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机R2001C4日本19992自卸汽车解放10湖北20003电焊机2上海2001304发电机2泰安20021205振捣器5济南20001.56抽水机30KW5杭州20037手扶式打夯机TA55、20KW5杭州20038水准仪4浙江20049经纬仪4浙江200410全站仪2上海200411园林修剪刀具5套国产200012绿篱机小松6日本200213草坪机小松3日本1999单位：人表2、劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况5天10天15天20天25天30天35天40天45天50天55天60天65天70天75天80天。