工程部奖惩细那么一、总那么 1. 为促进和保持工程部员工工作的积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证工程部目标实现为了使员工明确考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好的标准工程部及员工的行为，特制订本规定 2. 奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、行为职责，建立和谐的工作环境，为每位员工之间更好的配合而做好本职工作，发奋向上，争取更好、突出业绩的完成 3. 惩戒的目的在于既要促使员工到达并保持应有的工作水准，又要保障工程部和员工共同利益和长远开展的利益二、原那么 工程部奖惩原那么依据分公司奖惩制度的原那么即遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩原那么 三、适用范围 工程部所有工作人员 四、奖励： 1. 认真执行各项平安生产规章制度，服从平安管理，始终坚持“平安第一、预防为主〞现场平安设施符合标准要求，未发生大小事故，奖励工程负责人和工程施工管理人员200元 2. 发现事故隐患，险情，及时采取果断措施，防止了重大事故发生的有功人员，视情况奖励500元 3. 工程部人员严格按照图纸施工，发现问题并及时反应信息，提出合理化建议被采纳者，视情况奖励 200元。
4. 对整个工程施工的质量监督严谨，未出现质量问题，确保工程到达质量创立目标，给予工程经理，现场管理人员300元 5. 对于工程部内部预、决算人员，能够按时完成工程部工作，无错漏，视情况奖励300元 6. 对于工程部内部资料人员，能够按时完成每个月上缴的资料，竣工后能够完成竣工资料的情况下，〔时间以半个月或一个月〕为准，奖励资料人员300元 7. 在施工本钱方面，如提出有效的节约施工本钱，并到达原先的工作质量要求，给予个人奖励200元 8. 对维护工程部荣誉，塑造企业形象方面有重大奉献者，视情况奖励100元 五、惩戒： 1. 未按照公司生产规章制度办事，未服从平安管理，现场平安设施不符合标准要求，给予工程负责人、工程施工管理人员200元罚款 2. 发现事故、险情未采取果断措施，未及时上报有关部门造成公司重大损失的，给予工程经理300元，现场管理人员200元，工程人员100元罚款 3. 工程部人员发现设计图纸有问题，未及时反应信息，在主管领导劝说下强行按错误图纸施工的，给予其200元罚款 4. 对整个工程施工的质量监督松懈，出现质量问题，未到达质量创立目标，给公司造成一定经济损失的，给予工程经理300元、现场管理人员200元、相关人员100元罚款。
5. 上班时间离开办公或施工场地30分钟以上，未向主管领导请示者，给予100 元罚款 6. 不能按时完成重大事务，又不及时复命者造成公司损失者，给予200元罚款 7. 妨害施工现场工作秩序，经劝告不改正者，给予200元罚款 8. 玩忽职守，至工程部蒙受重大损失者，给予300元罚款。