第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！特质和识人篇特质和识人篇第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！韩非子的法术势韩非子的法术势影响者影响者被影响者被影响者情境情境法法 势：地位、势：地位、素质、心理、素质、心理、目标目标 势：地位、势：地位、素质、心理、素质、心理、目标目标术术术：法、势的运用术：法、势的运用 (审时度势审时度势+技巧）技巧）第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！主术训主术训方法：方法：安民为本安民为本 修身修身-表率，诚正、无私、无欲、无好、表率，诚正、无私、无欲、无好、俭约俭约 依靠大众，人尽其力，物尽其才依靠大众，人尽其力，物尽其才 任人为贤任人为贤 用法制：用法制：正确运用权势正确运用权势-循名责实循名责实 无为而治：处无为之事，行不言之教无为而治：处无为之事，行不言之教第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！孙子兵法孙子兵法组织组织分析分析解读解读预测预测造理造理环境：环境：竞争者及竞争者及其他其他危、机危、机知知天地天地审时度势审时度势定位定位主主将将法令法令兵众兵众士卒士卒赏罚赏罚庙算庙算适应、影响适应、影响（攻守、跪道）（攻守、跪道）第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！例子例子 望梅止渴望梅止渴 刘备三顾茅庐请诸葛亮刘备三顾茅庐请诸葛亮 诸葛亮借箭诸葛亮借箭 空城计空城计 这些都是审时度势（知己知彼）后采用这些都是审时度势（知己知彼）后采用的技巧的技巧 隆中对策是什么？隆中对策是什么？第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！案例讨论（案例讨论（1）你会认识人吗？你会认识人吗？问以是非问以是非 -观其志观其志 视其行为视其行为 -观其德观其德 置之以群置之以群 -观其融观其融 醉之以酒醉之以酒 -观起性观起性 第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！案例讨论（案例讨论（2）该不该让马谡镇守街亭？该不该让马谡镇守街亭？诸葛亮病死五丈原诸葛亮病死五丈原 原因？原因？性格使然？性格使然？不懂术？不懂术？诸葛兵法！诸葛兵法！第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！案例讨论（案例讨论（3）一个老总，两个助手一个老总，两个助手 两位助手的异同两位助手的异同 谁最合适？谁最合适？为什么？为什么？第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！Traits Predicting Leadership Effective(Yukl,p.184)High energy and stress tolerance Self-confidence Internal locus of control Emotional stability and maturity Personality integrity Socialized power motivation Moderately high achievement orientation Low need for affiliation Big Five,p.192 第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！令人羡慕的领导者的特征令人羡慕的领导者的特征（库和波，页（库和波，页12）诚实诚实 有远见有远见 鼓舞人心鼓舞人心 有才干有才干 公正的公正的 支持的支持的 气量大的气量大的 聪明的聪明的 坦率的坦率的 勇敢的勇敢的 可靠的可靠的 有合作精神有合作精神 有想象力有想象力 关心关心 成熟成熟 有决断有决断 有抱负有抱负 忠诚忠诚 自我控制自我控制 独立独立第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！有效的领导特质有效的领导特质（尼克松）（尼克松）坚强的意志坚强的意志 高度高度-见人所未见见人所未见 崇高的目的崇高的目的 富于人情味富于人情味 相信自己，说服别人相信自己，说服别人 富于智慧富于智慧 容人之量容人之量 学会沉默学会沉默 善于授权善于授权 象思想家那样干，象象思想家那样干，象实干家那样想实干家那样想第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！有效的领导特质有效的领导特质（华伦、本尼斯）（华伦、本尼斯）具有指导思想和长远具有指导思想和长远目标目标 对生活、未来，尤其对生活、未来，尤其对事业和工作充满激对事业和工作充满激情情 正直：正直：自知之明自知之明 坦诚坦诚 成熟成熟 他人的信任他人的信任 求知欲求知欲 胆魄胆魄第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！有效的领导特质有效的领导特质（黛博拉、本顿）（黛博拉、本顿）相信自己相信自己 控制态度控制态度 顽强精神顽强精神 不断提高自己不断提高自己 诚实和讲道德诚实和讲道德 想好了再说想好了再说 创新创新 在公开场合要谦虚在公开场合要谦虚 注意作风注意作风 勇敢坚毅勇敢坚毅 幽默感幽默感 有点戏剧性有点戏剧性 注意细节注意细节 善于工作，愿意发挥领善于工作，愿意发挥领导作用导作用 为自己的人撑腰为自己的人撑腰 愿意承认错误而不辩解愿意承认错误而不辩解 直率直率 和善和善 好问好问 富于竞争精神富于竞争精神 灵活灵活 善于讲故事善于讲故事第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！美国大公司美国大公司CEO的一些特质的一些特质（科特）（科特）广博工业与组织的知识广博工业与组织的知识 市场、竞争、产品、技术的知识市场、竞争、产品、技术的知识 公司内的重要人物、他们的作风和要求组织公司内的重要人物、他们的作风和要求组织文化、历史和制度、系统文化、历史和制度、系统 在公司和工业内的坚实关系在公司和工业内的坚实关系 优越的名誉和经历优越的名誉和经历第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！美国大公司美国大公司CEO的一些特质的一些特质（科特）（科特）良好的能力和人际技巧良好的能力和人际技巧 中等的分析能力、好的判断、有战略性和多方中等的分析能力、好的判断、有战略性和多方面思考的能力面思考的能力 能很快与人发展工作关系、同理心、能推销、能很快与人发展工作关系、同理心、能推销、对他人和人性感觉敏锐对他人和人性感觉敏锐 个人价值个人价值 高度诚信（高度诚信（integrity)-对所有的人和群体对所有的人和群体第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！美国大公司美国大公司CEO的一些特质的一些特质（科特）（科特）积极（动机）积极（动机）高度的精力高度的精力 强烈的领导冲劲（自信下支持的权力和成就强烈的领导冲劲（自信下支持的权力和成就欲）欲）第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！条件条件产生方式产生方式积极心态积极心态天赋天赋个人价值个人价值幼年的训练幼年的训练能力和技巧能力和技巧正式教育正式教育名誉和经历名誉和经历在公司和工业内的关系在公司和工业内的关系事业事业公司和工业的知识公司和工业的知识生涯生涯第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！中国人的看法中国人的看法 古典的思想家：孔子、孟子、老子、孙古典的思想家：孔子、孟子、老子、孙子，子，-贞观政要（唐太宗和魏征）贞观政要（唐太宗和魏征）朱子朱子 曾国藩曾国藩-第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！将才要素（将才要素（1）（曾胡左兵学）（曾胡左兵学）德（仁贤）：德（仁贤）：志气：志高、气胜（浩气、好胜、陵人气）志气：志高、气胜（浩气、好胜、陵人气）性质性质 肫诚：朴实、公平、信义、忠义、爽真肫诚：朴实、公平、信义、忠义、爽真 勇毅：勇敢、果决、坚忍勇毅：勇敢、果决、坚忍 操守：廉洁、正直操守：廉洁、正直第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！将才要素（将才要素（2）（曾胡左兵学）（曾胡左兵学）能能 才识才识 应事：谨慎、果断、守约、能服众、有条理应事：谨慎、果断、守约、能服众、有条理 临阵：有胆识临阵：有胆识 号令：严明号令：严明 智略智略 知人善用知人善用 知兵：明方略、知布置、能审势、能审机知兵：明方略、知布置、能审势、能审机 精力：过人（习勤、耐劳）精力：过人（习勤、耐劳）第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！管理人员的需要的技能管理人员的需要的技能 技术技能技术技能 概念技能概念技能 人际关系技能人际关系技能 才才（能）：技术和概念，人际关系技巧（能）：技术和概念，人际关系技巧 德：素质，人际关系德：素质，人际关系第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！如何知彼如何知彼?传统的方法传统的方法:生肖生肖 面相面相 手相手相 星象，字体星象，字体-曾国藩：邪正看眼鼻，聪明看嘴唇，功名看气曾国藩：邪正看眼鼻，聪明看嘴唇，功名看气宇，事业看精神，寿夭看指甲，风波看脚跟，宇，事业看精神，寿夭看指甲，风波看脚跟，若要问条理，全在语言中若要问条理，全在语言中。
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没有信誉，理想就会消失，关系就础没有信誉，理想就会消失，关系就会消退做所说过的：这是关键的差异做所说过的：这是关键的差异第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！信誉的六条原则信誉的六条原则 发现自我发现自我 赏识下属赏识下属 确定共享的价值标准确定共享的价值标准 提高能力提高能力 为一个目标服务为一个目标服务 保持希望保持希望第一管理资源网（），海量管理资源免费下载！发现自我发现自我（库和波，第三章）（库和波，第三章）“要成为领导者，你必须塑造自己，创造要成为领导者，你必须塑造自己，创造自己的命运自己的命运”本尼斯）本尼斯）发现自我的三个要件：发现自我的三个要件：你的信念：这，我有信心你的信念：这，我有信心 获得才能获得才能 自信心：相信你能做到自信心：相信你能做到。