每天进步一点点每天进步一点点准时化物流 -根底知识课程用时：90分钟课程目的：经过学习了解准时化物流的相关知识，进而知道部门的改善任务每天进步一点点每天进步一点点一、物流概述 二、物流效力程度7R三、物流的位置四、准时化物流目目 录录每天进步一点点每天进步一点点 物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程根据实践需求，将运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处置等根本功能实施有机结合一、物流概述一、物流概述每天进步一点点每天进步一点点一、物流概述一、物流概述物流：是以适时的满足顾客的需求为目的，而对原资料、半废品、废品进展的从供应到需求方的商品、效力及信息的快速流动，是一种经过物资的时间或空间等非物质形状的效力来为顾客发明价值成效的经济活动过程物流：为了及时地满足市场与顾客需求变化，必需基于时间要素对物流流程进展全面管理，有效的调配外部资源来协助企业的物流运作，建立全过程的竞争观念，以获得最正确的运营效果每天进步一点点每天进步一点点我们的目的是让整个物流转起来一、物流概述一、物流概述物流=物留每天进步一点点每天进步一点点二、物流效力程度二、物流效力程度7R7R标准中文表达衡量指标Right Quality优良的质量 货损率Right Quantity合适的数量 订货、配送准确率Right Time 适当的时间 准时配货率Right Place恰当的场所 产品配送达成率Right Commodity适合的商品 销售达成率Right Price适宜的价格 物流费用水平Right Impression良好的印象 订货、配送水平每天进步一点点每天进步一点点物流系统=血液循环系统三、物流的位置三、物流的位置信息系统=神经系统物流情报图=现场改善作战图1.搬运时辰周期2.搬运方式顺序、包装形状3.道路设计 4.搬运批量 5.人员配置 6.义务分担7.料架设计 8.紧急对应每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流 准时化物流是指仅在消费需求的时候，按车型的不同选取所需的零件，按需求的数量运送至消费线旁的物流方式 每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流准时化物流的优点：维持最低库存量，实现“零库存。
提高运送平安性，减少错漏装，保证质量提高运送效率，有利于任务的规范化全面缩短物流周期每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流如何才干实现准时化物流每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流1.物流现状把握物流现状把握a、根据现场物和信息的传送道路、传送方式制造、根据现场物和信息的传送道路、传送方式制造物流部门的物流部门的，包括：，包括：信息流程：信息的传送必需有信息来源地、目的信息流程：信息的传送必需有信息来源地、目的地、时间规范、传送方式规范地、时间规范、传送方式规范物品保送流程：物品的保送应有明确的保送规范：物品保送流程：物品的保送应有明确的保送规范：搬运时间、搬运人数、搬运道路、搬运数量、搬运搬运时间、搬运人数、搬运道路、搬运数量、搬运工具b、根据现场设备设备、物料存储、物流活动区域、根据现场设备设备、物料存储、物流活动区域的实践情况，按比例制造的实践情况，按比例制造每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流c、将与相结合，找出问题点对问题点利用5W2H进展分析，找出问题的真因，然后寻求改善的方法进展改善每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流2.2.准时化物流方式导入准时化物流方式导入准时化物流准时化物流看板方式看板方式顺引顺引顺建顺建每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流看板导入方式PC区/库房整理按照线体工艺规划及物料的种类，对PC区/库房进展区域划分，以实现PC区/库房集货、往线体送货、线体物料投放的时间及道路最短。
线体整理重新规划线体物料摆放位置，实现不同车型的一切零部件的全种类摆放，为后序准时化物流的实现奠定根底每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流零部件根底信息整理零部件根底信息整理零件编号零件编号零件称号零件称号收容数收容数单总成用量单总成用量消费线位置消费线位置PC区区/库房位置库房位置、测算物料运送周期、测算物料运送周期物料运送周期物料运送周期=集货集货+送货送货+投料投料+前往前往每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流消费情况调查对近期部件消费情况进展调查a)每种部件日消费数量b)部件的投产顺序c)消费节拍准时化物流实现的数据源每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流3.3.准时化物流的实施准时化物流的实施a a、看板的计算、看板的计算在对线体及在对线体及PCPC区整理的根底上，根据区整理的根底上，根据整理后的零部件根底信息的内容整理后的零部件根底信息的内容消费现状调查的内容消费现状调查的内容测算的内物流时间测算的内物流时间计算零部件的看板枚数计算零部件的看板枚数b b、看板的制造设计、看板的制造设计看板的款式及其包含的内容，看板的款式及其包含的内容，根据计算的看板枚数，制造看板根据计算的看板枚数，制造看板每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流c.看板的运转合理配置物流人员、电瓶车、台车；规划物流道路；记录运转过程中的相关数据和异常，并对数据和异常进展分析，然后不断对其进展继续改良；每天进步一点点每天进步一点点每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流顺引：顺序引取，部件厂按照主机厂整车装配的颜色、车型等顺序，将零部件排序，然后在规定的时间内将排好序的零部件送到整车厂进展装配。
顺建：厂内物品顺引，PC区或分装区按整车装配顺序，将零部件陈列按顺序送到线体装配实施顺引、顺建的前提：1、零部件质量可靠2、消费顺序的准确性每天进步一点点每天进步一点点四、准时化物流四、准时化物流4、规范化及继续改善、规范化及继续改善改善规范化继续改善经过对现状的把经过对现状的把握，提出我们的握，提出我们的改善目的，用适改善目的，用适宜的改善工具和宜的改善工具和改善方法，改善改善方法，改善现状，最终实现现状，最终实现改善的目的改善的目的将改善的结果固将改善的结果固化下来，构成规化下来，构成规范化文件：范化文件：1、作业指点书、作业指点书2、作业手顺书、作业手顺书3、作业要领书、作业要领书将个人的记忆将个人的记忆看板构成组织看板构成组织记忆看板，对记忆看板，对其进展不断继其进展不断继续改善每天进步一点点每天进步一点点课程回想课程回想一、物流概述 二、物流效力程度7R三、物流的位置四、准时化物流每天进步一点点每天进步一点点终了谢谢。