XX企业规章制度范本“无规矩，不成方圆每个企业都要有自己的规章制度，因为这样才能让自己的公司有效地运行下去 朋友， 你们公司有哪些规章制度呢 ?或者你想要给自己的公司制定什么样的规章制度呢?下面是由出 guo 为大家的“ xx 企业规章制度范本”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助更多文章在出guo文秘栏目，希望您关注与阅读第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神三、入职第二节 考勤管理一、 工作时间 公司每周工作五天半， 员工每日正常工作时间为7.5 小时其中：周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12： 00 下午 : 13 ： 30 - 17： 30 为工作时间12： 00 - 13： 30 为午餐休息周六：上午： 8 ： 30 - 12： 00 为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施二、考勤1. 所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡( 午休不打卡) ，不得代替他人打卡2. 迟到、早退、旷工( 1 ) 迟到或早退30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。
30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金20 元超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理 2 ) 月迟到、 早退累计达五次者， 扣除相应薪金后， 计旷工一次 旷工一次扣发一天双倍薪金 年度内旷工三天及以上者予以辞退3. 请假4. 1 ) 病假a. 员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 - 9：00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明b. 员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明， 经人事部门核定后， 由公司给予工作安排2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处事假期间不计发工资4. 出差 (1) 员工出差前填好 《出差申请单》 呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤5. 请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
6. 、加班 (1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算 2) 加班工资按以下标准计算：工作日加班费=加班天数X基数X 150 %休息日加班费=加班天数x基数x 200 %法定节日加班费=加班天数x基数x 300 %( 3 ) 人事部门负责审查加班的合理性及效率 4 ) 公司内临时工、兼职人员、部门主管( 含 ) 以上管理人员不计算加班费 5 ) 公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定7. 考勤记录及检查( 1 ) 考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前( 遇节假日顺延 ) 将上月考勤予以上报， 经部门领导审核后， 报人事部门汇总，并对考勤准确性负责2 ) 人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权检查分例行检查 (每月至少两次)和随机检查 3 ) 对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理第四节 人事异动一、调动管理1. 由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准， 部门经理以上人员调动由总裁 ( 子公司由总经理) 批准。
2. 批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报3. 普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续4. 员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换5. 人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果二、辞职管理1. 公司员工因故辞职时， 本人应提前三十天向直接上级提交 《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准2. 收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因， 并将信息反馈给相关部门 , 以保证及时进行有针对性的工作改进3. 员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续4. 人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动5. 员工到财务部办理相关手续，领取薪金6. . 人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换三、辞退管理1. 见本手册第一章第二节六 . 1 及六 2 .2. 部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交 《辞职申请表》 ，经审查后报总裁批准3. 人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。
4. 员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续 ; 员工在约定日期到财务部办理相关手续， 领取薪金和离职补偿金5. 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处 理6. 人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换第二章行为规范第一节职业准则一、基本原则1. 公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度2. 员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责不做有损公司形象或名誉的事3. 公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作4. 公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1. 以公司名义考察、谈判、签约2. 以公司名义提供担保或证明3. 以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4. 代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形兼职1. 利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2. 兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3. 所兼职工作对本单位构成商业竞争4. 因兼职影响本职工作或有损公司形象。
四、公司禁止下列情形的个人投资1. 参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2. 投资于公司的客户或商业竞争对手的3. 以职务之便向投资对象提供利益的4. 以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污六、保密义务1. 员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件2. 员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等第二节 行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁四、办公接听应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”， 通话期间注意使用礼貌用语如当事人不在，应代为记录并转告五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗六、遵守使用规范，工作时间应避免私人如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公闲聊七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。
严禁将任何办公文具取回家私用 员工有义务爱惜公司一切办公文具， 并节约使用八、私人资料不得在公司打英复英九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝; 对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：1. 如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办2. 如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办， 并及时向制定规定部门提出修改建议， 这是员工的权利，也是员工的义务3. 如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度第三节 奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金二、奖励条件1. 维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者2. 研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者3. 生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者。
4. 积极参与公司集体活动，表现优秀者5. 节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6. 遇有突变，勇于负责，处理得当者7. 以公司名义在市级以上刊物发表文章者8. 为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者9. 具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者三、惩罚条件1. 违法犯罪，触犯刑律者2. 利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者3. 贪污挪用公-款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4. 虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5. 泄漏科研、生产、业务机密者6. 谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7. 工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8. 妨害现场工作秩序或违反安全规定措施9. 管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者10. 遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者11. 谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者12. 工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者13. 因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人14. 工作中发生意外而不及时通知相关部门者15. 对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者16. 拒不接受领导建议批评者。
17. 无故不参加公司安排的培训课程者18. 发现损害公司利益，听之任之者19. 玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为四、奖惩相关规定1. 行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定2. 获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象( 1)参加公司举行或参与的各种社会活动 2)学习培训机会 3)职务晋升、加薪公司高层领导年终接见3. 一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过可相互抵消的功过如下：(1) 大过一次与大功一次2) 记过一次与记功一次3) 警告一次与表扬一次4. 表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次， 记过三次等于大过一次5. 各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定， 记功 ( 记过 ) 以上奖惩需经总裁审批， 子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批6. 各项奖惩事件， 需书面通知本人， 酌情公布， 同时记录备案，作为绩效考核的依据受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉， 人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工1. 分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。
2. 总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管 各分公司均不得自行刻制公司各类章， 否则总公司处以 5000-50000 元的严厉处罚或撤消分公司的经营权3. 分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交易席位费、工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用4. 分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳5. 分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权， 如临时需要借用总公司人员， 必须征得总公司同意， 并按公司规定向分公司收取一定的费用 分公司不能私自和公司内分公司资格或给予严厉的经济处罚6. 总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料， 以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用， 借用期限为 2 个星期， 最多 1 个月 借用公司人员上岗证件收取一定费用7. 分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件， 并以总公司的名义参加投标， 不得以分公司名义签订工程服务合同 , 订立合同必须盖公司的合同专用章。
招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费8. 总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影响的， 总公司将撤销分公司的经营权 分公司借用总公司人员组成的项目工程部， 不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚， 除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部 进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿9. 分公司在每月 15 日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况， 包括所工程项目的工作进展情况和财务报表 外地可用、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司10. 分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司工程费收入按比例及时向总公司上缴管理费， 分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权11. 分公司以总公司名义承接业务， 所承接项目工程费必须进入总公司财务，凭总公司发票收取工程费严禁私自收取工程费，如发现私自收款的，查实后按10倍罚款，罚款金额归总公司所有12. 分公司已签订的工程合同， 在合同规定付款日期或工程结束前总公司财务账上未有体现该工程工程费收取情况记载的， 总公司有权按规定向分公司收取该工程的管理费。
13. 分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司，如不能付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司目录第一章总则第二章员工招聘与培训教育第三章劳动合同管理第四章工作时间与休息休假第五章工资福利与社会保险第六章 劳动安全卫生与劳动保护第七章劳动纪律与员工守则第八章奖励与惩罚第九章保密制度与竞业限制第十章附则第一章总则第 1 条 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益， 根据 《劳动法》 、 《劳动合同法》 及其配套法规、 规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度第 2 条 本规章制度适用于公司所有员工， 包括管理人员、 技术人员和普通员工 ; 包括试用工和正式工 ; 对特殊职位的员工另有规定的从其规定第 3 条 员工享有取得劳动报酬、 休息休假、 获得劳动安全卫生保护、 享受社会保险和福利等劳动权利， 同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务第 4 条 公司负有支付员工劳动报酬、 为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利第二章 员工招用与培训教育第 5 条 公司招用员工实行男女平等、 民族平等原则， 特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。
内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工第 7 条 员工应聘公司职位时，一般应当年满18 周岁，身体健康，符合岗位录用条件第 8 条 员工应聘公司职位时， 必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容第 9 条 员工应聘时提供的身份证、 毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司公司录用员工， 不收取员工的押金（ 物） ， 不扣留员工的身份证、毕业证等证件第 10 条 公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识第 11 条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定第 12 条 公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短， 试用期为 1 至 6个月： 合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月 ; 合同期限满一年不满三年的，试用期不超过二个月 ; 合同期限满三年以上的，试用期不超过六个月试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限第三章 劳动合同管理即订劳动合同， 劳动合同由双方各执一份。
员工领取劳动合同时应当签收第 14 条 劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效第 15 条 劳动合同自双方签字盖章时成立并生效; 劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定第 16 条 公司与员工协商一致可以解除劳动合同员工应当签署双方协议一致解除劳动合同的协议书双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等第 17 条 员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：(1) 在试用期内被证明不符合录用条件的2) 严重违反劳动纪律或者公司规章制度的3) 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的; 对公司利益造成重大损害是指(不限于 )造成公司名誉损失或经济损失元以上4) 被依法追究刑事责任或者劳动教养的5) 公司依法制定的规章制度中规定可以解除的6) 法律、法规、规章规定的其他情形公司依本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿金解除劳动合同：(1) 员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的2) 员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位， 仍不能胜任工作的; 不能胜任工作的情况包括但不限于。
a、未能完成工作职责范围内的全部工作b、无正当理由经常不能按时完成工作职责范围内的工作3) 、 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的4) 、法律、法规、规章规定的其他情形公司依本条规定解除劳动合同 , 按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金; 未提前 30 天通知员工的， 另多支付员工一个月工资的补偿金( 代通知金 );第 19 条 员工有下列情形之一， 公司不得依据本规定第 18 条的规定解除劳动合同， 但可以依据本规定第 17 条的规定解除劳动合同：(1) 患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的2) 患病或非因公负伤，在规定的医疗期内的3) 女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的4) 应征入伍，在义务服兵役期间的5) 法律、法规、规章规定的其他情形第 20 条 公司与员工可以依法在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任，违约金的约定，遵循公平、合理的原则员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司下列损失：(1) 公司录用员工所支付的费用2) 公司为员工支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理。
3) 对生产、经营和工作造成的直接经济损失4) 、劳动合同约定的其他赔偿费用第 21 条 非公司过错， 员工提出解除劳动合同， 应当提前 30 日 以书面形式通知公司员工自动离职， 属于违法解除劳动合同， 应当按本规定第 20 条 第二款的规定赔偿公司的损失第 22 条 有下列情形之一，劳动合同终止：(1) 劳动合同期满，双方不再续订的2) 员工开始依法享受基本养老保险待遇的3) 员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的4) 公司被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者决定提前解散的5) 法律、法规、规章规定的其他情形终止劳动合同，公司可以不支付员工经济补偿金; 法律、法规、规章有特别规定的从其规定第 23 条 员工在规定的医疗期内，女职工在符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内， 劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、 孕期、 产期和哺乳期满为止（ 本规定第 17 条的情形除外）第 24 条 劳动合同期满公司需要续签劳动合同的， 提前 30 天通知员工， 并在 30 日内重新签订劳动合同 ; 不再续签的， 在合同期满前通知员工，向员工出具《终止劳动合同证明书》，并在合同期满后15 个工作日内办理终止劳动合同手续。
第 25 条 公司解除劳动合同，向员工出具《解除劳动合同证明书》，并在劳动者提供必要证件之日起10 个工作日内办理解除劳动合同手续第 26 条 经济补偿的支付标准按员工在本公司的工作年限计算：每满一年，发给员工一个月工资; 满半年不满一年的，按一年计发;不满半年的发给半个月工资第四章 工作时间与休息休假第 27 条 公司实行每日工作 8 小时、 每周工作 40 小时的标准工时制度 ; 对特殊岗位的员工，实行非全日制、不定时工作制或综合计时工作制的另行规定第 28 条 员工作息时间根据季节和工作特点由各部门自行安排第 29 条 员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准; 员工经批准加班的，依国家规定支付加班工资或安排补休第 30 条 员工的休息日和法定休假日如下：公司执行法定休息休假，休息休假的具体日期根据实际情况安排第 31 条 员工的其他假期如下：(1) 婚 假： 员工本人结婚，可享受婚假3 天 ; 晚婚者 ( 男年满25 周岁、女年满23 周岁 ) 增加 10 天2) 丧 假： 员工直系亲属 ( 父母、配偶、子女) 死亡，可享受丧假 3天; 员工配偶的父母死亡，经公司总经理批准，可给予 3天以内的丧假。
3) 产 假： 女员工生育，可享受产假90 天，其中产前休假15天;难产的增加15天; 多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天; 实行晚育者(24 周岁以后生育第一胎)增加产假 15天;产假期间给予男方看护假7 天4) 年休假： 员工累计工作已满1 年不满 10 年的， 年休假 5 天 ;已满 10年不满 20年的，年休假10天; 已满 20年的，年休假15天国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期公司确因工作需要不能安排职工休年休假的， 经员工本人同意，可以不安排员工休年休假 对员工应休未休的年休假天数， 公司按照该员工日工资收入的300%支付年休假工资报酬第五章 工资福利与劳动保险第 32 条 员工的最低工资不低于当地劳动部门规定的最低工资标准，最低工资不包括加班加点工资、中夜班津贴、高低温津贴和公司为员工交纳的社会保险福利待遇第 33 条 公司实行结构工资制， 员工的工资总额包括基本工资、加班加点工资、奖金、津贴和补贴工资的决定、计算、增减等事项另行规定第 34 条 员工的加班加点工资以员工的基本工资（ 即员工本人的岗位工资标准）作为计算基数；员工的正常日工资=基本工资+21.75天，小时工资=基本工资+ 174小时；加班加点工资是正常日工 资或小时工资的法定倍数。
第 35 条 按劳动法的规定，平日加点，支付基本工资的150%的加班工资 ; 休息日加班，不能安排补休的，支付基本工资的200%的加班工资 ; 法定休假日加班，支付基本工资的300%的加班工资第 36 条 休息日安排员工加班，公司可以安排员工补休而不支付加班工资第 37 条 公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资，员工需查看工资清单的，公司应给予方便第 38 条 公司以货币形式按月支付员工工资; 每月 15 日前发放前一个月工资， 依法解除或终止劳动合同时， 在解除或终止劳动合同后 5 日内一次性付清员工工资并在办理完相关手续后 15 日内支付员工依法享有的经济补偿金第 39条 公司停工、 停产在一个工资支付周期内 （1 个月内 ） 的，按劳动合同约定的标准支付员工工资; 停工、停产超过一个工资支付周期的， 发给员工基本生活费， 基本生活费的标准不低于最低工资标准的80%第 40 条 员工医疗期在一年内累计不超过六个月的，其病伤假工资为：工龄不满五年者，为本人基本工资的60%;工龄满五年不满十年者，为本人基本工资的70%;工龄十年以上者，为本人基本工资的 80%第 41 条 员工医疗期在一年内累计超过六个月的，停发病假工资，按下列标准付给病伤救济费：工龄不满五年者，为本人工资的50%;工龄满五年及五年以上者，为本人工资的60%。
第 42 条 病伤假工资或救济费不低于最低工资标准的80%第 43 条 因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔偿， 并可从员工本人工资中扣除， 但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的工资总额不超过本人全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准员工因私事请假，事假期间公司不发放工资第 44 条 有下列情况之一，公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：(1) 代扣代缴员工个人所得税2) 代扣代缴员工个人负担的社会保险费3) 法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费4) 扣除经员工确认赔偿给公司的费用5) 扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款6) 劳动合同约定的可以减发的工资7) 依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资8) 经济效益下浮而减发的浮动工资9) 员工请事假而减发的工资10) 法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用第 45 条 公司逐步改善和提高员工的各项福利待遇，改善员工工作条件，增加各项津贴和补贴。
第 46 条 公司依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险，并依法支付应由公司负担的社会保险待遇为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度1. 本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工 ; 包括试用工和正式工 ; 对特殊职位的员工另有规定的从其规定2. 员工享有取得劳动报酬、 休息休假、 获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利， 同时应当履行完成劳动任务、 遵守 公司规章制度和职业道德等劳动义务3. 公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、 保护员工合法劳动权益等义务， 同时享有生产经营决策权、 劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度一、经理办公会议一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席会议主要内容：1. 学习和贯彻政府有关建设工作政策2. 讨论年（ 季）度工作计划和总结3. 讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
二、工作会议每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加会议内容：1. 各部室负责人汇报工作的执行和完成情况2. 传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定3. 听取各种加强管理和改进工作的会议4. 讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施三、职工大会每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加也可有外聘人员参加 会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况， 年（季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等四、业务会议按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、 总工程师或部门负责人分别召开， 要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责 ; 其他各种会议由会议主持人的所在部门负责第二章人事管理制度为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性， 不断提高工作效率， 保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度一、职工的使用、考核与晋升（ 一）职工的聘用原则公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。
二）职工的考核1、考核标准、依据及原则职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准， 以执行各类人员岗位制为依据， 坚持客观公正、 民主公开、注重实际的原则2.3 考核时间年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行3. 考核内容考核内容包括： 德、 能、 勤、 绩四个方面， 重点考核工作实绩德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况绩：主要考核履行职责情况4. 考核组织在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作5. 考核方法实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法第三章档案管理制度为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理，特制订本办法一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1. 按档案类别，制定各类的编号规定2. 严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续。
3. 3 档案材料的立卷及编制总目录4. 档案材料的检查工具，制定借阅办法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出5. 做好档案汇编和利用的统计6. 定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料四、凡档案材料均要求字迹工整、审筵手续齐全，禁用字迹不 牢固和易褪色的书写工具五、材料的与归档期限1. 行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内归档2. 工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内归档六、行政文书类材料的归档范围见附件一项目工作类材料的归档范围见附件二七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助第四章工程部管理制度一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工 作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最 大的积极效益二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、 法规、维护国家利益认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工 程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。
四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单 位和施工单位的正当合理利益五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作第 五章财务管理制度为加强财务管理， 根据国家有关法律、法规及建设 局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上， 严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财 务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在 企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支， 降低消耗，增加积累财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工 作三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工 作四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合， 如实反映和严格监督各项经济活动记帐、算帐、报帐必须做到手续 完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒 绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动财务人员调动工作或因 故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得 离职，亦不得中断会计工作移交交接包括移交人经管的会计凭证、 报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等移交交接必须由建设 局财务科监交会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职 权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、 会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定八、记帐方法采用借贷记帐法记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载， 数目字用阿拉伯数字记载记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及 圆珠笔书写资金、现金、费用管理十、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防 止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益十一、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用银行帐户只 供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用， 严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现方可购置二十四、所有用具必须统一由办公室专人管理办理登记领用 手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十五、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢 弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿其它事项二十六、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和 其它财务资料二十七、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动, 尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化二十八、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理二十九、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作第六章合同管理制度为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》 及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得， 都有积极的意义各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法 人委托人必须对本企业负责五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的 原则和“价廉物美、择优签约”的原则七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确合同内容应注意的主要问题是：1. 部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点2. 正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款; 产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等 ;3. 结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖九、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
公司管理制度合同的审查批准十、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订十一、合同审批权限如下：1. 一般情况下合同由董事长授权总经理审批2. 下列合同由董事长审批：标的超过 50 万元的 ; 投资 10 万元以上的联营、合资、合作、涉外合同3. 标的超过公司资产1/3 以上的合同由董事会审批十二、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批 重要合同必须经法律顾问审查合同审查的要点是：1. 合同的合法性包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力 ; 合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定2. 合同的严密性包括： 合同应具备的条款是否齐全; 当事人双方的权利、义务是否具体、明确 ; 文字表述是否确切无误3. 合同的可行性包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、 条件 ; 预计取得的经济效益和可能承担的风险; 合同非正常履行时可能受到的经济损失十三、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、 批准， 或报工商行政管理部门鉴证， 或请公证处公证公司管理制度合同的履行十四、合同依法成立，既具有法律约束力。
一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行十五、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准没有合同条款或法律规定的， 一般应以物资交清， 工程竣工并验收合 格、价款结清、无遗留交涉手续为准十六、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任公司管理制度合同的变更、解除在合同履行过程中， 碰到困难的， 首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行 如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需要变更， 解除合同时， 应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商十七、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制十八、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续十九、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行二十、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行但特殊情况经双方一致同意的例外二十一、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（ 包括当事人双方的信件、函电、电传等） ，口头形式一律无效。
二十二、 以变更、 解除合同为名， 行以权谋私、 假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处二十三、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同 的协议书中明确规定合同纠纷的处理二十四、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理二十五、合同纠纷有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底二十六、处理合同的原则是：1. 坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准2. 以双方协商解决为基本办法纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商， 在既维护本公司合法权益， 又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷3. 因对方责任引起怕纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯 ; 因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任， 并尽量采取补救措施， 减少我方损失; 因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决第七章安全管理制度1. 组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育， 不断增强职工的安全生产意识， 并 经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识。
2. 负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施3. 领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实4. 组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作5. 加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理6. 安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗7. 牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清安全情况8. 遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作9. 按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生 有限公司 年月日内容仅供参考。