舞动延安大型实景演出场地工程5标段 技术标目录第一章：：项目经经理和项项目经理理部的组组成………………………………………（2）第二章：：施工方方案及方方法……………………………………………………………（5）第三章：：确保工工期的技技术组织织措施……………………………………………… (233)第四章：：确保工工程质量量的技术术措施……………………………………………… (255)第五章：：确保安安全生产产的技术术措施……………………………………………… (299)第六章：：施工部部署及施施工总平平面布置置图及临临时设施施临时用用地表…… (333)第七章：：确保文文明施工工技术组组织措施施及环境境保护措措施………………… (377)第八章：：主要机机具设备备和劳动动力配备备情况…………………………………… (400)第九章：：进度计计划和工工期目标标…………………………………………………… (411)第十章：： 采用用新技术术、新工工艺对提提供工程程质量、缩缩短工期期、降低低造价的的可行性性 ………………………………………………………………………………………(41)第十一章章：其他他需要说说明的事事项…………………………………………………（41）第一章项项目经理理和项目目经理部部组成一、 组织机构构：本工程按按项目法法组织施施工，项项目经理理选派承承担过大大型工程程项目管管理，并并积累了了丰富的的施工管管理经验验的项目目经理担担任；项项目总工工选派有有较高技技术管理理水平、并并有创优优管理经经验、参参加过多多项施工工项目管管理的工工程技术术人员任任本项目目总工程程师。
根根据工程程特点，组组建精干干项目经经理部，对对本项目目的人、财财、物按按照项目目法施工工管理的的要求实实行统一一组织，统统一布置置，统一一计划，统统一协调调，统一一管理，并并认真执执行ISSO20000质质量标准准，充分分发挥各各职能部部门、各各岗位人人员的职职能作用用，认真真履行管管理职责责，确保保本项目目质量体体系持续续、有效效的运行行通过过我们科科学、严严谨的工工作质量量和项目目管理经经验，确确保实现现合同规规定的工工期，工工程质量量合格、现现场达延延安市文文明安全全工地的的预定目目标项目部班班子主要要成员及及各主要要组室的的职责：：（１）领领导班子子：由项项目经理理、项目目技术负负责人组组成，负负责对工工程的领领导、指指挥、协协调、决决策等重重大事宜宜，对工工程进度度、成本本、质量量、安全全和创优优及现场场文明施施工等负负全部责责任２）技技术部：：负责编编制工程程施工组组织设计计，并在在施工过过程中进进行动态态管理，完完善施工工方案，对对施工工工序进行行技术交交底，组组织技术术培训，办办理工程程变更，及及时收集集整理工工程技术术档案，组组织材料料检验、试试验、施施工试验验和施工工测量，检检查监督督工序质质量，调调整工序序设计，并并及时解解决施工工中出现现的一切切技术问问题。
３）施施工部：：李庆功功负责组组织施工工组织设设计实施施，制定定生产计计划，组组织实施施现场各各阶段的的平面布布置，安安全文明明施工及及劳动组组织安排排，工程程质量等等施工过过程中各各种施工工因素管管理４）安安质部：：王吕梁梁 负责责施工现现场安全全防护、文文明施工工、工序序质量日日常监督督检查工工作５）质质量监督督部：林在在东 在总工工程师直直接领导导下，开开展各项项质量监监督工作作６）物物资部：：朱小文文负责工工程材料料及施工工材料和和机械、工工具的购购置、运运输，监监督控制制现场各各种材料料和工具具的使用用情况等等７）机机械部：：魏加林林负责施施工机械械调配、进进场安装装及维修修、保养养等日常常管理工工作 （８）核核算部：：李小红红负责工工程款的的回收，工工程成本本核算，工工程资金金管理，编编制工程程预算、决决算，验验收及统统计等工工作９）综综合办公公室：蒋蒋小清设设专人负负责接待待工程周周边群众众来访、协协调、解解决施工工扰民问问题等事事项；负负责文件件管理，劳劳资管理理，后勤勤供应及及与地方方政府管管理部门门的对外外工作联联系及接接待工作作以上各室室在经理理部领导导班子的的领导下下，统一一协调，各各尽其责责，及时时解决施施工过程程中出现现的各种种问题，确确保优质质、高效效的完成成施工任任务。
二、 施工准备备工作：：１、技术术准备工工作：（１）项项目总工工组织各各专业技技术人员员认真学学习设计计图纸，领领会设计计意图，做做好图纸纸会审２）针针对本工工程特点点进行质质量策划划，编制制工程质质量计划划，制定定特殊工工序、关关键工序序、重点点工序质质量控制制措施３）编编制实施施性施工工组织设设计报上上级总工工审批后后组织实实施，依依据施工工组织设设计，编编制分部部、分项项工程施施工技术术措施，做做好技术术交底，指指导工程程施工４）认认真做好好工程测测量方案案的编制制，做好好测量仪仪器的校校验工作作，认真真做好原原有控制制桩的交交接核验验工作5）编编制施工工预算，提提出主要要材料用用量计划划２、劳动动力及物物质、设设备准备备工作：：（１）组组织施工工力量，做做好施工工队伍的的编制及及其分工工，做好好进场三三级教育育和操作作培训２）落落实各组组室人员员，制定定相应的的管理制制度３）根根据预算算提出材材料供应应计划，编编制施工工使用计计划，落落实主要要材料，并并根据施施工进度度控制计计划安排排，制定定主要材材料、半半成品及及设备进进场时间间计划４）组组织施工工机械进进场、安安装、调调试，做做好开工工前准备备工作。
３、施工工现场及及管理准准备工作作：（１）做做施工总总平面布布置报有有关部门门审批按按现场平平面布置置要求，做做好施工工场地围围护墙和和施工三三类用房房的施工工，做好好水、电电、消防防器材的的布置和和安装２）抓抓紧与地地方政府府各有关关部门接接洽，疏疏通关系系，办理理开工前前各项手手续，保保证施工工顺利进进行第二章施施工方案案和方法法1、总体体施工方方案本工程施施工工期期为40日历历天竣工工，并达达到验收收使用条条件按按照目前前现场情情况和工工作情况况来看，40天的工作日比较紧张，如果没有科学的统筹和必要的条件，实现预定的工期目标，就会存在一定的难度因此，我们必须克服估计到的困难，在公司的统一指挥下，做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处，遵循灯光工程施工的规范和程序，采用全面平行施工、立体交叉施工等科学有效的施工方法，紧张有序的将各项工作贯彻始终1.1首首先作好好进场前前准备工工作，对对工人进进行施工工技术交交底和施施工安全全交底；；取得开开工命令令；同时时针对每每分部灯灯光工程程的特征征作必要要的测量量、试灯灯工作1.2管管、线敷敷设;1.3灯灯具基础础制作安安装;1.4灯灯具安装装;1.5配配电控制制箱安装装; 1.6试试亮灯及及效果调调试。
2、各分分项工程程的主要要施工方方法及施施工管理理措施电路配管管、配线线施工及及电器、灯灯具安装装除遵以以下守规规范外，尚尚应符合合国家现现行有关关标准规规范的规规定《电缆敷敷设施工工工艺标标准》《低压电电缆头制制作安装装施工工工艺标准准》《电气装装置安装装工程施施工规范范》《城市环环境(装装饰)照照明规范范》 《接地装装置施工工及验收收规范》《建筑电电气工程程施工质质量验收收规范》 (722503303--20002)《建筑照照明标准准》 ((725500334-220044) 《综合布布线系统统安装施施工工艺艺标准》本工程首首先作好好进场前前准备工工作，取取得开工工命令，并并根据几几个分项项工程各各自的特特征制定定合适的的具体施施工方法法如下：：2.1 电缆缆、照明明线路敷敷设的施施工方法法2.1..1 电缆、照照明线路路施工准准备 1）施工工前期准准备①挑选施施工经验验丰富、头头脑清楚楚，有责责任感的的施工班班长，施施工班长长并根据据现场情情况列出出用人计计划 ②进度：：根据管管槽完工工时间和和后续布布线系统统安装和和装修封封顶的时时间要求求，列出出电缆敷敷设进度度计划。
③质量保保证方法法：根据据具体工工程情况况，列出出保证质质量的方方法2）检查查管槽 穿线前要要严格进进行穿线线检查，具具体要求求参见相相应的管管槽检查查要求，下下面罗列列的是严严重影响响穿线质质量和进进度的几几个管槽槽质量问问题：管槽规格格小、接接口处有有毛刺、埋埋地安装装管槽阻阻塞、有有水等；；埋地管管槽穿线线前必须须全面试试穿3）文档档准备 布线系统统系统图图、布线线系统平平面图、穿穿线技术术要求、空空白穿线线报告、穿穿线交底底 穿穿线交底底的对象象是施工工队队长长，交底底的核心心内容是是要使穿穿线者理理解质量量要求，过过程如下下：①理解布布线系统统总体结结构和平平面图，不不要穿错错路线 ②能明确确区分要要敷设的的各种电电缆，不不要用错错电缆 ③熟悉电电缆要经经过的管管路 ④有丰富富的穿线线经验，懂懂得预防防典型的的影响穿穿线质量量和进度度的问题题 ⑤理解并并牢记我我们对于于综合布布线系统统电缆敷敷设的特特殊要求求 ⑥思路清清晰，把把电气器器具点分分组，一一条一条条地敷设设，不多多穿，不不漏穿穿穿放费力力容易导导致电缆缆损伤，也也容易缠缠绕、打打结，非非常影响响进度 ⑦忠实严严谨地做做标号，并并记录长长度刻度度。
⑧严格按按照附件件中图纸纸所述工工程内容容和质量量要求完完成穿线线，并忠忠实地记记录电缆缆末端刻刻度 ⑨按照电电缆分组组要求的的方法把把配线架架端电缆缆分组绑绑扎整齐齐，用短短路法全全面测试试通端，核核对标号号 ⑩要求在在施工过过程中爱爱护电缆缆，忠实实地填写写《电缆缆敷设报报告》2.1..2 金属桥桥架、金金属管、管管线敷设设施工方方法：①槽式桥桥架应敷敷设在干干燥和不不易受机机械损伤伤的场所所，横向向安装的的应在图图纸天花花板的标标高之上上1200mm②槽式桥桥架的连连接应连连续无间间断；每每节槽式式桥架的的固定点点不应少少于两个个；在转转角、分分支处和和端部均均应有固固定点，并并应紧贴贴墙面固固定；槽槽式桥架架接口应应平直、严严密，槽槽盖应齐齐全、平平整、无无翘角③桥架支支架采用用螺钉或或其他紧紧固件固固定，紧紧固后其其端部应应与桥架架支架内内表面光光滑相接接；桥架架的出线线口应位位置正确确、光滑滑、无毛毛刺④槽式桥桥架敷设设应平直直整齐；；水平或或垂直允允许偏差差为其长长度的22‰，且全全长允许许偏差为为20mmm；并并列安装装时，槽槽盖应便便于开启启⑤在可拆拆卸盖板板的槽式式桥架内内，包括括绝缘层层在内的的导线接接头处所所有导线线截面积积之和，不不应大于于槽式桥桥架截面面积的775%；；在不易易拆卸盖盖板的槽槽式桥架架内，导导线的接接头应置置于槽式式桥架的的接线盒盒内。
⑥金属槽槽式桥架架应可靠靠接地，但但不应作作为设备备的接地地导体，金金属槽式式桥架连连接处两两边要用用2.55mm铜铜线和螺螺栓连接接，确保保接地良良好⑦槽式桥桥架、管管、线敷敷设必须须特别注注意美观观和规范范，横平平竖直，力力求隐蔽蔽和暗敷敷，接线线盒做好好防水处处理，固固定夹和和螺栓螺螺钉全部部采用不不锈钢等等防腐材材质；槽槽式桥架架应平整整、无扭扭曲变形形，内壁壁应光滑滑、无毛毛刺；金金属槽式式桥架应应经防腐腐处理⑧明敷金金属导线线应穿管管或加线线槽板保保护，吊吊顶内的的导线应应穿金属属管或221级PPV3管管保护，导导线不得得裸露⑨开挖、填填平电缆缆沟必须须符合施施工规范范2.1..3 电缆、照照明线路路敷设工工序、穿穿线工序序的技术术管理制制度 首先进行行管槽检检查，钢钢管加护护口，埋埋地钢管管试穿，并并严格按按照《电电气装置置安装工工程施工工规范》、《电电缆敷设设施工工工艺标准准》施工工①所有的的钢管口口都要安安放塑料料护口，穿穿线人员员应携带带护口，在在穿线时时随时安安放 余长：电电缆在出出槽式桥桥架外余余长9003m，余余线应仔仔细缠绕绕好收在在出线盒盒内在在配线箱箱处从配配线柜入入口算起起余长为为配线柜柜的（长长+宽++深）。
②分组绑绑扎：余余线应按按分组表表分组，从从槽式桥桥架出口口捋直绑绑扎好，绑绑扎点间间距不大大于5003m不不可用铁铁丝或硬硬电源线线绑扎 ③垂直电电缆通过过过渡箱箱转入垂垂直钢管管往下一一层走时时要在过过渡箱中中要绑扎扎悬挂，避避免电缆缆重量全全压在弯弯角的里里侧电缆缆上，这这样会影影响电缆缆的传输输特性在在垂直槽槽式桥架架中的电电缆要每每米绑扎扎悬挂一一次 ④槽式桥桥架内布布放电缆缆应平直直，无缠缠绕，无无长短不不一如如果槽式式桥架开开口朝侧侧面，电电缆要每每隔1米米绑扎固固定一次次 ⑤转弯半半径：电电缆转弯弯半径应应不小于于1600mm ⑥电缆按按照电气气器具平平面图标标号，每每个标号号对应一一条1对对电线，对对应的位位置不能能弄错两两端的标标号位置置距末端端25厘厘米，用用浅色塑塑料线码码号胶带带标记或或贴纸质质号签再再缠透明明胶带⑦穿线完完成后，所所有的电电缆应全全面进行行通断测测试测测试方法法：把两两端电缆缆的芯全全部剥开开，露出出铜芯在在一端把把数字万万用表拨拨到通断断测试档档，两表表笔稳定定地接到到一对电电缆芯上上；在另另一端把把这对电电缆芯一一下一下下短暂地地接触。
如如果持表表端能听听到断续续的“嘀嘀”声，就就OK，每每根电缆缆的5芯芯都要测测这样样测试能能发现的的问题是是断线、断断路和标标号错 ⑧一般电电线此在在出线合合末端到到配电箱箱入口每每隔1米米用要在在电线皮皮上用浅浅色塑料料线码号号胶带标标记或贴贴纸质号号签再缠缠透明胶胶带⑨电缆敷敷设完成成后扣槽槽式桥架架盖，并并做好《技技术交底底记录表表》交项项目经理理检查和和验收 2.1..4 施工过过程中电电缆、照照明线路路敷设的的质量保保护措施施 对所有参参与穿线线的人员员讲解布布线系统统结构、穿穿线过程程、质量量要点和和注意保保护电缆缆电缆缆敷设施施工质量量保护措措施具体体如下：：①穿钢管管时钢管管两端要要加护套套，所有有电缆经经过的管管槽连接接处都要要处理光光滑，不不能有任任何毛刺刺，以免免损伤电电缆 ②拽线时时每根线线拉力应应不超过过30公公斤，以以免拉伸伸电缆导导体 ③整个工工程中电电缆的贮贮存、穿穿线放线线都要耐耐心细致致，避免免电缆受受到任何何挤压、碾碾、砸、钳钳、割或或过力拉拉伸布布线时既既要满足足所需的的余长，又又要尽量量节省，避避免任何何不必要要的浪费费 ④布线期期间，电电缆拉出出电缆后后尚未布布放到位位时如果果要暂停停施工，应应将电缆缆仔细缠缠绕收起起，妥善善保管，不不得随意意散置在在施工现现场。
2.1..5 电缆、照照明线路路敷设记记录和检检查 穿线完成成后我方方的施工工负责人人要对施施工方的的工作进进行如下下检查：：①检查《电电线敷设设报告》和和完整的的《技术术交底记记录表》②包括长长度刻度度表，和和测试结结果 ③现场检检查电缆缆主干、分分组绑扎扎情况、抽抽查标号号、刻度度，抽测测通断 ④检查完完成后，交交项目经经理审核核2.2 电器器灯具等等的施工工方法在灯具施施工过程程中按照照《电气气装置安安装工程程施工规规范》、《接接地装置置施工及及验收规规范》、《建建筑照明明标准》 (722500034--20004)进进行施工工和检查查2.2..1 灯具及及支架安安装的施施工方法法1）灯具具支架制制作安装装①灯具支支架制作作完成后后须先刷刷防锈底底漆，再再刷与环环境颜色色接近的的油漆；；②支架固固定采用用不锈钢钢膨胀螺螺栓；③灯具支支架的强强度应符符合抗台台风和抗抗腐蚀要要求；④支架安安装位置置和角度度力求隐隐蔽并避避免眩光光；2）普通通投光灯灯具安装装：安装前检检查灯具具完好性性；①灯具安安装必须须紧固可可靠；②所有灯灯具（光光纤头、光光带、导导光管例例外）一一律在固固定以后后再安装装光源；；③水底灯灯的安装装：电源源导线采采用防水水型橡胶胶电缆，在在水下穿穿管敷设设，④线盒具具有良好好的密封封性，电电缆穿过过墙壁时时用环氧氧树脂密密封。
一般壁灯灯安装：：室内成成排壁灯灯安装高高度差不不超过22mm2.3 投光灯灯具的接接线要求求和调试试1）投光光灯具的的接线及及线头处处理：① 金卤卤灯灯管管附近的的导线应应采用耐耐热绝缘缘材料制制成的护护套，不不得直接接使用具具有延燃燃性绝缘缘的导线线② 线头头处理及及连接应应符合电电气规范范，紧固固可靠，做做好绝缘缘、防水水处理；；2）投光光灯具试试亮灯及及效果调调试：① 为杜绝安安全事故故，第一一次试亮亮灯前提提前一周周到通知知到每一一施工岗岗位；② 第一次试试亮必须须在白天天进行，禁禁止在晚晚上首次次亮灯，以以杜绝重重大电气气事故；；③ 调试效果果阶段始始终要注注意三相相荷载的的平衡；；3） 完完成效果果调试以以后，全全面检查查管线、支支架、灯灯具的紧紧固是否否可靠，作作相应完完善工作作 照照明灯具具安装工工作完成成后，有有金属外外壳的灯灯具进行行接地测测试，做做好《灯灯具接地地测试记记录》交交项目经经理检查查和验收收2.4 施工工过程中中灯具半半成品、成成品质量量保证措措施1） 电电气施工工人员在在安装灯灯具时，应应积极主主动和土土建人员员联系，等等待喷浆浆或涂料料刷完后后进行照照明器具具安装；；安装时时，电气气施工人人员一定定要保护护好土建建成品，防防止墙面面弄脏碰碰坏。
当当室外泛泛光照明明电气器器具已安安装完毕毕后，土土建修补补喷浆或或墙面时时，一定定要密封封保护好好电气设设备及其其附属成成品，防防止污染染2） 严严禁在技技术工种种管线上上吊装装装修重量量，如确确有困难难，应采采用长支支架或对对称斜拉拉予以处处理，对对于确实实有必要要改动的的管线，应应通知项项目设计计师协调调解 决决，严禁禁私自改改动或吊吊装重物物，也不不得在技技术工种种管线上上吊装装装修重量量3） 对对于高温温、火焊焊作业，必必须采取取妥善保保护措施施，凡影影响到装装修面层层、非金金属管线线、已穿穿墙的金金属管线线、管线线外保护护层时，采采取隔离离防护层层措施才才进行施施工，以以保护线线管、管管内电缆缆或装修修面层4） 灯灯具完成成安装的的空间应应封闭监监管，以以免主材材、辅材材及配件件丢失或或损坏5） 不不易清扫扫的面层层和设备备，应在在安装后后或完工工后立即即采取保保护措施施，以免免将来难难以清理理6） 对对于浸水水的面层层应及时时处理，着着力避免免现场潮潮湿、阳阳光直射射、高温温烘烤等等情况，使使施工作作业在合合理环境境下进行行7） 照照明灯具具安装工工作完成成后，要要做好成成品保护护工作，做做好《技技术交底底记录表表》交接接项目经经理检查查和验收收。
2.5 配电箱箱的施工工方法：：在施工过过程中按按照《电电气装置置安装工工程施工工规范》、《低低压电缆缆头制作作安装施施工工艺艺标准》、《接接地装置置施工及及验收规规范》进进行施工工和检查查① 照明配电电箱内的的交流、直直流或不不同电压压等级的的电源，应应具有明明显的标标志② 配电箱的的壳体和和底板宜宜采用11级材料料制作配配电箱不不得安装装在222级以下下(含222级))的装修修材料上上③ 导线引出出面板时时，面板板线孔应应光滑无无毛刺，金金属面板板应装设设绝缘保保护套④ 照明配电电箱底边边距地面面高度宜宜为1..5m；；照明配配电板底底边距地地面高度度不宜小小于1..6m⑤ 照明配电电箱内，应应分别设设置零线线和保护护地线（PP5线）汇汇流排，零零线和保保护线应应在汇流流排上连连接，不不得绞接接，并应应有编号号，测量量地线指指标应小小于 44 欧姆姆⑥ 箱内电器器元件安安装位置置正确牢牢固，各各回路作作清晰标标记，三三相的相相序按图图纸要求求接线；；⑦ 多芯电缆缆和导线线头连接接到开关关之前焊焊锡牢固固，接线线端子用用专用压压线钳压压紧，安安装上开开关后紧紧固螺钉钉压紧；；⑧ 配电箱垂垂直偏差差每米小小于1..5mmm。
接地地牢固良良好，配配电箱门门要用裸裸软线与与接地系系统可靠靠连接⑨ 电源线要要用带红红、蓝标标识的产产品，地地线（工工作地、保保护地、防防雷地）应应分开进进行明确确标识⑩ 完成调试试后在配配电箱上上作详尽尽标识并并张贴安安全操作作规程严严格按照照电气系系统图和和安装图图接入各各回路，并并测试三三相平衡衡，做好好《技术术交底记记录表》，交交项目经经理检查查2.6 智能能照明控控制系统统施工方方法2.6..1 智能控控制系统统概述本系统采采用智能能化照明明控制系系统，是是全数字字、模块块化、分分布式智智能照明明控制系系统本本智能化化系统采采用分布布式模块块结构，只只需用五五类四对对线把系系统和各各个模块块连接成成网络，若若根据现现场灯光光控制功功能需要要，只需需要增加加控制模模块，就就能将其其控制功功能扩展展，避免免了普通通的中央央集中控控制系统统的缺点点若某某个模块块出现呼呼障，只只是与该该模块相相关的功功能失效效，而不不影响网网络其他他模块正正常运行行该系统控控制功能能强、方方式多、范范围广，通通过场景景的预设设置和记记忆功能能，操作作时只需需要按一一个键即即启动一一个灯光光场景模模式，各各照明回回路就能能自动变变换到相相应的状状态；还还可以通通过电脑脑图形化化软件的的界面进进行控制制。
该系统可可以与其其他自动动化系统统设备相相连（如如安防、221S等等），提提供RSS-4885、RRJ-445接口口，还可可以针对对21SS系统提提供1个个高级接接口，通通过控制制软件，与与大厦通通信接口口和市政政通信接接口完成成无缝连连接2.6..2 智能化化照明系系统开工工前准备备工作抓好技术术和施工工设计图图纸及其其资料的的审核灯灯光智能能化控制制系统工工程设计计涉及专专业、工工种面较较广，必必须在施施工前做做好对灯灯光智能能化控制制系统工工程技术术和施工工设计的的审核，及及时发现现问题和和采取必必要的措措施，以以确保工工期、质质量和减减少返工工，尤其其对灯光光智能化化控制系系统工程程而言必必须对上上述图纸纸、资料料进行审审核，以以确保工工程合同同中的设设备清单单、监控控点表和和施工图图中实际际情况这这三者一一致，也也就是监监控点表表的每一一个监控控点在图图纸上必必须有反反映，而而且与受受控点或或监测点点接口匹匹配，其其设备数数量、型型号、规规格与图图纸、设设备清单单一致，这这样才能能确保系系统在硬硬件设备备上的完完整性，并并符合接接口界面面、联动动、信息息通讯接接口技术术参数的的要求。
2.6..3 智能化化照明系系统电缆缆布线方方法该系统每每一层布布线比较较复杂，对对施工人人员要求求较高对对所有参参与穿线线的人员员讲解布布线系统统结构、穿穿线过程程、质量量要点和和注意保保护电缆缆布线线方法参参照本章章第2节节的电缆缆布线方方法进行行施工 2.6..4 智能化化照明系系统工程程管理除了满足足常规的的工程管管理外，对对弱电工工程更应应该重点点抓好以以下工作作：（1）加加强专业业与工种种之间的的协调配配合弱电工程程涉及土土建、装装饰、空空调、给给排水、供供电、照照明、电电梯等专专业，在在某种意意义上弱弱电工程程是配合合工种，因因此在工工程现场场必须与与上述专专业密切切配合与与协调，尤尤其在阀阀门、水水管温度度传感器器、流量量计和水水流开关关及其安安装、开开孔位置置、凸台台焊接、风风门与执执行器的的配合等等，均须须与相应应工种协协调配合合2）加加强工序序之间的的检查与与验收由于弱电电工程的的配管、线线、槽和和线路敷敷设设备备安装及及调试，可可能是不不同的施施工单位位施工，因因此当每每个工序序或工种种施工结结束后，必必须填写写相应的的施工记记录或安安装表格格，进行行单体设设备安装装和穿线线、接线线时，必必须按照照隐蔽工工程和相相应的工工程验收收规范和和设计图图纸要求求并进行行交接验验收，做做好单体体设备的的测试记记录，提提交较完完整的工工程技术术档案资资料，以以确保工工程质量量和防止止扯皮。
2.7 施工工方案实实施过程程的管理理工作工地开工工时，必必须召集集所有工工地人员员，简明明交代工工地有关关注意事事项，例例如工地地纪律和和各项规规章制度度；配合合工地执执法的进进出入制制度；各各施工管管理人员员的职责责分工情情况；有有关工期期的硬性性指标要要求；工工程质量量和防火火安全等等等，使使所有工工地施工工人员对对整个工工程有一一定认识识，做到到心中有有数2.7..1 工地放放大样：：按照施工工步骤，在在进行地地面和墙墙面施工工时，依依照平面面图纸的的尺寸弹弹线放样样是必须须先做的的工程项项目内容容，用以以确定各各种装修修项目内内容是否否与平面面尺寸相相符；反反过来看看，平面面图纸设设计与实实地放样样有无差差异，若若发现现现场尺寸寸与图纸纸尺寸不不符时，应应及时与与设计人人员核实实，同时时请甲方方到场，当当面征求求意见，提提出处理理办法，得得到共同同认可后后方能施施工若若甲方未未能到场场而更改改原设计计，日后后容易产产生工作作纠纷2.7..2 施工调调度：施工调度度包含三三个方面面，即人人员（工工种），材材料，机机工具的的调度根根据施工工进度安安排以及及实际情情况合理理进行调调度，可可避免产产生施工工间断所所造成的的：一方方面出现现人、材材、机利利用不足足，产生生浪费，另另一方面面却为弥弥补工期期损失而而突击赶赶工，致致使施工工人员劳劳动强度度增大，工工程质量量减低，工工程成本本提高，因因此搞好好施工调调度管理理对提高高工作效效率，缩缩短工期期，提高高经济效效益有着着重要意意义。
人员（工工种），材材料，机机工具的的调度管管理的主主要内容容是：1）人员员（工种种）的调调度管理理加强施工工计划管管理，针针对各工工种施工工特点和和相关联联系，促促成施工工的进展展具有均均衡性和和节奏性性，消除除停工、窝窝工现象象当某某些工程程项目，上上下工序序不能交交叉进行行时，可可适当集集中力量量于上一一道工序序，完成成一段就就移交一一段；当当一些工工程受到到场地制制约，无无法集中中太多工工人施工工时，则则可在保保证重点点工程施施工时，安安排一部部分人员员做辅助助工程和和附属工工程内容容当各各工序同同时展开开时，管管理人员员应注意意安排一一些后备备工程，以以便某工工序受阻阻时，即即能抽出出多余人人员去做做后备工工程在在适当紧紧急情况况下，采采取“两班倒倒”工作制制，全天天候安排排工作，既既可保证证进度，又又可避免免因施工工人员疲疲劳所带带来的产产品品质质下降2）材料料的调度度管理施工期间间，管理理者应对对各种材材料库存存数量登登记清楚楚，并预预计出未未来数天天内对材材料的需需求量，及及时给予予调购，保保证不因因材料原原因发生生停工同同时注意意保证工工地的整整洁，切切勿使材材料乱置置于施工工现场任任人踩踏踏，造成成材料的的损坏和和质量下下降。
为为避免工工地空间间范围变变小影响响施工，需需控制材材料的进进场时间间，对进进场材料料，应设设置工地地材料库库房进行行保管，施施工时的的材料发发放，应应以当天天用料当当天发放放为基本本原则管理者在在施工中中须注意意防止施施工人员员随意浪浪费材料料，主要要抓两个个方面：：一是设设计好主主要材料料和高档档材料的的开料方方法，然然后再进进行裁切切下料；；二是抓抓剩余材材料的合合理使用用此外外还要防防止偷盗盗和顺手手牵羊现现象3）机具具的调度度管理实行施工工机具的的领用登登记制度度，谁领领用、谁谁保管、谁谁负责为为原则，防防止出现现不正常常的损坏坏和遗失失调度度好各工工序机具具的使用用，是为为了避免免一些工工序机具具闲置，充充分提高高施工机机具的使使用效率率，提高高工效，加加快施工工速度提高施工工机具的的使用率率，还必必须加强强对机具具的保养养，使用用前应仔仔细检查查机具， 例如电电动工具具运转是是否正常常等使使用机具具发生故故障和异异常时，应应由专业业人员负负责及时时排除，不不得带病病继续使使用，导导致故障障扩大，损损坏工具具以致发发生人身身伤亡事事故在在工程完完成后，应应安排专专人对机机具进行行清理，保保养之后后方可放放回仓库库。
对有有些易损损机具配配件，应应事先有有所准备备，防止止机具配配件发生生磨损后后一时无无法修复复导致工工期延误误2.7..3 工程管管理一个工程程管理的的好坏，除除对人员员、材料料、机具具进行管管理外，更更重要的的是资金金管理和和资金使使用材材料购置置，劳务务支出等等等皆须须由项目目管理者者支配，因因此能否否合理使使用资金金，是检检验一个个管理者者是否具具备工程程管理基基本素质质的重要要条件，除除此，管管理者必必须是具具有一定定工程成成本核算算和财务务、统计计知识的的内行这这样，才才能对资资金在工工程中的的合理使使用做到到心中有有数2.7..4 施工日日记施工日记记应反映映整个工工程施工工的运作作过程，在在工程管管理中起起到备忘忘、核对对、检查查的作用用例如如：在施施工期间间，管理理人员为为了调整整后期的的施工部部署，需需要参照照前期的的施工情情况作依依据，便便可在施施工日记记中检索索；如果果工程施施工进度度不理想想,达不到到设计进进度要求求，是哪哪一个环环节没跟跟上，也也可在施施工日记记中查找找原因；；工程施施工中，甲甲方可能能提出一一些修改改意见，均均可记录录在施工工日记中中，以便便日后查查对。
施工日记记应载明明当天日日期、天天气情况况、施工工项目、施施工人数数、材料料使用、工工作进度度、施工工现场状状况及有有关工程程的事项项2.7..5 施工检检查工程施工工管理中中的一个个重要环环节便是是施工检检查，施施工检查查工作能能反映出出管理人人员的管管理水平平和责任任心施施工检查查分为三三个方面面：1）工艺艺质量检检查检查施工工阶段中中各工序序是否符符合灯光光施工工工程质量量验收规规范要求求，及时时发现问问题进行行纠正，以以免发生生不可挽挽回的损损失2）安全全文明施施工检查查现场安全全文明施施工是衡衡量一个个施工单单位素质质高低的的最起码码的标准准，安全全施工规规范文明明施工要要求不仅仅要有详详细的规规定，而而且要有有专职人人员负责责实施，现现场安全全施工的的重点是防防火，其其次是现现场安全全防护，对对照安全全施工条条例检查查现场施施工的执执行情况况是每个个管理者者义不容容辞的责责任和义义务，不不能认为为只是安安全员的的事当当然，工工地安全全员作为为专职人人员，更更应该负负责维护护现场安安全规章章制度的的落实和和检查3）施工工进度检检查除重点检检查关键键工序的的施工进进度外，也也要经常常了解其其他工序序的进度度，发现现问题及及时解决决。
重视视对非关关键工序序的检查查，是为为了避免免非关键键工序转转变为关关键工序序，即由由于它的的阻滞成成为施工工进度中中的障碍碍，影响响整个工工期根据进度度检查的的结果，按按实际施施工进度度不断的的修正原原工程进进度表，以以方便控控制工程程进度对转变为为阻碍施施工进度度的工序序，应引引起高度度重视，除除进行及及时调整整外，还还需做该该工序的的施工流流程图，以以便合理理地调动动人力物物力进行行施工，确确保该工工序能赶赶上进度度计划2.7..6 工地的的安全设设施及文文明卫生生1）工地地应创造造条件实实行封闭闭管理在在作业区区域范围围设置高高度不低低于1..8m的的围档，应应选用坚坚固、整整洁的材材料，沿沿工地四四周连续续设置围围挡墙边边严禁 堆物在在建筑物物外侧应应采用密密目式安安全立网网进行全全封闭围围护2）工地地应设置置固定的的出入口口3）工地地应铺设设整齐、足足够宽度度的硬化化道路，不不积水、不不堆放构构件、材材料、保保持经常常畅通4）行人人、车辆辆运输频频繁的交交叉路口口，应悬悬挂安全全指示标标牌，在在火车道道口两侧侧应设落落杆5）各种种料具应应按照总总平面图图规定的的位置，按按品种、分分规格堆堆放整齐齐。
在建建工程内内部各楼楼层，应应随完工工随清理理，拆除除的模板板、料具具应码放放整齐6）在天天然光线线不足的的作业场场地、通通道及用用电设备备的开关关箱处，应应设置足足够的照照明设备备7）工地地应将施施工作业业区与生生活区分分开设置置2.7..7 施工安安全交底底及工地地防火1）实行行逐级安安全技术术交底制制度开开工前，技技术负责责人应将将工程概概况、施施工方法法、安全全技术措措施等向向全体职职工进行行详细交交底；施施工队长长、工长长应按工工程进度度向有关关班组进进行作业业的安全全交底；；班组长长每天应应向班组组进行施施工要求求和作业业环境的的安全交交底2）对参参加施工工的职工工，根据据不同工工种和劳劳动条件件发给符符合标准准的劳动动防护用用品，并并教育正正确使用用3）对灭灭火器材材、消火火栓及水水带应经经常检查查和维护护保养，保保证使用用效果4）工地地应设置置吸烟室室，吸烟烟人员必必须到吸吸烟室吸吸烟5）各种种气瓶应应单独存存放，库库房应通通风良好好，各种种设施符符合防爆爆要求6）当发发生火险险工地消消防人员员不能及及时扑救救时，应应迅速准准确地向向当地消消防部门门报警，并并清理通通道障碍碍和查清清消火栓栓位置，为为消防灭灭火做好好准备。
2.7..8 季节施施工措施施1）工地地按照作作业条件件针对季季节性施施工的特特点，制制定相应应的安全全技术措措施2）雨季季施工应应考虑施施工作业业的防雨雨、排水水及防雷雷措施如如雨天挖挖坑槽、露露天使用用的电气气设备，傍傍山的施施工现场场做好防防滑坡塌塌方的工工作和做做好临时时设施及及脚手架架等的防防强风措措施雷雷雨季节节到来之之前，应应对现场场防雷装装置的完完好情况况进行检检查，防防止雷击击伤害3）冬期期施工应应采取防防滑、防防冻措施施作业业区附近近应设置置的休息息处所和和职工生生活区休休息处所所，一切切取暖设设施应符符合防火火和防煤煤气中毒毒要求4）遇六六级以上上（含六六级）强强风、大大雪、浓浓雾等恶恶劣气候候，严禁禁露天起起重吊装装和高处处作业2.8与与甲方（业业主）的的联系与与交流工程施工工中，施施工人员员应经常常与甲方方主管工工地的有有关人员员保持联联系，约约同甲方方检查工工地，介介绍施工工情况，并并及时将将甲方的的意见反反映上来来，互相相沟通，增增强甲方方对工程程施工的的信心主要联系系的工作作内容有有：1）工程程开工时时，请甲甲方在开开工报告告中签字字盖章，以以作工期期计算的的基础。
2）陪同同甲方查查看工地地，并介介绍施工工情况3）按时时参加甲甲方召开开的工程程会议4）重视视甲方提提出的设设计意见见，对不不能做到到的，必必须予以以解释更更改费用用必须得得到甲方方签章认认可5）邀请请甲方参参加对隐隐蔽工程程和中间间分项部部工程的的验收通通过后及及时请甲甲方在验验收文件件上签字字盖章6）协助助甲方办办理消防防及报建建手续7）呈报报工程进进度月报报表和工工程量清清单，请请甲方在在报表和和工程量量清单上上签章作作为工程程量签证证，敦促促甲方按按时拨款款因此把设设计和施施工，技技术和经经济，前前方和后后方，企企业的全全局活动动和工程程的施工工组织，以以及施工工中各单单位、各各部门、各各阶段、各各项目之之间的关关系更好好的协调调起来，使使施工过过程牢固固地建立立在科学学、合理理的基础础之上，从从而做到到人尽其其力、物物尽其用用，优质质、低耗耗、高速速度地取取得最好好的经济济效益和和社会效效益第三章：：确保工工期的技技术组织织措施１、工期期技术保保证措施施：（１）认认真进行行图纸审审核及图图纸会审审，将存存在问题题及时解解决编制制分部、分分项施工工技术方方案，积积极开展展工程超超前预想想，超前前准备，认认真做好好人、材材、机具具准备计计划，确确保工程程按计划划进行。
２）加加强质量量通病的的预防，对对易出现现质量问问题的部部位，提提前制定定预防措措施，既既确保工工程质量量又减少少不必要要的返工工３）针针对本工工程特点点，编制制切实可可行的技技术措施施，消除除不利因因素的影影响２、加强强工程进进度的计计划性：：（１）施施工期间间建立进进度控制制的组织织系统，按按进度控控制计划划进行阶阶段工程程进度目目标分解解，确定定其进度度目标，编编制月、旬旬作业计计划，做做到日保保旬，旬旬保月，并并做好施施工进度度记录２）加加强施工工中进度度检查力力度，将将实际进进度与计计划进度度对比，及及时调整整３）建建立现场场会、协协调会制制度，每每周召开开一次现现场会，每每天召开开生产调调度协调调会，加加强信息息反馈，及及时协调调各工种种进度，确确保工期期目标实实现３、材料料、设备备订货超超前准备备：根据据施工进进度的安安排，考考虑生产产厂家设设计、加加工的时时间，提提前做好好材料、设设备定货货及进场场时间安安排工期的保保证体系系及措施施（1）、合合理的安安排工期期，既可可以节约约时间，又又可以降降低成本本合理理的编制制施工计计划、缜缜密的工工作统筹筹安排是是任何一一个项目目保证工工期的一一个前决决条件。
2）、编编制施工工组织计计划横道道图，施施工的各各个环节节，安排排的紧凑凑且有序序，分多多节同时时工作，提提高工作作的效率率3）现现场施工工人员必必须严格格执行每每一个工工作日内内的工作作布置，处处理好交交叉施工工对工作作效率所所造成的的影响，在在自然条条件恶劣劣的情况况之下发发扬不怕怕苦、不不怕累的的精神，在在规定的的时间之之内出色色的完成成施工任任务炎热天气气的施工工措施结合施工工地域的的自然气气温条件件，在高高温期间间，调整整好工作作作息时时间，避避开高温温的天气气给施工工人员带带来的身身体健康康的影响响，4、安全全保障体体系该工程实实行项目目经理安安全施工工负责制制，项目目主管对对全体施施工人员员进行施施工方案案和安装装工艺技技术交底底，技术术安全交交底，规规范要求求交底，使使每个施施工人员员做到心心中有数数，岗位位责任明明确参参与施工工的人员员，必须须严格遵遵守各自自的操作作规程和和规章制制度，进进入施工工场地的的人员必必须戴好好安全帽帽，高空空作业人人员必须须佩带安安全带，并并应系牢牢，工作作前应先先检查使使用的工工具是否否牢固，扳扳手等工工具必须须用绳系系挂在身身上，以以免掉落落伤人，工工作时要要思想集集中，防防止空中中滑落，在在安装过过程中，要要互相配配合上下下应有人人接应，高高空作业业中不 准上下下抛掷工工具材料料。
各种种电动机机械设备备，必须须有可靠靠的有效效的安全全接地和和防雷，非非专业人人员不得得从事有有关专业业操作，安安装作业业人员必必须经过过身体检检查，并并按规定定佩带劳劳动保护护用品，严严格执行行交接制制度，下下班 前前必须切切断电源源、熄灭灭火种，清清理场地地使用用梯子时时，必须须先检查查梯子是是否坚固固，是否否符合安安全要求求，立梯梯坡度以以60°°为宜，并并应有防防滑装置置严格遵守守甲方的的各项规规章制度度，服从从接受甲甲方和监监理方的的管理和和监督，坚坚决维护护甲方的的利益和和形象，不不做有损损甲方形形象的事事，工程程结束后后做到“工工完、料料净、场场地清”第四章确确保工程程质量的的技术措措施（一）、质质量保证证制度1、做好好施工组组织设计计和施工工方案的的优化工工作，施施工组织织设计、施施工方案案必须经经技术负负责人审审批后方方可执行行在施施工过程程中，施施工人员员须严格格按施工工组织设设计的要要求实施施，不得得随意更更改2、做好好图纸会会审和各各项技术术交底工工作，让让所有施施工人员员领会设设计意图图和质量量技术要要求3、施工工人员及及管理人人员必须须严格执执行国家家建设部部颁布的的现行规规范、规规程、标标准及技技术文件件组织施施工，任任何人不不得随意意更改。
发发现问题题时及时时上报，并并会同相相关人员员、部门门研究处处理4、按体体系要求求编制运运行表格格填报制制度预预先控制制质量事事故发生生5、质安安员实行行现场施施工过程程的质量量监督，施施工过程程中发现现问题及及时处理理对不不按设计计要求、施施工验收收规范、操操作规程程及施工工方案的的行为，质质安员有有权停止止现场施施工，并并勒令其其限期整整改6、健全全测量“两级”交接制制，把好好施工制制作、测测量、试试验关7、对影影响工程程质量的的关键部部位及主主要工序序，在施施工前编编制专题题施工方方案，用用以指导导现场施施工，提提高工程程质量8、认真真做好计计量工作作，用数数据说话话，保证证施工用用料的定定额用量量二、原材材料、半半成品及及成品质质量管理理1、合理理编制材材料供应应计划，并并严格按按照经审审批的材材料供应应计划进进行采购购及调配配2、原材材料、成成品、半半成品的的采购必必须有合合格证，局局部加工工件制作作必须符符合规范范和设计计要求3、试验验室派员员驻场，及及时对进进场的原原材料进进行抽样样试验，并并出具检检验报告告，检验验结果与与合格证证相符者者方可使使用4、材料料进场按按规格、品品种、牌牌号堆放放，挂牌牌标识，实实行挂牌牌管理。
三、质量量检查管管理1、工程程质量检检查经班班组、现现场自检检和专业业检查相相结合，坚坚持“三检”制度，即即自检、互互检、交交接检查查逐级级检查，层层层把关关不符符合质量量要求的的必须马马上返工工2、严格格执行质质量等级级评定对对完成的的分部（分分项）工工程，按按“建筑工工程质量量检验评评定标准准”进行、评评定、检检查、验验收3、所有有隐蔽工工程必须须按规定定经现场场监理验验收合格格后，方方可进入入下一道道工序施施工四、加强强日常各各种工作作的文字字记录和和对文件件资料的的收集管管理、保保管工作作，保证证施工都都有文字字记录和和图片资资料，以以便分析析、发现现问题、改改进工作作根据工程程施工过过程要求求和发现现疑难问问题，开开展QCC小组活活动，攻攻克质量量弱点和和施工难难关二） 工程的质质量目标标根据工程程质量要要求，并并结合我我单位施施工经验验，将单单位工程程质量目目标分解解到各分分部、分分项，根根据质量量目标进进行重点点监控，以以分项保保分部，以以分部保保单位工工程，实实现工程程质量一一次达到到合格１、分部部工程合合格率1100%%２、单位位工程观观感质量量得分率率达到990%以以上。
３、质量量保证资资料准确确、齐全全三）质质量管理理体系：：根据工程程质量规规划及质质量目标标分解安安排，使使所有参参建人员员明确质质量目标标、责任任，从施施工准备备到施工工过程以以及竣工工交验，达达到对每每个施工工阶段的的有效控控制，确确保质量量目标的的实现１、制定定奖惩制制度，把把质量目目标分解解落实到到每个操操作人员员，实现现质量控控制过程程的奖优优罚劣２、选拔拔业务水水平高，责责任心强强，施工工经验丰丰富的人人员组成成项目班班子３、选用用技术素素质高、作作风好、善善打硬仗仗的施工工队伍４、分级级管理，层层层把关关，实行行全员质质量管理理，加强强施工过过程中每每个环节节的质量量控制管管理层与与操作层层要对口口交底，对对口管理理，对口口控制５、认真真贯彻IISO220011质量保保证体系系，坚持持程序化化、标准准化、规规范化施施工６、做好好技术准准备工作作，包括括图纸会会审、分分部分项项工程施施工技术术方案编编制及审审定，确确保施工工过程的的有效控控制７、实行行材料供供应“四验”（即验验规格、验验品种、验验质量、验验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程创优打下坚实基础。
８、未经经报验或或验收不不合格的的分项工工程(或或工序))，严禁禁下道工工序施工工，违者者将对当当事人按按工地有有关奖惩惩规定给给以必要要的处分分，并对对该分项项工程由由工程技技术部提提出处理理方案或或意见，报报主管技技术领导导同意后后进行处处理、返返工决决不允许许工程遗遗留质量量隐患9、加强强施工队队伍的优优选和岗岗位培训训工作，确确保操作作者具有有较高操操作技能能四）技技术质量量保证措措施：１、技术术资料管管理：（１）设设专职资资料员负负责技术术资料的的收集、整整理、归归档等日日常管理理工作，及及时检查查、督促促有关人人员做好好原始资资料的积积累，使使施工技技术资料料在时间间、内容容、数量量三交圈圈２）落落实建立立施工技技术资料料的岗位位责任制制，做到到分口把把关，共共同负责责１）物资资部负责责提供材材料、材质证证明２）技术术部负责责编制施施工技术术交底，提提供原材材料、半半成品试试验报告告，办理理隐蔽工工程检查查，办理理设计洽洽商３）施工工部负责责提供质质量评定定、预检检等原始始资料４）安质质部负责责质量核核定、预预检、隐隐检的把把关，严严格按验验评标准准做到核核定准确确，签字字齐全。
３）严严格执行行《陕西西省建筑筑安装工工程施工工技术资资料管理理规定》做做到施工工技术资资料与施施工进度度同步，施施工日志志、试验验报告、隐隐检记录录、预检检记录、质质量评定定记录在在时间、内内容、数数量三个个方面交交圈确保工程程质量的的措施严格执行行“三控控”原则则，即“设设备材料料监控”、“施施工人员员监控”、“工工程质量量监控”2.施工工质量控控制体系系：（一）质质量管理理本公司的的质量目目标是：：工程一一次验收收合格率率1000%，工工程优资资率988%，用用户满意意率1000%为为了保证证将最完完美的灯灯光夜景景展示给给业主，本本公司采采取了如如下一系系列技术术保证措措施：现场勘验验、施工工工艺计计划编制制进入施工工现场后后，所有有人员即即进行地地形熟悉悉和施工工技术交交底，项项目经理理和施工工员编制制好施工工计划和和施工工工艺，并并与委托托方及现现场监理理互相沟沟通，确确保工程程的定位位不发生生偏差2、细心心采购本工程中中选用的的设备材材料，均均以国家家验收规规范为依依据3、严格格控制好好加工件件质量本本公司一一贯制行行三严要要求：严严格选择择、严格格按图加加工、严严格按图图检验，以以保证所所有的加加工件的的合。