2022年上半年护理工作总结汇报_上半年医院平安生产总结汇报 药店上半年度总结汇报 当我们的工作得以完成的时候，做好相应的总结是很重要的工作总结之家我为大家收集了以下“2022年上半年护理工作总结汇报”，盼望您在阅读过后能够有所收获 半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关怀下，围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作，结合护理部的工作方案和目标，乐观开展工作现将主要工作总结如下： 一、乐观完成医院的各项指令性任务 护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务动员全院护理人员利用休息时间，参与肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺当进行参与卫生局中心血站献血服务10人次，干部体检数百余人次，外出公益服务15余人次， 二、围绕创建“二甲”医院的工作重心，乐观开展工作 1.为落实“二甲”评审的各项预备工作，护理部根据“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解支配，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地根据日程支配完成各项工作护理定期对各科室的预备状况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。
2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做预备 三、连续狠抓护理质量，保障护理平安 1.依据浙江省等级医院考核标准>>及**市卫生局护理质量掌握检查标准>>及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的乐观性，提高了护理质量 2.为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交接班细则》、《床头交接班程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核 3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次对检查中发觉的问题要求科室准时整改，护理部进行反馈性检查，取得了较抱负的成果 4.护理部每季度组织召开护理质控及护理平安会议，对检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施 5.护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有方案、有组织地落实护理人员理论和操作培训。
组织全院性业务学习2次，疾病护理查房2次，完成全院护士七项常用护理操作（心肺复苏、静脉输液、无菌操作等）的培训和考核，培训率达93.5％，考核合格率达100％ 四、改进服务流程，改善服务态度，切实做到以病人为中心 1.乐观参加病区服务中心建立三月中旬病区一站式服务中心正式成立，护理部抽调了三名护理人员加入该部门中心”的成立规范了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的全都好评 2.为适应广阔患者的要求，改善输液室“窗口”面貌，上半年医院对输液室进行了装修，从硬件设施上改善输液室的面貌，护理部也乐观地从软件设施上着手对输液室进行改造首先，优化护理人员结构、合理配置护理人员护理部克服困难，抽调了两名业务素养好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的配备其次，实行了弹性排班，增加高峰期上班人数，解决了输液高峰期排长队的现象第三，划分小儿输液与成人输液区第四，美化输液室的环境，为病人营造一个平安、温馨、和谐的场所第五，改善服务态度，加强业务素养通过一系列的措施，使输液室的面貌得到极大的改观，病人满足度上升达90％以上，在四月份医院“满足窗口，满足职工”评比活动中，输液室被评为“满足窗口”。
3.各病区克服人员紧缺，临床工作繁忙等诸多困难连续开展出院病人的延长服务半年来病区与延长服务中心完成出院病人回访3859人次，信访437人次，家访374人次，回访率达97.3％在延长服务过程，得到病人及家属对护理工作的表扬多次，也收到很多合理的看法及建议 4.上半年护理部完成护理满足度调查2次，参加满足度调查的病人数达232人次，平均满足度一季度为92.7％，二季度为95.4％对调查中病人认为不满足内容，要求科室提出整改看法并作为下一轮考核的重点 5.半年来，在全院护理人员的共同努力下，我们的护理质量有了较明显的提高，护理过失比去年同期下降10％，投诉较去年同期下降15％，护理满足度比去年提升1％，收到病人的表扬信3封，锦旗2面，口头表扬多次，其中我们的血液净化中心因向血透病人吴笑垚捐款献爱心而被**日报公开表扬 五、重视科教兴护工作 护理部立足于现有的护理人员，抓好人才梯队培育，鼓舞和支持在职人员参与学历训练，连续训练继教参考率、合格率达100％，选派人员外出学习8人次，方案外出进修7人次，完成一人 六、纪念“5.12”国际护士节，开展丰富多彩的庆祝活动 为了庆祝5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔”精，丰富医院护理人员的文化生活，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。
1.为迎接医院“二甲”评审，进一步提高护理操作技能，于4月底进行了全院护理操作竞赛竞赛决出团体奖6名，单项奖18名， 2.于护士节前夕在全院范围内开展了“优秀护士”的评比活动，李秀娟、施晓芳十名护士被授予了XX年度“优秀护士”称号，这对全院护士都是一种激励和鼓舞 3.特殊邀请了浙江传媒学院的蒋育秀老师为全体护士带来了一堂生动的“职业女性形象设计”主题讲座 4.XX年5月11日晚，在医院多功能厅，举办了以“让我们专心关爱”为主题的护士节晚会晚会还对在系列活动中涌现的先进团体和个人进行了颁奖，共表彰了12个团体和28位个人 5.连续开展护士志愿周活动，共有6个科室，50多名护士利用休息日到社区、敬老院、儿童福利院为老百姓供应医疗服务和健康询问 护理部 上半年，*科遵循医院管理年活动所提倡的以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，仔细执行本年度护理工作方案，按山东省医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量掌握，保持护理质量持续改进现将XX年上半年*科护理工作总结如下： 一、落实护理人才培育方案，提高护理人员业务素养。
1、对各级护理人员进行三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核 2、每周晨间提问2次，内容为基础理论学问、院内感染学问和专科学问 3、组织全科护士学习了《护理紧急风险预案》并进行了考核 4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核 5、有2名护士参与了护理自学考试 6、每个护士都能娴熟把握心肺脑复苏急救技术，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100% 7、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、院感学问考试、技术操作考核，参与率100%，考核合格率100% 二、改善服务流程，提高服务质量 实行了“首迎负责制”，规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，为病人供应各种生活上的便利，对出院病人半月内主动询问病人的康复状况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理服务的看法，对存在的问题查找缘由，提出整改措施，不断提高服务质量半年中病人及家属无投诉，医院组织的服务质量调查病人满足率100%，科内发放护理服务质量调查表60份，病人满足率100%，提名表扬服务态度最好的护士人次，其中**17次，***16次，***5次，***2次，***2次，***1次，**1次。
三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生 每周护士会进行平安意识训练，查找工作中的担心全因素，提出整改措施，消退差错事故隐患，仔细落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，护理差错事故安生率为零 四、.护理文书书写，力求做到精确 、客观及连续护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要仔细斟酌，能客观、真实、精确 、准时、完整的放映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发觉问题准时订正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并连续监控，上半年出院病历份，护理文书合格率达到了100% 五、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人达到接受治疗的最佳身心状态病房每日定时通风，保持病室宁静、干净、空气新奇，对意识障碍病人供应平安有效的防护措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，落实健康训练，加强基础护理及重危病人的个案护理，满意病人及家属的合理需要，上半年护理住院病人人，其中手术病人人，抢救病人人，气管切开病人人，特护人,一级护理人共天。
一级、特护病人合格率100%，基础护理合格率100%，无护理并发症 六、急救物品完好率达到100%急救物品进行“四定”管理，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态 七、按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，并进行了专项考核，院感小组兼职监控护士能仔细履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准 工作中还存在许多不足： 一、基础护理不到位，个别班次新入院病人卫生处置不准时，卧位不舒适 二、病房管理有待提高，病人自带物品较多 三、个别护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，一次性无菌物品用后处理不准时 四、学习风气不够深厚，无学术论文 五、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷 六、健康训练不够深化，缺乏动态连续性 更多工作总结.我推举 医院CT科2022上半年工作总结汇报20xx年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持关心下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。
全科同志齐心协力，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成果，现将我科上半年工作进行汇报 （一）仔细学习各项规章制度，确保CT设备正常使用，确保医疗平安 CT是我院最大的、最昂贵的医疗设备，CT不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗平安不能保证，挣的钱没有赔的多所以上这两点，是我们工作的重点各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要工作中我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使CT设备正常使用率为100％ 医疗平安的这根弦，我们时时都绷得紧紧的扫描、诊断我们都严格根据技术规范执行诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院我们的原则，我们能诊断的我们肯定仔细诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽搁患者的病情，找准市场定位，把医疗危急削减学到习最网小 （二）学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量 依据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们乐观组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，便利病人上，询问解答方面上根据要求进行重点学习。
通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范同时依据我们工作特点快速的落实，一切从患者的利益动身，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前预备充分，检查中仔细认真，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到**医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满足 （三）科学管理、.努力创新、提高医疗技术 上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的状况下，没有叫苦、叫累，而更加乐观主动仔细的对待每一项工作利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的争论和沟通，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备乐观开展新技术，为临床供应更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务联系及询问我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，削减作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8－10分钟发片，削减患者的就医时间科室全体员工乐观参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。
不断更新学问，提高技术水平坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平 （四）以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益， 我们特别重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得进展上半年CT检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份CT检查588人次，实现收入96万，创十年来单月新高 上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽在以后的工作中，要加高校习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的进展势头，努力实现CT科又好又快的进展 2022年上半年护理工作总结2022年上半年护理工作总结文章标题：2022年上半年护理工作总结 半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关怀下，围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作，结合护理部的工作方案和目标，乐观开展工作。
现将主要工作总结如下： 一、乐观完成医院的各项指令性任务 护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务动员全院护理人员利用休息时间，参与肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺当进行参与卫生局中心血站献血服务10人次，干部体检数百余人次，外出公益服务15余人次， 二、 围绕创建“二甲”医院的工作重心，乐观开展工作 1.为落实“二甲”评审的各项预备工作，护理部根据“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解支配，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地根据日程支配完成各项工作护理定期对各科室的预备状况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导 2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做预备 三、连续狠抓护理质量，保障护理平安 1.依据浙江省等级医院考核标准及**市卫生局护理质量掌握检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。
护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的乐观性，提高了护理质量 2.为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交接班细则》、《床头交接班程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核 3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次对检查中发觉的问题要求科室准时整改，护理部进行反馈性检查，取得了较抱负的成果 4.护理部每季度组织召开护理质控及护理平安会议，对检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施 5.护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有方案、有组织地落实护理人员理论和操作培训组织全院性业务学习2次，疾病护理查房2次，完成全院护士七项常用护理操作（心肺复苏、静脉输液、无菌操作等）的培训和考核，培训率达93.5％，考核合格率达100％ 四、改进服务流程，改善服务态度，切实做到以病人为中心 1. 乐观参加病区服务中心建立三月中旬病区一站式服务中心正式成立，护理部抽调了三名护理人员加入该部门中心”的成立规范了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的全都好评。
2. 为适应广阔患者的要求，改善输液室“窗口”面貌，上半年医院对输液室进行了装修，从硬件设施上改善输液室的面貌，护理部也乐观地从软件设施上着手对输液室进行改造首先，优化护理人员结构、合理配置护理人员护理部克服困难，抽调了两名业务素养好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的配备其次，实行了弹性排班，增加高峰期上班人数，解决了输液高峰期排长队的现象第三，划分小儿输液与成人输液区第四，美化输液室的环境，为病人营造一个平安、温馨、和谐的场所第五，改善服务态度，加强业务素养通过一系列的措施，使输液室的面貌得到极大的改观，病人满足度上升达90％以上，在四月份医院“满足窗口，满足职工”评比活动中，输液室被评为“满足窗口” 3.各病区克服人员紧缺，临床工作繁忙等诸多困难连续开展出院病人的延长服务半年来病区与延长服务中心完成出院病人回访3859人次，信访437人次，家访374人次，回访率达97.3％在延长2022年上半年护理工作总结 2022年上半年护理工作总结服务过程，得到病人及家属对护理工作的表扬多次，也收到很多合理的看法及建议 4.上半年护理部完成护理满足度调查2次，参加满足度调查的病人数达232人次，平均满足度一季度为92.7％，二季度为95.4％。
对调查中病人认为不满足内容，要求科室提出整改看法并作为下一轮考核的重点 5.半年来，在全院护理人员的共同努力下，我们的护理质量有了较明显的提高，护理过失比去年同期下降10％，投诉较去年同期下降15％，护理满足度比去年提升1％，收到病人的表扬信3封，锦旗2面，口头表扬多次，其中我们的血液净化中心因向血透病人吴笑垚捐款献爱心而被**日报公开表扬 五、重视科教兴护工作 护理部立足于现有的护理人员，抓好人才梯队培育，鼓舞和支持在职人员参与学历训练，连续训练继教参考率、合格率达100％，选派人员外出学习8人次，方案外出进修7人次，完成一人 六、纪念“5.12”国际护士节，开展丰富多彩的庆祝活动 为了庆祝5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔”精，丰富医院护理人员的文化生活，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动 1.为迎接医院“二甲”评审，进一步提高护理操作技能，于4月底进行了全院护理操作竞赛竞赛决出团体奖6名，单项奖18名， 2.于护士节前夕在全院范围内开展了“优秀护士”的评比活动，李秀娟、施晓芳十名护士被授予了2022年度“优秀护士”称号，这对全院护士都是一种激励和鼓舞。
3.特殊邀请了浙江传媒学院的蒋育秀老师为全体护士带来了一堂生动的“职业女性形象设计”主题讲座 4.2022年5月11日晚，在医院多功能厅，举办了以“让我们专心关爱”为主题的护士节晚会晚会还对在系列活动中涌现的先进团体和个人进行了颁奖，共表彰了12个团体和28位个人 5.连续开展护士志愿周活动，共有6个科室，50多名护士利用休息日到社区、敬老院、儿童福利院为老百姓供应医疗服务和健康询问 护理部 上半年护理工作总结 上半年， *科遵循医院管理年活动所提倡的以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，仔细执行本年度护理工作方案，按山东省医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量掌握，保持护理质量持续改进现将2022年上半年 *科护理工作总结如下：一、落实护理人才培育方案，提高护理人员业务素养1、 对各级护理人员进行三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核2、 每周晨间提问2次，内容为基础理论学问、院内感染学问和专科学问3、 组织全科护士学习了《护理紧急风险预案》并进行了考核4、 组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核。
5、 有2名护士参与了护理自学考试6、 每个护士都能娴熟把握心肺脑复苏急救技术，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%7、 各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、院感学问考试、技术操作考核，参与率100%，考核合格率100%二、改善服务流程，提高服务质量实行了“首迎负责制”，规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，为病人供应各种生活上的便利，对出院病人半月内主动询问病人的康复状况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理服务的看法，对存在的问题查找缘由，提出整改措施，不断提高服务质量半年中病人及家属无投诉，医院组织的服务质量调查病人满足率100%，科内发放护理服务质量调查表60份，病人满足率100%，提名表扬服务态度最好的护士 人次，其中**17次，***16次，***5次，***2次，***2次，***1次，**1次三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生每周护士会进行平安意识训练，查找工作中的担心全因素，提出整改措施，消退差错事故隐患，仔细落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，护理差错事故安生率为零。
四、.护理文书书写，力求做到精确 、客观及连续护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要仔细斟酌，能客观、真实、精确 、准时、完整的放映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发觉问题准时订正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并连续监控，上半年出院病历 份，护理文书合格率达到了100%五、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人达到接受治疗的最佳身心状态病房每日定时通风，保持病室宁静、干净、空气新奇，对意识障碍病人供应平安有效的防护措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，落实健康训练，加强基础护理及重危病人的个案护理，满意病人及家属的合理需要，上半年护理住院病人 人，其中手术病人 人，抢救病人 人，气管切开病人 人，特护 人,一级护理 人共 天一级、特护病人合格率100%，基础护理合格率100%，无护理并发症六、急救物品完好率达到100%急救物品进行“四定”管理，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。
七、按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，并进行了专项考核，院感小组兼职监控护士能仔细履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准工作中还存在许多不足：一、 基础护理不到位，个别班次新入院病人卫生处置不准时，卧 位不舒适二、 病房管理有待提高，病人自带物品较多三、 个别护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，一次性无菌物品用后处理不准时四、 学习风气不够深厚，无学术论文五、 护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷六、 健康训练不够深化，缺乏动态连续性2022年上半年护理工作总结2022年上半年护理工作总结 xx年上半年，我护理科始终遵循以病人为中心，切实提高医疗服务的质量，保障病人的人身平安为主题的服务宗旨，仔细贯彻执行本年度的护理工作方案，按医院护理服务质量评价标准的基本要求，完善各项护理规章制度，改进服务流程，加强护理质量掌握，保持护理质量持续提高现将xx上半年我科护理工作状况总结如下： 一、共接收住院患者891人，较去年削减12人;抢抢救理危重患者205人，较去年增加16人分析此种状况的缘由，与近半年收住患者病情重，周转慢有肯定关系。
二、 治疗护理处置共82858人次，比去年同期增加5269人次其中，皮下注射3176人次，肌肉注射2544人次，静脉注射3005人次，静脉输液12945人次，皮内注射574人次，输血63人次，静脉抽血2973人次，各种穿刺76人次，导尿114人次，灌肠189人次，测血压21817人次，物理降温61人次，口腔护理845人次，皮肤护理26361人次，胃肠减压3人次，会阴护理1145人次，膀胱冲洗99人次，洗胃80人次，吸氧2831人次，排痰74人次，静脉留置针封针2268人次，吸痰571人次，鼻饲51人次，雾化吸入993人次分析治疗护理处置增多的缘由，与危重患者增多有关系 三、1、纯治疗费收入837626.74元，比去年同期增加164765.26元 2、总支出90150.45元其中，药械科支出29264.7元，比去年多支出13208.9元，与一次性耗材增加有关系;后勤支出60885.75元(其中，氧气支出51072元)，较去年同期增加5544.45元，其中氧气多支出3652元 上半年，机遇与挑战并存，全体护理人员精诚合作，保证了护理工作的稳步进展为了使下半年的工作更上一层楼，依据我科实际状况，现制定工作方案如下： 一、重点加强对新入院护士、低年资护士的培育。
近两年，我科人事变动较大，汲取了不少年轻护士，为了能保质、保量、高效率的完成工作，必需加强对低年资护士的培育，使她们尽快成长起来 1、定期、不定期进行基础学问及基本操作的考核 2、日常工作中加强监督，发觉问题，准时指出，令其改正 3、年资高的护士做好传、帮、带工作 4、加强思想训练，促进其对护理工作的认知 二、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平 医疗技术水平处于不断进展中，为了保证护理工作持续、有效的进展，我们利用每月的护理学习及平日的自学不断拓展视野，更新专业理论学问，提高专科护理技术水平 三、鼓舞加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 随着患者及.对护理服务要求的提高，护理学问所涉及的已远远不只是单一的医学学问，而包含了众多的人文学问为了使护理质量从根本上有所提升，我们将营造学习人文学问的氛围，提高护士的整体素养 四、连续落实保障病人平安的各项措施及规章制度 五、加强与患者的沟通，深化亲情服务，提高服务质量 良好的护患沟通，能使护士感到工作顺当，心情舒服，能使病人因感到心情舒服而利于沟通，更能避开医疗纠纷的发生因此，在下一步的工作中，我们将进一步学习沟通技巧，加强护患沟通，特殊是对于那些不擅长沟通的护士，将着重指导。
六、依据实际状况，进一步完善科内二次安排制度，实现多劳多得饿，优劳优得的安排原则，充分调动工作乐观性 七、自我关注 长期以来，繁重、高风险的工作，使我们将精力高度集中在工作本身上，而忽视了这种职业压力给我们身心带来的负面影响护士职业压力影响护士的身心健康，也会影响护理工作质量，所以，我们应加强自我关注，学习和运用乐观的应对策略，缓解身心耗竭程度，在提高心理素养的同时，以乐观的心态面对职业压力，削减负面心情的影响，真正提高护理质量 2022年国税局上半年综合治理总结汇报 20xx年以来，我们×国税局在县综治委的领导下，根据《×创建“平安社区”工程实施方案》的要求，深化开展了创建“平安单位”“平安社区”活动，狠抓了各项措施的落实，现将我局上半年以来的综合治理工作汇报如下: 一、强化领导，明确责任 为加强领导，我们成立了创建“平安社区”工程领导小组，由×局长任组长，副局长任副组长，成员有办公室和政工科的主要负责同志，制定了创建“平安单位”实施方案，下设办公室，设在县局办公室县局一把手与各下属单位的一把手签订了.治安综合治理责任状，做到责任明确、内容详细、奖罚严明领导小组每季召开一次专题会议，分析讨论维护稳定和综合治理工作，遇有重要状况准时听取汇报，专题讨论，发觉问题准时解决，并在人、财、物等方面优先予以保证。
二、突出重点，加强防范 1、抓好干部职工的平安训练我们在综合治理工作中始终坚持以人为本的原则，从根本抓起，把做好人的工作摆在首位在思想政治方面，训练全体干部职工仔细实践“.”，落实“树、讲、求”训练活动，在政治上思想上同党.保持高度全都，保证干部在政治上不犯错误在廉政建设和生活作风上，我们严格管理，狠刹吃、喝歪风，铲除滋生腐败现象的温床我们还不断加强业务训练培训工作，建立了学习网站，业务学习全在网上进行，学习有关法律法规，学习专业法，学习专业学问，从而提高了干部职工的法律意识和执法水平，使每个干部职工学法、知法、懂法、守法，依法行政，照章办事，有效地避开了违纪违法现象的发生 2、仔细落实各项值班制度今年以来，我们始终坚持各项值班制度，做到每天24小时有专人值班，县局实行局长带班，除税务干部轮番值班外，还有专职保卫人员值班，夜间进行巡逻各基层单位也都坚持24小时专人值班各基层单位将值班人员.报县局办公室，县局对各单位值班人员进行检查，看值班人员在岗状况，值班人员每班做好记录，发觉问题准时向县局反映同时，仔细搞好冲突纠纷排查和治安隐患排查治理工作，做好常常性的调解疏导工作，一般纠纷在内部解决，坚决做到“三无”目标，即：无可防性案件，无违法犯罪人员，无越级集体上访。
3、抓好重点部位平安 为保证票证、票款的平安，会计室、微机室和发票室统一安装了防盗门、防盗窗、监视器和防盗器，并配置了保险柜，夜间值班人员对上述重点部位重点巡逻，大宗现金准时存入银行，不在局内过夜，到银行支取现金保证两人以上，数额较大的专车接送为了保证了增值税专用发票的平安，专用发票库房昼夜24小时有人值班，并制定了严格的专用发票领、购、存制度，以及代管监开等制度 4、深化开展创建平安单位活动 为深化扎实地开展创建“平安单位”活动，我们制定了平安创建规划和综合治理工作方案，在家属区制定了《住宅楼平安文明公约》，从楼区卫生、邻里关系、用电等方面进行了规范明确了楼长，详细负责平安保证和卫生工作，现在，无论是办公楼还是家属楼，都达到了洁、齐、美、净，为干部职工制造了一个良好的工作生活环境 三、加大督导力度，严格奖惩 为加大综合治理工作力度，把创建“平安单位”活动落到实处我们实行月调度下属单位一把手汇报制度单位主要领导同班子成员签订“一岗双责”责任书，实行“一岗双责”责任制，一把手每季听取一次班子成员的特地汇报，真正形成了综治工作齐抓共管的工作格局同时，我们把综合治理工作纳入县局的目标考核责任制。
年初就制定了综合治理工作方案，做到早布置、早支配，在日常工作中，各下属单位也都每季度讨论一次综合治理工作状况，并在下季初5日前向县局报送一份综合治理工作汇报材料，县局依据各单位的状况每季进行一次检查，对比责任制中有关综治工作的奖罚规定，进行打分，做到一季一考核，一季一兑现奖惩 。