酒店人力资源部工作总结暨工作计划一、 制度建设方面1) 年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类2) 在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理3) 规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份4) 在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定5) 根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图第 1 页 共 1 页。