江苏如皋农村商业银行股份有限公司新建办公大楼亮化工程施工组织 设 计编制人：审核人： 江苏迪生建设集团有限公司2017年4月施工组织设计一、 编制依据：⑴现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；⑵招标方提供的招标文件及相关图纸；⑶本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书⑷本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备⑸工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件二、 工程概况：工程建设地点：工程工期：180日历天工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸三、 建设规模中标价：3995685.29元四、 施工工期：180日历天（具体日期以监理工程师签发的开工报告为准）五、 质量标准：符合国家质量验收标准，不影响省级文明工地及扬子 杯的评审和鲁班奖的创建六、 人员配备：1、 项目负责人一名；2、 技术负责人一名；3、 质量员一名；4、 专职安全员一名；5、 材料员一名6、 资料员一名；7、 施工人员若干七、机械配备：1、 电焊机9台；2、 电动弯管机9台；3、 电缆提升器6台；4、 吊篮6台；5、 增压泵1台；6、 砂轮切割机9台；7、 台钻9台；8、 开孔机9台；9、 液压钳9台；10、 水准仪4台；11、 游标卡尺16把；12、 兆欧表2只；13、 压力表20只；14、 钳形电流表8只；15、 接地电阻测试仪2只;16、 声级计1只；17、 钢卷尺30把；18、 皮卷尺5把；19、 氧气表32只；20、 乙快表32只。
八、 开工前准备工作：1. 接通施工现场的水路、电路2. 建设功能齐全的项目部及职工宿舍4. 配备好安全生产的各种设施5. 根据施工要求，对施工路线测量放样九、 施工方案：㈠主要施工方法1、总则⑴项目经理常驻工地现场及时协调解决施工中出现的问题和矛 盾，确保均衡连续施工⑵对运抵施工现场的电缆、线、管、灯具、支架、电器等各类施 工物资，会同监理工程师进行全面、仔细的检验并按设计要求详细 核对规格、型号、尺寸、数量部件是否齐全，经监理工程师检验合格 认可后，方进行施工安装⑶对参加该项施工人员、无线通讯设备、工具包等设施只有施 工现场各项防护、安全措施落实到位后，方可组织施工⑷根据施工顺序依次将施工物资完好无损运至各施工点⑸所有电缆、线、管、灯具、支架、电器箱安装均按国家优质工 程质量标准和规范进行⑹各类电缆、线、管、灯具、支架、灯具电器安装须牢固、可靠、美观，排列整齐，编号齐全，并不涉及对现有设施的安全与完好影响并有防振设施，排列整齐，平直灯具安装灯泡时，逐个检查并调整灯头舌簧的伸出位置，保证接点导通可靠2、施工测量前期准备工作认真审阅施工图纸，掌握每个灯具、配电箱、管线的平面位置、水平标高及走向，结合现场实际情况，初步制定测量方案。
定位由项目部总工程师带领测量专业人员，完成工程定位工作施工测量控制测量定位完成后请报请监理工程师验收洗墙灯安装允许偏差：水平偏差W20mm，垂直偏差W5mm投光灯安装允许偏差：水平偏差W20mm，垂直偏差W5mm电缆敷设允许偏差：水平偏差WlOOmm，高程偏差W50mm配电箱安装允许偏差：水平偏差W50mm，高程偏差W20mm，垂直偏差W3%o施工流程：3、各种类型管线、灯具安装方法及措施如下：♦电缆、照明线路施工技术措施1.1检查管槽穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要 求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等；埋地 管槽穿线前必须全面试穿1.2技术交底布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线报 告、穿线交底穿线交底的对象是施工队队长，交底的核心内容是 要使穿线者理解质量要求，过程如下：① 理解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线② 能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆③ 熟悉电缆要经过的管路④ 有丰富的穿线经验，懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问 题⑤ 理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。
⑥ 思路清晰，把电气器具点分组，一条一条地敷设，不多穿，不 漏穿穿放费力容易导致电缆损伤，也容易缠绕、打结，非常影响进 度⑦ 忠实严谨地做标号，并记录长度刻度⑧ 严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线，并忠 实地记录电缆末端刻度⑨ 按照电缆分组要求的方法把配线架端电缆分组绑扎整齐，用短 路法全面测试通端，核对标号⑩ 要求在施工过程中爱护电缆，忠实地填写《电缆敷设报告》♦金属桥架、金属管、管线敷设施工技术措施① 槽式桥架应敷设在干燥和不易受机械损伤的场所，横向安装的 应在图纸天花板的标高之上120mm② 槽式桥架的连接应连续无间断；每节槽式桥架的固定点不应少 于两个；在转角、分支处和端部均应有固定点，并应紧贴墙面固定； 槽式桥架接口应平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角③ 桥架支架采用螺钉或其他紧固件固定，紧固后其端部应与桥架 支架内表面光滑相接；桥架的出线口应位置正确、光滑、无毛刺④ 槽式桥架敷设应平直整齐；水平或垂直允许偏差为其长度的 2%且全长允许偏差为20mm；并列安装时，槽盖应便于开启⑤ 在可拆卸盖板的槽式桥架内，包括绝缘层在内的导线接头处所 有导线截面积之和，不应大于槽式桥架截面积的75%；在不易拆卸盖 板的槽式桥架内，导线的接头应置于槽式桥架的接线盒内。
⑥ 金属槽式桥架应可靠接地，但不应作为设备的接地导体，金属 槽式桥架连接处两边要用2.5mm铜线和螺栓连接，确保接地良好⑦ 槽式桥架、管、线敷设必须特别注意美观和规范，横平竖直， 力求隐蔽和暗敷，接线盒做好防水处理，固定夹和螺栓螺钉全部采用 不锈钢等防腐材质；槽式桥架应平整、无扭曲变形，内壁应光滑、无 毛刺；金属槽式桥架应经防腐处理⑧ 明敷金属导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内的导线应穿金属 管或B1级PVC管保护，导线不得裸露⑨ 开挖、填平电缆沟必须符合施工规范♦电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的施工技术措施首先进行管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿，并严格按照《电 气装置安装工程施工规范》、《电缆敷设施工工艺标准》施工① 所有的钢管口都要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，在穿 线时随时安放余长：电缆在出槽式桥架外余长90cm，余线应仔细缠绕好收在 出线盒内在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长+宽+ 深）② 分组绑扎：余线应按分组表分组，从槽式桥架出口捋直绑扎好， 绑扎点间距不大于50cm不可用铁丝或硬电源线绑扎③ 垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱 中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响 电缆的传输特性。
在垂直槽式桥架中的电缆要每米绑扎悬挂一次④ 槽式桥架内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一如果槽式 桥架开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次⑤ 转弯半径：电缆转弯半径应不小于160mm⑥ 电缆按照电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线， 对应的位置不能弄错两端的标号位置距末端25厘米，用浅色塑料 线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带⑦ 穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试测试方法：把 两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯在一端把数字万用表拨到通断测 试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下 一下短暂地接触如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就OK,每 根电缆的5芯都要测这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错⑧ 一般电线此在出线合末端到配电箱入口每隔1米用要在电线 皮上用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带⑨ 电缆敷设完成后扣槽式桥架盖，并做好《技术交底记录表》交 项目经理检查和验收♦石材打孔施工技术要点按设计的石材排版和骨架设计要求，确定膨胀螺栓的间距，划出 打孔点，用冲击钻在结构上打出孔洞以便安装膨胀螺栓，孔洞大小为 6mm,打孔深度为2.5cm主楼打孔计划在材料上楼之前进行，打孔前要对所需打孔的石材 进行分类，主楼打孔涉及四种规格的石材，分别为572*990、572*740、 572*1540、572*940，四种规格的孔位布置详见附图。
打孔时要注意稳定台面，保证台面与台钻的固定，从而保证孔的 垂直度，确定不错打，不漏打下刀时要缓慢进行，避免将石材表面 打花在整个打孔过程中须对钻头进行冷却，以防止钻头发热膨化台钻的操作要点：1. 使用前要检查台钻各部件是否正常，必须穿好工作服，扎好 袖口，不准围围巾，严禁戴手套2. 台钻的平台要紧住，石材要固定稳定3. 调整台钻速度、装石材时，以及擦试台钻时要停车进行4. 发现异常情况应立即停钻，请有关人员进行检查5. 台钻运转时，不准离开工作岗位，因故要离开时必须停车并 切断电源8.工作后台钻必须擦拭干净，切断电源，石材堆放及工作场地 保持整齐、整洁♦电动吊篮使用技术措施1、 吊篮使用人员必须持有有效特种作业证件并经过项目部培 训、考核，严禁未经培训和未经主管人员同意擅自操作吊篮2、 作业人员应相对固定，作业时必须佩戴安全帽和安全带3、 作业人员酒后、过度疲劳或情绪异常时不得上岗操作，患 有心脏病、高血压、贫血的人员不得进入吊篮作业4、 吊篮必须有二名以上人员进行操作，电动吊篮可以单人升 空作业5、 作业人员不得穿硬底鞋、塑料底鞋、拖鞋或其他易滑的鞋 子进行作业6、 作业时严禁在悬吊平台内使用梯、凳、搁板等攀高工具和 在悬吊平台外另设吊具进行作业。
7、 作业人员在作业时应随时注意工具、材料，不准向吊篮外 抛任何物件，保持吊篮整洁8、 作业人员必须在地面进入吊篮，不得在空中攀援窗户进出 吊篮，严禁在悬空状态下从一悬吊平台攀入另一悬吊平台9、 悬吊平台在升降运行中，应保持钢丝绳垂直状态，钢丝绳 不得有折弯、鼓起和粘附砂浆等杂物10、 每日使用前必须按日常检查进行检查，并进行空载运行，确认设备 正常状态后方可进行施工作业，每天工作完毕，按日常要求做好维护保养11、 吊篮内载荷应尽量保持均匀，严禁超过额定载荷，严禁长 期满载使用或用作起重运输进行频繁升降12、 施工现场严禁利用吊篮或钢丝绳作为电焊起弧或接线回路，利用吊篮进行气焊作业时，严禁在悬吊平台内放置氧气瓶、乙快 瓶等易爆物品13、 在正常施工作业期间，应按要求对吊篮进行定期检查，并 进行维修保养14、 吊篮升空作业范围内应清除各种突出物或障碍物，施工期 间严禁开启外开窗户15、 作业完毕，悬吊平台应停放至最底层位置，并可靠固定16、 在雷暴雨、大雾、大雪及风速大于6级的恶劣气候环境，严禁吊篮作业17、 夜间施工时，施工现场应有充足照明，并在施工范围内设 置警戒信号灯18、 在雨、雪、腐蚀性环境中施工时，应做好作业人员、安全 装置、电气箱及钢丝绳、生命绳的防潮、防水、防腐蚀等防护措施。
19、 在使用、检查中发现吊篮故障、变形、腐蚀、损坏及异常情况时，应立即停止使用，由专职人员及时进行维修和更换损坏零部 件，经检查测定正常后方可继续使用，严禁吊篮带病作业20、 检修或更换电器件时，应切断电源，吊篮维修必须严格遵 守地面维修原则和由指定专职人员进行，严禁非指定专职人员擅自拆 检和在空中进行拆检必须在空中拆检时，维修人员必须采取可靠的 安全措施后方可进行♦电器灯具等的施工技术措施在灯具施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《接地装 置施工及验收规范》、《建筑照明标准》（GB50034-2004）进行施工和 检查♦投光灯安装：1） 安装在地面的，在地面上找准位置，直接与地面螺栓连接， 电源通过地面线槽直接给灯具供电2） 安装于楼顶墙面或墙壁的，在墙面或墙壁上找准位置，用手 电钻打孔，再通过膨胀螺栓在墙面或墙壁上做好灯架，灯具最后进行 安装，电源则通过线槽沿墙面或墙壁至灯头盒3） 安装完毕后，灯具可以根据投光角度的不同，适当得进行调 整4） 灯具安装完毕后，应检查灯具的防水性能♦洗墙灯安装：1）灯具定货根据施工图中灯具的大样图及招标技术规范，确定照明器具生产 厂商并对照明灯具进行选型。
制订每种灯具技术参数表，经业主审核、 批准并签字后，签订定货合同2） 灯具进场检查验收灯具进场之后，必须严格对灯具进行检查验收，检查灯具与设计 要求的安装方式是否一致；检查灯具的外观、要求涂层完整，无损伤， 附件齐全；查验灯具的合格证；对灯具的绝缘电阻、内部接线等性能 进行现场抽样检测3） 所有的金属构件包括管卡、螺钉等均采用不锈钢4） 照明灯具样品须送到现场或其他指定地点请监理师检视和评 价，并经监理工程师书面同意方可进行灯具的相关试验与安装5） 灯具型号、规格及制造材料符合设计与技术规范要求，试验结 果符合GB7000的最新标准及《夜景工程电气施工规范》6） 灯具安装符合《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规 范》（GB50259-96）、设计图纸7） 灯具安装前进行开启性能试验密封性能检验安装标高、平 直度应在允许安装偏差内成排安装灯具，中心线偏差不应大于5mm 灯具中心线上下偏差每100米控制在+20cm；左右偏差每100米控制 在+5cm范围内；灯具之间的间距误差控制在+1m范围内；灯具安装角 度误差小于0.58） 对于一个支路接灯的数量不宜过多对于1米长的线条灯灯 具，在12V（24V）工作电压下接灯的数量（长度）不得超过50根（米）（上述为灯具电源线线径在0.75mm2的情况）。
9）灯具部件至少用两对紧固件固定（例如用螺钉或具有足够牢固 的类似装置），同时应有附加的防护措施，以防一旦在正常情况下紧 固件损坏时，这些部件自行脱落可能造成人员伤害或财物损失♦配电箱安装：1） 配电箱安装前要校正好位置，其水平偏差不应超过1 mm/m, 全长不应超过5mm；有良好接地箱的垂直度偏差不应大于1.5mm/m, 箱内空隙不应大于2mm；箱内元器件应完好，安装正确，接线清晰美 观，配电箱的备用回路严格按设计图配置电器设备2） 配电箱在运输、就位过程中要注意柜体不受损伤，油漆保持 完整，与基础槽钢连接要用螺栓，不得焊死3） 铜母线安装时搭接要紧密，螺栓要垫弹簧垫，相间距离及对 地距离要符合规范规定，相色漆要一致，连接于母线上的开关符合中 华人民共和国有关标准，具备短路条件下的断开能力，小型空气断路 器具有过负荷热保护及瞬时短路保护对于固定装置式断路器不小于 10KA4） 配电箱的结构符合相应的中华人民共和国标准的要求，是钢 制的平整立方体刚性结构每个箱壳注意防尘或小动物进入，箱门安 装在坚固、防锈的门枢上，门上装有操作灵活的门锁和拉手开关箱 的电气设备接线原理图固定在箱门内壁便于维修人员观察的位置。
5） 配电箱的所有钢铁零件均采取符合规定的热镀锌（钢底座）， 所有连接件、紧固件选用镀锌，导电部位选用铜质材料6） 配电箱进行可靠的接地，箱内有接地端子，接地端子位于便 利操作的底部左方5、电缆电线施工工艺流程及说明安装工艺流程电缆敷设准备 —— 水平、（垂直）敷设 ―电缆固定 ―（挂标志牌2） 电缆进场检查验收电缆进场后，必须对电缆进行详细的检查验收，检查电缆的外观、 规格型号、电压等级、长度、合格证、耐热阻燃的标识并现场抽样 检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径3） 电缆敷设准备技术准备：认真研究电气施工图，掌握电缆的分布情况，对每根 电缆进行编号，并标明电缆的起始位置、回路号、规格型号等在电 缆密集的地方，绘制电缆的剖面分布图；结合电缆剖面分布图，选择 最佳的电缆敷设顺序，尽量避免电缆交叉的情况4） 电缆敷设在电缆端头、电缆接头、拐弯处、竖井两端等地方，应装设标志 牌，标志牌上注明线路编号，当无编号时，应写明电缆型号、规格及 起讫地点；并联的电缆应有顺序号，标志牌的字迹要清晰，不易脱落； 标志牌规格必须统一，材质能防腐，挂装应牢固槽内敷设电缆时，敷设电缆的截面积不应超过线槽截面积的 40%，槽内敷设应排列整齐不应交叉、重叠、扭曲、不应有接头，每隔1.5M应进行绑扎，绑扎应牢固。
在敷设前，应摇测电缆绝缘，500V时绝缘电阻值不小于2MQ， 在送电前需再摇测一次㈡技术措施1、 基本措施⑴从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方 案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方 案上保证管线无事⑵从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管 线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和 走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向 并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等在用挖掘机进行 沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作在整个开 挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗挖掘机驾驶员须有 较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥⑶如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材 料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故2、 保护措施⑴详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并 在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料2）成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实 情况及保护措施的可靠性。
3） 施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异 常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措 施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工4） 施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备 好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然5） 一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单 位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力 量协助抢修对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则 进行处理6） 管道、电杆保护，在施工期间有可能要对本工程施工产生 影响的管道，若有必要则进行迁移，但是考虑工期及管线所属部门的 配合情况，如在施工前未能及时迁移，则在施工的同时需制定严密的 保护方案7） 电缆、通讯管线的保护3、夜间施工措施⑴合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时 间进行，如切割混凝土、使用电钻打孔等工作；在夜间尽量少安排施 工作业，减少噪音的产生⑵在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机 械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭 设工棚以屏蔽噪音⑶注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降 低光污染。
⑷夜间不得进行设备的吊装，应安排在白天进行，以保证设备、 人员的安全十、质量保证措施㈠质量体系的建立1、 根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、 工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、施工员、质检员、材料员、 预算员、安全员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子赋 予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分 项、分部工程质量2、 根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本 工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负 责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终 处于受控状态3、 项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、 交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就 其位，交底各方要在交底书面资料上签字定期召开工程现场例会和 质量情况江汇报会，及时通报4、 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分 项工程把责任落实到相应的部门和人员除公司质量监督部门和项目 技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装 工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部 门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
5、 积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项 目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果 的推广应用工作6、 质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路， 树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面㈡质量管理组织措施1、 即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程 质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支 持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优 计划的制定与实施第二层次为项目经理部负责创优计划的实施， 确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量， 以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质 量信息第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规 范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良2、 各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交 接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复 检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收3、 专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得 任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协 商解决。
4、 各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染5、 特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业6、 加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施 工方向和顺序㈢物资供应的质量保证1、 物资采购的质量保证对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量 保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划， 及时采购符合质量保证计划书要求的器材物资；严格执行企业建立起 来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定，以满足现 场施工的需要2、 器材验收的质量保证器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认， 根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法进行 质量检验，对不合格品进行处置，如采用退货或降级使用等，以确保 工程施工质量3、 器材仓库管理的质量保证根据工程所用器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理 质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、 保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以 确保工程施工质量4、项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应 商中采购材料。
掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、 供货能力的信息选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料 资源，从而确保工程质量，降低工程造价这是企业获得良好社会效 益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素5、 合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织 材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快 材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要， 也是提高综合效益，确保正常施工的关键环节6、 合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使 用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作， 健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，也是确保材料质量、 节约材料关键7、 加强材料检查验收，严把材料质量关：对用于生产的材料、 设备必须符合设计文件和国家有关质量标准的规定，持有与材料、设 备相符合的标牌、合格证书或质量检验报告进场的原材料、构配件 等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、 材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后 交资料员保管存档8、 工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，方 可使用。
凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀 疑或与合同规定不符的一般材料，应进行一定比例试验的材料，应进 行追踪检验以控制和保证其材料的质量等，均应进行抽检9、 进场材料和设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在 质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的材料、 设备不用于工程10、 凡需取样送验的材料应有中华人民共和国国家或行业标准进 行取样送检的检测报告灯具、电线电缆、钢管等进入现场后必须进 行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排 复验11、 原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样 后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送 有资质检验单位检验12、 通过检验和试验符合规定要求的产品，方可入库和投入使用， 需采取技术处理措施的，应满足技术要求并经有关技术负责人批准 后，方可使用对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格 标识，不允许入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关 规定进行处置㈣施工过程质量控制1、施工准备过程的质量控制⑴技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工 程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书 和质量检验计划。
⑵管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定 项目创优计划，制定相应的质量制度⑶图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出 改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求， 对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控 制办法⑷对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择 与本公司多次合作且信誉可靠的供应商材料进场必须有出厂合格 证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责 材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验 合格后方可留用⑸拟定材料计划，做好材料进场的准备工作材料进场后应做好 标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、 规则，特殊材料进行专人专处保管⑹合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量⑺采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达 到“预防为主”的目的2、施工过程中的质量控制⑴严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则三先三后” 即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统 一供应、统一管理、统一验收严格材料采购、进场、贮存、发放制 度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其 性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求及 招标文件要求，并必须有出厂合格证。
需要进场复验的材料必面进行 复验⑵优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度对施工队 伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作， 除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定 其取舍，不合格队伍坚决退出场⑶把好关键工序关对关键工序执行“三定三序”原则，“三定” 即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检 测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服 务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态⑷把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产 生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操 作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据⑸严格控制施工作业程序坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现 象发生⑹做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度对已完分 项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、 到人，做到大面有人控，细部有人管⑺工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目 技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进 行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后 报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。
⑻对工序间的技术接口实行交接手续⑼做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作⑽接受监理单位的指导11) 认真做好工程的验收交付12) 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公 司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制13) 做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护 者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品14) 及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个 工程积累原始准确的质量档案单位工程完成后，由项目资料员整理 全部工程技术资料㈤质量检验工作的质量保证项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准、 设计图纸、技术文件、工艺文件，以及施工合同规定的其他技术条件 等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序(含隐蔽工 程)检验、竣工检验，其中工序检验严格执行“三检制”六)责任管理1、 认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求在工 程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理 过程中去，确保工程优质如期完成2、 按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、 完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。
3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计 划进行总控制并制订应各施工阶段的质量保证计划4、定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新 问题并在会议上与各方及时商讨解决十一、施工总进度计划保证措施㈠施工进度计划工期承诺：本工程计划工期180日历天开工日期以开工报告为 准㈡施工进度组织措施1、 组建精干项目管理机构，对内采用全新的管理模式，即成立 工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制， 对外与业主、设计、监理等单位紧密合作，充分发挥公司的经济技术 优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进 度的如期进行2、 实行目标分解，责任到人项目经理部全面负责进度计划实 施项目主要技术负责人和各专项工长具体领导执行，操作人员服从 安排，积极投入具体工作，并保质按时完成各自任务，内业每月需安 排施工进度计划，按实填写工程进度表，并负责上报项目经理，公司 生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行实行责 任与利益挂钩的办法，做到奖先进、罚后进㈢施工进度计划完成的可行性分析1、按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控 制节点的实现。
2、 按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相 互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工 程进度不在本工序造成延误通过对各道工序完成的质量与时间的控 制达到保证各分部工程进度的实现3、 按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月 度和旬期进度计划4、 实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场 的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有 关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度 拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础 上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现㈣施工进度目标管理措施1、 根据总工期目标，制定阶段性目标，采取有效的措施，确保 进度总目标的实现2、 施工进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、承 包单位、建设主管部门等多家单位互相配合、协调、做到全员参与、 人人有责3、计划控制部门A、对工程的现场条件、周围环境认识，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主单位审批B、 通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确 保设计进度能满足施工要求。
C、 审核各作业班组及供货单位的进度控制计划，并在其实施过 程中，通过履行承包职责，监督、检查控制、协调各项进度计划的实 施D、 采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应 急检查为铺，对进度实施跟踪控制，动态调整E、 对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问 题做出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高F、 接受监理单位、业主的施工进度控制管理㈤施工进度目标控制措施1、组织措施A、 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任项目部成 立以项目经理为首的进度控制组织系统，做好现场劳力、材料、机械 的协调准备工作，保证在施工时不出现窝工、浪工现象；加强对项目 部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作 的有效展开B、 强化生产指导机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后 紧密配合，在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必 须服从生产需要住何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况， 进行每月跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对完不成生产计划 的及时查原因、订措施C、加强计划管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会等， 针对性和群众参与性制作。
落实总工期，不断对照日计划，周计划， 检查计划各节点工段工期控制的执行情况，及时调整，动态控制，确 保计划总工期的实现2、技术措施A、 根据施工总工期控制，编制作业计划根据计划，在施工过 程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，对照检查计划执 行情况及时调整B、 劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的 熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗位培训工作， 确保基本功过硬，以提高工作效率C、 加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充 实供应，材料进场及时进场后要严格检验，合格后按类别整齐堆放， 避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期D、 对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进 行检查维修，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从 而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或短缺而影口向工程进 度E、加强施工技术管理，各工序施工前要审图，进行详细技术交底施工中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现 质量问题及时整改，以免影响下一道工序的施工F、 加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操 作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、 停工而延误工期。
G、 加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工；加强 对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施 工人员、电器、机械的安全监督，落实安全措施，避免因安全因素而 影响工程施工进度H、 抓晴天、抢雨天，保证工期进度计划的实现匚施工工地悬挂“倒计时牌”时该提醒工期计划，随时检查施 工进度，一旦发现异常，及时采取措施3、 合同措施项目部与各班组签定施工合同的合同工期及各材料供应商供货 日期与工程有关进度计划目标相协调，下达施工任务书在施工过程 中，全面推行承包责任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞争， 设立“进度计划完成奖以及质量信过过奖”，制定奖惩制度，做到奖 罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上 去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任4、 经济措施为保证工程工期的实现，有资金保证，我单位对本工程实行专款 专用制并备有一定资金作为本工程的流动资金，以防建设单位资金 一时不到位，而影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资金的影响5、信息管理措施在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统 计，与计划进度比较，定期向建设单位、监理单位提供比较报告。
总之，我单位根据合同工期，编制切实可行的施工总进度计划， 在其控制下编制作业计划，签发施工任务书并做好施工进度记录， 填好施工进度统计表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地 采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完 成作业计划和实现工期目标六）保证工期的管理体系1、 成立以公司总经理挂帅为总指挥的工程施工指挥部，每周召 开例会，全面协调该工程的生产进度计划的安排，严格执行施工组织 设计中所制定的网络进度计划，实行前后方、材料、物资、机械供应、 劳动力、资金调度等，层层分解，确保总进度计划如期实现2、 在公司项目部选派精干的管理人员组成生产组、技术组、机 械设备组、材料机具供应组、后勤保障，充分运用科学管理技术，结 合本工程的实际情况，画出关键性进度网络计划，针对每天施工中所 存在的问题，进行网络计划调整，环环相扣，同时建立健全制度，找 出原因及时弥补，这样使整个工程在时间、空间上形成紧密结合，工 种之间、工序之间组成良好的搭接，组织合理的流水作业3、 在项目工程内部承包合同中确立工期奖罚制度，若工期提前 或延误，公司对项目部人员采取相应的奖罚措施㈦保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形 成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工 的项目班子进场，利用我公司已有的路灯安装施工经验和所积累的技 术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收 评定表，制定周密的设备材料，供应计划，与总承包方协议具体的施 工时间表，并编制出施工进度二级计划。
㈧技术保证措施1、 做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现 场设计修改，保证施工顺利进行2、 项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都 了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项， 优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完 成，以质量保进度3、 灯具及基础附件制作进行工厂化施工，以加快安装进度4、 加强管理，以有序的作业程序保证施工进度每个项目在施 工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求 及措施九）施工组织保证措施1、对关键工序集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒， 以轮流连续施工方式抢出规定工期2、把好设备及系统验收、调试关试运转前期的准备工作愈充分，系统投用就愈顺利，系统内部愈清洁，投用时设备出现故障的机 率就愈小，保护校验愈彻底、重视性愈好，系统投用后的可靠性就愈 高设备及系统的投用状态愈好，机组带负荷调试就愈顺利，耗时就 愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前在这方面，我们是有成 熟的经验和业绩予以保证的3、设备、材料的按计划交付，将为标段施工总进度的完成创造 有利的外部条件我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。
万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我 方将积极采取措施把工期抓回来必要时，我方可以调动全公司施工 人员、管理人员和施工机械来实现工程工期十）工程赶工措施1、技术措施1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化 施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技 术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定 的进度计划实施1.2积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工 艺，保证进度目标实现1.3落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟 通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快 施工进度1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工 期，加快施工进度1.6施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交 底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工 效1.7由于存在交叉作业的情况针对交叉作业多的情况，施工中 统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接1.8实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、 季计划更具有可操作性。
以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段 详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向 各作业队、班组下达任务在安排施工进度时，各分部分项工程工作 安排将根据实际情况，分别予以提前5%〜10%，以确保工期目标的实 现并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决 不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则 可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提 下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工做到重点突出，兼顾全局， 紧张有序，忙而不乱2、经济措施2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进 度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各 个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与 项目部，项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的 责任状2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项 目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的 工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核， 层层兑现。
并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中 牢固树立质量争第一进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重 奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性2.4特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租 费等的资金储备十二、施工安全措施计划㈠安全保证体系施工中制定出专项的安全保证措施，安全工作交底层层落实，把 安全意识落实到施工第一线操作工人要认真贯彻“企业负责，行业 管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪”的原则，确保安全生 产我公司将采取如下措施来保证安全生产：⑴认真贯彻落实国家和省市企业的安全生产法规、规程，坚持“安 全第一，预防为主”的方针，建立健全施工安全检查、监督网络体系， 分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化⑵抓好项目经理生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实 行“一把手”负责制建立健全安全保证体系，成立以项目经理为领 导的安全保证体系分公司和各施工点设专职安全员，落实安全生产 责任制，负责现场的综合管理，做到常抓不懈，一抓到底⑶在施工前做好工前教育，在施工中坚持日常教育对事故和重 大未遂事故做到“三不放过”在教育中，重点解决“重生产，轻安 全”、“冒险蛮干”的思想；纠正“安全与施工进度对立”“安全事故 不可避免”的观念；克服麻痹和侥幸心理；把安全施工活动在全员、 全过程、全工作日的工作中体现出来。
⑷采取下列措施，加强安全管理标准化：① 坚持“五同时”、“三不放过”制度；② 坚持施工前交底，完工后评奖；③ 坚持安全日活动，每周安排一个晚上开展施工安全活动；④ 坚持定期检查制度，项目经理部每半个月，分公司每周各检查 一次；⑤ 施工现场设有安全标语，危险区设立安全警示标志；⑥ 特殊工种坚持持证上岗；⑦ 建立安全施工的规章制度，并根据各专业、工种、各个工序环 节和各种季节气候条件，作为针对性的要求，完善安全管理制度；⑧ 抓好高空作业防护，防止物体打击和高空坠落；⑨ 施工期间，严禁非施工人员进入施工区外单位参观人员要有 专人陪同；⑩ 抓好施工现场用电安全管理，严格按规范、规定要求㈡安全生产措施1、建立完整的安全监督及各级安全责任制，进场员工均接受入 场安全教育，教育职工树立安全与生产统一的思想，自觉遵守安全生 产规章制度，在实施过程按期执行安全活动制度，及时研讨安全工作 经验教训2、 设置专职负责督促检查全过程安全工作，各作业班级设置专 职或兼职安全员，负责各种安全工作3、 建立安全技术制度，各分项工程在编制施工方案过程中必须 编制安全生产技术措施，建立安全交底制度，各班组在宣布生产任务 时，对施工技术和安全生产同时交底，并组织工人讨论，使人人心有 数，个个做到安全。
4、 工程开工前，详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地 质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应安全 技术措施5、 严格遵守操作规程，严禁各规章作业的行为发生参加施工 的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术 操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作，对于从 事电气，起重、登高架设作业、焊接、车辆驾驶、爆破等特殊工种的 人员，获得合格证书后，准持证上岗6、 加强气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴 和汛情等预报，做好防范工作7、 操作人员上岗前，须按规定穿戴防护用品，施工负责人安全 检查员随时检查防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员 不得上岗8、 施工所用的各种机具设备劳保用品，定期进行检查和必要的 检验，保证经常处于完好状态，不合格的机具设备和劳保用品严禁使 用9、 开挖工程施工前根据设计文件复查地下构造物（电缆、管道 等）的埋置及走向，并采取防护措施，施工中如发现有危险其它可疑 物品时，即停止下挖，报请有关部门处理10、 配备安全保卫专职人员，加强社会治安管理和生产安全监督㈢施工现场安全措施1、 现场有利生产，方便职工生活及施工的条件，符合防洪、防 火等安全要求，具备文明生产，文明施工的条件。
2、 施工现场的临时设施，选在水文、地质良好的地段，施工现 场内的各种运输道路、生产生活房屋、易燃仓库、材料堆放，以及动 力通讯路线和其它临时工程，按照有关安全规定制定出合理的平面布 置图3、 施工现场的生产房屋、变电所、发电机房、临时油库等均设 在干燥的地基上，并符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求4、 施工现场设置安全标志，并不得擅自拆除5、 场内道路经常维护、保持畅通6、 生产生活用水进行鉴定，其水质必须符合国家现行标准场 内架设电线绝缘良好，悬挂高度及线间距必须符合电业部门的安全规 定7、电气设备的检查维修，一般停电作业，如必须带电作业时，有可靠的安全措施派专监护8、现场的变（配）电设备处，必须各有灭火器材和高压安全用 具，非电量保持三相平衡㈣施工机械安全使用措施1、 操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作证不相符合机械； 不得将机械设备交给无本机种操作证人员操作2、 操作人员必须按照本说明规定，严格执行工作前的检查制度 的工作中注意观察及工作后检查保养制度3、 机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，关闭好 驾驶操作室，要拉上刹车制动闸。