建筑外观观装饰改改色工程程施 工 组 织织 设 计目录第一章、编编制依据据及说明明4第二章、工工程概况况5第三章、施施工现场场管理77第一节、施施工现场场管理77第二节、分分部分项项工程施施工方案案、方法法17一、外墙墙面拆除除17二、涂料料施工工工艺188第五章、各各项保证证措施221第一节、施施工工期期保证措措施211第二节、工工程质量量保证措措施222第三节、安安全生产产保证措措施255第四节、文文明施工工保证措措施311第五节、与与建设单单位和各各施工单单位协调调保证措措施322第七节、成成品保护护措施333第六章、工工程质量量38第七章、工工程保修修承诺及及具体措措施444附表一 拟投入入本标段段的主要要施工设设备表445附表二 拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表446附表三 劳动力力计划表表47附表四：：计划开开、竣工工日期和和施工进进度图488附表五：：施工总总平面布布置图 49附表六：：临时用用地表 50第一章、编编制依据据及说明明本施工组组织设计计依据xxxxxxxx一一期工程程设计施施工图纸纸等的技技术要求求，本工工程项目目的施工工达到以以下现行行中华人人民共和和国及银银川市、建建筑装饰饰行业的的—切有关关法规、规规范的要要求，如如下述标标准及规规范要求求如有出出入则以以现行国国家、行行业及银银川市地地方标准准和技术术规范的的要求。
一、工程程技术规规范序号类别名称编号1行业建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范ZJQ000-SSG-0021--200062国家建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB5003000-200013国家建筑地面面工程施施工及验验收规范范GB5002099—200024国家住宅装饰饰装修工工程施工工规范GB 5503227-2200115行业建筑电气气工程施施工质量量标准ZJQ000-SSG-0024--200066国家给水排水水管道工工程施工工及验收收规范GB 5502668-2200887行业建筑给水水聚乙烯烯类管道道工程技技术规程程(CJJ//T 998-2200338国家室内空气气质量标标准GB/TT 1888833-200029行业建筑玻璃璃应用技技术规程程JGJ1113--2000910行业木质地板板铺装工工程技术术规程CECSS 1991:22005511国家建筑内部部装修防防火施工工及验收收规范GB 5503554-22005512国家建筑内部部装修设设计防火火规范（局局部修订订2）GB5002222—9513国家民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范GB 5503225-22010014行业施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ446-22005515行业建筑施工工安全检检查标准准JGJ559—2000116国家保修执行行国务院院令第2279号号《建设设工程质质量管理理条例》二、主要要法规类别名 称称国家中华人民民共和国国建筑法法国家建设工程程质量管管理条例例行业建设工程程施工现现场管理理规定地方建设工程程文明安安全管理理暂行规规定地方建设工程程施工现现场安全全防标准准地方建设工程程施工现现场保卫卫消防标标准地方建设工程程施工现现场环境境保护标标准地方建设工程程施工现现场环卫卫卫生标标准地方质量、环环境、职职业健康康安全管管理手册册、程序序文件作作业指导导书第二章、工工程概况况一、概述述随着社会会的发展展和生活活水平的的提高，人人们对商商住环境境的要求求越来越越高，建建筑装饰饰工程起起着保护护结构、美美化建筑筑空间的的重要作作用，其其质量及及效果就就直接关关系到整整个建筑筑及装饰饰的使用用寿命和和人们居居住及办办公的舒舒适程度度。
我公公司在编编制xxxxxxxx一期期工程方方案时，以以确保装装饰质量量及效果果为第一一宗旨，现现阐述如如下：本工程其其设计风风格简练练而生动动，庄重重而和谐谐，功能能区分布布置合理理，局部部装饰细细致而精精确，且且大量采采用新颖颖环保材材料，高高雅前卫卫和谐统统一，因因此对施施工单位位对此项项目的全全面理解解和把握握提出了了更高的的要求我们将充充分发挥挥公司优优势和成成熟先进进的装饰饰施工技技术，科科学地组组织交叉叉作业，精精心施工工，严格格履行合合同，以以一流的的项目管管理，一一流的工工程质量量，一流流的文明明施工，一一流的安安全措施施，一流流的工作作效率，一一流的服服务水平平建设xxxxxxxx一一期工程程在工工程施工工过程中中严格要要求、严严格制度度、严格格管理、严严格责任任，真正正做到每每项工作作质量达达标，每每道工序序质量受受控，每每个分项项工程质质量创优优，每项项服务业业主满意意，以过过程精品品铸精品品工程我我们对工工程质量量负有终终生责任任，我们们有信心心，有能能力将xxxxxxxx一一期工程程项目建建成市合合格工程程二、工程程概况1、建设设单位：：银川西西夏陵区区管理处处2、工程程名称：：xxxxxxxx一期工工程3、工程程位置：：4、设计计单位：：深圳市市奇信建建设集团团股份有有限公司司5、设计计范围：：施工图图纸中所所有内容容6、工程程类别：：根据《工工程类别别确认通通知单》，为为装饰装装修工程程二类工工程。
7、工程程实施：：依据编编号《NNXITTC16609001G1101》招招标文件件，由中中标单位位施工三、质量量、安全全文明等等施工目目标（一）、质质量目标标以工程质质量为重重点，贯贯彻本企企业ISSO90001质质量管理理体系，工工程质量量按中华华人民共共和国及及银川市、建建筑装饰饰行业的的—切有关关法规、规规范的要要求，保保证按照照国家和和行业相相关施工工验收规规范组织织验收，工工程质量量达到银银川市合合格标准准二）、安安全生产产目标安全生产产目标达达到银川川市安全全施工工工地，杜杜绝任何何重大伤伤亡事故故，严格格按国家家安全评评分标准准，安全全操作规规程，高高空作业业规范，施施工用电电技术规规范，及及工地防防火管理理等有关关制度，落落实措施施，规范范施工三）、文文明施工工目标认真贯彻彻ISOO140001环环境管理理体系，确确保文明明施工目目标达到到银川市文文明工地地，文明明施工管管理是全全面体现现企业的的管理水水平，精精神状态态，也是是杜绝安安全事故故发生的的治本途途径为为确保施施工现场场达到文文明工地地，本工工程实行行施工现现场标准准化管理理，充分分发扬我我公司文文明施工工方面的的良好传传统；文文明工地地清洁、场场地整齐齐，体现现工地的的企业文文化建设设，反映映企业的的管理水水平（营营造文明明、环保保、健康康的施工工现场）。
四）、文文明环境境施工目目标1、文明明环境目目标：噪噪音排放放达标装饰装修修施工昼昼间<665dBB,夜间间<555dB（222：000至次次日6：：00）2、文明明环境目目标：现现场目测测无尘现场目测测无尘，现现场主要要施工道道路达到到1000%无尘尘3、施工工现场的的化学品品（如油油漆、涂涂料等）和和含有化化学成分分的特殊殊材料一一律实行行封闭式式、容器器式管理理和使用用，尽量量避免因因泄漏、遗遗洒对环环境造成成污染四、工程程特点本工程的的特点主主要有室室外环境境控制、各各施工单单位的密密切配合合一）、本本工程室室外环境境污染控控制特点点本工程位位于XXXXXXXX，施施工期间间必须严严格控制制噪音、粉粉尘污染染，做好好文明施施工，减减少周边边环境的的影响XXX市是塞外一个美丽生态的城市，对环境要求高，施工中要尽量减少水污染、粉尘污染及油漆污染，施工完后，对周边的环境要及时恢复绿化本工程施工期间要防止传染病的传染，对此工地应采取有效的防止措施1）、要要尽量选选用无毒毒、少毒毒、无污污染、少少污染的的施工工工艺，特特别是一一些已经经被实践践证明容容易造成成室内环环境的施施工工艺艺，一定定不要使使用。
2）、抓抓好施工工现场的的资源控控制与管管理工作作，要制制定切实实可行的的措施，降降低水、电电的消耗耗，避免免浪费，及及时回收收一切可可以回收收的物资资3）、加加强施工工现场管管理，降降低施工工中粉尘尘、噪声声、废气气、废水水对环境境的污染染破坏4）、在在进行装装饰装修修过程中中注重对对垃圾的的处置，做做好施工工人员生生活垃圾圾、工程程垃圾的的及时、科科学地消消除工作作二）、各各施工单单位的密密切配合合搞好与建建设单位位、土建建单位、设设计单位位、监理理、消防防、空调调施工等等相关单单位的协协调配合合工作，使使装饰施施工保持持原创设设计风格格，并在在施工中中使工序序的交叉叉施工、成成品、半半成品的的保护顺顺利进行行，中间间分部分分项工程程验收及及时进行行，否则则会延误误工期、降降低工效效、浪费费财力物物力第三章、施施工现场场管理第一节、施施工现场场管理一、工程程质量管管理（一）、主主体内容容和适用用范围本《质量量计划》对对本工程程装修工工程的质质量方针针和质量量目标作作出具体体规定，并并描述了了质量职职能各要要素二）、质质量计划划的编制制依据和和定义1、编制制依据（1）招招标文件件、施工工图纸（2）国国家现行行规范::（3）标标准图籍籍（4）公公司《质质量保证证手册》、《程程序文件件》及其其实施细细则、《项项目管理理手册》以以及公司司其它相相关文件件。
2、定义义（1）本本《质量量计划》采采用GBB/T665833—19994IDDT IISO884022：19994标标准定义义（2）“三工序序”管理：：检查上上道工序序，保证证本工序序，服务务下道工工序，以以确保过过程施工工质量三）、质质量计划划的管理理（1）《质质量计划划》的编编写由项项目技术术负责人人负责编编写，报报公司项项目管理理部审核核后，由由公司管管理者代代表批准准签发实实施《质质量计划划》由项项目技术术负责人人负责解解释2）《质质量计划划》由项项目综合合部负责责统一管管理（包包括编号号、打印印、发放放、保管管等）,,并对《质质量计划划》的保保管和使使用情况况实施监监控3）质质量计划划的发放放范围（4）《质质量计划划》由项项目综合合部统一一编号，上上报给公公司质量量保证部部、项目目管理部部，项目目领导班班子成员员和各部部门经理理5）《质质量计划划》不得得遗失、拆拆页，《质质量计划划》持有有者调离离工作岗岗位按规规定办理理归还手手续6）质质量计划划的使用用A:项目目各级领领导和全全体员工工都要认认真学习习和理解解《质量量计划》内内容，并并应在项项目质量量管理活活动中贯贯彻始终终。
B:为了了更好贯贯彻实施施《质量量计划》，各各职能部部门可根根据需要要制定相相应的支支撑性文文件，其其内容必必须满足足《质量量计划》的的要求C:《质质量计划划》只限限于本项项目使用用，不得得复制和和转借外外单位或或其他个个人，确确需外借借的，须须经项目目行政部部同意，并并按规定定办理有有关借阅阅手续，借借阅人必必须按时时归还,,并负责责保管好好《质量量计划》D:《质质量计划划》在执执行过程程中发生生的问题题由技术术负责人人协调解解决，重重大问题题请示公公司有关关部门或或领导处处理E:《质质量计划划》按受受控文件件管理，换换版更改改由项目目技术负负责人负负责记录录F:《质质量计划划》新版版本颁发发后立即即收回旧旧版本，并并在旧版版本上盖盖“作废”章G:项目目经理部部解体时时由项目目行政部部统一收收回,整整理一份份完整的的质量计计划上交交质量保保证部存存档.施工项目目进度控控制是指指在既定定的工期期内，编编制出最最优的施施工进度度计划，保保证400天工期期完成工工程项目目，经常常检查施施工实际际进度情情况，并并将其与与计划进进度相比比较，若若出现偏偏差，便便分析生生产的原原因及对对工期的的影响程程度，找找出必要要的调整整措施，修修改原计计划，不不断地如如此循环环，直至至工程竣竣工验收收。
二、工程程进度管管理根据工程程特点和和总体计计划，本本企业将将投入一一支专业业的装饰饰施工队队伍，负负责整个个装饰施施工项目目，根据使使用要求求和本公公司的施施工能力力，结合合物资供供应情况况及施工工准备工工作条件件，编制制出最优优的施工工进度计计划由由于本工工程的分分部分项项工程的的规模都都比较大大、施工工难度比比较高、周周期较长长，因此此装饰工工程与各各系统安安装工程程的相互互协调是是施工进进度的保保证施工进度度具体安安排如下下；1、根据据图纸和和现场实实际情况况对现场场进行放放线工作作，对特特殊造型型构件进进行加工工订货,,甲供材材料提前前做计划划表2、工程程开工后后，首先先组织施施工现场场实地测测量（包包括地面面水平、轴轴线位置置，结构构层高等等项内容容）机械械进场及及材料进进场等三三项工作作3、测量量工作完完成后，请请业主签签署测量量报告，同同完成机机械进场场及第一一期工程程材料进进场（此此后材料料将根据据施工进进度情况况逐步进进场）工工作4、进行行楼层定定位放线线，由业业主签署署定位复复核审定定文件后后，在短短时间内内完成现现场清理理，保证证施工进进度5、随后后各段施施工进度度严格按按此进度度施工。
待待本工程程全部工工作内容容完成后后，会同同业主、监监理单位位及其他他施工单单位进行行统一验验收，签签署验收收报告三、安全全生产管管理（一）、安安全生产产的管理理本工程项项目安全全管理贯贯穿于的的施工全全过程，交交叉于各各项专业业技术管管理，重重点是进进行施工工人员的的不安全全行为与与装饰物物的不安安全状态态的控制制针对对本项目施施工面积积大，我我们将制制定以下下安全管管理方案案：1、落实实安全生生产制度度，实施施责任管管理（1）、建建立各级级人员安安全生产产责任制制度，明明确各级级人员的的安全责责任抓抓制度落落实、抓抓责任落落实，定定期检查查安全责责任落实实情况2）、建建立、完完善以项项目经理理为首的的安全生生产领导导组织有有组织、有有领导的的开展安安全管理理，承担担组织、领领导安全全生产的的责任3）、施施工项目目应通过过安全监监察部门门的安全全生产资资质审查查，并得得到认可可所有生产产管理及及操作的的人员，依依照其从从事的施施工内容容，分别别通过公公司、施施工项目目经理部部的安全全审查，取取得安全全操作认认可证，持持证上岗岗4）、施施工项目目部负责责施工生生产中的的装饰物物的状态态审验与与认可，承承担装饰饰物的状状态漏验验、失控控的管理理责任。
接接受由此此面出现现的经济济损失5）、所所有管理理、操作作人员均均需与项项目部签签定安全全协议，向向项目部部做出安安全保证证6）、安安全生产产责任落落实的检检查，应应认真、详详细的记记录，做做为分配配、补偿偿的原始始资料之之一2、施工工人员安安全教育育与训练练（1）、施施工管理理、操作作人员应应具有一一定的基基本条件件与较高高的素质质1）、具具有合法法的劳动动手续临临时性人人员须正正式签定定劳动合合同，接接受入场场教育后后，才可可进入施施工现场场和劳动动岗位2）、没没有痴呆呆、健忘忘、精神神失常等等不造于于从事操操作的疾疾病，有有良好的的接受、处处理反馈馈信息的的能力3）、具具有适于于不同层层次操作作所必须须的文化化知识4）、施施工操作作人员必必须具有有基本的的安全操操作素质质经过过正规训训练、考考核、入入场手续续完善2）、安安全教育育、训练练包括括知识、技技能、意意识三个个阶段的的教育1）、安安全知识识教育操操作者了了解、掌掌握生产产操作过过程中，潜潜在的危危险因素素及防范范措施2）、安安全技术术训练使使操作者者逐渐掌掌握安全全生产技技能，获获得完善善化、自自动化的的行为方方式，减减少操作作中的失失误现象象。
3）、安安全意识识教育在在于激励励操作者者自觉坚坚持实行行安全技技能3）、安安全教育育的内容容随实际际需要而而确定1）、新新工人入入场前必必须参加加三级安安全教育育对学学徒工、实实习生的的入场三三级安全全教育，重重点偏重重一般安安全知识识、生产产组织原原则、生生产环境境、生产产纪律等等，强调调操作的的非独立立性对对季节工工、临时时工的三三级安全全教育，以以生产组组织原则则、环境境、纪律律、操作作标准为为主两两个月内内安全技技能不能能达到熟熟练的，应应及时解解除劳动动合同，废废止劳动动资格2）、结结合施工工生产的的变化，适适时进行行安全知知识教育育每十十天组织织一次3）、结结合生产产组织安安全技能能训练，干干什么训训练什么么，反复复训练、分分步验收收以达达到完善善化、自自动化的的行为方方式，划划为一个个训练阶阶段4）、安安全意识识教育的的内容不不易确定定，应随随安全生生产的形形势变化化，确定定阶段教教育内容容可结结合发生生的事故故，进行行增强安安全意识识，坚定定掌握安安全知识识与技能能的信心心，接受受事故教教训的教教育5）、受受季节自自然变化化影响时时，针对对由于这这种变化化而出现现生产环环境、作作业条件件的变化化所进行行的教育育，其目目的在于于增强安安全意识识，控制制人的行行为，尽尽快适应应变化，减减少人的的失误。
6）、采采用新技技术，使使用新设设备、新新材料，推推行新工工艺之前前，应对对有关人人员进行行安全知知识、技技能、意意识的全全面安全全教育，激激励操作作者实行行安全技技能的自自觉性4）、加加强教育育管理，增增强安全全教育效效果1、教育育内容全全面，重重点突出出，系统统性强，抓抓住关键键反复教教育2、反复复实践，养养成自觉觉采用安安全操作作方法的的习惯3、使每每个受教教育的人人，了解解自己的的学习成成鼓励励受教育育者树立立坚持安安全操作作方法的的信心，养养成安全全操作的的良好习习惯4、告诉诉受教者者怎样做做才能保保证安全全，而不不是不应应该做什什么5、奖励励促进，巩巩固学习习成果6、进行行各种形形式、不不同内容容的安全全教育，都都应把教教育的时时间、内内容等，清清楚的记记录在安安全教育育记录本本上二）、安安全检查查安全检查查是发现现不安全全行为和和不安全全状态的的重要途途径；是是消除事事故隐患患，落实实整改措措施，防防止事故故伤害，改改善劳动动条件的的重要方方法安全检查查的形式式有普遍遍检查、专专业检查查和季节节性检查查三种1、安全全检查的的内容主主要是查查思想、查查管理、查查制度、查查现场、查查隐患、查查事故处处理。
1）施施工项目目的安全全检查以以自检形形式为主主，是对对项目经经理至操操作，生生产全部部过程、各各个方位位全面安安全状况况的检查查检查查的重点点以劳动动条件、生生产设备备、现场场管理、安安全卫生生设施以以及生产产人员的的行为为为主发发现危及及人的安安全因素素时，必必须果断断的消除除；（2）各各级生产产组织者者，应在在全面安安全检查查中，透透过作业业环境状状态和隐隐患，对对照安全全生产方方针、政政策，检检查对安安全生产产认识的的差距；；（3）对对安全管管理的检检查，主主要是：：1）安全全生产是是否提到到议事日日程上，各各级安全全责任是是否坚持持“五同时时”；2）业务务职能部部门、人人员，是是否在各各自业务务范围内内，落实实了安全全生产责责任专专职安全全人员是是否在位位、在岗岗；3）安全全教育是是否落实实，教育育是否到到位；4）工程程技术、安安全技术术是否结结合为统统一体；；5）作业业标准化化实施情情况；6）安全全控制措措施是否否有力，控控制是否否到位有有，有哪哪些消除除管理差差距的措措施；7）事故故处理是是否符合合规则，是是否坚持持“三不放放过”的原则则2、安全全检查的的组织（1）建建立安全全检查制制度，制制度要求求的规模模、时间间、原则则、处理理、报偿偿全面落落实；（2）成成立由第第一责任任人为首首，业务务部门人人员参加加的安全全检查组组织；（3）安安全检查查必须做做到有计计划、有有目的、有有准备、有有整改、有有总结、有有处理。
3、安全全检查的的准备（1）思思想准备备发动动全员开开展自检检，自检检与制度度检查结结合，形形成自检检自改，边边检边改改的局面面使全全员在发发现危险险因素方方面得到到提高，在在消除危危险因素素中受到到教育，从从安全检检查中受受到锻炼炼；（2）业业务装备备确定定安全检检查的目目的、步步骤、方方法成成立检查查组，安安排检查查日程分分析事故故资料，确确定检查查重点，把把精力侧侧重于事事故多发发部位和和工种的的检查规规范检查查记录用用表，使使安全检检查逐步步纳入科科学化、规规范化轨轨道4、安全全检查的的形式（1）定定期安全全检查指列人安安全管理理活动计计划，有有较一致致时间隔隔的安全全检查定期安全全检查的的周期，施施工项目目自检宜宜控制在在10～～15dd班组组必须坚坚持日检检季节节性、专专业性安安全检查查，按规规定要求求确定日日程2）突突击性安安全检查查指无固固定检查查周期，对对特别部部门、特特殊设备备、小区区域的安安全检查查，属于于突击性性安全检检查3）特特殊检查查对预料中中可能会会带来新新的危险险因素的的新安装装的设备备、新采采用的工工艺、新新建或改改建的工工程项目目，投入入使用前前，以“发现”危险因因素为专专题的安安全检查查，叫特特殊安全全检查。
特殊安全全检查还还包括，对对有特殊殊安全要要求的手手持电动动工具，电电气、照照明设备备，通风风设备，有有毒有害害物的储储运设备备进行的的安全检检查四、文明明施工管管理1、文明明施工管管理严格格遵守本本企业管管理条例例和xxxxxxxx一期期工程施施工现场场管理条条例2、加强强施工现现场的总总平面管管理和施施工现场场的技术术管理，施施工前经经审批后后的施工工组织设设计和施施工方案案作指导导，坚持持分部分分项的技技术交底底，避免免野蛮作作业3、施工工现场的的场容：：施工现现场应封封闭严密密、完整整、牢固固、美观观、上口口要平、外外立面要要直、高高度不得得低于11.8米米，在大大门的明明显处设设置统一一式样的的施工标标牌，大门内内设置“一图三三板”，内容容详细，字字迹工整整规范、清清晰现场内内作好排排水措施施，现场场道路要要平整坚坚实、畅畅通4、建筑筑物内外外的零放放碎料和和垃圾清清运及时时，施工工区域和和生活区区域划分分明确，并并要求划划分责任任区，设设标志牌牌分片包包干到人人，施工工现场的的各种标标语牌，统统一加工工制作，字字体要书书写正确确规范，工工整美观观并经常常保持整整洁完好好。
5、建立立现场安安全文明明领导小小组，负负责现场场安全文文明生产产管理6、制定定和完善善施工工工地的环环境卫生生管理责责任制度度，明确确生活、办办公区域域和施工工现场具具体管理理责任人人，同时时要加强强日常的的检查和和评定，确确保工地地环境处处于良好好状态7、开展展文明施施工、职职工道德德教育和和安全生生产宣传传教育，坚坚持“三优”服务，改改善劳动动条件，注注意劳逸逸结合，做做到无野野蛮施工工，无违违章施工工和无重重大安全全伤亡事事故8、保持持施工现现场的场场地平整整和清洁洁，保持持道路的的畅通，排排水措施施周到9、施工工中加强强成品的的保护工工作，订订立责任任措施；；交义施施工阶段段，上下下道工序序的交接接双方要要派人实实施现场场监护，确确保上道道工序的的成品不不受损坏坏；对易易被撞击击和磨损损部位的的成品，应应采用包包扎、铺铺垫等保保护措施施，避免免损坏10、公公司定期期对工地地进行安安全生产产、文明明施工、场场容场貌貌、生活活卫生等等检查认认真接受受市安监监站及有有关单位位的检查查、验收收、努力力创建文文明标化化工地五、项目目信息管管理（一）工工程竣工工资料的的收集整整理1、同步步性、及及时性原原则施工技术术资料及及各种重重要文件件、来往往洽商、设设计变更更、施工工的隐蔽蔽、预埋埋资料、所所有材料料的材质质证明、合合格证、原原材料进进场的复复试检验验报告等等质量保保正资料料必须与与工程同同步积累累及时收收集，及及时整理理。
资料料员负责责工程资资料原件件额收集集工作，杜杜绝后补补现象施施工的检检查评定定资料、施施工记录录、中间间检查记记录、质质量整改改记录、安安全文明明施工检检查记录录等施工工检查评评定资料料也必须须进行同同步积累累，避免免写回忆忆录，必必须保证证资料真真实准确确客观地地反映现现场施工工的实际际情况2、竣工工资料的的完整性性原则在资料的的收集过过程中，不不允许资资料的缺缺项、漏漏项特特别是保保证资料料部分，资资料必须须是完整整的3、资料料的可靠靠性、有有效性原原则所有归档档的技术术资料杜杜绝伪造造涂改现现象，签签章齐全全，清晰晰有效4、竣工工档案资资料的专专业化系系统化项目经理理部对档档案资料料的收集集工作，设设专业技技术人员员负责，有有较强的的专业化化，保证证项目竣竣工资料料符合竣竣工档案案资料的的有关管管理规定定5、工程程技术资资料管理理方法（1）、项项目经理理部配备备专职技技术资料料管理人人员，负负责工程程从开工工至竣工工期间的的专业技技术资料料收集、整整理和归归档，达达到技术术资料积积累与工工程同步步2）、专专业分包包的技术术资料在在施工期期间由专专业分包包负责收收集、整整理，项项目经理理部专职职资料员员负责定定期检查查和指导导，项目目竣工交交验前将将资料交交总包商商，由总总包商汇汇总后交交业主。
3）、工工程施工工期间，公公司项目目管理部部专职技技术资料料管理人人员将每每月一次次定期检检查指导导，保证证资料完完整、交交圈4）、资资料收集集、整理理将根据据分部、分分项进行行在资资料收集集、整理理过程中中，我司司有一套套成熟的的模式，这这种模式式能够达达到档案案馆的要要求二）、竣竣工资料料的管理理1．竣工工资料的的主要内内容及要要求（1）竣竣工工程程项目一一览表：：包括竣竣工工程程名称、位位置、结结构、层层次、面面积和附附有设备备、装置置等2）图图纸会审审记录（3）材材料代用用核定单单（4）施施工组织织方案和和技术交交底资料料装饰工程程施工组组织方案案应内容容齐全，审审批手续续完备如如有较大大的施工工措施和和工艺变变动，要要编入交交工验收收资料技术交底底包括设设计交底底、施工工组织设设计交底底、主要要分项工工程施工工技术交交底、合合同要点点交底等等各项项交底要要有正式式书面文文字记录录和双方方签认手手续5）材材料、购购配件、成成品出厂厂证明和和检验报报告装饰材料料、材料料半成品品、成品品均有出出厂质量量合格证证明，表表明出厂厂日期合格证和和检验报报告的抄抄件或复复印件应应注明原原件存放放单位，并并附抄件件人签字字和抄件件（复印印件）单单位印章章。
防火材料料要有国国家标准准的合格格证书和和消防部部门的使使用许可可证防火材料料要有合合格证或或试验报报告；水水泥出厂厂要有合合格证或或检验报报告；焊焊接要有有试验报报告和焊焊条合格格证书；；钢材出出厂要有有合格证证及试验验报告第二节、分分部分项项工程施施工方案案、方法法一、外墙墙面拆除除1、拆除除顺序：：（1）、拆拆除工程程在施工工前应在在现场做做好标识识，并会会同甲方方、监理理对标识识确认后后方可进进行22）、不不断电电电缆、电电线、其其他线管管、拆除除、恢复复、临时时架空保保护垃圾圾外运掩掩埋（3）先先拆除墙墙面中附附着物、标标示、标标语、宣宣传栏等等，然后后再进行行墙面铲铲除（44）垃圾圾分类：：每个工工作面拆拆除完毕毕后，立立即垃圾圾进行合合理分类类堆放5)垃圾搬运：垃圾分类后按指定的位置归类堆放2、技术措施：⑴防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落⑵防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散⑶噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，业主也在照常上班，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放。
⑷临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备，进场施工的工人必须戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳何设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器⑸文明：工人进场严禁到非施工面乱窜，必须服从现场管理人员的指挥，不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境不随地大小便2、安全技术措施：⑴在拆除作业前，应检查水、电管线情况⑵进入施工现场的人员必须配戴安全帽，凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时，必须使用安全带⑶电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求⑷施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品⑸拆除墙体时，严禁采用掏掘和推倒的方法，并采取相应保护措施⑹拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人⑺拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要配有一定的消防器材，以防万一⑻施工现场严禁天关人员出入，严禁吸烟4、文明施工管理⑴专运垃圾的车辆应在指定地点停放，出入现场时应有专人指挥，作业时间应遵守有关规定。
⑵拆除工程施工时，设专人向拆除部位洒水降尘⑶拆除工程完工后，应及时将垃圾清运出场⑷对于有价废品的处理，应指定地点停放，并派专人看管等待处理二、涂料料施工工工艺 1、基基层要求求：⑴基层表表面必须须清洁、干干燥，完完全固化化，无油油渍，无无浮尘，无无霉斑，无无酥松，脱脱皮、起起壳和粉粉化现象象；⑵基面平平整，拉拉毛均匀匀，粉刷刷层粘接接牢固，无无裂痕，无无明显接接茬，无无明显凹凹凸；⑶基面要要求含水水率小于于10％％，PHH值小于于9现现抹灰墙墙面，一一般夏季季须经过过7天，冬冬季须经经过144天以上上的保养养期 2、基基面处理理：⑴若基面面缺陷较较多，需需对墙面面满批腻腻子一至至两道处处理腻腻子宜选选用砂浆浆类抗裂裂腻子，不不能选用用无砂细细腻子，以以增加质质感涂料料和基面面的粘接接性能，杜杜绝起皮皮现象⑵若基面面平整度度、强度度较好，无无明显烂烂面，砂砂眼，可可局部进进行点补补，直接接施涂质质感涂料料 33、底漆漆施工：：⑴底漆在在施工时时严格按按照要求求稀释，采采用刷涂涂及辊涂涂相结合合的方式式⑵对于窗窗套等小小面，应应采用漆漆刷施工工，防止止污染手手工刷涂涂时，涂涂料不宜宜蘸的太太多，应应勤蘸短短刷，来来回走动动，均匀匀涂刷。
新新漆刷在在使用前前，应将将其杂毛毛抖落，再再行使用用；对于于大面应应采用滚滚筒施工工，施工工时在辊辊子上蘸蘸少量涂涂料后，先先按“之”字形辊辊法将涂涂料辊到到墙面上上，再在在被辊墙墙面上轻轻缓平稳稳地来回回滚动，直直上直下下，避免免歪扭蛇蛇行做做到涂刷刷均匀，封封闭严实实，厚度度一致，无无流坠、无无疙瘩、无无接茬⑶无论是是白色底底漆还是是透明底底漆，务务必要涂涂刷均匀匀，这将将对质感感涂料的的表现效效果有很很大的影影响，否否则，底底漆的不不均匀现现象将在在质感涂涂料干燥燥后有所所表现，导导致出现现色差和和发花现现象 44、涂料料施工⑴首先用用批板将将适量涂涂料均匀匀地竖向向批涂到到墙面上上，并横横向收平平压实，保保证涂料料上墙厚厚薄一致致⑵然后用用铁板或或自制的的玻璃板板压实涂涂料按同同一方向向均匀地地以划圈圈方式揉揉搓涂料料，幅度度不宜过过大，力力度适中中，直至至将砂粒粒均匀搓搓出⑶根据颗颗粒的大大小不同同，本工工法质感感涂料根根据砂子子粗细耗耗漆量通通常为每每平方米米2.00-3kkg左右右涂膜膜厚度约约为1--1.55mm左左右⑷施工要要点： 涂料在在使用前前应电动动搅拌器器充分搅搅拌，防防止沉淀淀，并让让涂料进进一步熟熟化，提提高施工工性能。
如如遇到温温度过高高，涂料料干燥过过快，可可在施工工前在墙墙面喷洒洒适量清清水或在在涂料中中加入不不超过55％的清清水并搅搅拌均匀匀，防止止搓毛现现象 对要进进行施工工的基面面进行涂涂料满批批直至基基面完全全被涂料料覆盖，无无漏涂现现象批批刮涂料料上墙时时，抹刀刀始终保保持300度角，以以保证适适量厚度度，同时时为减少少不必要要的产品品滴落浪浪费，最最好在上上料时用用另一块块批板或或自制的的木板接接住滴落落的涂料料）然然后进行行二遍收收平处理理，第一一遍纵向向收平为为使基面面完全被被涂料覆覆盖，并并分布密密实，第第二次横横向收平平为使基基面涂料料均匀平平整，刮刮批完成成后，涂涂层厚度度应为11到1..5个砂砂子不能能太薄或或太厚，太太薄打磨磨时会出出现露底底现象；；太厚会会导致涂涂料堆积积，打磨磨不充分分而出现现发亮发发花现象象降低质质感表现现力此此环节要要考虑室室外及墙墙体温度度，调整整施工基基面的大大小，应应保持在在一定的的时间内内，保证证在涂层层表干之之前进行行打磨，不不可以在在不能保保证正常常打磨的的情况下下进行大大面积刮刮批温温度高的的情况下下要采用用分面分分次施工工，不可可多贪！！防止打打磨时出出现接头头。
对满批批后的涂涂料进行行打磨揉揉搓时，要要求打磨磨工具接接触面平平整、干干净，打打磨时用用力均匀匀，呈圆圆弧形进进行多次次揉搓打打磨最最后定型型时务必必采用划划圈式搓搓法且按按照同一一方向对对磨起的的线状涂涂料接口口，要针针对线状状涂料再再次进行行打磨，使使之平整整如打打磨后施施工面有有涂料堆堆积感或或滴落涂涂料过多多，是涂涂层太厚厚所致，要要对施工工面再次次进行刮刮批收料料，然后后打磨，打打磨后的的墙面要要达到砂砂粒分布布均匀，无无气孔，无无跑砂透透底现象象 阳角部部位施工工时需对对打磨以以后的阳阳角进行行收角收收角施工工不可采采用传统统的铲刀刀贴阳角角铲平，此此方法会会导致阳阳角无涂涂料砂粒粒应采采用批刀刀分别向向两面压压批，并并对压后后的大块块涂料进进行打磨磨，使之之平整顺顺滑（施施工时尽尽量避免免阳角多多出大块块的涂料料砂粒）如如大块涂涂料被压压在施工工面上不不进行打打磨，将将会出现现疤状效效果阴阴角处理理方法相相同 圆弧状状基面施施工方法法多圆圆弧连接接面，在在满批涂涂料后，进进行弧线线的收平平处理，保保持弧线线的阴阳阳角顺直直，以毛毛刷沾水水轻扫涂涂层代替替打磨。
要要求无漏漏涂，无无涂料结结块堆积积，保持持线条顺顺直如如刷后的的涂料堆堆积在圆圆弧的弧弧线内或或阴角处处，要用用批刀对对堆积的的涂料块块进行刮刮批，保保持阴阳阳角和弧弧线顺直直；单圆圆弧面，在在满批涂涂料后用用批刀沿沿圆弧面面进行刮刮批 施工面面为两个个面或多多面垂直直相交时时，在接接口阴阳阳角单次次施工后后，要对对已施工工面的接接口处进进行清理理，保持持接口处处清爽平平滑，无无涂料堆堆积 施工面面较大时时，需多多人接力力配合施施工，保保证一次次完成对对在满批批之后和和打磨之之前的单单人施工工面接口口，不可可停留时时间过长长，第二二人要及及时接上上施工对对两人施施工接口口处打磨磨要及时时，以防防出现接接口处接接头不平平滑大大面积的的施工打打磨要及及时和用用力均匀匀，防止止在一个个大施工工面上出出现因打打磨用力力不匀和和打磨时时间相差差太大造造成表干干之后的的打磨，会会出现视视觉上的的色差，造造成所谓谓的墙面面发花现现象 滴水线线槽的处处理施施工前，需需对滴水水线进行行保护，否否则涂料料干燥后后，很难难清理干干净待待涂料干干燥后，清清除线槽槽内的涂涂料，并并根据情情况涂刷刷黑漆出出新。
5、注注意事项项：⑴涂料在在使用前前，应充充分搅拌拌均匀；；⑵环境温温度在88℃以上，基基面温度度5℃以上方方可施工工；⑶雨天、阴阴天、雾雾天、55级风以以上，请请勿施工工；⑷施工过过程中，要要加强成成品保护护，并采采取切实实可行的的保护措措施，对对分色部部位及其其他饰材材交接处处，必须须粘贴胶胶带保护护或取直直，避免免涂料污污染门窗窗等无需需涂装部位位，若不不慎污染染，应立立即用湿湿布清理理干净，严严禁施工工后再清清理；⑸基于密密封胶和和质感涂涂料具有有较好的的粘接性性能，为为保证门门窗密封封胶的施施作效果果美观，密密封胶最最好在质质感涂料料施工完完成后进进行，但但质感涂涂料在施施工时，在在窗边最最好预留留打胶宽宽度500%左右右的砂浆浆基层，这这样密封封胶大部部分打在在砂浆基基层，少少量打在在质感涂涂料上，既既能保证证施工效效果，亦亦能充分分保证密密封⑹施工中中所用的的一切工工具、用用具等必必须事先先洗净，严严禁将灰灰尘、油油垢等杂杂质带入入涂料中，施施工完毕毕或间断断时，机机具、用用具应及及时洗净净以备后后用⑺脚手架架拆除时时，应安安排专人人跟随，以以发现损损伤及时时修补。
第四章、各各项保证证措施第一节、施施工工期期保证措措施为了保证证能按时时完成xxxxxxxx一一期工程程的施工工任务，并并保证工工程质量量，我司司特别制制定出以以下几点点措施一、开工工前准备备依据以往往成功的的施工经经验，采采取先期期介入的的方法在在这个阶阶段对施施工员进进行技术术交底，此此项工作作将为今今后的工工作带来来极大的的便利，与与建设单单位更快快更好的的沟通，缩缩短了以以后的准准备时间间；对工工程施工工工序、工工艺也采采取类似似的提前前准备的的方法；；对拟参参加本工工程的施施工员、质质检员通通过研讨讨研究设设计图纸纸，对其其进行培培训，使使之了解解本工程程的特殊殊性，明明确建设设单位对对其今后后工作的的要求二、通过过详细计计算，精精心编制制可操作作性施工工进度计计划所有的计计划指标标都是在在图纸和和现场中中取得的的数据经经过详细细计算，结结合实际际用料定定额获得得的，并并在此基基础上，精精心编制制控制性性网络进进度计划划按日日进度计计划控制制工期然然后，通通过计算算机对施施工进度度计划进进行优化化处理，以以使计划划能在最最短时间间内合理理地完成成各分项项工程三、按计计算要求求控制施施工工期期进度计划划施工员员制定三三天期限限工程，将将每天的的施工进进度情况况对照施施工计划划要求进进行检查查。
对未未按期完完成进度度的滞后后工程项项目，采采取切实实可行的的方法，突突击赶上上，以保保证工期期不受影影响四、委托托专业厂厂家加工工对工程量量较大的的某些材材料或半半成品委委托专业业厂家加加工，不不放在现现场制作作，如天天花板、石石材规格格板加工工及不锈锈钢等五、加强强材料计计划控制制做好详细细的材料料供应计计划，特特别是由由业主的的提供的的材料，需需提前二二十天向向业主提提前交付付材料清清单计划划报告，并并督促业业主按时时供货六、加强强施工队队伍的力力量挑选高素素质、技技术精的的一流队队伍，避避免返工工，并采采取有效效的奖励励措施，达达到发挥挥施工队队伍最大大的积极极性6．1、公公司安排排曾施工工过五星星级酒店店装饰工工程的国国家壹级级项目经经理，并并配备具具有丰富富经验的的原班施施工队伍伍，保证证工程质质量，保保证施工工工期6．2 、规定定节假日日期间坚坚持施工工，不放放假，高高峰期间间实行三三班制交交替连续续施工，保保证工期期，确保保按时完完成6．3 、增加加劳动力力，提高高劳动效效率，同同时抓前前期技术术准备，让让每一区区域的施施工员明明确该区区域整个个施工流流程，消消除工人人不明确确任务而而带来的的“窝工”现场，保保证整个个施工有有条不紊紊地进行行，确保保工期按按时完成成。
6．4 、在施施工中减减少不必必要的延延续工序序，压缩缩重合可可并列工工序，从从密切有有关方配配合中求求效率，确确保工期期如期完完成6．5 、控制制关键节节点，施施工期间间，项目目部将进进一步深深化进度度计划，重重点排出出关键节节点，排排出影响响落实关关键节点点的因素素，提出出针对性性措施，并并规定最最终落实实的上下下期限，每每周排周周计划总总之，运运用计划划，检查查手段，循循环递进进，确保保关键节节点的落落实，从从而保证证整个工工期的落落实第二节、工工程质量量保证措措施一、质量量保证体体系1、质量量体系依依据GBB／T1190001－220000 iddt IISO990011：20000质质量保证证模式标标准，严严格按照照《质量量管理手手册》与与《程序序文件》实实施有效效的运行行施工过过程中各各环节工工作，作作为施工工质量保保证和质质量控制制的纲领领性文件件，建立立有效的的ISOO90001质量量保证体体系，覆覆盖了质质量控制制的方方方面面，没没有出现现漏洞项项目部对对本工程程严格按按质量保保证体系系的要求求进行全全面的质质量监督督2、建立立质量管管理机构构在项目经经理领导导下，建建立综合合性的质质量管理理机构。
质质量管理理机构的的主要任任务是：：统一组组织、协协调质量量保证体体系的活活动；编编制质量量计划并并组织实实施；检检查、督督促各部部门的质质量管理理职能；；掌握质质量保证证体系活活动动态态，协调调各环节节的关系系；开展展质量教教育，组组织群众众性的质质量管理理活动在建立综综合质量量管理机机构的同同时，还还应设置置专门的的质量检检查机构构，负责责质量检检查工作作3、制定定可行的的质量计计划质量计划划是实现现质量目目标和具具体组织织与协调调质量管管理活动动的基本本手段，也也是企业业各部门门、生产产经营各各环节质质量工作作的行动动纲领企企业的质质量计划划是一个个完整的的计划体体系，既既有长远远的规则则，又有有近期的的计划；；既有企企业总体体规划，又又有各环环节、各各部门具具体的行行动计划划；既有有计划目目标，又又有实施施计划的的具体措措施4、建立立质量信信息反馈馈系统质量信息息是质量量管理的的根本依依据，它它反映了了产品质质量形成成过程的的动态质质量管理理就是根根据信息息反馈的的问题，采采取相应应措施，对对产品质质量形成成过程实实施控制制没有有质量信信息，也也就谈不不上质量量管理企企业质量量信息主主要来自自两部分分：一是是外部信信息，包包括用户户、原材材料和构构配件供供应单位位、协作作单位、上上级组织织的信息息；二是是内部信信息，包包括施工工工艺、各各分部分分项工程程的质量量检验结结果、质质量控制制中的问问题等。
建建筑装饰饰企业必必须建立立一整套套质量信信息反馈馈系统、准准确、及及时地收收集、整整理、分分析、传传递质量量信息，为为质量管管理体系系的运转转提供可可靠的依依据5、实现现质量管管理业务务标准化化把重复出出现的（例例行的）质质量管理理业务归归纳整理理，制定定出管理理制度，用用制度进进行管理理，实行行管理业业务的标标准化它它主要包包括：程程序标准准化；处处理方法法规范化化；各岗岗位的业业务工作作条理化化等通通过标准准化，使使企业各各个部门门和全体体职工，都都严格遵遵循统一一制度的的工作程程序，协协调一致致的行动动，从而而提高工工作质量量，保证证产品质质量二、工程程质量保保证措施施建立操作作岗位责责任制，严严格按“三过程程管理”（即：：一般过过程、关关键过程程、特殊殊过程）并并与“过程挂挂牌”制度相相结合，做做到检查查上过程程，保证证本过程程，服务务下过程程严格格执行“自检”、“交接检检”，确保保过程质质量达到到要求1．自检检上岗工人人严格按按工序要要求进行行操作，每每道工序序完成后后立即进进行自检检，自检检中发现现不合格格项，班班组立即即改正，直直到全部部合格，班班组长填填写自检检表并注注明检查查日期，各各段副经经理执行行，项目目经理监监督。
2．交接接检查：：过程间的的交接检检查，包包括工程程质量、过过程完成成后的清清理和成成品保护护内容由由责任工工程师主主持上道道过程合合格才可可交给下下道过程程，交接接双方在在记录上上签字并并注明日日期3．隐蔽蔽验收：：凡被下道道过程所所掩盖而而无法进进行质量量检查的的过程，分分项工程程由责任任工程师师及时组组织隐检检，责任任工程师师填写报报告单交交专检人人员验收收需监监理人员员进行的的隐蔽检检查项目目，责任任工程师师应及时时向监理理人员、甲甲方提供供隐检报报告，并并督促其其完成隐隐检工作作，隐检检记录由由责任工工程师及及时反馈馈送交资资料负责责人处归归档4．预检检验收：：由责任任工程师师填写预预检报告告单，交交专职检检查人员员检查验验收，及及时反馈馈送交技技术资料料负责人人归档5．分项项工程质质量评定定：分项工程程全部过过程完成成以后由由项目经经理根据据质量验验收评定定标准组组织有关关人员共共同进行行质量检检查，责责任工程程师填写写分项工工程质量量评定表表交专职职质检员员签认核核定质量量评定等等级不不合格按按《不合合格品控控制程序序》处理理，并得得到监理理的认可可，并将将两份评评定表定定期交项项目技术术负责人人处归档档。
5．1、特特殊过程程控制已已在“项目质质量计划划”中予以以规定，在在实施中中均做为为质量管管理点加加强管理理，按技技术交底底要求由由工长对对工艺和和参数进进行连续续监控并并记录5．2工工作记录录及过程程资料均均按国家家现行文文件的规规定和本本工程质质量指导导书中规规定的条条款进行行跟踪管管理和层层层记录录，由责责任工程程师、班班组长和和工长填填写清楚楚，质量量员签字字，每天天下午55点上报报生产碰碰头会，交交负责人人进行存存档第三节、安安全生产产保证措措施一、装饰饰工程施施工的安安全注意意要点1、火灾灾装饰工程程施工阶阶段，易易燃、可可燃物品品较多外外墙门窗窗墙封闭闭后，油油漆、防防水作业业区挥发发性易燃燃气体浓浓度高，交交叉施工工明火作作业频繁繁，这些些因素一一旦失控控便会导导致火灾灾2、触电电装饰工程程施工阶阶段，电电动工具具特别是是手持电电动工具具使用广广泛，防防护和管管理不力力，就可可能引起起触电3、物体体打击装饰工程程施工与与结构工工程施工工及机电电安装立立体交叉叉频繁，作作业环境境易导致致物体打打击事故故4、机械械伤害现代装饰饰工程施施工除了了广泛使使用电动动工具以以外，还还采用大大量气动动工具甚甚至以火火药致动动的工具具，导致致机械伤伤害事故故的因素素多。
5、高处处坠落装饰工。