上海市电电力公司司市区供供电公司司秘书行为为规范考考评表20044年 111月行为规范范（非班班员类）评评分标准准被考核人人姓名：：刘俊 部门：：经理办办公室 岗岗位：秘秘书 考核人姓姓名： 部门：： 岗岗位：考核期限限：从 20004 年 11 月月 至 20004 年年 122 月 评评分等级级评分项目目1分2分3分4分5分工作量正常情况况下，完完成工作作计划、、职责范范围内的的40%%以上的的任务正常情况况下，完完成工作作计划、、职责范范围内的的50%%以上的的任务正常情况况下，完完成工作作计划、、职责范范围内的的85%%以上的的任务突发情况况下，完完成超过过正常工工作1%%一3%%的任务务突发情况况下，完完成超过过正常工工作8%%的任务务完成工作作及时性性不能在规规定的时时限内完完成工作作计划，且且延误下下道工序序，造成成不良后后果不能在规规定的时时限内完完成工作作计划，职职责内的的任务，但但未造成成不良后后果职责工作作和任务务如期完完成交办的任任务如期期完成，且且有特色色。
交办的任任务如期期完成，且且有特色色，效果果明显工作效果果有效性性“差”的的比例超超过200%中等”的比例例达700%以上上较好”的比例例达600%，且且“差”的比例例不超过过5%好”的的比例达达75%%以上，且且“差”的比例例不超过过3%好”的的比例达达90%%以上，且且无“差”工作态度度工作马虎虎，经常常要领导导督促，且且经常不不能如期期完成的的任务办事拖拉拉，但尚尚能完成成任务踏实敬业业，能解解决部门门提出的的有关问问题有较强的的责任心心，完成成本职工工作，能能帮助部部门班组组解决问问题工作认真真热心，及及时帮助助部门班班组解决决实际问问题，受受到部门门班组的的好评工作中协协调配合合缺乏与他他人沟通通能力，因因协作上上因素影影响工作作在正常情情况下基基本能与与他人协协作，但但不具备备在特定定情况下下的协作作能力在正常情情况下能能充分与与他人协协作，但但对特殊殊情况适适应力尚尚不足能充分的的与他人人协作，有有较强的的协作适适应能力力能允分的的与他人人协作，有有较强的的协调适适应能力力，并具具备较强强的组织织能力学习与成成长各类组织织学习活活动经常常无故缺缺席率达达60%%各类组织织学习在在正常情情况下出出席率达达30%%。
能积极参参加各类类学习,,并能结结合指导导实际工工作.学习认真真,在指指导实际际工作中中取得一一定成效效学习理论论结合实实际,能能解决现现实工作作中问题题,成效效明显被考核人人签名：： 考核核人签名名： 日期期：行为规范范（非班班员类）月月度工作作计划表表被考核人人姓名：：刘俊 部门：：经理办办公室 岗岗位：秘秘书 考核人姓姓名： 部门：： 岗岗位：时间：2200 年 月 工作计划划时间节点点要求工作目标标实际完成成情况日常工作作任务安排分公公司各部部门及上上级公司司的相关关会议，按按照会务务要求布布置会议议室及制制作指路路牌等全月使分公司司各类会会议顺利利开展，配合上级部门的会议要求使其满意经理办公公室及领领导的劳劳防用品品、奖金金的分发发；各类类办公用用品、公公章、客客饭卷、、变电站站钥匙的的管理全月分发无误误；办公公用品、、公章、、客饭卷卷、变电电站钥匙匙合理使使用、符符合流程程上级部分分的收文文登记、、流转；；分公司司的发文文审核、、管理。
全月收文流转转及时，领领会各级级收文精精神并予予以落实实；审核核发文合合理、及及时、规规范统计分公公司党政政部门、、各部室室及三产产公司的的信息，并并上报至至市区供供电公司司全月信息收集集及时有有效，按按市区供供电公司司时间接接点进行行上报其他领导导交办的的任务，包包括通知知及协调调部室之之间的工工作等全月领导交办办的任务务完成及及时，出出色本月特定定事项分公司安安全生产产讲评会会等会议议纪要月底会议纪要要简明扼扼要，向向班组传传达分公公司有关关会议精精神做好市民民的投诉诉、律师师接待及及办公室室的接待待工作全月配合行风风和信访访专职，做做好经理理办公室室对外宣宣传和接接待工作作额外工作作事项被考核人人签名：： 考核核人签名名： 日期期：被考核人姓名： 部门： 职位： 考评期限： 至 ;考核人姓名： 部门： 职位： 指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重×绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量 20 %完成工作的及时性 20%工作结果的有效性 20%工作态度 20 %工作中的协调配合 20%学习与成长 20%总绩效分数• 总体绩效回顾– 哪些目标已经达到– 哪些目标还未达到– 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响• 下一考核期内的目标设定行为规范范考评表表——部室室专职岗岗位考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末。