附表一： 督察审计部督察专员岗位绩效考核表（季度）编号：（季）姓名考核时间年部门 督察审计部 岗位 督察专员考核周期业绩指标 信息来源督察审计工 作 执 行 督察审计部经理情况评分监察审计督察审计部经理效果评分同事配合督察审计部经理情况考评人 权重督察审计30%部经理督察审计30%部经理督察审计10%部经理考核标准 得分说明：根据督察审计工作的执行情况综合评分考核项目 权重 评分督察计划完成率 40%督察内容的质量 30%督察的任务量 30%说明：根据项目审计后的效果综合评分标准定义 得分区间发现问题很多，协调解决很好 90～ 100发现问题较多，协调解决较好 80～ 90发现问题较少，协调解决不理想 80 分以下标准定义得分区间同事配合很好，工作融洽90～ 100同事配合较好，能相互支持工作80～ 90同事配合不太好，相融性较差80 以下领导综合满意度 督察审计部经理（通用指标）说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分标准定义得分区间督察审计20%大大超过计划要求， 给公司带来预期90～ 00部经理外的较大收益超出计划要求，超过公司预期目标80～ 90达到计划的基本要求， 完成了基本目70～ 80标未能达到计划的要求， 但尚未给公司60～ 70带来较大损失远未完成计划， 给公司的正常工作开60 分以下展带来较大消极影响态度指标：督察审计态度得分 督察审计部经理 10%部经理最终绩效得分人力资源部评语签字： 日期：行政副总评语签字： 日期：附表二： 督察审计部督察专员员绩效考核表 （年度）编号： 部门：年姓名 部门 督察审计部 岗位 督察专员考核时间 考核周期考核事项 评分 权重 加权得分工作业绩 50%工作态度 20%工作能力 30%综合得分考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分工作业绩：审计项目 督察审计督察审计部经理 10%表现评分 部经理本部门员工满意度 满意度调查报告 行政副总 10%（通用指标）各季度业绩平均指 各季度业绩考核表 行政副总 80%标工作业绩综合得分人力资源部评部行政副总评语说明：根据已审计过的项目，是否还发生审核范围内的问题，给予相应的评分。
标准定义得分区间督察范围内没有发现重大问题80～ 100督察范围内没有发现较大问题60～ 80督察范围内存在较多问题60 分以下说明：本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度考核项目权重评分相互配合程度40%相融性30%执行领导指令情况30%一季度 二季度 三季度 四季度 算术平均得分签字： 日期：签字： 日期：。