例题）某企业基本生产车间有一大型精密设备，原值150万元，预计净残值率5％，预计可使用工时为18 000工时5月份使用该设备生产，耗用了100工时要求：采用工作量法计算5月份该设备折旧额并作出折旧的会计分录1）该设备单位折旧额＝1500000×（1－5％）÷18000=79.175月份该设备折旧额=79.17*100=7917元（2）会计分录借：制造费用 7917 贷：累计折旧 7917某企业某辅助车间本月共发生生产费用73326元其中:原材料费用51200元，机物料消耗3420元，应付生产工人工资4800元，应付车间管理人员工资2100元，应付福利费按工资的14%计提，应提折旧3340元，以银行存款支付办公费等其他费用共计75 00元要求:(1)编制分配各项要素费的会计分录 (2)编制结转辅助车间制造费用的会计分录该企业辅助生产的制造费用通过"制造费用"科目核算;该企业基本生产车间设有"直接材料"、"直接人工"、"制造费用"、"燃料及动力"四个成本项目;辅助生产车间只设前三个成本项目)(1)分配各项要素费:1)借:辅助生产成本—直接材料 51200 制造费用一辅助车间3420 贷:原材料 54620 2)借 :辅助生产成本-直接人工4800 制造费用一辅助车间2100 贷:应付工资 6900 3)借 :辅助生产成本—直接人工672 制造费用—辅助车间294 贷:应付福利费4）借：制造费用一辅助车间3340 贷:累计折旧3340 5）借：制造费用—辅助车间7500 贷:银行存款 7500 (2)结转辅助车间制造费用 :借：辅助生产成本一制造费用16654 贷：制造费用一辅助车间 16654 (3420+ 2100+ 294+3340+7500= 16654)某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。
本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用1度本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时要求：根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本分配法（假定每度电计划成本为0.345元，每修理工时计划成本为3.46元）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录直接分配法（1）供电车间分配率=36400/（110000-10000）=0.364元/度机修车间分配率=33600/（10600-600）=3.36元/小时（2） 基本生产车间产品耗电=80000×0.364=29120元基本生产车间照明耗电=8000×0.364=2912元厂部管理部门耗电=1×0.364=4368元基本生产车间修理费=7000×3.36=23520元厂部管理部门修理费=3000×3.36=10080元借：基本生产成本 29120制造费用 26432管理费用 14448贷：辅助生产成本—供电 36400 —机修 33600交互分配法（1）互分配前的分配率供电：36400/110000=0.331元/度机修：33600/10600=3.17元/小时（2）交互分配供电车间的机修费：600×3.17=1902元机修车间的电费： 10000×0.33=3310元（3）对外分配金额供电车间=36400+1902-3310=34992元机修车间=33600+3310-1902=35008元（4）对外分配率供电：35008/100000=0.35元/度机修：34992/10000=3.5元/小时（5）对外分配基本生产车间生产产品耗电：80000×0.35=28000元车间照明耗电：8000×0.35=2800元生产产品机修：7000×3.5=24500元管理部门耗电：1×0.35=4200元机修：3000×3.5=10500元（6）会计分录交互分配借：辅助生产成本—机修 3310 —供电 1902贷：辅助生产成本—供电 1902 —机修 3310 对外分配借：基本生产车间 28000制造费用 27300管理费用 14700贷：辅助生产成本—供电 34992 —机修 35008计划成本法（1）供电车间： 机修车间：机修耗电：10000×0.345=3450元 供电车间机修费：600×3.46=2076基本生产车间生产耗电：80000×0.345=27600元 基本生产车间机修费：7000×3.46=24220元基本生产车间照明耗电：8000×0.345=2760元管理部门耗电：1×0.345=4140元 管理部门机修费：3000×3.46=10380元合计：37950 合计：36676元（2）生产实际成本供电：36400+2076=38476元机修：33600+3450=37050元（3）辅助生产成本差异供电：38476-37950=526元机修：37050-36676=374元借：辅助生产成本—供电 2076 —机修 3450 基本生产成本 27600 制造费用 26980 管理费用 14520 贷：辅助生产成本—供电 37950（3450+27600+2760+4140） —机修 36676（2076+24220+10380）借：管理费用 900 贷：辅助生产成本—供电 526 —机修 374例题：某种产品两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。
原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件该月完工产品140件月初和本月发生的费用为：原材料费用3500元，加工费用元要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率；（2）计算该种产品月末在产品的约当产量；（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用；（4）计算完工产品和月末在产品的成本第一工序的完工率=70%×50%=35% 第二工序的完工率=70%+30%×50%=85%约当产量=300×35%+300×85%=360（件）原材料分配率=3500÷（360+140）=7在产品原材料费用=7×360=2520（元）产成品原材料费用=7×140=980（元）加工费分配率=÷（360+140）=4在产品加工费用=4×360=1440（元）产成品加工费用=4×140=560（元）在产品成本=2520+1440=3960（元）产成品成本=980+560=1540（元）略某工业企业9月26日通过银行支付外购电费24 000元，9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35 000度，其中车间照明用电5 000度，辅助生产车间耗电8 900度，其中车间照明用电1 900度；企业行政管理部门耗电6 000度。
该月应付外购电力费共计24 950元要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费A产品生产工时为36 000小时，B产品生产工时为24 000小时2）编制该月份支付外购电力费用的会计分录3）编制该月份分配外购电力费用的会计分录该企业基本生产产品设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产产品设有“燃料及动力”成本项目1）分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本生产车间产品用电费=30000×0.5=15000（元）基本生产车间照明用电费=5000×0.5=2500（元）辅助生产车间产品用电费=7000×0.5=3500（元）辅助生产车间照明用电费=1900×0.5=950 （元）行政管理部门照明用电费=6000×0.5=3000 （元）分配A、B两种产品动力费 分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A产品应负担动力费=36000×0.25=9000 （元） B产品应负担动力费=24000×0.25=6000 （元）（2）9月份支付外购电力费 借：应付账款 24000 贷：银行存款 24000（3） 借：基本生产成本—A产品 9000 —B产品 6000 辅助生产成本 3500 制造费用—基本生产车间 2500 —辅助生产车间 950 管理费用 3000 贷： 应付账款 24950某生产车间本月在乙产品生产过程中发现不可修复废品10件，按所耗定额费用计算不可修复废品的生产成本。
单件原材料费用定额为68元；已完成的定额工时共计120小时，每小时的费用定额为：燃料和动力1．5元，工资和福利费1．9元，制造费用1．10元不可修复废品的残料作价120元以辅助材料入库；应由过失人赔款80元废品净损失由当月同种合格产品成本负担要求：（1）编制不可修复废品损失计算表；（2）编制结转不可修复废品的定额成本、残料入库、过失人赔款和结转废品净损失的会计分录1）原材料：68×10=680（元）燃料及动力：120×1.5=180（元） 直接人工：120×1.9=228（元）制造费用：120×1.1=132（元）不可修复废品成本=680+180+228+132=1220（元）（2）不可修复废品净损失=1220-120-80=1020（元）（3）结转废品定额成本的账务处理：借：废品损失 1220贷：基本生产成本——乙产品 1220残料入库及过失人赔款的账务处理：借：原材料 120其他应收款 80 贷：废品损失 200结转废品净损失的账务处理：借：基本生产成本——乙产品 1020贷：废品损失 1020某企业本月生产产品的成本资料如下，该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。
要求：将本月所产产成品成本进行成本还原产品成本还原计算表（产量：100件）项目分配率半成品原材料直接人工制造费用合计还原前152006420588027500本月生产182406980518030400成本还原还原后单位成本产品成本还原计算表（产量：100件）项目分配率半成品原材料直接人工制造费用合计还原前152006420588027500本月生产182406980518030400成本还原0.5-152009120349025900还原后91209910847027500单位成本91.299.184.7275（1）还原分配率=15200÷30400=0.5（2）还原计算过程：原材料：0.5×18240=9120（元）直接人工：0.5×6980=3490（元）制造费用：0.5×5180=2590（元）（3）还原后总成本：原材料=9120（元）直接人工=6420+3490=9910（元） 制造费用=5880+2590=8470（元）本月甲产品所耗原材料费用：计划1500元，实际1512元单位产品原材料消耗量:计划30公斤，实际36公斤原材料单价:计划 50元，实际42元要求:分别采用差额计算分析法和连环替换分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。
本题10分)采用差异计算分析法：（1）分析对象：1512-1500=+12（2）量差影响：（36-30）×50=300（超支）（2）价差影响：（42-50）×36=-288（节约）连环替代分析法：（1）计划数 30×50=1500（2）第1次替代 36×50=1800 （2）-（1） 量差影响+300（3）第2次替代 36×42=1512 （3）-（2）价差影响-288在材料费用核算当中我们主要要求同学们掌握有关材料费用分配的核算原材料费用的分配重点要求同学们掌握按照定额消耗量比例分配法、定额费用比例法分配材料费用在企业消耗定额比较准确的情况下，原料及主要材料费用的分配才允许使用定额消耗量比例分配法和定额费用比例分配法某车间生产B产品，本月完工产品600件，月末在产品100件，原材料系生产开始时一次性投入，月末在产品的完工程度均为50%，完工产品单位定额耗用量为15千克，定额工时为10小时，本月发生材料费用21000元，人工费用11700元，制造费用10400元要求：采用定额比例法计算完工产品成本和在产品成本1）材料费用分配率=21000÷(600×15+100×15)=2 完工产品:600×15×2=18000元 在产品:100×15×2=3000元 (2)人工费用分配率=11700÷(600×10＋100×5)=1.8完工产品:600×10×1.8=10800元 在产品:100×5×1.8=900元 (3)制造费用分配率=10400÷(600×10＋100×5)=1.6完工产品:600×10×1.6=9600元 在产品:100×5×1.6=800元 完工产品总成本=18000+10800+9600=38400元 在产品总成本=3000＋900+800=4700元 假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间，前者生产甲、乙两种产品，后者提供一种劳务。
某月份发生有关经济业务如下： (1)生产耗用原材料13590元，其中直接用于甲产品生产4500元，用于乙产品生产3200元，用作基本生产车间机物料1210元；直接用于辅助生产2700元，用作辅助生产车间机物料930元；用于企业行政管理部门1050元 (2)发生工资费用7800元其中基本生产车间生产工人工资3400元，管理人员工资1300元；辅助生产车间生产工人工资1DO元，管理人员工资500元，企业行政管理人员工资1500元3)按工资总额的14％计提职工福利费4)计提固定资产折旧费6430元其中基本生产车间2740元辅助生产车间1530元，行政管理部门2160元5)用银行存款支付其他费用5900元其中基本生产车间2600元，辅助生产车间1400元，行政管理部门1900元该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配其机器工时为：甲产品1670小时，乙产品1685小时，辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配其中应由行政管理部门负担3140元要求：根据以上资料编制会计分录，计算和分配辅助生产车间和基本生产车间的制造费用解:（1）借：基本生产成本——甲产品（直接材料） 4500——乙产品（直接材料） 3200制造费用——基本生产车间 1210——辅助生产车间 930辅助生产成本 2700管理费用 1050贷：原材料 13590（2）借：基本生产成本——乙产品 （直接人工） 3400制造费用——基本生产车间 1300 ——辅助生产车间 500辅助生产成本 1100管理费用 1500贷：应付工资 7800（3）借：基本生产成本——乙产品 （直接人工） 476 制造费用——基本生产车间 182 ——辅助生产车间 70 辅助生产成本 154 管理费用 210 贷：应付福利费 1092 （4）借：制造费用——基本生产车间 2740 ——辅助生产车间 1530 管理费用 2160 贷：累计折旧 6430（5）借：制造费用——基本生产车间 2600 ——辅助生产车间 1400 管理费用 1900贷：银行存款 5900（6）结转辅助生产车间制造费用：930+500+70+1530+1400=4430 借：辅助生产成本 4430 贷：制造费用——辅助生产车间 4430（7）分配结转辅助生产费用：2700+1100+154+4430=8384借：制造成本——基本生产车间 5280 管理费用 3104贷：辅助生产成本 8384（8）分配结转基本车间制造费用：1210+1300+182+2740+2600+5280=13312分配率=13312/（1670+1658）=4（元/小时）甲产品负担制造费用=1670×4=6680乙产品负担制造费用=1658×4=6632借：基本生产成本——甲产品（制造费用） 6680 ——乙产品 （制造费用） 6632 贷：制造费用——基本生产车间 13312制造费用分配计入产品成本的方法一般有生产工人工时比例分配法、生产工人工资比例分配法、机器工时比例分配法、按年度计划分配率分配法等。
例: 假设某企业基本生产车间全年制造费用计划总额为55296元，本月（6月）制造费用实际发生额为5132.50元，全年各产品的计划产量为：丙产品960件，丁产品768件，单位产品的工时定额为：丙产品6.4小时，丁产品4.0小时，本月各产品实际产量为：丙产品88件，丁产品80件则本月制造费用分配计算如下：丙产品计划产量的定额工时=960×6.4=6144（小时）； 丁产品计划产量的定额工时＝768×4.0=3072（小时）； 制造费用计划分配率＝55296÷(6144+3072)=6； 丙产品本月实际产量的定额工时＝88×6.4=563.2（小时）； 丁产品本月实际产量的定额工时＝80×4.0=320（小时）； 本月丙产品应负担制造费用＝563.2×6=3 379.2（元）； 本月丁产品应负担制造费用＝320×6=1920（元）； 该车间应分配转出的制造费用＝3779.2+1920=5 299.2（元）某企业采用简化分批法计算甲产品成本3月份各批产品成本明细账中有关资料如下：1023批号：1月份投产22件本月全部完工，累计原材料费用79750元，累计耗用工时8750小时。
批号：2月份投产30件，本月完工20件，累计原材料费用108750元，累计耗用工时12152小时；原材料在生产开始时一次投入；月末在产品完工程度为80%；采用约当产量比例法分配所耗工时3015批号：本月投产5件，全部未完工，累计原材料费用18125元，累计耗用工时2028小时基本生产成本二级账归集的累计间接计入费用为：工资及福利费36688元，制造费用55032元要求：根据以上资料计算累计间接计入费用分配率和甲产品各批完工产品成本（列出计算过程）1)计算累计间接计入费用分配率全部产品累计工时=8750+12152+2028=22930小时工资及福利费分配率=36688/22930=1.6（元/小时）制造费用分配率=55032/22930=2.4（元/小时）(2)甲产品各批完工产品成本批别原材料工时（小时）工资及福利费制造费用成本合计10237975087508750*1.6=140008750*2.4=21000114750108750/（20+10）*20=7250012152/（20+10*80%）*20=86808680*1.6=138888680*2.4=20832107220。