班组质量月活动总结夯实质量安全基础，促进经济社会和谐发展下面我们来看看 班组质量月活动总结，仅供大家参考！成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工 作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量水平提升，促 发展方式转变”的活动主题按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活 动月全部活动内容，并具体细化了电仪活动项目，涉及7大项，包括 宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培 训等工作，都具体到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核 奖惩办法截止月底，这些活动全部超额、超预期完成任务指标其 中，比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度，车间三位领 导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育 引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开 花结果电仪车间领导深入到联系点，结合班组实际，围绕如何“降低 电仪事故率，稳定产品质量”进行了专题讨论，对于车间一直在主导 实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安 排实施主要内容有：1、 DCS技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂， 并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。
2、 废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰，更换为更为适应 环境工况的四氟材质气源管3、 利用纺练停车检修机会，对精炼、浴站、烘干的阀门进行检 测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现 故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定4、 针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问 题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封5、 执行周检计划，对现场仪表进行定期调校，确保仪表稳准灵 特别是关键计量仪表都重新标定校准6、 公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加大巡视 巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定可靠7、电气工段摸索合理检修周期，针对生产线上的瓶颈电动机设 备定期周检更换，替换下来的电动机做好维修维护，作为备件充实库 存8、配合8万吨项目建设，完成到货仪表的检验入库以及8万吨 现场临时供配电的应急检修任务车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题，分别汇总质量 月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇，经过 车间提炼，确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇至此， 电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指 标。
9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号，但质量工作 远未结束，电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的 好作风，好方法，将“抓质量水平提升，促发展方式转变”这一理念 进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列 活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间生产检修、技改技措、基 础管理工作进一步深化、细化，为建设有素养的和谐电仪，为公司全 面协调可持续的、发展增光添彩！每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，―家相关部门并发动广大企 业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个 月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题 活动11年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质 量安全水平”质量是企业之命脉发展之阶石，xxxx公司的每一员 都深知质量的重要性随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形 式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极 参加质量月活动我们xx分厂在积极参加公司举办的质量月相关活 动的同时，并围绕11年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动 从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一 个积极、上进的方向发展。
现将xx分厂XX年质量月活动情况总结如 下：（一）通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动， 明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任 制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营 造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx生产基地xx 分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”随着 xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产 量的双重压力，特别是xxxxxxx等高精度产品安排在xx 基地生产 动员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼 搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成11年各项任务 指标二） 组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的 研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、 吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改 进，从源头上把问题管控随着公司日益发展壮大，生产不断扩大， 对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员 工的岗前岗后培训新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新 岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品 质量、交货服务质量等等。
研讨会上，日班总班长xxx主动提出负责 新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多、多操练，用先进 个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可三） 开展多样性的质量安全知识宣传教育活动质量月活动期 间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制 作动漫质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提高 质量安全水平”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了 国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观 念，推动了质量工作四）员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投 稿参与质量月征文活动比赛有《我为XX品牌颂质量歌》等多篇文 章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思 路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发 展的感慨，与美好的祝福在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出 的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩， 以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先 进的工作热情本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到 了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，XX分 厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人 人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日 抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永 立于不败之地。