中专教职工考核制度中专教职工考核制度为了全面、客观、公正评价学校教职工的德才表现和工作实绩，根据《XX省事业单位工作人员考核暂行办法》（甘人发[2022]35号），结合学校实际，制定本办法一、考核原则考核是对工作人员进行的年度综合评价，以平时考核为基础，坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则考核工作在每年年末完成，最迟不得超过翌年一月底二、考核项目及规定比例考核共5项，总分100分，其中：1、政治思想（占4%）；2、民主测评（占4%）；3、基本项（高级占24%、中级占26%、初级占28%）；4、加分项（高级占8%、中级占6%、初级占4%）；5、平时考核（占60%）三、考核程序及计分办法（一）政治思想从政治思想、理论学习、师德师风、升国旗仪式、参加各种会议等方面对全体工作人员进行量化考核1、政治思想（60分）：拥护党的路线、方针、政策，遵纪守法，顾全大局计满分2、理论学习（10分）：重视理论学习，保质保量完成学校要求的学习笔记、心得体会，根据检查情况分等次计分，一等10分，二等8分，三等6分，无学习笔记者本项不计分3、师德师风（10分）：师德高尚、爱岗敬业、严谨笃学、教书育人、关爱学生、自尊自律得满分，在师德师风方面存在问题，造成不良影响视其情节扣分。
4、升国旗仪式（10分）：敬重国旗，参加升国旗仪式计10分，每缺席一次扣2分5、参加各种会议（10分）：积极参加学校要求的各种会议、活动计满分，每缺勤一次扣1分二）民主测评由同级同类人员在述职评议的基础上，以无记名方式进行民主测评，分A（100分）、B（80分）、C（70分）、D（60分）四个等级计算分值民主测评得分=（A票数*100分+B票数*80分+C票数*70分+D票数*60分）/投票总人数（三）基本项由年度考核小组按被考核对象一年来的德、能、勤、绩四个方面予以综合量化评定即：德主要考察政治思想和职业道德表现；能主要考核业务能力、创新能力以及知识更新情况；勤主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩主要考核完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益基本项得分=考核小组个人评分之和/考核小组总人数（去掉一个最高分和一个最低分）（四）加分项以加满本项分值为止，不占其它项分值1、获奖：综合奖省部级10分，市厅级7分，县校级5分；单项奖省部级8分，市厅级5分，县校级3分重复获奖按最高级别只计一次2、论文论著：国家级刊物一篇5分，省级一篇3分，市县级一篇2分，校级1分。
3、班主任：根据学生处检查统计，每学期评出一、二、三等，参照省部级10分，市厅级7分，县校级5分计分，最后按照比例直接计入年终考核总分4、超课时：按照个人周平均课时数与学校周平均工作量的差值计算得分超课时加分=个人周平均课时数—学校周平均工作量（五）平时考核平时考核按管理人员、专业技术人员、工勤技能人员分别由办公室、教务处、总务处等职能部门主管领导组织量化考核lt;一>管理人员平时考核由办公室具体负责，考核包括：组织协调能力30%，工作业绩30%，工作纪律作风20%，廉洁自律20%lt;二>教学人员平时考核由教务处主要负责，考核包括：劳动纪律20%，教学工作60%，教研工作10%，学生管理10%1、劳动纪律：20分⑴遵守劳动纪律，积极认真完成教学任务，无迟到、早退、旷工现象得满分⑵上课（包括正课、早读、下午自习）每缺席一节扣0.5分⑶晚自习每缺席一节扣0.5分⑷每学期请假三天以内不扣分，三天以上从第四天开始一天扣1分，旷工一天扣2分2、教学工作（60分）⑸满工作量得20分，不满每缺一节递减1分平均工作量＝周课时<12>+<班主任工作周课时>；教学工作量＝周安排课时+教辅(管理岗)工作量+<学期值周、补课等临时工作总量/20>。
⑹教案按要求书写、按时上交查阅、签阅记5分，每缺一次扣1分；教学督查质量记5分⑺作业批阅10分根据各专业特点，按学校要求作业全阅、全查计5分，督导抽查质量记5分⑻组织考试5分监考到位，不擅离职守，严明考纪，考场秩序良好，按时上交试卷、试卷分析、成绩册得满分，监考缺一次扣2分，考纪不严、考场秩序混乱和试卷、试卷分析、成绩册缺一项者扣1分⑼课堂教学15分由教研组（年级组）和授课班级学生分别对教学人员进行测评打分，各以50%计算得分3、教研工作：10分⑽听课每学期达到要求（高级教师8节、中级教师10节、其他教师12节）计3分，每缺一节扣0.5分⑾工作计划、总结、教学心得（论文）齐全计3分，每缺一项扣1分⑿教研活动有计划、有记录、有总结计2分，缺一项扣0.5分；教研活动有创新、有成绩计2分4、学生管理：10分⒀重视学生思想品德教育，关爱学生，关心支持班级工作，视工作实绩考核计分⒁担任班主任工作的教师按学期班级量化考核积分核算：学生管理＝班级管理积分/100（学生处）⒂未担任班主任的教师，按班级管理反馈成绩核算：学生管理＝值周工作反馈评分（学生处）lt;三>教辅人员平时考核由教务处主要负责，考核包括：工作态度30%，业务能力30%，工作纪律20%，工作业绩20%。
由考核小组和同类人员分别打分，各以50%计分，最后以总分排名lt;四>总务后勤人员量化考核由总务处主要负责，考核包括：劳动纪律25%，敬业精神30%，工作任务完成情况35%，民主测评10%1、劳动纪律：25分⑴遵守劳动纪律，积极认真完成学校安排的各项工作，无迟到、早退、旷工现象得25分⑵每学期请假三天以内不扣分，三天以上从第三天开始一天扣1分，旷工一天扣2分⑶脱岗一次扣0.5分2、敬业精神：30分由部门主管领导视其敬业情况按A（30分）、B（25分）、C（20分）三个等级各占三分之一评定得分3、工作任务完成情况：35分由部门主管领导视其工作情况按A（35分）、B（25分）、C（20分）三个等级各占30%评定得分4、民主测评：10分由本处室（或全校）人员，以无记名方式进行民主测评，按A（10分）、B（7分）、C（5分）三个等级计算得分民主测评得分=（A票数*10分+B票数*7分+C票数*5分）/测评人数四、旷工处理办法1、年度内连续旷工3天以上、不满7天或累计旷工超过7天、不满15天的，年度考核可确定为基本称职；2、年度内连续旷工7天以上、不满15天或累计旷工15天以上、不满30天的直接确定为不称职；3、旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天或者一年内累计超过30天的应予辞退、解聘。
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