商业策划书该怎么写 很多成功的创业者和投资人全部分享过商业计划书该怎么写，有周鸿祎版的“商业计划书10条”，有查立版的“21条军规”，等等有些人说写个10多页就够了，要精简;有些人说要在计划书里表现未来5年甚至2021年的企业发展计划下面xx为大家整理了商业策划书写法相关内容，欢迎阅读！ VC的诉求点 创业者苦于融资无门，那边VC着急银行里的钱花不出去创业者和VC相互找啊找也没交集，也擦不出什么火花来，关键在于各自的诉求点不一样 VC历来不在意你的企业估值是怎么样的投资人关心的和创业者讨论的其实不是一个层面的东西资本的本性就是钱，你给钱就好了，整天整那么多玄乎的一点儿意思全部没有因为风险投资的制度就是如此，制度决定思索方向，跟法律一样，没有哪个人的主观臆想能凌驾于制度和法律之上，因此投资人关心的就是风险分析，看你会不会把钱打水漂了;看财务计划，看今天投你一块钱，明天能不能赚两块钱，年底能不能赚一车金砖回来 突出关键，内容为王 刚开始我和大多数创业好友一样，对商业计划书没有详略适当的概念，即使有的话也是头重脚轻，在项目介绍、企业战略这些虚无的地方花费了太多的精力然而往往自认为主要的东西反而是他人最不看重的，投资人重视的是数据这些比较实在的地方。
其实，投资人天天要看很多份商业计划书，不可能每一份全部去仔仔细细审查，对其中的每个条目全部去认真研究，她们只对自己感爱好的、认为对项目比较关键的多个问题认真看一下，通常看一份计划书的时间也就两三分钟 有些创业者为了能愈加吸引投资人关注，把商业计划书打扮得像新娘一样，即使这么做能够在第一眼给人耳目一新的感觉，不过内容是最主要的，假如你的项目不够有前景，内容表述不够清楚，光有一个华丽的外表很轻易让人把你了解为一个浮夸的创业者 切忌谈平台 现在“平台”这个词成了创业者口中一个高频率词汇 很多投资人全部很讨厌创业者在商业计划书里谈平台这件事，原因很简单，平台不是炼出来的，不是搭出来，平台得有上下游各个行业的弟兄给你当柱子，她们凭什么愿意给你当柱子，让你在台上风光啊?给个理由先平台要稳，台下的每个柱子全部得有好处，不然今天你要唱戏了，某个柱子不爽了请个病假你的戏就没法唱了 很多投资人也是从创业者一步一步走过来的，她们有的也犯过建平台的毛病，当你跟她们提建平台的时候，她们脑袋就大了，你就等着受到她们的思想鞭挞吧 平台刚开始其实就是费力不讨好的活儿，等于邀请人来家里开Party，结束了碗筷得自己洗，水电费得自己出。
当你企业大了，你不说自己是平台他人全部会说你虚伪，全部争着喊着说要给创业者开放你们家的平台 切忌谈只缺钱 钱!钱!钱!创业者的不可承受之轻 VC，你若需要什么要钱的理由，一万个够不够? 这是你的角度，创业者忘同理心融资也一样，卖的是企业的股份，但这个不是定价来卖，而是溢价卖出去你跟VC是一手交钱，一手拿股份，然后顺带来点儿赠品，期许一下未来，憧憬一下美好的明天 同理，你在商业计划书里谈的全部是钱，商业规则里即使谈钱不伤感情，不过钱也不是万能的假如你的项目就差钱，差多少，baidu市值500亿，给你500亿能再造一个baidu吗?苹果是世界上市值最高的企业，你要多少钱能再造一个苹果? VC全部是很精明的人，她们中有很多全部是成功的创业者转身成为VC的，她们的操盘能力一点也不亚于很多成功的企业家假如项目有钱就能够干，凭什么溢价买你的股份?! 干销售之前得卖理念，理念卖好了，东西自然就卖出去了，对方也就把钱打到账户上来了要钱自然不能这么赤裸裸，得先讲点有内涵的东西，比如说，你本身的能力多么强，你的团体里有技术多么牛的人，你的用户多么忠诚手里的“大学生创业标兵”之类的伪荣誉就别拿出来晒了，两个字—丢人!言而总而言之，总而言之，要让对方以为这件事非你干不可，给多少钱让他人干全部够悬，自己干更是死路一条。
切忌谈市场大 有幸看到一些商业计划书的开头全部是这么写的：伴随经济的高速发展，××行业必定成为发展的重中之重更牛的还会加上国务院×号文件表明，要加大力度发展此行业(这是国家的意思，你们VC看着办吧)，国家的支持加上庞大的市场，有13亿人，每个人全部会接触这个行业，每个人全部会使用这个服务和产品，我们企业只要取得其中哪怕万分之一，也是躺着能够收钱的，你们VC估摸着看吧，机会就一次，然后再从上找一堆艾瑞的、易观的调查数据作为自己描述没问题的证实 其实当你明白每一个创业者全部对自己的项目信心满满，全部认为能够改变世界，改变人类社会，每个全部会在商业计划书里大书特书不过你的目标是要告诫她们热爱祖国呢，还是让她们来投你项目标 不论从哪方面看，说这些假大空的话全部对创业者不利，创业是细节的较量，宏观方面的留给那些经济学家去预计古往今来，在最不受人认可的行业走出一片康庄大道的不大有些人在吗?有些人身处时代浪潮尖端，形势一片大好，摔的跟头也不轻啊马云说：“企业家听经济学家的话会死掉二分之一，创业的人不要拿着望远镜看山的那头，要低头看自己脚下的路，没有一条创业路是平坦的，别还没走到山脚下还在憧憬山那头的时候就死掉了。
切忌谈没有对手 有些创业者认为自己做的东西前无古人后无来者，自己是全世界上独一无二做这个生意的，那么也当然是行业第一、规模最大了要知道，当你想到一个Idea的时候可能全世界已经有1000个人同时想到了，有100个人会去实施，有那么三五个做成的没看到不一定代表没有商业计划书里要求的就是严谨 ，满嘴跑火车的人要好好收敛一下了 我曾经做的基于小区的上超市项目也自认为是全国乃至全世界独一无二的，项目可能不是，不过模式我认为是当我满心欢喜做着的时候，发觉竟然2021年前已经有些人开始做了，即使做得不成功马上失落感巨大!自己做的项目本认为是2021年后的产品，结果没想到是2021年前的老古董，作为现代大学生思想竟然陈腐到如此程度，简直是晴天霹雳般的感觉 因此大学生创业者好友们，千万别认为你的Idea牛得要死，没人想到，更没人做到山外有山，人外有些人”这句话放在人口第一的绝对正确 在你没有搞清这个市场是否还有其它人在做的时候，要么直接说没看到，要么不写，投资人全部见过各行各业多种奇葩的人，眼界比你广得多，说的不对或不够正确，对你的商业计划书来说是减分的 别忘了提VC怎么退出 最终把商业计划书给搞定了。
等等，想想最终是怎么华丽地收尾的……莫非没有吗?这个结尾老掉牙或很鸡肋，不过是必需有的—怎么处理VC退出的问题 总得给人一个展望，这轮融资完，再有好几轮融资，这时手里的股票早就溢价好几十倍了，赚了这么多钱怎么拿回去好?VC被人认为是干傻帽的事就是因为她不论你企业再怎么好，时间一到全部得把钱抽回去，即使下一个投的企业还不如你这家，她们也像火烧屁股一样拼命催着你，把她们的钱套出来其实她们也是有苦难言 简单说一下，VC就是风险投资基金，买过基金的好友全部知道她们是有回报年限的，有的7年，有的9年，年限一到她们就要按承诺把赚到的钱分给出资人出资人一看这家VC管理人员有眼光，能把钱变成更多的钱，名声好了给这家VC钱的人自然多了，下次募资就能募到更多的钱VC钱多了，体量也大了，就能投更多、更大的项目钱这个东西全部期望往钱堆里跑，钱多好办事巴菲特为何能百投百中?就是因为她的伯克希尔·哈撒韦企业在巴菲特的多年苦心经营下已经是一家体量巨大的投资企业，没有什么项目她拿不出钱投的，你只要跟她说明她能赚到钱就行你的项目只要在地球上干她全部给得起钱大钱投大项目更稳妥，比如马上上市的企业，比如部分百年老店—IBM、吉列企业等。
刮胡子的首选品牌肯定是吉列，男人晚上全部在长胡子，等于巴菲特投资了吉列企业连躺在床上睡觉全部在挣钱，这么的企业当然稳赚不赔了而且巴菲特巴名声在外，钱全部是自己企业的，不存在短时间内套现的问题，投的企业又稳又长久持有，她盈利多那是自然的了 哪家VC全部想像巴菲特那样，做事大手笔，不用被多种限制因此，小VC想变大，大VC想变得更大，更大的还想变得最大，贪婪目标的驱动下，资本就是贪婪的 商业计划书的结尾就是要写明VC最关心的问题—怎样退出 通常有上市、企业并购和管理层回购3种退出方法 上市 这个不用多说，肯定是大家最满意的退出方法，是一个最最和平的分手，说明这段“姻缘”是完美的，大家出了证券交易所依依不舍，寒风中擎着泪花拼命挥舞双手，道一声：“弟兄，保重!” 上市有在国外上市的，有在我国A股上市的，多年来又多了给高新技术企业设置的创业版上市，实在不行，跟上市企业进行资产重组间接上市，俗称借壳上市，反正只要不“上吊”，去哪“上”全部没问题 企业并购 就是把企业卖了，卖给差不多大的企业就是并购，大家进行换股，旧股票变成新股票这个时候VC就能够把自己的旧股票脱手给对方那家企业的投资人。
被更大的企业买了就称为被收购，连换股全部省了，大企业直接丢下多少钱，你们几家VC和创始团体依据自己的股票百分比大小分去吧而且这其中最不公平的就是最晚进来的 VC先分，以后前一轮的VC分，这么依次下去，最终才轮到创业者 企业并购或被收购在VC看来勉强能够，即使赚的不如上市多，但也不会黑着脸一无所获这笔买卖假如不算前期的多种调查和多种谈判消耗的人力和物力，总体来说还是值得的临其余时候没有那么依依不舍，随便挥个手表示一下得了VC上车后又跑下来顺带说一句：“以后有这种买卖，还找我 管理层回购 这条只当是负心汉对痴情女说我会对你好一辈子这么的情话，听听舒适罢了，谁当真谁就输了 翻阅的企业史，受VC投资管理层再“赎身”的事一例也没有 其实你写给VC的商业计划书里的很多事全部不可能发生，今年销售额不会是你的预期，市场拥有率是错的，企业发展不是按着你的想法一步一步来的，竞争对手比你认为的成长更加快……只有介绍团体组员那一部分是正确不，那也有可能改变唯一不变的只有你本人经历失去找回再失去再找回后，明白了……哦，原来这就是生活 写一份商业计划书，然后丢掉! 一份完整的商业计划书代表着你已经准备好上路了。
你的每一天全部根据里面的计划在行动着，你以为十分有意义，相信成功会像计划书里计划的准期而至 不过我劝你还是丢掉它，把它看成没有出现在你生命中一样 周鸿祎在2021年写的商业计划书里面全部是有关小区和搜索的，但她果断放弃了商业计划书里设想的业务，转向流氓软件查杀，继而推出无偿杀毒，成就了今天的奇虎360今天的腾讯早已经不是当初马化腾苦思冥想计划的腾讯了 最好的境界就是当你写完商业计划书的时候，你对你企业现在的现实状况十分清楚，知道里面潜藏着的危机和机会，然后你就一甩手从你20楼的办公室丢出去，或你也能够把它用保险箱里三层外三层地锁起来，等你哪天功成名就撬出来看看，看着自己的那些幼稚的想法会让你愉快地度过一下午的时光 武侠中的高手形容武学先是心中有剑，手中也有剑;以后是手中无剑，心中有剑;最高境界就是心中无剑，手中也无剑商业计划书就是你的“剑”，它是你打开VC 大门最有效的道具，是前期在市场披荆斩棘的好工具，慢慢企业发展了，不能那么蛮干了，需要把你手中的剑化成水，无形的水，跟着市场灵动，没有容器框架的水幻化无常，千变万化，你只需在心里记住当初写商业计划书的目标是什么，有这个念想，念念不忘，必有回响。
活动背景：12·4全国法制宣传日至今已走过十三个春秋，的法制正朝向健全有序的方向发展，各部门法全部在不停完善，现在法律的制订修改全部在朝向有利于国计民生的方向发展即使公民的很多权利全部得到了维护，但仍有部分人的权利受损，而且找不到正当有效的手段处理，我们的维权路正在进行 活动目标：为了弘扬法制精神，宣传依法治国，增强市民和学生的法律意识，了解国家的法律方针和政策，使更多的人知法、遵法，学会使用方法律武器处理问题，维护本身正当权益，提升大学生法律意识，使其知道自己行为是否合理正当也是为了给大学生处理迷惑，当其权利受到侵害时应该学则用何种手段处理问题同时为了繁荣我校园文化活动，树立学校在市民中的良好形象，宣传木锋法学社，提升著名度，给同学们提供更多的法律实践机会四.活动内容：1.法律案例互动：12月4日于生活广场举行，面向全体大学生，了解现在大学生知法情况2.万人署名：12月4日于生活广场举行以“弘扬宪法精神，构建法治校园”为专题的万人署名活动，表现大学生对法治的关心，及对法制建设的信心、决心3.西清法制公园行：由社长率领部长和部分部员到石家庄市西清法制公园进行普法宣传，帮助市民处理生活工作中碰到的问题。
进行“弘扬法治文化，传输法治文明”为专题的万人署名活动 4.和市司法局合作：在西清法制公园帮助市司法局进行普法宣传活动 5.模拟法庭：木锋法学社组员参与，针对刑事案件开展庭审现场，使部员提前接触感受诉讼程序6.观见解制电影：组织木锋全体社员观见解制电影，使大家对法律产生爱好，激发大家的学习法律的激情，使其正确面对自己的人生，学习其中的真谛7.意见征集：12月4日在生活广场进行意见征集，了解大学生对法律的人之情况和对我社团建设的意见和要求，集百家之言，促我木锋发展五.活动所需：1.“高校诈骗案件的预防方法”的宣传材料、活动宣传展牌 2.万人署名条幅、签字笔、中性笔、纸张 3.模拟法庭、服装道具 4.帐篷三个、桌椅八套、六.活动注意事项：1.各不根据分工提前做好各项准备工作，确保活动准期顺利进行 2.活动进行过程中对多种设施进行保护 3.活动过程中各部组织好组员、明确分工、团结合作法制宣传 万人署名策划书一. 活动名称、时间、地点活动名称：万人署名活动时间：12月4日活动地点：生活广场二. 活动对象、目标。