2023煤矿企业环境管理工作安排有关乡镇人民政府，县政府有关部门，有关单位：为维护人民群众的合法环境权益，保障人民群众生命财产平安，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国煤炭法》和《中华人民共和国矿产资法》等法律法规的规定，现就加强我县煤矿企业环境管理有关事宜安排如下：一、严格环境影响评价管理各煤矿企业必须严格执行环境影响评价管理制度，对新、改、扩建工程必须严格按照国家和市及我县有关规定，组织编制环境影响评价文件报环保部门审批，在获得环保部门核发的建立工程环境影响评价批准书前方可开工建立；在建立或运行中出现与环境影响评价结论重大不符的负面环境影响的，应当组织进展环境影响后评价；造成严重环境污染、生态破坏、存在重大环境平安隐患以及产生重大不良社会影响的，应当停顿建立或运行，并采取必要的补救措施全县凡未获得环境影响评价文件批准书的煤矿企业，必须立即停顿建立或消费；已经获得环境影响评价文件批准书的煤矿企业，必须在年8月31日前将环境影响评价文件及其批准书和环境保护设施的设计图说报县环保局备案二、严格建立工程环境保护三同时管理各煤矿企业必须严格执行建立工程的环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的三同时制度，按照环境影响评价文件及其批准书的规定，完成环境保护设施设计，并于开工前将环境保护设施的设计图说报环保部门备案。
环境保护设施应当与主体工程同步建成，并按规定向环保部门申请验收，经历收合格后，主体工程方可投入消费或者使用全县凡正在建立中的煤矿企业，必须按环境影响评价文件及其批准书和环境保护设施的设计图说的规定建立环境保护设施，并经审批该工程环境影响评价文件的环保部门验收合格后，主体工程方可投入消费或者使用；已经建成投产但未经环保部门进展环境保护设施验收的煤矿企业，必须按环境影响评价文件及其批准书和环境保护设施的设计图说的规定对建立的环境保护设施进展检查和整治，并于年10月31日前报审批该工程环境影响评价文件的环保部门申请验收，逾期不申请验收或验收不合格的，一律停产整治三、严格排污申报和排污答应管理各煤矿企业必须按照国家和市及我县的有关规定，于每年1月1日至1月15日向县环境保护局申报排放污染物的种类、数量，并提供有关资料；产生危险废物的，还必须同时报送危险废物管理方案；各煤矿企业必须按规定申请领取排污答应〔临时答应〕证，并按排污答应〔临时答应〕证规定的种类、因子、数量、浓度〔强度、活度〕、最高限值及排放方式、去向、时间等排放污染物四、严格落实煤矿企业污染防治的主体责任各煤矿企业必须实在承当污染防治的主体责任，按照国家有关法律法规的规定，采取有效措施防治在消费建立活动中产生的废水、废渣、粉尘以及噪声等对环境的污染和危害。
1.实在加强固体废物管理煤矿企业产生的固体废物主要是掘进废渣、煤矸石和生活垃圾各煤矿企业应该采取措施对产生的工业固体废物加以利用；对暂时不利用或者不能利用的，必须严格按照环境影响评价文件及其批准书和《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》的有关规定建立贮存设施、场所，平安分类存放，或者采取无害化处置措施建立工业固体废物贮存、处置的设施、场所，必须符合《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》〔GB18599-20xx〕关于选址、设计、运行管理的有关规定制止随意倾倒、堆放固体废物各煤矿企业必须严格按照国家煤矿平安监察局《关于进一步做好煤矿矸石山平安管理工作的通知》〔煤安监调查〔〕15号〕、《关于印发〈煤矿矸石山灾害防范与治理工作指导意见〉的通知》〔安监总煤矿字〔〕162号〕、《市地质灾害防治条例》、《尾矿库平安技术规程》〔AQ-〕和《尾矿库平安监视管理规定》〔国家平安消费监视管理总局令第6号〕等有关法规、标准和标准性文件的规定，落实煤矿矸石山平安管理的主体责任，加强对煤矿矸石山的平安管理，实在做好自燃、滑坡、崩塌的平安防范工作，确保不发生因消费平安事故引发的次生环境污染事故对停用或废弃煤矿矸石山的平安管理应由原煤矿企业负责。
对关闭煤矿企业，其已停用或废弃煤矿矸石山的平安管理由县煤管局负责，采取实在有效的措施加强对关闭煤矿企业已停用或废弃煤矿矸石山的平安管理工作，确保不发生平安事故引发的次生环境污染事故各煤矿企业对煤矿矸石山等工业固体废物贮存设施停顿使用后，必须严格按照国家有关环境保护的规定进展封场，并符合关闭与封场的环境保护要求，防止造成环境污染和生态破坏2.实在加强煤矿废水管理煤矿废水主要包括井下废水和生活污水，各煤矿企业必须严格按照环境影响评价文件及其批准书的要求，建立水污染防治设施，经处理后达标排放一是严格执行《煤炭工业污染物排放标准》〔GB20426-〕，不得超标排放二是新建煤矿在设计中，应优先选择矿井水作为井下消费用水、消防用水和绿化用水等三是对于高矿化度采煤废水，应根据实际情况深度处理和综合利用，高矿化度采煤废水用作农田灌溉时，还应该到达《农田灌溉水质标准》〔GB5084-92〕规定的标准3.实在加强生态环境保护各煤矿企业必须严格遵守《中华人民共和国矿产资法》、《市地质灾害防治条例》和市财政局《关于印发〈市矿山环境治理和生态恢复保证金管理暂行方法〉的通知》〔渝财建〔〕41号〕等法律法规的规定，依法履行矿山环境治理和生态恢复的义务，加强矿山环境治理和生态恢复，改善矿山生态环境。
同时，必须按照国家关于建立矿区生态环境恢复补偿机制的相关规定，向国土部门作出书面承诺，缴纳预提保证金，并按国土部门的要求开展并及时完成矿山环境治理和生态恢复工作，减少植被破坏和水土流失在停办、关闭、闭坑前，必须履行矿山环境治理和生态恢复义务，完成矿山环境治理和生态恢复工作，提出矿山闭坑报告及有关平安隐患、土地复垦利用、环境保护的资料，并经国土部门验收合格因违法受到行政处分或者因其他原因终止采矿的，不免除矿山环境治理和生态恢复义务采矿权转让的，矿山环境治理和生态恢复的义务同时转让，采矿权受让人应当按照履行矿山环境治理和生态恢复的义务五、加强环境风险防范与应急处置各煤矿企业是环境风险防范的责任主体，应当按照以下规定落实环境风险防范措施：一是进展环境风险评估，编制突发环境事件应急预案，并将评估报告和应急预案报县环保局备案；二是针对可能出现的突发环境事件，建立相应的应急设施，装备必要的应急设备、物资和器材，组织人员进展培训和应急演练；三是建立环境平安管理制度，定期排查环境平安隐患，定期检测、维护有关报警装置、应急设施设备，确保正常使用当前，各煤矿企业应严格按照国家平安消费监视管理总局、国家煤矿平安监察局《关于印发〈煤矿矸石山灾害防范与治理工作指导意见〉的通知》〔安监总煤矿字〔〕162号〕、国家煤矿平安监察局《关于进一步做好煤矿矸石山平安管理工作的通知》〔煤安监调查〔〕15号〕、市煤矿平安监察局《关于加强煤矿矸石山隐患治理工作的通知》〔渝煤安监监察字〔〕226号〕等规定，实在加强煤矿矸石山灾害防范和治理工作。
六、加强环境保护的监视管理县环保局负责对全县煤矿企业的环境保护工作施行统一监视管理，县国土房管局、县安监局、县煤管局等部门要按照各自职责对煤矿企业的环境保护工作施行监视管理县环保局、县国土房管局、县安监局、县煤管局等县级相关部门要建立环境平安联开工作机制，通报隐患排查情况，增进信息共享，开展结合执法，对可能引发次生环境平安事件的平安消费隐患实行挂牌督办，并对整改落实情况进展后督查详细职责如下：1.县环保局负责对全县煤矿企业新、改、扩建工程执行环评和环境保护三同时制度情况、污染防治设施运行情况、突发环境事件应急预案制定及落实情况等进展监视检查对未依法报批环境影响评价审批文件擅自开工建立的煤矿企业，应责令停顿建立，限期补办手续，逾期不补办的，依法进展处分；对未将环境保护设施的设计图说报环保部门备案的，应责令限期改正，逾期不改正的，依法进展处分；对需要配套建立的水污染防治设施和固体废物污染环境防治设施未建成、未经历收或者验收不合格就擅自投入消费或者使用的煤矿企业，依法进展处分；对擅自闲置、不正常使用或者撤除环保设施、场所的，应责令限期改正，并依法进展处分；对未按规定落实环境风险防范措施的，依法进展处分。
2.县煤管局按照《中华人民共和国煤炭法》、《煤炭消费答应证管理方法》〔中华人民共和国国务院令第168号〕等法律法规的规定，履行对煤矿企业环境保护监管职责对未获得环评审批文件和环境保护开工验收批准文件的煤矿企业，不予核发或换发煤炭消费答应证；对已获得环境保护开工验收批准文件，但在消费过程中其环保设施发生重大变化，经整顿改良后仍不符合环保法律、法规和标准要求的煤矿企业，应撤消其煤炭消费答应证；要强化对煤矿企业煤矿矸石山特别是已关闭煤矿企业停用或废弃煤矿矸石山的平安监管，将煤矿矸石山灾害防范与治理列入监管执法内容，防止出现煤矿矸石山垮塌灾害事故，确保不发生因平安事故引发的次生环境污染事故3.县国土房管局按照《中华人民共和国矿产资法》、《中华人民共和国矿产资法施行细那么》和市财政局《关于印发〈市矿山环境治理和生态恢复保证金管理暂行方法〉的通知》〔渝财建〔〕41号〕等法律法规和规章的规定，履行对煤矿企业环境保护监管职责对未获得环评审批文件和环境保护开工验收批准文件的煤矿企业，不予核发或换发采矿答应证；对煤矿企业提出矿山环境治理和生态恢复任务；对煤矿企业分期恢复治理工程应当组织县环保局、县财政局等部门验收合格后，才能上报市国土部门复查；对煤矿企业恢复治理工程验收不合格的，应商县环保局责令限期恢复治理；在办理煤矿企业闭坑手续时，应组织县环保局、县财政局等部门对矿山环境治理和生态恢复工程进展验收，并对矿山闭坑报告及有关环境保护的资料进展审查，经历收合格的，方能返还预提保证金；煤矿企业未履行矿山环境治理和生态恢复义务或者验收不合格，逾期不进展恢复治理或者恢复治理后仍达不到要求的，应商县环保局通过公开招标等方式，使用预提的保证金施行恢复治理。
4.县安监局按照《中华人民共和国平安消费法》、《市平安消费条例》、《市环境保护条例》等法律法规的规定，履行对煤矿企业环境保护监管职责，催促县级相关部门、涉及煤矿企业的乡镇依法履行平安监管职责，防止煤矿矸石山发生平安事故引发次生环境污染事故依法追究消费平安事故责任人的法律责任5.有关乡镇人民政府全县涉及煤矿企业的乡镇人民政府，要实在履行环境保护属地监管职责，加强对煤矿企业执行环境保护法律法规情况的监视检查，对煤矿企业违背环境保护的违法行为，要依职权进展处理或移送环保部门进展处理积极配合县环保局、县国土房管局、县安监局、县煤管局等县级相关部门开展对煤矿企业的监视管理工作以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读年度地矿管理工作安排20xx年，我市地矿管理工作要紧紧围绕扩内需、保增长、调构造的工作任务，深化学习理论科学开展观，进一步解放思想、改革创新，积极主动效劳，严格标准管理，努力找出、管住、用好矿产资，为促进全市经济平稳较快开展提供优质高效的效劳和强有力的资保障重点抓好以下六项工作：一、全面开展矿业权实地核查和矿产资利用现状调查工作在20xx年工作根底上，结合矿产资储量利用情况调查，以区、市为施行主体，以测区为单元，实行探采联测，全面开展采矿权实地核查和矿产资利用现状调查工作，在9月底完成区、市矿业权实地核查、问题分析^p 、成果检查汇总；11月底完成市级核查汇总；12月20日前做好省厅验收准备。
20xx年底完成15个上表矿区矿产资利用现状调查工作二、深化矿产资开发整合继续推进矿产资开发整合，做好整合矿山开采登记换证工作同时，利用金融危机造成的矿业市场低企，进一步推进矿业企业的兼并重组，进步集中度三、完善矿业权管理制度一是进一步推行和完善矿业权设置方案制度二是推行全省矿业权设置审批一盘棋管理三是严格矿产资勘查开采准入管理推行全市矿业权设置审批一盘棋管理落实矿业权审批登记前置备案和统一配号制度加快现有采矿权有偿化处置进程，着力解决矿业权获得上的双轨制问题；严格执行新立矿业权招标拍卖挂牌出让制度，从严控制协议出让范围、条件和程序，充分发挥市场配置资的根底性作用，促进矿产资集约开发利用四、强化监视管理继续强化市、区〔市〕国土资管理部门监管职能，加强监管力量，完善监管责任体系；推进监视管理与执法监察的有机结合，建立有效的违法案件发现、移交、处分机制；结合矿业权年检制度，催促矿山企业按年度完成矿山地质测量，建立健全储量台帐，按时提交矿山年度资储量报告做到矿业权年检率100%、勘查开采持证率100%；落实矿山储量动态监管制度，深化三率考核；加强动态巡查，及时掌握矿产资勘查开发利用方案施行情况，纠正和配合查处违法违规行为。
五、进一步标准矿产资补偿费征管工作继续实行矿产资补偿费征收入库目的管理考核制度按照省厅下达的征收任务，采取有力措施，加大对少数矿山企业应缴未缴、欠缴的查处和征收力度，进一步标准补偿费的征管，确保年度征收目的任务的完成六、加强地质灾害防治和开展备用金征收加强地质灾害防治，保护地质环境，做好全市20xx年度地质灾害防灾方案和突发地质灾害应急预案编制工作，落实群测群防网络体系，加强地质灾害防治和监测，强化工作责任制和责任追究制，完善各项应急处理工作机制，逐步进步监测才能在我市从事矿产资开采活动的采矿权人，都应当缴存备用金履行矿山地质环境恢复义务2023关于农村客运标准管理工作安排建立长效管理机制，为贯彻落实《 市人民政府关于加快农村客运开展的意见》渝府发〔 〕112号〕以下简称《意见》和《 市人民政府办公厅关于加快农村客运开展的施行意见》相关要求进一步加强我区农村客运的平安监管，使广阔农村群众出行平安、便捷、舒适，特制定本施行意见一、增强责任感和使命感,进步认识车辆营运平安是检验试点工作成败的关键各镇人民政府、区级有关部门、各有关单位务必引起高度重视，区作为 主城唯一的农村客运开展试点区县实在增强责任感和使命感，坚持平安第一、预防为主、综合治理方针，把农村客运平安监管工作摆上重要议事日程，建立完善工作机制，确保领导到位、责任到位、措施到位、投入到位，最大限度地预防和减少交通事故，坚决遏制群死群伤重特大交通事故发生。
二、进步平安监管综合成效,明确职责逐层分解任务，各镇人民政府、区级有关部门和有关单位要按照以下职责分工严格落实责任，实在进步我区农村客运平安监管的综合成效，真正建立长效管理机制建立和完善交通、公安、安监等部门的监管委托执法机制，各镇人民政府：意见》明确提出要充分发挥乡镇人民政府、基层公安派出所在农村客运平安、秩序、规费、站场和市场监管以及农村公路管理等方面的主体作用强化农村客运市场有效管理各镇人民政府务必尽快建立与交通、公安、安监等部门的监管委托执法机制，实在担当主体责任，认真加强我区农村客运的平安监管坚决查处超速、超载、疲劳驾驶等各类违法违章行为，区公安分局、区交警支队：要认真指导基层派出所搞好农村客运平安执法并及时将查处情况抄告行业主管部门和客运企业，责令企业内部通报，到达警示教育的作用认真指导各镇安监人员依法开展客运市场整治和管理区交通局:要负责农村客运经营答应和资质管理、从业人员市场准入、道路运输市场秩序维护、道路运输经营行为检查、年度平安效劳质量考核将农村客运平安监管纳入区政府对各镇年度平安工作的考核内容区安监局：要抓好全区农村客运平安的综合管理和催促检查工作认真落实客运车辆例检、趟次临检及出站、进站登记制度，客运企业：要充分发挥客运企业车辆平安监管的主体责任。
实在开展客运驾驶人员平安学习教育，完善企业平安管理工作职责三、标准农村客运市场秩序,长效管理进一步创新宣教方式，区级有关部门要实在加强交通平安宣传教育工作通过报刊、播送、电视、短信等多种渠道，加强对社会公众交通平安的教育和对非法客运的抵抗，营造平安监管言论气氛同时，公安、交通、安监、税务、物价等有关部门要会同各镇人民政府和基层公安派出所一并开展农村客运市场非法营运专项整治行动，建立平安监管联席制度，形成结合执法长效机制，严厉打击无证经营、跨线营运等违规行为，保护合法经营者的正当权益四、建立平安质量考核制度,提升质量区农村客运经营企业的年度平安质量考核由企业自评后交区交通部门和公安部门会同考核；农村客运车辆单车考核工作由各镇人民政府负责按照《 市人民政府办公厅关于印发 市道路客运企业平安考核方法〔试行〕通知》渝办发〔 〕53号〕和《 市道路运输管理局关于印发 市道路旅客运输企业平安效劳质量考核施行细那么〔试行〕通知》渝道运客〔 〕8号〕精神2023年企业管理工作纲要各车间科室：今年我厂仍面临市场疲软、产品销路窄、本钱偏高、资金缺乏、市场竞争剧烈的矛盾，经营形势非常严峻这些问题的存在，从整体上来看，是由于我厂消费管理和技术程度落后，产量、质量不稳，消耗较高浪费较大，企业缺乏市场竞争力所造成的，再不下决心狠抓，势必被当前的经营形势所拖垮，因此，全厂职工必须树立危机感和紧迫感，进步责任心，强化管理意识和质量意识，形成全厂认真保质量、抓管理的好风气。
一、今年的经营工作方针和企业管理指导思想今年的经营工作方针是：“夯实根底狠抓质量强管理，构建和谐增收降耗创效益”企业管理的指导思想为：“立足内部挖潜，打好根底，向管理要效益，走质量、品种、效益稳定开展型的路子以进步企业经济效益为中心，从强化企业根底管理入手，以深化专业管理和现场管理为重点，通过“一治理、二整顿、三改良”的措施和手段〔即彻底治理环境的脏、乱、差，整顿劳动纪律和工艺纪律，改良劳动者的工作责任心和思想观念，改良产品质量，改良对用户的效劳〕，为实现本年度企业经营目的打下良好的根底二、认真抓好企业管理的根底工作根据我厂管理工作现状，今年企业管理工作的重点应放在加强根底管理上，全厂各车间科室在2月底以前要对各自管理工作进展一次全面的清理，从存在的问题和矛盾着手，认真分析^p 找管理之缺乏，从每道工序上找差距抓管理，树立下道工序就是用户的思想从用户的要求上找差距抓管理解决质量之缺乏，从平安、消耗、效益上找差距抓管理；从职工思想动态、劳动表现上抓管理，针对问题进展整改当前加强企业管理根底工作的主要内容和详细要求是：1、逐步建立和完善工厂管理标准化体系，使管理工作有章可循企业的产品必须按标准组织消费，质量才有保证。
消费过程、工序要求，操作要求等应有明确的规章说明，建立起以技术标准为主体、质量标准为保证、包括管理标准、工作操作标准、平安消费标准在内的标准化体系过去工厂的各类制度也订了一些，但未形成体系，监控方面如何逗硬不配套，这次根底管理工作，要把制度建立从奖罚配套着手，形成可操作性，办得了多少订多少，逐步完善，反对搞形式2、严格计量管理，对计量薄弱环节要加强研究，制订措施使工作到位扩大计量业务范围和准确性，搞好计量台帐、数据的统计、分析^p 和储存，使其有效地为消费经营和财务核算工作效劳3、搞好信息管理，按消费过程建立完善各种原始记录、凭证、台帐和统计报表资料做到准确、真实、及时，以便使用方便，管理有效4、加强班组建立，搞好职工消费技能和操作要求的传帮带活动这项工作是落实各项根底管理工作的起点，因人是企业经营之本，各车间要结合工作要求来标准班组行为，把班组建立作为一件大事来抓5、整顿现场管理，改善消费现场和工作环境，从治理脏、乱、差着手，对全厂消费、办公区域，划定环境卫生管理责任区，厂区的原辅材料和设备物资必须按作业要求存放特别要抓好消费现场的管理，排除不平安隐患逐步推行定置管理，严格工艺纪律，合理调整工艺流程和设备布局，建立起环境整洁，工、器具放置有序，人流物流运转通畅的文明消费秩序。
班组建立和现场管理是实在加强根底管理工作的重点，因此，我们要培养和选聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班组管理骨干，结合工资奖金待遇挂钩，努力进步班组管理工作三、加强专业管理工作围绕进步产量、质量、降低消耗，增加经济效益这个目的，协调和加强各项管理工作，使之较好地发挥管理的整体功能当前，特别重要的是抓好质量和资金的管理工作〔一〕质量管理工作1、质量管理今年总的要求是，胶粘带质量稳定进步率达98%以上，瓶盖的质量稳定进步率达95%以上2、从解决人的问题入手，加强责任心和质量意识教育，树立质量关系企业存亡的意识，落本质量工作一票否决制度3、严格质检工作，从原辅材料购进、投入消费过程到产品出厂、质检部门人员必须严格按制度实行定期和随机采样检测，进步质量数据的准确性和有效性消费单位必须严格操作规程，认真控制工序质量，加强“质量点”的把关考核，强化工序控制才能，使产品质量由事后检验转变到预防、改良上来，反对用“死后验尸”的方法来管理质量4、建立质量保证体系，推行质量责任制，厂生技、劳资、质管等部门要研究，通过一定的规章制度，表达岗位职工在质量工作中的责、权、利考核方法加强产品消费过程中的质量预防、监视、控制程度。
要强化质检部门的权威，质检部门在工厂质量管理过程中，要独立行使质量否决和质量管理奖惩的权利5、进步操作人员技能，保障工作质量的稳定以进步工序质量来保证产品质量的稳定结合今年根底工作的整顿，逐步对消费工艺、设备操作要求，每道工序的质量指标，控制数据等，要公布上墙上板，看板操作，便于操作者和管理人员随时提醒，对照检查〔二〕资金管理，主要采取以下措施1、加紧货款的清收和回笼工作，加强私人欠款的清收工作，完善销售货款的往来管理，促进资金的周转2、严格控制储藏资金，合理安排原材料库存，不允许存在多余的物资积压，将储藏资金平均余额控制在30万元以下3、严格控制企业管理费和车间经费的支出主要从压缩行管人员编制，减少办公费、差旅费、修理费、低质易耗品，人、机、物料消耗中节支4、坚持流动资金归口管理制度和现金管理制度，实行收支两条线，收入必须逐笔进入帐户，不允许小金库和坐支行为，做到费用开支有方案，归集有条理〔三〕销售管理1、严格按财经制度办理，认真执行货款对单位、责任在个人的制度，汇出货款须有经办人签字，销出货款经办人必须负责清收做到物清、帐清、钱清及时完备差旅费报销手段2、将货款回笼和资金平安列入销售工作考核的根据和主要工作指标，如给企业造成损失，将在工资和销售提成中扣除。
〔四〕设备管理1、进步设备利用率，通过“填平补齐”合理配置，挖掘和发挥设备效能，保障消费形成一定规模降低消耗，降低消费本钱2、对重点设备实行单台专管制，责任明确到人头分管生技和车间设备维修的技术人员要对现有设备，包括在用设备、备用设备、闲置设备和备品备件进展清理，建卡建档，以便于管理使用3、设备管理从购进〔或技改〕、安装、调试、验收、使用、维护保养、报废审批要有制度约束，缺乏局部，要及时制定规章进展管理4、重视对设备的检查与维护工作，消费运行设备完好率达95%以上，保证常规设备平安正常运行〔五〕平安管理工作1、认真贯彻“预防为先、万无一失”的方针，总的要求是平安为了消费，消费必须平安加强各级领导的平安消费责任制考核，做到平安教育，平安工作提醒和布置，平安工作检查经常化，确保工厂全年平安消费率达95%以上2、在消费过程中，要严格执行平安规程，严守劳动纪律和平安法规，不得违章指挥作业，特别要注意冲床、酒库、电器、涂料库、油库、车辆等物资、设备平安法规的贯彻执行3、狠抓隐患的整顿治理工作，发现的“问题点”要及时进展治理，最好系统分析^p 一步到位，不要今天解决这方面问题，明天又冒出那方面问题，即被动又不经济。
四、做好职工思想信息沟通和企业内部改革工作，逐步建立和推动内部管理经济责任制坚持以经济建立为中心，以进步经济效益为目的，同消费经营活动严密结合，效劳于消费经营的原那么，认真开展职工的思想政治工作和思想信息沟通工作逐步理顺工厂劳动、人事、分配制度，打破大锅饭，逐步建立起以消费经营目的为中心，以落实专业管理责任制和岗位责任制为重点，与个人工资、奖励挂钩联动的经济责任制，打破分配上的大锅饭，调动广阔职工主人翁责任感和消费积极性，创造一个广阔职工积极进取和谐开展，管理者敢抓、敢管、改逗硬，以人为本，从严治厂的好环境确保工厂政令畅通，各项管理有章可循，从而保障企业经营目的和两个文明建立得以实现总之，XX年的经营工作任务非常艰巨，必须依靠全厂职工齐心协力，搞好工厂的各项管理工作，抓住今年公司向我厂提供的有利条件，努力进取，才能确保企业的生存与开展让我们在新的一年里共同为自身的利益和企业的复兴而努力吧！房产财务管理工作安排一、主要经营指标1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元，占应收款%4、实现净利润万元5、委托银行扣款成功率达%二、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制本钱，创造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理程度;建立办事高效，运作协调，行为标准的管理机制，开拓新业务，再上新程度，努力创始各项工作的新场面三、工作措施1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用让安居的业务铺遍全国，独占熬头2.抓好根底工作，实行标准管理，全面进步工作质量搞好各类客户分类细划，摸底排查工作对客户进展分类细化管理，是行之有效的工作方法3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进展分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目的及责任人，以确保全年既定目的任务的全面完成3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作4.适应营销新形势，构建新型的客户管理形式一是要实行客户分类管理，提供差异化、个性化效劳;二是对重点客户进展重点管理，尤其要做好重点客户的后续效劳工作5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式开展。
企业将来的开展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快开展，走在同业前面，占领市场加强中间业务的组织领导和推开工作6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收并进一步标准标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务7.强化员工教育培训工作1)职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念三是遵纪守法教育，以进步全体员工遵纪守法和自我保护意识2)职工业务教育方面：一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进展岗位练兵，不断进步办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，进步工作效率三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白通过请进来与走出去的方法，进步员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好根底8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行标准化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目的。
各个部门均要制订周工作方案、月工作方案并要制订实在可行的考核方案，跟踪考核，以利进步企业管理工作纲要企业管理工作纲要各车间科室：今年我厂仍面临市场疲软、产品销路窄、本钱偏高、资金缺乏、市场竞争剧烈的矛盾，经营形势非常严峻这些问题的存在，从整体上来看，是由于我厂消费管理和技术程度落后，产量、质量不稳，消耗较高浪费较大，企业缺乏市场竞争力所造成的，再不下决心狠抓，势必被当前的经营形势所拖垮，因此，全厂职工必须树立危机感和紧迫感，进步责任心，强化管理意识和质量意识，形成全厂认真保质量、抓管理的好风气一、今年的经营工作方针和企业管理指导思想今年的经营工作方针是：“夯实根底狠抓质量强管理，构建和谐增收降耗创效益”企业管理的指导思想为：“立足内部挖潜，打好根底，向管理要效益，走质量、品种、效益稳定开展型的路子以进步企业经济效益为中心，从强化企业根底管理入手，以深化专业管理和现场管理为重点，通过“一治理、二整顿、三改良”的措施和手段〔即彻底治理环境的脏、乱、差，整顿劳动纪律和工艺纪律，改良劳动者的工作责任心和思想观念，改良产品质量，改良对用户的效劳〕，为实现本年度企业经营目的打下良好的根底二、认真抓好企业管理的根底工作。
根据我厂管理工作现状，今年企业管理工作的重点应放在加强根底管理上，全厂各车间科室在2月底以前要对各自管理工作进展一次全面的清理，从存在的问题和矛盾着手，认真分析^p 找管理之缺乏，从每道工序上找差距抓管理，树立下道工序就是用户的思想从用户的要求上找差距抓管理解决质量之缺乏，从平安、消耗、效益上找差距抓管理；从职工思想动态、劳动表现上抓管理，针对问题进展整改当前加强企业管理根底工作的主要内容和详细要求是：1、逐步建立和完善工厂管理标准化体系，使管理工作有章可循企业的产品必须按标准组织消费，质量才有保证消费过程、工序要求，操作要求等应有明确的规章说明，建立起以技术标准为主体、质量标准为保证、包括管理标准、工作操作标准、平安消费标准在内的标准化体系过去工厂的各类制度也订了一些，但未形成体系，监控方面如何逗硬不配套，这次根底管理工作，要把制度建立从奖罚配套着手，形成可操作性，办得了多少订多少，逐步完善，反对搞形式2、严格计量管理，对计量薄弱环节要加强研究，制订措施使工作到位扩大计量业务范围和准确性，搞好计量台帐、数据的统计、分析^p 和储存，使其有效地为消费经营和财务核算工作效劳3、搞好信息管理，按消费过程建立完善各种原始记录、凭证、台帐和统计报表资料。
做到准确、真实、及时，以便使用方便，管理有效4、加强班组建立，搞好职工消费技能和操作要求的传帮带活动这项工作是落实各项根底管理工作的起点，因人是企业经营之本，各车间要结合工作要求来标准班组行为，把班组建立作为一件大事来抓5、整顿现场管理，改善消费现场和工作环境，从治理脏、乱、差着手，对全厂消费、办公区域，划定环境卫生管理责任区，厂区的原辅材料和设备物资必须按作业要求存放特别要抓好消费现场的管理，排除不平安隐患逐步推行定置管理，严格工艺纪律，合理调整工艺流程和设备布局，建立起环境整洁，工、器具放置有序，人流物流运转通畅的文明消费秩序班组建立和现场管理是实在加强根底管理工作的重点，因此，我们要培养和选聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班组管理骨干，结合工资奖金待遇挂钩，努力进步班组管理工作三、加强专业管理工作围绕进步产量、质量、降低消耗，增加经济效益这个目的，协调和加强各项管理工作，使之较好地发挥管理的整体功能当前，特别重要的是抓好质量和资金的管理工作〔一〕质量管理工作1、质量管理今年总的要求是，胶粘带质量稳定进步率达98%以上，瓶盖的质量稳定进步率达95%以上2、从解决人的问题入手，加强责任心和质量意识教育，树立质量关系企业存亡的意识，落本质量工作一票否决制度。
3、严格质检工作，从原辅材料购进、投入消费过程到产品出厂、质检部门人员必须严格按制度实行定期和随机采样检测，进步质量数据的准确性和有效性消费单位必须严格操作规程，认真控制工序质量，加强“质量点”的把关考核，强化工序控制才能，使产品质量由事后检验转变到预防、改良上来，反对用“死后验尸”的方法来管理质量4、建立质量保证体系，推行质量责任制，厂生技、劳资、质管等部门要研究，通过一定的规章制度，表达岗位职工在质量工作中的责、权、利考核方法加强产品消费过程中的质量预防、监视、控制程度要强化质检部门的权威，质检部门在工厂质量管理过程中，要独立行使质量否决和质量管理奖惩 企业管理工作纲要第2页的权利5、进步操作人员技能，保障工作质量的稳定以进步工序质量来保证产品质量的稳定结合今年根底工作的整顿，逐步对消费工艺、设备操作要求，每道工序的质量指标，控制数据等，要公布上墙上板，看板操作，便于操作者和管理人员随时提醒，对照检查〔二〕资金管理，主要采取以下措施1、加紧货款的清收和回笼工作，加强私人欠款的清收工作，完善销售货款的往来管理，促进资金的周转2、严格控制储藏资金，合理安排原材料库存，不允许存在多余的物资积压，将储藏资金平均余额控制在30万元以下。
3、严格控制企业管理费和车间经费的支出主要从压缩行管人员编制，减少办公费、差旅费、修理费、低质易耗品，人、机、物料消耗中节支4、坚持流动资金归口管理制度和现金管理制度，实行收支两条线，收入必须逐笔进入帐户，不允许小金库和坐支行为，做到费用开支有方案，归集有条理〔三〕销售管理1、严格按财经制度办理，认真执行货款对单位、责任在个人的制度，汇出货款须有经办人签字，销出货款经办人必须负责清收做到物清、帐清、钱清及时完备差旅费报销手段2、将货款回笼和资金平安列入销售工作考核的根据和主要工作指标，如给企业造成损失，将在工资和销售提成中扣除〔四〕设备管理1、进步设备利用率，通过“填平补齐”合理配置，挖掘和发挥设备效能，保障消费形成一定规模降低消耗，降低消费本钱2、对重点设备实行单台专管制，责任明确到人头分管生技和车间设备维修的技术人员要对现有设备，包括在用设备、备用设备、闲置设备和备品备件进展清理，建卡建档，以便于管理使用3、设备管理从购进〔或技改〕、安装、调试、验收、使用、维护保养、报废审批要有制度约束，缺乏局部，要及时制定规章进展管理4、重视对设备的检查与维护工作，消费运行设备完好率达95%以上，保证常规设备平安正常运行。
〔五〕平安管理工作1、认真贯彻“预防为先、万无一失”的方针，总的要求是平安为了消费，消费必须平安加强各级领导的平安消费责任制考核，做到平安教育，平安工作提醒和布置，平安工作检查经常化，确保工厂全年平安消费率达95%以上2、在消费过程中，要严格执行平安规程，严守劳动纪律和平安法规，不得违章指挥作业，特别要注意冲床、酒库、电器、涂料库、油库、车辆等物资、设备平安法规的贯彻执行3、狠抓隐患的整顿治理工作，发现的“问题点”要及时进展治理，最好系统分析^p 一步到位，不要今天解决这方面问题，明天又冒出那方面问题，即被动又不经济四、做好职工思想信息沟通和企业内部改革工作，逐步建立和推动内部管理经济责任制坚持以经济建立为中心，以进步经济效益为目的，同消费经营活动严密结合，效劳于消费经营的原那么，认真开展职工的思想政治工作和思想信息沟通工作逐步理顺工厂劳动、人事、分配制度，打破大锅饭，逐步建立起以消费经营目的为中心，以落实专业管理责任制和岗位责任制为重点，与个人工资、奖励挂钩联动的经济责任制，打破分配上的大锅饭，调动广阔职工主人翁责任感和消费积极性，创造一个广阔职工积极进取和谐开展，管理者敢抓、敢管、改逗硬，以人为本，从严治厂的好环境。
确保工厂政令畅通，各项管理有章可循，从而保障企业经营目的和两个文明建立得以实现总之，20xx年的经营工作任务非常艰巨，必须依靠全厂职工齐心协力，搞好工厂的各项管理工作，抓住今年公司向我厂提供的有利条件，努力进取，才能确保企业的生存与开展让我们在新的一年里共同为自身的利益和企业的复兴而努力吧！环境管理检查工作方案为推动 三项整治工作的顺利施行，做好公司环境管理工作，结实树立以人为本的思想，始终坚持 依法管理、强化预防、保护环境、文明施工环境管理方针，努力实现公司环境管理目的，特制定公司环境管理检查工作方案1、依法进展环境管理，认真落实环境管理责任，按照一体化管理体系运行要求进展管控〔1〕加强环境管理工作的领导和组织施行，建立健全环境管理岗位责任制，各层面要有分管环境工作的负责人，各工程部要明确环境管理工作详细负责人，做到环境管理责任明确，认真履行岗位职责〔2〕对环境管理指标做到层层分解，严格控制，做到环境管理依法进展2、进一步加强环境管理全员宣传教育和培训，增强环保意识和对环境管理工作重要性的认识，各级领导和管理层面人员首先要高度重视环境管理工作的重要性和必要性，要加强环境管理知识的学习和培训，深化理解和落实环境管理体系运行要求，努力进步环境管理程度，严格措施落实，强化过程控制。
4、环境管理工作做到认真筹划和组织施行新进场的工程工程要进展环境控制总体筹划，在建工程工程要结合消费实际编制年度环境控制方案，并通过有效文件下达组织施行5、积极开展环境管理辩识、影响程度评价和环境控制管理工作加强对消费〔工作〕、生活部位和消费〔工作〕活动过程存在的环境管理全面客观的辩识，认真开展对环境影响因素影响程度的评价，认真制定重要环境管理控制方案做到控制方案与消费工程的施行同时进展，严格控制方案的执行管理，做到控制工程专人负责，专人管理6、进一步加强对消费生活废水排放、大气污染排放、固体废弃物排放、噪音排放的控制，做到规划、施行、控制同步进展，严格执行相关环境控制标准，做到100%受控管理7、加强工程部环境检测检查工作加强环境检测手段和环境控制措施的落实〔1〕做好环境工作的日常检查工作各工程部要围绕消费经营实际，结合本单位和工程部的环境管理详细情况，做到环境管理工作日常检查有方案、有措施，认真落实〔2〕做好环境工作的循环检查工作公司要对各部门、各工程点进展环境管理循环检查，要进一步加大对重要环境影响因素控制情况的监测力度，加强对消费、办公、生活场界的空气、噪音环境影响程度环境监测的覆盖。
〔3〕做好环境工作的专项检查工作公司要围绕各部门的工作环节，进展部门专项检查，确保公司各部门、工程施行的各个环节的环境符合体系要求〔4〕做好环境工作的集中检查工作公司要结合县环境管理部门及相关施工单位定期或不定期的对公司各部门、各工程部进展环境集中检查，确保良好的消费、生活环境，形成系统化、标准化、制度化的检查制度8、进一步建立健全环境管理规章制度，进一步充实环境控制管理作业指导书，积极推动环境标准化管理工作各个层面应进一步加强所执行的环境管理法律法规条款的辩识和信息动态管理，做到定期发布，及时调整，确保法律法规的有效使用 山西磐龙建筑工程二O一一年三月十四日 县市容环境管理局2023年工作设想县市容环境管理局20xx年工作设想总体工作思路：抢抓改革机遇，强化队伍建立，合理分工布局，深化“四个意识”〔效劳、法治、规矩、落实〕，进步“一个才能”〔执政力〕，提升“一个程度”〔城市管理程度〕，优化城市环境，保障城市良性、有序开展详细设想：1、以城市执法体制机制改革为契机，深化调研，充分论证，创新思维，结合实际，实现城市管理工作新格局①实行“城管”和“收费”别离管理新形式，充分进步城市管理才能。
成立管理和收费两个大队，让收费和管理得到同样加强通过人员加强、分段包干、责任夯实、巡查处置、考核评比、兑现奖惩、领导包抓、强化追责等多种措施，认真践行一线工作法，探究运用有效执法手段，让“门前四包”、占道经营、野广告治理、早夜市管理、机动车抛洒、摊贩管理、油烟污染、噪声扰民等影响市容环境和市民生活秩序的违法违规行为，得到有效遏制让垃圾处理费做到应收尽收，坚决完成财政下达任务指标②认真贯彻执行《**省小作坊小餐饮及摊贩管理条例》挖掘城区有限的场地资，坚持“五项原那么”〔缓堵环保、合理设置、方便群众、协商自治、平安放心〕，“三有四统一”标准〔有固定摊位、安康证、备案登记；统一服装、垃圾容器、地毡、挂牌〕，成立“一个组织”〔自治小组〕，签订“一个协议”，设置“一个牌子”通过以上各项措施，强化摊贩管理，既保证城市弱势群体经济收入，改善了生活，又让出了应让的城市空间同时又让管理与被管理者增进了感情、构建了和谐③下茬立势，效劳至上严格执法，把“门前四包”真正落到实处广泛宣传《**省市容环境管理条例》，与沿街商户、单位、小区签订《管理效劳协议书》，张贴“门前四包”责任牌，加大行政处分和不文明行为曝光力度，增强管理对象标准经营意识和进步行动自觉。
④探究城市“牛皮鲜”治理新举措，力争此项整治工作有新成效通过及时刷涂的粗方法，做到随时出现、当日清理通过加强巡查，严处重罚，重点打击乱涂乱贴行为运用有效的科技手段，加强日常监管〔数字城管，呼死系统〕设立举报有奖 ，发动市民广泛参与等措施，使野广告现象得到彻底改观⑤标准露天烧烤、油烟污染管理，除商贩协商自治经营管理形式外，倡导烧烤经营者推广使用清洁能，使油烟污染得到有效控制，为净化空气质量做出应有奉献⑥结合执法，重点打击，尽最大努力消除城区机动车抛洒现象一是将参与城区渣土、建筑材料运输的车辆，纳入有资质的公司统一管理二是对过境车辆通过结合执法，设立检查站的方式，严肃查处、重点整治因抛洒、扬尘造成的环境污染现象⑦加强重点区域、重点节点、重点路段的管理运用专人值守、街面巡查处置配合等措施，使校园周边、市场周边、机关单位周边、繁华路段、商贩协商自治经营区周边、重要路口巷口脏乱拥堵现象得到有效治理⑧探究市民婚丧事沿街搭棚及随意燃放烟花炮竹现象管理新举措一是与相关部门、街办拿出管理意见，广泛征求有效措施，制定标准管理方案二是申请政府出台相关文件、政策，标准管理三是广泛宣传，结合整治四是稳妥推进，力争获得实效。
⑨深化实际，认真剖析工作现象、存在问题，提出我县城管体制机制改革建议方案，为下一步改革做好思想上、措施上的准备工作2、以城市保洁、市场化运作方向为目的，完善城市环卫管理体制机制，使城市环境卫生管理程度再上新台阶①制定《关于进一步加强城市环卫管理工作的意见》，按照《**市城市环卫作业标准与标准》的要求，针对环卫工人保洁任务、标准、考评方法，重新修订和标准划分进步管理人员待遇，强化责任担当和管理才能针对工作范围、人员管理、车辆、设备设施管理维护，将环卫办任务细化责任分工，实在抓好落实，建立有效科学的管理体系②参照学习先进环卫管理企业的新型形式，完善制定一整套标准有效的管理制度，并成立督察考核小组，催促抓好落实③加大环卫车辆、设备设施的购置和建立力度，充分满足城区垃圾清运要求，真正做到日产日清年后县城垃圾清运车辆将进展更新，届时将拥有专用清运车辆20台压缩转运站建立已申报国家发改委，如年后批复，垃圾转运工作将会更加迅速有效第三再建立10座小型垃圾搜集站，合理布局垃圾搜集点，确保市民垃圾及时有效投放，确保及时回收清运④加大宣传力度，培养广阔市民保护环境的自觉性一是广泛宣传环保知识，相关政策、法律法规。
二是与每户、每个单位、每个小区签订管理效劳协议，协商装备垃圾容器，做到效劳对象定点投放，效劳队及时上门搜集⑤在餐厨垃圾、建筑垃圾搜集处置工作上有所打破加强上门搜集，设立处置场所，把这两项垃圾处置工作做到实处⑥强化管理措施，解决存在问题，真正实现填埋场的标准运行⑦关爱环卫职工，调开工作激情，进步综合素质一是坚持做好福利待遇工作二是积极开展“谈心”、“送爱心”、“扶贫帮困”，设立困难职工帮扶基金等活动，进一步激发广阔环卫职工爱岗敬业的工作热情⑧把大气污染防治工作常态化一是合理划分区域，调度所有车辆，加强维护保养，确保洒水压尘、机械清扫正常运行二是宣传教育引导环卫职工做好禁烧和防止扬尘作业三是严格监管和查处燃烧垃圾污染环境事件⑨增强城乡一体化意识，大力推进农村环境综合整治工作一是配合创立办做好农村环境综合整治的检查、指导、考核工作二是根据《**县城乡市容环卫专项规划》，指导各镇做好垃圾搜集站点、填埋设施的规划建立工作三是包装申报农村垃圾转运系统工程，有效推动农村垃圾处置工作3、大力推进工程建立，确保年度任务完成①配合发改部门，争取中央预算内投入，积极申请政府配套资金，积极解决安吴填埋场资金缺口、重新环评、移民搬迁等存在问题，保障工程建立任务如期完成。
②桥底填埋场做好三件工作一是完善排水工程和渗滤液处理系统修复工程后续审计和资金申请拨付工作二是做好渗滤液处理系统运行监管工作三是完成投资210万元的二期建立工作任务③做好坡头垃圾封场工程尾流工程建立工作④积极推进数字城管指挥平台的建立工作⑤做好城区压缩站运站工程申报建立工作⑥积极推进城区环卫保洁政府采购效劳工作⑦积极推进县城农产品销售，摊贩经营小型市场建立⑧积极推进建筑垃圾和餐厨垃圾处置工作⑨积极推进县城垃圾搜集站点建立工作《2023煤矿企业环境管理工作安排》内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:物业环境管理工作总结第 39 页 共 39 页。