银行一季度营销措施为了认真贯彻执行区分行今年经济工作会议精神，落实**fenhang党委今年工作部署，提高**支行整体经营管理水平，提高支行营销积极性，确保我行一季度个金产品各项任务的顺利完成，特制订本办法一、 考核产品1、 存款2、 实物黄金3、 账户金4、 基金定投5、 个人网银6、 总行银行7、 理财卡8、 信用卡9、 基金10、 保险11、 高端客户、赋富裕客户二、 考核对象全体员工，产品侧重于营销团队三、 考核措施1、按照以下表格缴纳保证金，保证金由支行进行统一管理考核2、将各项产品细分，将任务分解到每一日每一人，五天一考核，根据完成比率进行现买单，考核结果将作为年底评优及先进的主要依据同时，要求每位员工在营业终了时对当日营销做一个简短总结，并制定次日营销工作计划3、营销团队以代发工资作为营销主线，带动相关个金产品的发展将每个代发工资单位新开卡清单发至前台柜员处，要求柜员在客户修改密码开卡时，积极营销相关产品，包括网银、定投、电子帐单、账户金、信用卡等，并在代发清单上留好记录将营销团队与前台柜员有效的结合起来，形成高效的营销工作链4、在一季度内组织一次内部营销活动，形成支行内部良好有序的营销氛围。
同时，针对团体大客户组织一次有针对性营销活动，在加强银企合作的同时，争取实现个金产品营销质的飞跃具体组织形式由全行讨论决定5、每位员工要坚定完成营销计划的决心，以保证书的形式保证完成任务，并在全行争取优异的营销成绩四、本办法从今年2月1日开始执行具体考核时期分为两段，即今年2月1日---今年2月28日为第一段，今年3月1日—今年3月31日为第二段。