某商务大大厦游泳泳池设备备、恒温温恒湿系系统工程程施 工 组 织 方 案编 制：：审 批：：审 核：：××××××××××公司司联系话：×××××××目 录1、编制制依据441．1合合同文件件41．2图图纸41．3国国家规范范、行业业及地方方标准441．4图图集51．5主主要法规规、法令令51．6有有关参考考资料662、工程程概况772．1地地理位置置72．2工工程简介介72．3工工程招标标范围773、施工工部署883．1施施工部署署的基本本原则883．2现现场组织织机构883．3现现场临时时设施1113．4施施工进度度计划安安排1224、施工工准备1144．1技技术准备备工作1144．2材材料、设设备准备备工作1144．3现现场准备备164．4劳劳动力准准备1664．5劳劳动力计计划安排排174．6主主要设备备和施工工机械计计划1774．7主主要计量量与检测测设备配配置计划划185、主要要工分项项工程施施工方案案要点和和技术措措施1995．1机机房设备备安装工工艺1995．2工工艺管道道安装工工艺2225. 3电气气系统安安装工艺艺245．4系系统联合合调试2256、质量量保证体体系及措措施2666．1质质量方针针266．2质质量目标标266．3质质量保证证体系2266．4质质量控制制分解2266．5工工程质量量保证措措施2776．6特特殊及关关键工序序质量保保证措施施306．6．．2电气系系统制作作安装3306．7工工程质量量管理点点317、机电电专业与与其它专专业配合合措施3337．1机机电工程程与土建建及精装装工程的的配合3337．2机机电工程程各专业业之间的的配合3338、安全全、消防防措施3358．1安安全措施施358．2消消防保卫卫措施3369、现场场环保措措施38810、成成品及设设备部件件保护措措施39911、其其它各管管理措施施4011．11冬、雨雨季施工工措施44011．22现场文文明施工工管理措措施40011．33现场的的材料供供应和管管理措施施4011．44降低成成本技术术措施44111．55施工现现场环境境卫生管管理措施施4112、质质量保证证期的服服务44412．11施工过过程中的的服务44412．22工程交交付的服服务44412．33质量保保证期的的管理重重点45512．44质量保保证期阶阶段承包包商的主主要职责责4512．55保修期期外的服服务46612．66回访工工作4661、 编制依据据1．1合合同文件件序号合同编号号日期120122年*月*日1．2图图纸序号图纸名称称1甲方提供供相关图图纸1．3国国家规范范、行业业及地方方标准序号规范名称称规范编号号1《游泳池池给水排排水工程程技术规规程》CJJ1122--200082《建筑给给水排水水设计规规范》GB5000155-200033《建筑给给水排水水设计规规范》GB5000155-200034《游泳池池水质标标准》CJ2444-2200775《压缩机机、风机机、泵安安装工程程施工及及验收规规范》GB5002755-9886《建筑电电气安装装工程施施工质量量验收规规范》GB5003033-200027《建筑给给水硬聚聚乙稀（PPVC--C）管管管道工工程技术术规程》CECSS1366：200028《建筑给给水硬聚聚氯乙稀稀管管道道工程技技术规程程》CECSS41：：200049《建筑工工程施工工质量验验收统一一标准》GB5003000-2000110《建筑安安装分项项工程施施工工艺艺规程》DBJ//T011-266-2000311《建筑防防火封堵堵应用技技术规范范》CECSS1544：2000312《建设工工程项目目管理规规范》GB5003266-2000113《工程测测量规范范及条说说明》GB5000266-93314《建筑工工程测量量规程》DBJ001-221-99515《施工现现场临时时用安全全技术规规范》JGJ446-88816《建筑施施工安全全检查标标准》JGJ559-99917《建筑施施工高处处作业安安全技术术规范》JGJ880-99118《建筑安安装工程程资料管管理规程程》DBJ001-551-22003319《建筑工工程监理理规程》DBJ001-441-22002220《建筑工工程施工工技术管管理规程程》DBJ001-880-2200441．4图图集序号类别图集名称称图集编号号1国家《室内管管道支架架及吊架架》03S44022《立式水水泵隔振振及其安安装》95SSS10333《卧式水水泵隔振振及其安安装》98S11024《游泳池池附件安安装及设设备选用用》04S11075《等电位位联结安安装图集集》02D5501//26地方《建筑设设备施工工安装图图集》91SBB7《建筑电电气通用用图集》92D8《水泵、风风机及其其电源切切换集成成模块化化控制系系统》92DZZ11．5主主要法规规、法令令序号类别文件名称称文件编号号1国家《中华人人民共和和国建筑筑法》中华人民民共和国国主席令令19997年第第91号号2《中华人人民共和和国安全全法》3《中华人人民共和和国环境境法》4《建筑工工程质量量管理条条例》国务院令令第2779号5《关于建建筑业进进一步推推广应用用10项项新技术术的通知知》建（19998）2200号号9企业《企业规规章制度度汇编》10《施工现现场管理理工作实实施细则则》11ISO990022《质量量体系生生产、安安装和服服务的质质量保证证模式》和和公司质质量保证证手册、程程序文件件12ISO1140001《环环境管理理体系规规范及使使用指南南》和公公司环境境管理手手册、环环境程序序文件13OHSMMS1880011《国家家经贸委委职业安安全卫生生管理体体系试行行标准；；19999》和和公司职职业安全全手册、程程序文件件1．6有有关参考考资料序号名称出版单位位1《建筑施施工手册册》（第第四版）中国建筑筑工业出出版社2《建筑材材料施工工手册》（第第三版）中国建筑筑工业出出版社2、 工程概况况2．1地地理位置置西安市高高新六路路科技三三路十字字西北角角2．2工工程简介介序号项目内容1工程名称称**大厦厦游泳池设设备、恒恒温恒湿湿系统工工程2工程地点点*********角3建筑面积积*****33..18㎡㎡（其中中地下22*****.11㎡）4建设单位位*****建筑工工程公司司5招标单位位*********（集团团）有限限责任公公司6设计单位位******设计计研究院院7质量标准准合格2．3工工程招标标范围序号主要工程程范围1泳池水处处理系统统（游泳泳池水过滤、 投药消消毒系统统）2泳池恒温温、恒湿湿系统3、 施工部署署3．1施施工部署署的基本本原则3．1．．1在施施工中合合理组织织，确保保本工程程达到合合格的质质量目标标；3．1．．2在保保证质量量的前提提下，尽尽量缩短短工期；；3．1．．3根据据整个工工程的特特点进行行分工，做做到便于于指挥、协协调；3．1．．4有利利于成本本控制与与管理；；3．1．．5有利利于发挥挥我公司司的整体体优势，发发挥专业业技术特特长。
3．2现现场组织织机构我公司将将派出参参与过大大型工程程、有丰丰富现场场管理经经验、组组织能力力强的同同志担任任项目经经理，选选派专业业能力强强的技术术人员担担任现场场工程师师，并挑挑选经验验丰富的的管理人人员组成成项目部部，下设设各专业业施工公公司，具具体负责责各专业业系统的的施工3．2．．1项目目组织机机构表总部与现现场管理理部门之之间的关关系现场各管管理部门门业务由由总部各各职能部部门系统统管理，按按各自职职能全权权处理现现场各项项事宜1． 接受业主的各项指令、质疑，并立即消化、分解，指派下属相关部门执行；2． 对业主下达的各项指令、质疑，及时提出解决方案监理工程师业主按业主、监理工程师指令，组织项目经理部各部门及下属设备供货商和安装单位配合设计联络、施工设计工3． 接受监理工程师的各项指令、质疑，并立即消化、分解，指派下属相关部门执行；4． 对监理工程师下达的各项指令、质疑，及时提出解决方案工程设计单位其他总承包商项目经理部1． 主动协调与其他承包商的关系，建立顺畅的沟通渠道；2． 主动协调公共界面、通道，遇到不可直辖市问题及时以处理项目经理部其他总承包商项目经理部3． 主动协调与其他承包商的关系，建立顺畅的沟通渠道；4． 主动协调公共界面、通道，遇到不可直辖市问题及时以处理其他总承包商3．2．．3项目目经理部部职能描描述项目经理理部接受受业主及及监理工工程师的的指令，负负责项目目一切事事项的实实施工作作，保证证项目的的实施全全过程受受到有效效、完善善的控制制，按规规定时间间，优质质、高效效的完成成项目。
整整个工程程由项目目部整体体负责，对对统一协协调，对对内统一一组织指指挥，统统一施工工布署，各各参施专专业公司司对所承承担项目目的工期期、质量量、造价价、安全全等以项项目部负负责，项项目部对对业主负负责，各各参施公公司在项项目部的的指挥领领导下互互相配合合、互相相协作、互互创条件件，保证证工程的的总体目目标项项目经理理部的主主要职能能如下：：（1） 按合同要要求开展展项目实实施工作作，实现现对项目目全过程程的有效效控制；；（2） 接受业主主及监理理工程师师的指令令，按要要求调整整实施方方案，改改进不足足；（3） 按项目的的技术、经经济指标标要求，有有效的控控制项目目过程，控控制项目目成本，调调动、协协调项目目部人员员，优质质完成任任务；（4） 组织制定定项目计计划、项项目进度度计划、项项目质量量控制计计划、项项目投资资计划、设设计联络络计划、系系统及设设备内外外部接协协调方案案、系统统调试计计划、质质保期服服务计划划等项目目实施计计划；（5） 编制现场场管理、图图纸文件件管理、采采购与供供货管理理、检验验与试验验、试运运行、各各种验收收、培训训等计划划及实施施方案；；（6） 直接或指指派专人人负责监监督所有有项目实实施计划划及方案案的执行行情况，并并直接对对完成效效果考核核；（7） 管理、监监控安装装工程，协协调内部部及外部部关系，使使现场施施工顺利利进行；；（8） 管理内部部接口、协协调外部部接口；；根据实实际情况况，主动动高速计计划，使使之与项项目总体体计划、进进展相关关联，并并切实可可行；（9） 按期向业业主、监监理工程程师送月月、季、年年度计划划和总结结，及时时报告工工程实施施中出现现的问题题及处理理措施及及建议；；（10） 管理全部部项目资资料、文文件、图图纸，项项目竣工工时向业业主提供供完整、详详实的工工程文件件、资料料；（11） 管理质保保期内的的所有工工作；（12） 负责与业业主及供供货商、安安装商的的合同签签订与工工程款结结算；（13） 有权调离离项目经经理部下下属所有有机构不不胜任本本项目要要求的任任何人员员，并挑挑选合格格人员随随时加入入本项目目。
3．2．．4主要要负责人人职能描描述（1）项项目经理理由公司司领导小小组在投投标时任任命，代代表联营营体对项项目经理理实施全全面管理理，并对对项目负负责；（2）项项目经理理直接接接受业主主及监理理工程师师的各项项指令、质质疑，将将所有指指令、质质疑消化化、分解解后指派派项目经经理部下下属相关关部门执执行，并并向业主主及监理理工程师师答复该该指令、质质疑的实实施、解解决结果果；（3）合合理组织织、调配配项目经经理部各各部门、人人员及供供货商、安安装为项项目服务务，协调调关系；；（4）管管理项目目经理部部日常事事务；（5）监监控项目目实施计计划的执执行，当当工程进进度计划划受各方方面原因因影响其其实施时时，及时时组织分分析原因因、提出出解决方方案；（6）监监控项目目各阶段段的质量量计划执执行情况况，及时时处理偏偏差及不不合格事事项；（7）合合理分配配项目资资金，控控制项目目成本，监监督专项项资金的的使用；；（8）定定期组织织召开项项目例会会及阶段段会议，及及时掌握握项目进进展情况况，提出出进一步步计划；；（9）不不定期抽抽查施工工现场及及各部门门工作，对对不合格格人员及及时处理理，并立立即调配配、补充充合格人人员；3．2．．5公司司人员及及拟派往往本招标标工程项项目的人人员情况况详见《拟拟派本工工程施工工管理人人员配备备情况》表表。
附附件一）3．3现现场临时时设施（1）现现场平面面布置：：施工现现场由土土建单位位统一布布置，施施工现场场道路畅畅通，四四周设循循环道路路，沿场场内道路路有排水水沟，现现场应多多处设有有阀门供供施工和和消防用用水2）临临时用水水用电设设施：施施工用水水源电源源设施统统一由总总包设置置，要求求总包提提供的电电源干线线有足够够的容量量设备备调试试试运转尽尽量使用用正式电电源如如正式电电源不能能投入时时，对于于用电负负荷较大大的设备备试车需需事先计计算用电电负荷容容量，征征求总包包同意后后方可使使用暂设设电源3）临临时用房房：根据据施工现现场实施施情况，提提出施工工、办公公、生活活临时用用房要求求，与土土建总协协商解决决3．4施施工进度度计划安安排3．4．．1施工工阶段划划分机电设备备安装工工程总体体上分为为三个阶阶段：预预留预埋埋阶段、安安装阶段段、竣工工阶段3．4．．1．11预留、预预埋阶段段本工程为为新建工工程，主主要是检检查前期期土建结结构施工工预埋、预预设的基基础及留留洞位置置该阶阶段需严严格核实实留洞图图及专业业施工图图，发现现错、漏漏及时补补救；针针对该工工程特点点及土建建施工统统一部署署安排，严严格工序序交接，及及时办理理验收手手续，达达到确保保工期质质量的目目的。
3．4．．1．22安装施施工阶段段根据土建建结构施施工情况况，确定定各专业业的安装装施工时时间该该阶段应应与围护护结构施施工和装装修施工工密切配配合，相相互创造造条件在在严格质质量管理理、保证证施工进进度的同同时，对对各专业业关键工工序、关关键部位位必须进进行连续续监控3．4．．1．33收尾、调调试、竣竣工阶段段主要包括括系统完完善、单单机试验验、系统统试运转转、施工工验收3．4．．2工期期安排本机电工工程随总总包总体体计划工工期安排排，预计计工期为为90日历历天（详详见附件件二《*****商务务大厦游游泳池设设备、恒恒温恒湿湿系统工工程施工工进度计计划表》），从从工程开开工至竣竣工结束束，机电电设备安安装工程程在不同同阶段的的工程量量变化很很大，必必须根据据总工期期的要求求和不同同阶段的的施工特特点，合合理安排排劳动力力、材料料、设备备等资源源，及时时保障供供应，确确保施工工进度计计划如期期完成3．4．．3施工工进度计计划表（详见附附件二）本计划为为相对施施工计划划，以土土建，机机电总包包不影响响安装为为前提3．4．．4施工工网络进进度计划划（详见附附件三）3．4．．5进度度控制措措施在进度控控制过程程中，明明确一个个基本思思想：计计划的不不变是相相对的，变变是绝对对的；平平衡在相相对的，不不平衡是是绝对的的。
为此此，我们们将会针针对变化化采取对对策，定定期的经经常调整整和完善善进度计计划，以以确保工工程总进进度计划划的实施施进度的控控制方法法主要是是规划、控控制和协协调所所谓规划划，就是是确定项项目总进进度计划划和分进进度计划划；控制制就是在在项目进进展的全全过程中中，进行行计划进进度与实实际进度度的比较较，发现现偏差进进行调整整和修正正，协调调即是协协调各参参加单位位间的进进度关系系按照进度度控制分分为计划划、监督督加修正正的模式式，则要要求在项项目进行行的各个个阶段，建建立一个个封闭的的计划控控制环，来来保证计计划的科科学性、合合理性和和可实施施性，并并及时发发现偏差差，进行行调整和和修正，保保证工程程按照规规定的里里程碑点点按时保保持完成成4、 施工准备备施工准备备工作对对于施工工的正常常有序开开展尤为为重要，在在尽可能能短的时时间内做做好各项项准备工工作，提提前进入入主体结结构施工工，对机机电工程程最后的的如期完完工有着着重要的的意义我我们将及及时的构构建施工工管理力力量、施施工队伍伍及各项项材料、机机具设备备和临时时设施条条件，尽尽早完成成施工准准备，提提前进入入正式施施工施工准备备工作主主要包括括技术准准备、材材料设备备准备、劳劳动力准准备及施施工机具具准备等等。
4．1技技术准备备工作（1）在在接到施施工图纸纸后，组组织各专专业工程程进行图图纸会审审，在自自审和预预审的基基础上，尽尽快组织织技术交交底，发发现问题题及时解解决2）联联系召开开施工与与运营配配合专题题会，分分析研究究后，明明确具体体施工时时间、施施工方法法及要求求3）在在图纸会会审之后后，根据据施工现现场实际际情况，22日内编编写完毕毕实施性性的施工工组织设设计和分分项工程程的施工工方案，并并组织对对各工种种施工人人员进行行技术交交底4）及及时编制制各种材材料计划划，提供供给加工工订货部部门5）编编制资料料目标计计划，保保证工程程技术资资料完整整、准确确、及时时备齐齐工程技技术资料料管理软软件，各各种试验验设备和和计量设设备资料料齐备，检检验合格格6）根根据工程程进度计计划要求求，技术术人员及及时编制制分项施施工方案案分项项施工方方案的编编制计划划见下表表：序号施工方案案名称编制人1施工组织织设计项目总工工程师2设备专业业工程施施工方案案项目设备备技术员员3管理专业业工程施施工方案案项目设备备技术员员4电气专业业工程施施工方案案项目电气气技术员员5试验方案案项目专业业技术员员6调试方案案项目总工工程师7技术资料料目标设设计项目总工工程师、资资料员4．2材材料、设设备准备备工作（1）为为确保工工程顺利利进行，要要根据设设计图纸纸和其他他有效技技术文件件的要求求，配备备数量充充足、状状态良好好的各类类施工机机具并且且确保设设备、原原材料、零零配件的的质量。
并并做好相相应的设设备、材材料报验验工作2）施施工现场场设专人人负责对对机具、设设备、材材料、零零配件的的收、管管、发工工作，避避免发生生窝工、停停工待料料的情况况3）入入场前要要对施工工机具的的数量和和状况进进行全面面核查，做做到不因因施工机机具的原原因而影影响工程程进度和和质量4）合合理安排排各主要要设备到到货时间间，要求求各供货货厂商在在该设备备安装前前3日内内将设备备运至工工程所在在地设设备制造造商在发发货之前前应通知知承包商商，在得得到书面面确认后后方可发发货5）设设备到达达工程所所在地后后，应由由承包商商对设备备的数量量、规格格进行初初步检验验，若附附和标书书及各的的要求，方方可办理理接收手手续6）对对外包装装已破损损的设备备应在在开箱检检验没有有发现问问题后，才才可办理理接收手手续7）设设备在安安装前应应进行开开箱检查查，检查查小组应应由业主主、工程程设计单单位、监监理工程程师、设设备制造造商及承承包商的的物资采采购人员员、工程程技术人人员及质质量工程程师组成成8）开开箱检查查由检查查小组共共同对设设备进行行检验验验证，同同时填写写设备开开箱检查查记录，但但此验证证不减轻轻承包商商提供合合格产品品的责任任，也不不能排除除业主对对不合格格品的拒拒收。
9）在在开箱前前应先检检查搬运运过程中中，有无无损坏现现象，如如开关柜柜有否平平放、倒倒置，有有否倾倒倒和受过过冲击碰碰撞，剧剧烈震动动的现象象包装装箱上如如注明防防雨、防防震、防防倾倒等等标志，应应检查是是否按上上述标志志作业对对外包装装有破损损及变形形的情况况，必须须在设备备制造商商在场的的情况下下，方可可开箱10）开开箱后根根据设计计图设备备清单、装装箱单、标标书及有有关的国国家标准准、部颁颁标准，进进行对实实物的检检查工作作实物物检查工工作包括括应检查查以下项项目：A设备的的外观质质量、规规格型号号、产品品数量、几几何尺寸寸与设计计及标书书要求是是否相符符B部件及及备品是是否齐全全，有无无损坏、丢丢失、腐腐蚀等情情况C随机文文件清单单、零配配件是否否齐全，电电气元件件有无破破损或其其它异常常情况D设备是是否符合合国家现现行施工工及验收收规范中中对设备备的要求求E设备上上是否没没有铭牌牌F设备的的出厂资资料，安安装使用用说明书书、出厂厂试验报报告、出出厂合格格证书、装装箱清单单等产品品的技术术文件是是否齐全全11）开开箱检查查不合格格的设备备不得进进行安装装，应填填写不合合格记录录，分析析不合格格的内容容，判定定其不合合格的性性质，并并通知设设备制造造商按其其程度进进行返工工、返修修、整改改。
返工工、整改改后的设设备，达达到标书书及各方方要求时时方可使使用，有有重大缺缺陷的应应采取退退货处理理12）开开箱检验验工作计计划应在在提交业业主和监监理工程程师审批批后执行行，并作作好详细细记录13）室室外料场场要设置置临时隔隔墙，库库房必须须有良好好的防雨雨、排水水措施14）各各类物资资分规格格、型号号存放，物物资的管管理和码码放应符符合程序序文件的的规定15）加加强对施施工班组组的管理理，严格格控制原原材料、零零配件的的丢失、浪浪费现象象，废料料、下脚脚料要及及时收回回16）易易损、易易丢零部部件在设设备开箱箱后应入入妥善保保管，尽尽量安排排在调试试之前再再进行安安装4．3现现场准备备（1）与与总承包包商协商商由其提提供的临临时用水水、临时时用电的的接口，与与总承包包商的各各项现场场管理措措施协调调同步，并并派专人人负责协协调工作作2）按按环保要要求布置置总承包包上提供供的施工工场地，合合理设置置现场办办公室、操操作间、料料场等临临时设施施，达到到无大气气污染、无无噪声污污染、无无水污染染的要求求，达到到绿色现现场、绿绿色施工工的要求求3）按按照施工工总平面面图和施施工设施施需用量量计划，做做好施工工围挡、搭搭设生产产、办公公、生活活临设，为为正式进进场施工工准备好好用房。
4．4劳劳动力准准备4．4．．1建立立适度规规模的施施工队伍伍根据施工工部署，确确定各专专业队组组的人数数及工作作形式并并组建相相应的管管理体系系，配置置合理的的技术专专业，满满足劳动动优化组组合4．4．．2集结结施工力力量，组组织劳动动力进场场按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组组织工人人进场，安安排好工工人生活活，并进进行安全全、防火火文明施施工等教教育4．4．．3参施施人员培培训与教教育（1）管管理人员员（包括括经理部部和配属属队伍管管理人员员）培训训A组织管管理人员员旁看、旁旁听公司司内部及及外部的的检查、评评审（并并摄像，以以便回来来学习），提提高管理理人员的的质量、技技术意识识B做好施施工管理理人员上上岗前的的岗位培培训，保保证掌握握施工工工艺、操操作方法法，考核核合格后后方可上上岗C对工程程技术人人员集中中培训学学习新规规范、新新法律法法规2）施施工人员员培训A对全体体劳务人人员进行行进场前前安全文文明施工工及管理理教育、宣宣传和动动员B对特殊殊工种集集中培训训，考核核取证后后方可上上岗C对各专专业队伍伍进行施施工前技技术、安安全交底底4．4．．4选择择施工队队伍，签签订施工工合同，办办理各项项劳务手手续，并并进行入入场教育育。
4．5劳劳动力计计划安排排承包人将将选用专专业技术术水平高高人的施施工队伍伍进行现现场业，各各工种工工人均持持证上岗岗，施工工过程中中各种持持证的专专业工人人不少于于50%%，本工工程施工工作业队队要相对对独立，劳劳动力工工种配置置要齐全全，高峰峰期现场场管理和和作业人人员总数数将维持持在100人左右右各施工阶阶段劳动动力计划划表工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力计计划施工初始始阶段施工高峰峰阶段系统调试试阶段质量保修修期服务务电工1111管道工1410测量00通信工00电焊工100钳工1其它1111合计37324．6主主要设备备和施工工机械计计划拟投入本本工程的的主要机机械设备备序号设备名称称型号单位数量备注拟投入本本工程的的主要机机械计划划1交流电焊焊机B51--3800V-33台1**月***日进进场2砂轮切割割机J3G88-SSS-4000台1同上3电锤单相2220V把3同上4手电钻单相2220V把3同上5液压开孔孔器JYWJJ3255台1同上6磨光机手持台1同上7流动配电电箱60A--15AA台1同上8氧气、乙乙炔瓶套1同上设备及管管道工程程施工机机械设备备1砂轮切割割机J3G--4000台1**月***日进进场2手电钻单相2220V把2同上3电锤单相2220V把2同上4手动打压压泵---台1同上5机械打压压泵4D-SSY台1同上6倒链5T/22T个1同上7电焊机BX1--3000台1同上4．7主主要计量量与检测测设备配配置计划划根据工程程需要配配备测量量、计量量、检验验、试验验所以需需的工具具、仪器器、仪表表等，配配置计划划见下表表：主要测量量、计量量、检验验、试验验设备计计划表序号名称型号单位数量进场时间间用途1经纬仪S3-11 ALL-255A台1*月*日日进场测量2水准仪台1同上测量3钢卷尺50M把5同上测量4万用表ZC-88台2同上电气5接地摇表表ZC-77台1同上电气6兆欧表2．5--25MMP台1同上电气7氧气表0．255-4MMP个1同上电气8乙炔表500KKG 1100KKG块1同上电气9卡尺10KGG把1同上测量10塞尺300AA21把1同上测量5、 主要工分分项工程程施工方方案要点点和技术术措施5．1机机房设备备安装工工艺机房设备备安装工工程流程程图：开工准备备—设备拆拆箱点件件—设备安安装（水水泵安装装、硅藻藻土过滤滤罐、恒温恒恒湿系统统、加药药系统安安装、加加热系统统安装、电电控系统统安装）---试运运行前检检查—系统调调试—竣工验验收---------移移交业主主（一）、开开工准备备设备及材材料要求求：A各设备备有铭牌牌，注明明制造厂厂名、出出厂日期期、型号号、规格格、容量量等有关关技术数数据；B设备的的容量、规规格、型型号必须须符合设设计要求求，附件件、各件件齐全，并并有出厂厂合格证证及有关关技术文文件；C各种规规格的型型钢均应应符合设设计要求求，型钢钢无明显显的锈蚀蚀，并有有材质证证明；D螺栓：：除设备备稳装用用脚螺栓栓外，均均应采用用镀锌螺螺拴，并并配相应应的镀锌锌螺母平平垫圈、弹弹簧垫；；E其它材材料：电电焊条、防防锈漆、调调和漆、粘粘接剂等等均应有有产品合合格证；；1>主要要机具：：吊链、龙龙门架、绳绳机、台台钻、砂砂轮、手手电钻、台台虎钳、板板手、电电锤、板板锉、榔榔头、钢钢头、钢钢板尺、电电焊机、气气焊工具具、塞尺尺、水平平尺、摇摇表、万万用表等等。
2>作业业条件：：A施工图图及技术术资料齐齐全；B土建工工程基本本施工完完毕，并并预留有有设备运运输通道道；C设备的的基础、地地脚螺栓栓孔、沟沟道、电电缆桥架架、电线线管等位位置尺寸寸应符合合设计要要求D机房内内应清理理干净，道道路畅通通、不准准堆放易易燃物品品和杂物物二）、设设备拆箱箱点件1>设备备拆箱点点件检查查应有安安装单位位、总包包单位、建建设单位位、监理理单位共共同进行行，并做做好开箱箱检查记记录2>按照照设备供供货清单单，技术术文件，对对设备及及其附件件、备件件的品牌牌、规格格、型号号、数量量进行详详细核对对3>．设设备外观观检查应应无损伤伤及变形形，油漆漆应完好好4>．设设备及其其附件均均应符合合设计要要求三）、水水泵安装装1>．水水泵基础础按设计计图施工工（由土土建专业业完成），土土建水泵泵基础完完成后由由我司安安排技术术人员验验收，水水泵基础础应为2200 mm以以上，基基础浇注注时应按按地脚螺螺栓的位位置和深深度，预预留地脚脚螺栓孔孔基础础混凝土土浇注后后，强度度达到设设计要求求的755%以上上时，方方可安装装水泵稳稳固电机机的地脚脚螺栓应应与混凝凝土基础础牢固的的结合成成一体，浇浇灌前预预埋孔应应清洗干干净，螺螺栓本身身不应歪歪斜，机机械强度度应满足足要求。
2>．水水泵底座座应有减减震橡胶胶垫，胶胶垫与基基础面接接触应严严密3>．水水泵与毛毛发过滤滤器自身身为一体体连接，毛毛发过滤滤器应便便于清理理操作4>．水水泵配管管安装应应在水泵泵定位找找平正，稳稳固后进进行水水泵设备备不得承承受管道道的重量量安装装顺序为为可绕曲曲减震接接头，阀阀门（在在出水管管要先安安装止回回阀）依依次与水水泵紧牢牢5>．配配管法兰兰应与水水泵进出出口、阀阀门的法法兰相符符，阀门门安装手手柄方向向应便于于操作，标标高一致致，配管管排列整整齐四)、板板式换热热器安装装1>．板板式换热热器基础础按设计计图施工工，水平平尺寸应应与技术术数据中中规定的的热媒位位置相应应2>．板板式换热热器应安安装牢固固，应用用线坠、水水平尺找找正、找找平，底底座采用用金属膨膨胀螺栓栓固定3>．板板式换热热器配管管应在热热换器定定位找正正、稳固固后安装装板式式换热器器不得承承受管道道的重量量与板板式换热热器相接接配管的的一法兰兰先与阀阀门法兰兰紧牢，用用线坠找找直找正正，量出出配管尺尺寸配配管先焊焊在这片片法兰上上，再把把法兰松松开取焊焊接，冷冷却后再再与阀门门连接好好，最后后再焊接接与配管管连接的的另一管管段。
4>．板板式换热热器热媒媒循环进进水管和和出水管管（由总总包负责责）上分分别安装装压力表表和温度度计，压压力表表表盘和温温度计刻刻度应朝朝向便于于观察的的方向5>．热热媒管道道与板式式换热器器连接应应满足热热水流动动方向与与循环水水流动方方向相反反原则热热媒管道道水平安安装时，管管道要有有适当的的坡度6>．热热媒电动动阀由安安装在循循环水管管上的温温度感应应探头控控制热热媒电动动阀必须须安装旁旁通管，在在检修热热媒电动动阀时，可可暂通过过旁通管管运行五）设设备安装装1）对水水泵和电电机的预预留孔进进行检查查、复测测、清扫扫对水水泵进行行放线，根根据施工工图纸要要求测量量出水泵泵的高程程线水水泵的安安装位置置应满足足允许吸吸上真空空高度的的要求，基基础必须须水平、稳稳固，保保证动力力机械的的旋转方方向与水水泵的旋旋转方向向一致水泵底座按有减震橡胶垫，胶垫与基础面接触严密进水管路安装必须牢固，不能坠在水泵上，各接头应严格密封配管法兰应与水泵、阀门的法兰相符，阀门安装手柄方向应便于操作，标高一致，毛发收集器安装正直，便于清理操作，配管排列整齐2）硅藻藻土过滤滤罐的安安装，首首先应对对照设计计及现场场设备的的实物进进行基础础的检查查验收，并并填写基基础验收收记录。
各各罐搬运运，应根根据其重重量及形形体大小小，结合合现场施施工条件件，决定定采用运运输设备备搬运过过程中要要固定牢牢靠，防防止磕碰碰，避免免油漆损损坏安安装时，索索具必须须检查合合格，吊吊索的绳绳长度应应一致，以以防受力力不均，罐罐体变形形或损坏坏搬运运和安装装必须由由本公司司专业人人员进行行或现场场指导罐罐体安装装应平、正正、直，安安装前要要先放线线定位罐罐体就位位后，检检查罐内内滤棒、配配管等是是否有损损坏或松松动，防防护漆是是否脱落落，检查查合格后后安装配配管和附附件滤滤棒的配配管安装装应在罐罐体定位位平整，稳稳固后进进行，阀阀门安装装手柄方方向应便便于操作作，排列列整齐附件安装装：在硅硅藻土过过滤器进进出管道道安装压压力表，事事先设置置经验参参数值，当当压力表表读数差差值达到到0.006MPPa，通通过转换换阀门，过过滤器实实现反冲冲洗，压压力表朝朝向应便便于读数数硅藻土过过滤器顶顶部安装装自动放放气阀，该该阀可排排出因操操作不慎慎而吸入入罐内的的空气3）安装装前仔细细阅读生生产厂家家说明书书的要求求进行安安装臭臭氧设备备安装时时先检查查各个条条管路，线线缆配件件是否齐齐全基基础高度度至少有有1000mm，水水平尺寸寸应与技技术数据据中规定定的箱体体尺寸相相配。
安安装和搬搬运过程程中防止止磕碰，避避免原件件、仪表表及油漆漆损坏按按照施工工图进行行进行安安装施工工，操作作面板前前留10000mmm的操操作通道道，箱体体接地应应牢固良良好4）除湿湿设备的的安装，货到现场后先应对货物型号，尺寸，重量进行检查此设备由四项模块组成，设备出厂时单项模块组装完成，电路已经接线完毕，冷媒已经灌装完成按照包装上相应的标签排列模块，每个模块之间必须相隔30cm将相应的电路接线口插入正确的牙槽将模块组合在一起拧紧相应的螺丝将设备连接到电源供应和管路中设备必须安装在水平面上，防止机器底部接触到水5）药剂剂测控仪仪表挂墙墙安装，仪仪表安装装在托架架上，托托架采用用金属膨膨胀螺栓栓固定，在在墙上其其底边距距地1..2-11.5米米药剂剂测控仪仪表应安安装牢固固、平正正、排列列整齐测测控仪表表按箭头头方向朝朝上安装装测控控仪表安安装位置置应便于于读数和和操作，且且距感应应探头的的距离不不大于55米加加药桶安安放在药药剂泵正正下方5．2工工艺管道道安装工工艺本工程游游泳池管管材选用用，循环环给水管管、回水水管、泄泄水管、反反冲洗管管及主回回水口与与水箱连连接管采采用UPPVC给给水管，承承插冷胶胶溶接法法连接或或法兰连连接。
当管道采采用粘接接连接时时，所选选用的粘粘接剂的的性能应应符合下下列基本本要求：：1>粘附附力和内内聚力强强，宜于于涂在接接口面上上2>固化化时间短短3>硬化化的粘接接层对水水不产生生任何污污染4>粘接接的强度度应满足足管道的的使用要要求5>当发发现粘接接剂沉淀淀、结块块时，不不得使用用管理道粘粘接连接接应遵守守下列规规定；1>检查查管材、管管件质量量，准备备施工工工具，2>管材材或管件件在粘合合时，应应用棉纱纱或干布布将承口口内侧和和插口外外侧擦拭拭干净，使使被粘接接面保持持清洁，无无尘沙与与水迹3>粘接接时应将将两管试试插一次次，使插插入深度度及配合合情况符符合要求求，并在在插入端端表面划划出插入入承口深深度的标标线4>用毛毛刷将粘粘接剂迅迅速涂刷刷在插口口外侧及及承口内内侧结合合面上时时，宜先先涂承口口，后涂涂插口，涂涂插均匀匀适量5>承插插口涂插插粘接剂剂后，应应立即找找正方向向将管端端插入承承口，用用力挤压压，使管管端插入入的深度度至所划划标线，并并保证承承插接口口听直度度和接口口位置正正确6>粘接接后，不不得立即即对接合合部位强强行加载载配件、附附件A阀门：：系统采用用UPVVC给水水管道，阀阀门DNN2000以下采采用手动动蝶阀；；不常开开、闭的的DN2200以以上的阀阀门采用用闸阀。
B管道支支架：管道支吊吊架的设设置和选选型就能能正确地地支吊管管道，符符合管道道补偿位位移和设设备推力力的要求求，防止止管道振振动；支支吊架安安装时，位位置应正正确，必必须符合合设计管管线的标标高和坡坡度，应应固定在在楼板上上或承重重结构上上；水泵泵房内用用减震吊吊架及支支架塑塑料管道道的立管管和水平平管的支支撑间距距应符合合《建筑筑给水排排水管管管道工程程技术规规程》（CCECSS41：：92）的的规定3>．排排水管道道坡度：：保证不小小于标准准坡度坡坡向排水水方向，严严禁返坡坡4>．管管道试压压试压前对对管道、节节点、接接口、支支吊架等等要进行行认真的的检查，并并根据设设计用水水准确检检查管道道能否正正常排气气及放水水，对试试压设备备、压力力表、放放气管及及进水管管等设施施进行检检查，要要保证试试压系统统的严密密性及功功能管管道试压压前应根根据设计计要求和和规范编编制管道道试压方方案，根根据试压压方案对对被试系系统的管管线进行行接通或或隔断，对对设备的的连接处处应用盲盲板隔离离在被被试管线线与泵边边接的管管道上应应装有压压力表，其其位置应应在靠近近泵出口口处，在在系统管管线上的的压力表表应位于于系统或或试验部部分的最最低部位位。
对于于粘接连连接的管管道须在在安装完完毕488小时后后才能进进行试压压，试压压时向管管道注水水，同时时要排掉掉管道内内的空气气，水须须慢慢进进入管道道循环给水水管及压压力罐反反冲洗管管试验压压力为11.0MMPA,,10MMIN内内压降不不大于00.055MPAA，接口口及管道道以不渗渗不漏为为合格循环回水水管道做做灌水试试验，224小时时不渗不不漏为合合格试压过程程做好记记录，填填好试压压记录表表5>.管管道的冲冲洗和消消毒A验收前前，应进进行通水水冲洗，冲冲洗工作作应编制制相关的的技术方方案为为保证冲冲洗于净净，应按按管道系系统布置置的实际际状况分分段进行行冲洗，冲冲洗顺序序一般应应按主管管、支管管、疏排排管依次次进行一一般分段段时都以以阀门、法法兰或设设备入口口处作出出冲出口口B在冲洗洗过程中中要随检检查管支支吊架是是否牢固固和松动动，如有有松动应应及时处处理C冲洗水水宜采用用洁净的的市政自自来水，直直接冲洗洗到出水水口处的的浊度与与进水相相当为止止D冲洗过过程做好好记录，并并填好冲冲洗记录录表E消毒以以含量为为20--30MMG/LL的游离离氯灌满满管道后后，静置置24小小时以上上，再用用清洁水水冲洗干干净，至至水样合合格为止止。
5.3电电气系统统安装工工艺本工程的的施工范范围为::从电源源柜下口口到水处处理系统统用电设设备的控控制柜控控制盘、等等的安装装1>工艺艺流程开箱检查查——基础础制作———盘、柜柜安装2>开箱箱检查A安装单单位、供供货单位位、建设设单位共共同进行行，并做做好检查查记录B按照设设备清单单、施工工图纸及及设备技技术资料料，核对对设备本本体及附附件、备备件的规规格型号号应符合合设计图图纸要求求；附件件、备件件齐全；；产品合合格证、技技术资料料、说明明书齐全全C配电箱箱本体外外观检查查应无损损伤及变变形，油油漆完整整无损D配电箱箱内部检检查：电电器装置置及元件件、绝缘缘瓷件齐齐全，无无损伤、裂裂纹等缺缺陷3>基础础槽钢制制作A对设备备房间室室内建筑筑尺寸及及设备安安装位置置进行检检测，检检查其位位置、尺尺寸是否否符合图图纸及设设备安装装要求根根据图纸纸及规范范，在低低压配电电设备基基础下方方，间隔隔5000-10000MMM埋设设1500*1550的预预埋件，保保证设备备基础槽槽钢的轴轴线与预预埋件中中心一直直，预埋埋件标高高符合设设备安装装要求预预埋件支支撑爪与与结构钢钢盘可靠靠焊接B根据施施工图纸纸及设备备图纸，加加工基础础槽钢框框架，进进行防锈锈处理。
用用水平仪仪找平找找准基础础槽钢后后，将基基础槽钢钢与预埋埋件焊接接，对焊焊接部位位进行防防腐处理理基础槽钢钢的安装装允许偏偏差见下下表：序号项目允许偏差差（MMM）1不直度每米<1全长<52水平度每米<1全长<54>配电电箱柜安安装：A应按施施工图纸纸核对位位置，将将配电箱箱的箱体体安装在在墙上B箱体就就位后，应应找正、找找平，固固定牢靠靠C配电箱箱安装于于砖墙上上时，采采用膨胀胀螺栓固固定D配电箱箱接地：：每台配配电箱箱箱体与进进入本箱箱的电线线管应按按规定做做跨接地地线E配电箱箱本体及及箱内设设备与各各构件音音连接应应牢固装装有电器器的可开开启的箱箱门应用用软导线线与接地地的金属属构架做做可靠的的连接F配电箱箱的漆层层应完整整，无损损伤，固固定电器器的支架架等均应应刷漆5>施工工标准A配电箱箱安装时时底口距距地一般般为1..5m在在同一建建筑物内内，同类类盘的高高度应一一致，允允许偏差差为100mmB允许偏偏差项目目：配电电箱体高高50ccm以下下，允许许偏差11.5mmm配配电箱体体高500cm以以上，允允许偏差差3mmm6>应注注意的质质量问题题A配电箱箱（盘）的的垂直度度超出允允许偏差差。
防治措施施：测量量定位应应准确，发发现问题题应及时时进行修修正B支架不不方正防治措施施：在安安装铁架架之前应应进行调调直找正正C盘面电电具、仪仪表不牢牢固、平平正或间间距不均均，压头头不牢、压压头伤线线芯防治措施施：螺丝丝不紧的的应拧紧紧，间距距应按要要求调整整均匀，找找平整D接地导导线截面面不够或或保护地地线截面面不够，保保护地线线串接防治措施施：按规规范要求求选择合合格的接接地导线线，并应应按有关关规定正正确连接接E盘后配配线排列列凌乱防治措施施：应按按支路绑绑扎成束束，并固固定在盘盘内，排排列整齐齐F配电箱箱（盘）缺缺零部件件，如锁锁、螺丝丝等防治措施施：应配配齐各种种安装所所需零部部件5．4系系统联合合调试5．4．．1联动动系统设设备单机机调试1>在联联动系统统设备单单机自调调合格之之前禁止止打开联联动控制制器的电电源；2>对联联动系统统线路进进行测试试，排除除线路故故障3>检查查控制模模块接线线端子的的压线是是否正确确、可靠靠4>检查查控制信信号电平平是否符符合设计计要求5>对系系统需联联动控制制的设备备进行现现场模拟拟联动试试验，确确保设备备单机运运行正常常5．4．．2联动动系统设设备单机机调试合合格后，进进行联动动控制逻逻辑编程程。
5．4．．3将联联动主机机的转换换开关设设为自动动状态，分分层分区区进行系系统联合合调试5．4．．4对探探测器进进行模拟拟火灾试试验，监监测主机机及现场场报警状状态、预预设报警警联动动动作及反反馈信号号，并在在现场逐逐一进行行核实5．4．．5系统统应在连连续试运运行1220H无无故障后后，填写写报警系系统调试试报告6、质量量保证体体系及措措施6．1质质量方针针优化过程程管理、追追求顾客客满意、提提供真诚诚服务、创创造优质质工程、遵遵守法律律法规、坚坚持高效效履约、实实现持续续改进、永永远追求求更高6．2质质量目标标合格并配配合总包包承包人人达到优优质工程程质量要要求6．3质质量保证证体系6．3．．1建立立以项目目经理为为组长，总总工程师师和副经经理为副副组长，质质量部、技技术部、工工程部、物物资部及及参施专专业队伍伍的队长长和质量量检查员员为成员员的质量量保证体体系本本工程接接受上级级机关的的抽查监监督，接接受监理理单位和和建设单单位的现现场督查查，接受受政府质质量监督督部门的的指导和和督查，质质量保证证体系的的成员，目目标和分分工明确确，责任任清楚，任任务到人人见下下图质量量保证体体系。
6．3．．2建立立以项目目经理为为第一责责任人的的质量保保证体系系，建立立各种质质检制度度，现场场质量检检验机构构和质量量监督管管理工作作落实到到个人，分分工明确确，责任任到人在在总工、质质量检查查部门和和中心试试验室领领导下，对对各工序序进行检检查6．4质质量控制制分解序号控制项目目控制点控制人控制依据据1编制施工工组织设设计施工布置置主要项目目施工方方法计划划及各项项管理技术负责责人经研究确确定的原原则、施施工规范范、规程程及现场场的工程程概况2设计图纸纸会审及及交底对设计提提出咨询询了解设设计意图图项目技术术负责人人专业工程程师施工图纸纸、相关关文件、图图集规范范、规程程3材料采购购物资分承承包方的的素质材材料的质质量等项目经理理材料负责责人施工图纸纸材料分承承包资料料4材料复试试见工程物物资试验验计划项目技术术负责人人试验员相应的标标准5选定施工工队伍施工队的的施工业业绩、综综合素质质项目经理理公司人事事部门公司的质质量体系系文件6施工组织织设计交交底施工中的的主要内内容施工中的的注意问问题生产经理理技术负责责人已审批的的施工组组织设计计7材料机械械进场按计划和和要求进进场标识识。