企业主管年终总结 总结的目的就是要确定成果，找出缺点，归纳出阅历教训，提高熟悉，明确方向，以便做好下一步工作本篇文章是我为您整理的企业主管年终总结，盼望大家喜爱 企业主管年终总结1 行政工作是一个公司内比较核心的一份工作，它在各个部门、各个岗位中发挥着重要的纽带作用所以作为行政主管，我认为今年这一年的压力还是比较大的，不仅是对于我个人，对于我们整个部门而言，我们都担当了很大的责任因此这一年，我们同舟共济，用团队的力气去抵抗了一切的难关，这是我们今年取得进步的一点 一、做好本职工作，严于律己 行政工作是一项比较琐碎的工作，平常要处理大大小小的事物数不胜数，只有把自己的时间支配好了，我们才能更好的去进行，从而不会造成一些别的方向的影响这一年，是我们时间最为紧急的一年，我每天工作完成之后，就会做出其次天的工作方案，其次天到了公司如若有什么改动的地方，再临时进行调整做好自己的本职工作是作为一名主管首先应当办到的事情，在工作上不出现各项违规违纪的现象是我对自己的要求和原则这一年我保持的还算良好，因此这一点是值得确定的 二、做好管理工作，勤勉协作 这是我踏入行政主管这项工作的第一年，其实我始终处于学习和借鉴的过程中，这次能够得到领导们的青睐我也真的是特别快乐的。
这一年之中，我不仅努力的学习管理学问，同时也运用到了自己的工作当中去，尽自己的力量做好了这一项管理工作同事们对我的评价也比较的中肯当然我知道还有很大一部分是要去学习的，所以今后我也会更加努力，更加勤勉，和同事们乐观合作，相互协作，争取制造一个更加优秀的集体! 三、做好培训工作，内部协调 这一年的培训工作进行的还是比较顺当的，外界的压力很大，我们内部也是要定时进行提升的作为行政工作人员，其实还有一项比较重要的工作就是要进行公司内部的一个协调工作一个人的力量再强也不行能撑起整个集体，所以进步的话，自然是要一同进步的，不搞个人主义，整个集体一同往上，才能够真正达到一个好的水平、去拥有一个更好的期望 这一年的确很快，时间方面是容不得我们多去想的，现在我最主要的任务就是方案好将来一年的工作，争取更加顺当的开展一个新的阶段我会在这段时间里好好预备一下，然后踏入一个全新的征程! 企业主管年终总结2 在过去的一个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在月底对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策现将一个月个人工作总结如下： 1、在5月12号开头起草了公司的《人事管理制度》等十六项管理制度，在19号完成征询看法稿，连同说明一起发给各部门经理或主管，31号完成制度的试行文件，6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。
我为什么先把制度建立起来呢?由于国有国法家有家规，公司应有公司的制度，我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么为标准来做其他的事情，许多事情是一环扣一环的，其中一环有问题就影响到全局 2、整理了员工的劳动合同文本，预备在8号开头把那些没签合同的、接近到期的或者已经过期的劳动合同签订 3、规范了常常使用的公司文件、表格格式，原来没有的补充上 4、统计和了解分析了公司人力资源管理方面的状况，初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜 5、正在分析员工工资结构，以后按实际状况要做到更合理、更规范，以激励员工士气 6、对公司固定资产、办公用品进行了盘点，并具体登记在案，使公司物品管理更加完善具体 7、其他行政部的日常工作 作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好下月工作方案，最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关心和悉心关照虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任_x公司明天会更好! 企业主管年终总结3 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关怀、支持、领导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营带给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司进展，生产经营带给动力支持;加强制度执行力度等在_年的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理思路 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下： 一、人事管理方面 1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理： (1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全 (2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理 (3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员.到财务 (4)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理 (5)、准时做好档案材料的收集、整理、归档 2、聘请： (1)、部门传人员增补单 (2)、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请一批员工，以配备各岗位透过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效 3、宿舍管理： (1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。
在查找、了解宿舍状况和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把档案存入电脑中 (2)、合理支配员工住宿状况，其中管理房间住舍有8间;群众员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间 (3)、对宿舍的财产进行登记整理建档 (4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有特别的进行处理 (5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有特别的进行处理 (6)、与物业联络等工作 4、严厉 劳动纪律： (1)、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度 (2)、严格考勤制度职责的落实 (3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严厉 性，又从另一方面激励了在岗员工的专心性，进而大大改善了公司的工作作风 5、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作 6、人事周报表统计工作每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率 8、宣扬和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反馈信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查 2、依据领导意图，起草工作作方案和其他文稿负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管理在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务带给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成 3、帮助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度 4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高 5、能很好地履行岗位职责，办事效率高 6、监督、管理、检查方面：每一天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有特别状况进行处理在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;仔细收集信息，全面、精确 的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确 地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。
7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理办理库存鞋的出、入库交接、保管管理 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总监处理日常工作 9、公司总务工作，做好后勤保障 10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、推举 12、保安、司机的监督管理对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有特别的进行处理 13、公司各种表格管理 _、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成 三、20_年方案及推举 依据部门20_年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事部方案从以下几方面开展20_年度的工作，全面推行目标管理 行政人事部在20_年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作： 1、加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际状况，对后勤服务行修改、完善，使其更加贴合总公司工作实际的需要。
2、协作公司促建工作，加大宣扬力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以准时报道，透过以点带面，促使工作质量进一步提高 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才为人才招募与评定薪资、绩效考核带给合理依据 4、完成日常人力资源聘请与配置 5、严格执行公司各项规章制度比如考勤、用工、宿舍管理等等 6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人 8、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益 四、推举 行政人事工作对一个不断成长和进展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作各部门协作共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持自上而下转变观念与否，各部门带给支持与协作的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助 20_年公司是紧急劳碌的，行政部工作职责大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。
当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改善和订正随着公司的进展壮大，依据需求进行人力聘请、加大宣扬力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，能够预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献 企业主管年终总结4 20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将总结 一、人事管理方面 依据部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作 二、行政事务工作方面 ⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低成本为第一原则，合理地选购办公用品 三、公司管理运作方面 ⒈顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的管理制度 完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻在日常工作中，准时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的看法 ⒉逐步完善公司监督机制 有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度 四、工作中的收获 能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了;上传下达;与同事相处融洽，能够乐观协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加，对后期支配的工作，现已得心应手 五、工作中存在的不足： 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够 六、20_年工作方案 1、作为行政部负责人，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者 要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战随着;九千年冰川泉水;;企业标准;的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度随着公司的不断进展，搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20_年行政部的工作将以此为中心 2、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责需依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为他们带来关心 3、帮助部门工作，加强团队建议。
连续协作各部门工作，帮助处理各种突发大事 企业主管年终总结5 20_年是极不平凡的一年这一年是我迈出校内踏入.的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺当开展所以在这一年中无论是我个人的工作力量，还是思想素养都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导支配的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力现在就这一年来的工作做简要的总结： 一、依据本职工作，这一年的工作状况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及聘请工作 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;20_年公司的制度有许多变化，帮助_经理制定考核制度;至于对外物业及聘请的工作是相对较少的，在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车预备 二、在工作中出现过一些错误，做到准时分析缘由并改正 这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是由于刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的阅历，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到准时改正。
在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行还有就是在一些事情上预备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所留意，并有所提高这一年好多错误的改正都是靠他人的关心，有领导的细心指导和同事的提示，所以在这里真心的感谢他们对我的关心! 三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累阅历所以无论是在个人的做人方面还是在工作力量上都有了很大的提升，安都真的是教会了我许多，也给了我一个很好的机会，让我能够熬炼自己在行政管理方面的力量 在这里我要感谢的人真的许多，每一个人对我的关心对我的熬炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永久不行磨灭的部分，这一年让我成长了许多，感谢大家最终祝大家新的一年中：工作顺当、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长! 企业主管年终总结 。