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汕头医保信息化项目建议书

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汕头医保信息化项目建议书_第1页
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泓域咨询/汕头医保信息化项目建议书目录第一章 绪论 5一、 项目名称及建设性质 5二、 项目承办单位 5三、 项目定位及建设理由 5四、 项目建设选址 8五、 项目总投资及资金构成 8六、 资金筹措方案 9七、 项目预期经济效益规划目标 9八、 项目建设进度规划 9九、 项目综合评价 9主要经济指标一览表 10第二章 发展规划分析 12一、 公司发展规划 12二、 保障措施 16第三章 市场营销 19一、 行业发展面临的机遇与挑战 19二、 医保信息化行业的基本情况和发展态势 20三、 发展营销组合 22四、 医疗卫生信息化行业的基本情况和发展态势 24五、 客户分类与客户分类管理 27六、 软件行业基本情况 31七、 行业进入壁垒 33八、 市场细分战略的产生与发展 34九、 民政信息化行业的基本情况和发展态势 37十、 建立持久的顾客关系 39十一、 市场营销学的研究方法 40十二、 大数据与互联网营销 42十三、 关系营销及其本质特征 56第四章 人力资源方案 59一、 员工职业生涯规划的准备工作 59二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义 63三、 审核人力资源费用预算的基本程序 65四、 培训课程设计的项目与内容 66五、 审核人力资源费用预算的基本要求 78六、 职业安全卫生标准的内容和分类 80第五章 经营战略方案 83一、 企业文化的基本内容 83二、 企业文化与企业经营战略 87三、 企业使命决策应考虑的因素和重要问题 90四、 集中化战略的优势与风险 92五、 人力资源的内涵、特点及构成 94六、 融资战略决策遵循的原则 98七、 集中化战略的含义 100第六章 企业文化方案 102一、 企业文化管理规划的制定 102二、 企业文化是企业生命的基因 104三、 技术创新与自主品牌 107四、 建设新型的企业伦理道德 109五、 企业文化投入与产出的特点 111六、 建设高素质的企业家队伍 113第七章 运营模式分析 124一、 公司经营宗旨 124二、 公司的目标、主要职责 124三、 各部门职责及权限 125四、 财务会计制度 128第八章 项目经济效益 136一、 经济评价财务测算 136营业收入、税金及附加和增值税估算表 136综合总成本费用估算表 137利润及利润分配表 139二、 项目盈利能力分析 140项目投资现金流量表 141三、 财务生存能力分析 142四、 偿债能力分析 143借款还本付息计划表 144五、 经济评价结论 145第九章 财务管理 146一、 企业财务管理目标 146二、 计划与预算 153三、 流动资金的概念 154四、 营运资金的管理原则 155五、 资本成本 157六、 财务管理的内容 165第十章 投资计划方案 169一、 建设投资估算 169建设投资估算表 170二、 建设期利息 170建设期利息估算表 171三、 流动资金 172流动资金估算表 172四、 项目总投资 173总投资及构成一览表 173五、 资金筹措与投资计划 174项目投资计划与资金筹措一览表 174第十一章 总结 176第一章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称汕头医保信息化项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人韦xx三、 项目定位及建设理由为完善我国的医疗保险制度,切实加强政府医疗保障职能,2018年5月国家医疗保障局正式组建挂牌,集合了此前人社部的城镇职工城镇居民基本医疗保险和生育保险职责、国家卫计委的新型农村合作医疗职责、国家发改委的药品和医疗服务价格管理职责、民政部的医疗救助职责。

2016年至2019年全市地区生产总值年均增长7.7%,增速高于全国、全省平均水平,预计2020年地区生产总值达到2760亿元左右、地方一般公共预算收入142.4亿元经济发展取得新成就保税区转型升级为综合保税区省政府出台支持汕头市华侨经济文化合作试验区高质量发展政策措施,华侨试验区成为国家“双创”示范基地,全国规模最大的“侨梦苑”和一批总部产业项目相继落户汕头高新区升级为国家高新区化学与精细化工广东省实验室挂牌运作,粤港新发传染病联合实验室获批设立,全市国家高新技术企业从324家增加到714家推进营商环境、国资国企等128项改革任务,全面完成市县两级机构改革,成为全省4个营商环境综合改革试点城市之一,依托政府网站搭建“企业直通车”,帮助企业解决困难和诉求实施“放权强区”“放权强镇”,分别向区(县)、镇(街道)下放333项、483项权限扎实推进供给侧结构性改革,出台支持实体经济发展38条、支持企业复工复产20条,有效防范金融风险城乡面貌焕然一新成为广东省国土空间规划编制试点城市,完成全市控制性详细规划全覆盖获得第三届亚洲青年运动会举办权,积极推进场馆建设等各项筹备工作全市新建改建公园广场750个,改造道路2674公里;2018年至今,修补步道138万平方米,城市品质明显提升。

潮阳区、潮南区列入省重点革命老区,澄海区列入其他革命老区开展“百村示范、千村整治”美丽乡村建设三年大行动,建成334个美丽宜居村和3个省级新农村示范片,12个村落列入中国传统村落名录生态环境显著进步水环境整治初见成效,城市集中式饮用水源水质达标率稳定保持100%;练江整治取得重大进展,练江海门湾桥闸、梅溪河升平国考断面水质实现稳定达标实施“源头截污、雨污分流”工程入围全国黑臭水体治理示范城市,获得“国家森林城市”称号大气环境质量持续改善,五年来全市空气质量优良天数比例保持在90%以上,土壤污染防治稳步推进,完成56座镇级垃圾填埋场整治和4座生活垃圾焚烧发电厂建设工作对外开放水平不断提升推进深圳与汕头深度协作,积极推进汕潮揭都市圈规划建设获批设立中国(汕头)跨境电子商务综合试验区和国家市场采购贸易试点,口岸通关环境持续优化加快建设全国性综合交通枢纽,高速公路里程密度达10公里/百平方公里,接近珠三角平均水平,汕汕高铁、汕头高铁站枢纽一体化工程启动建设,广澳港区二期两个10万吨级集装箱泊位建成运营民生事业稳步发展大力推进精准脱贫,全市建档立卡相对贫困户全部实现脱贫,37个省定贫困村全部脱贫出列。

每年新增城镇就业人员保持在4.5万人以上养老、医疗保险参保率均达到98%获得“广东省教育强市”“广东省推进教育现代化先进市”称号,汕头大学、广东以色列理工学院列入广东省高水平大学重点学科建设高校汕大医学院第一附属医院、市中心医院入选省高水平医院,市公共卫生医学中心启动建设,市中医院、市妇幼保健院等易地扩建组建汕头市文化集团、汕头融媒集团推进小公园历史文化街区保育活化利用,红色交通站、开埠文化陈列馆、侨批文物馆等专题博物馆达16个,建成市档案馆新馆成为全国市域社会治理现代化试点合格城市风险防范和应急处置机制不断完善,牢牢守好国家安全底线蝉联7届“全国双拥模范城”称号麦贤得获得“人民英雄”国家荣誉称号汕头全面建成小康社会胜利在望四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资2917.83万元,其中:建设投资1811.55万元,占项目总投资的62.09%;建设期利息20.31万元,占项目总投资的0.70%;流动资金1085.97万元,占项目总投资的37.22%。

二)建设投资构成本期项目建设投资1811.55万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1434.95万元,工程建设其他费用328.81万元,预备费47.79万元六、 资金筹措方案本期项目总投资2917.83万元,其中申请银行长期贷款829.01万元,其余部分由企业自筹七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):10600.00万元2、综合总成本费用(TC):8456.21万元3、净利润(NP):1572.12万元二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.34年2、财务内部收益率:41.35%3、财务净现值:4304.19万元八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月九、 项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2917.831.1建设投资万元1811.551.1.1工程费用万元1434.951.1.2其他费用万元328.811.1.3预备费万元47.791.2建设期利息万元20.311.3流动资金万元1085.972资金筹措万元2917.832.1自筹资金万元2088.822.2银行贷款万元829.013营业收入万元10600.00正常运营年份4总成本费用万元8456.21""5利润总额万元2096.16""6净利润万元1572.12""7所得税万元524.04""8增值税万元396.91""9税金及附加万元47.63""10纳税总额万元968.58""11盈亏平衡点万元3052.25产值12回收期年4.3413内部收益率41.35%所得税后14财务净现值万元4304.19所得税后第二章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。

未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。

四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。

五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。

另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力二、 保障措施(一)加强组织领导定期召开的产业发展和应用推动工作联席会议机制,加强区域产业发展应用,统筹协调产业发展、应用、标准、评价等环节,加强信息沟通、政策衔接,强化部门联动,组织实施相关行动,督促落实重点任务,协调完善推进措施积极开展产业标识评价工作。

(二)开展宣传推广通过多种形式深入宣传发展产业现代化的经济社会环境效益,广泛宣传产业相关知识,提高社会认知度认可度,营造各方共同关注、支持产业现代化发展的良好氛围,促进产业现代化持续稳定健康发展三)健全政策法规加强产业政策研究制定,完善涉及产业的地方立法,优化区域产业发展的政策环境强化产业政策导向,进一步加强与产业政策、区域政策、科技政策、贸易政策、文化政策的衔接,健全区域市产业政策法规体系建立科技重大专项和科技计划产业目标评估制度,促进创新成果转移转化四)加强规划监管引导建立和健全产业管理体系和研究协作体系,完善规划和公布制度编制具有科学性、前瞻性、指导性和实用性的产业规划,并重视产业规划对产业建设的指导作用,规范有序的开展各项产业建设项目项目单位要依据规划,合理安排各年度产业建设计划,坚持产业发展与国民经济协调发展,建设结构合理、安全可靠、协调的产业体系五)开辟多种融资渠道促进银企合作,以项目推介会等方式建立长期的银企合作关系积极协助对具有发展前景、具备的条件的企业申请发行企业债券;利用企业上市、股权融资、金融租赁以及产权交易市场平台,通过技术项目转让或部分股权转让等多种融资形式,解决企业资金问题。

六)增强企业自主创新能力引导企业发挥其创新主体作用,加大自主研发的力度推动企业技术中心、工程中心和行业产学研联盟建设,提高研发投入水平,加强重点领域核心技术和共性技术攻关积极引导市场新需求,挖掘行业发展新空间构建科技创新体系,建立产学研结合机制和产业技术联盟,研究解决产业的共性技术和关键技术难题,增强产业自主创新能力依靠经营管理创新,提升行业、企业的运营水平,规范市场竞争秩序,提升区域产业整体协同能力和整体竞争力第三章 市场营销一、 行业发展面临的机遇与挑战1、行业发展面临的机遇(1)产业政策支持信息产业是国民经济的支柱产业之一,软件行业作为信息产业的核心,对国民经济的发展具有举足轻重的作用国家对软件行业的发展给予了高度的重视,颁布了《关于鼓励软件产业和集成电路产业发展有关税收政策问题的通知》、《进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》等一系列法规和政策,在投融资、税收、技术、人才和知识产权等方面提供了政策扶持和保障2)新一代信息技术催生市场需求以云计算、大数据、人工智能、物联网等为代表的新一代信息技术快速发展,其应用领域不断延伸,推动政府在医疗、健康、社会保障、养老等方面的服务模式的创新发展。

同时,大量公共数据资源的存储、共享与应用有助于打造面向政府客户的基于大数据分析的信息行业管理决策平台新一代信息技术加强了公共数据资源的融通与整合,有助于构建面向企业和公众的一体化、多样化的信息服务体系2、行业发展面临的挑战(1)高端技术人才的需求软件行业是知识密集型行业,高端技术人才是行业最重要的核心竞争力行业业务涉及医疗医保和民政养老领域,要求技术人员具备软件技术和医疗医保、民政养老的复合型知识结构,对行业前沿科技有深刻的理解,掌握高水平研究能力随着信息技术的快速发展,行业建设需求持续旺盛,将进一步加大对高端技术人才的需求2)市场竞争日趋激烈随着信息技术的快速发展,行业建设需求持续旺盛,相关市场规模不断扩大,在市场前景看好的情况下未来进入该领域的公司会不断增加,市场竞争将日趋激烈二、 医保信息化行业的基本情况和发展态势1、医保局挂牌成立,医保信息系统标准化工作启动为完善我国的医疗保险制度,切实加强政府医疗保障职能,2018年5月国家医疗保障局正式组建挂牌,集合了此前人社部的城镇职工城镇居民基本医疗保险和生育保险职责、国家卫计委的新型农村合作医疗职责、国家发改委的药品和医疗服务价格管理职责、民政部的医疗救助职责。

由于此前各方面条件限制,各省市医疗保险政策及落实情况参差不齐,医疗保险信息系统建设缺乏统筹规划,中央层面又无标准化支持,全国近400个统筹区几乎都自建信息系统,并分散在人社、民政、卫健等不同部门,导致存在标准不统一、数据不互认、相互之间衔接不畅等问题;各统筹区医保数据实行封闭管理,每个统筹区都是一个信息孤岛为尽快构建覆盖全国、更加完善的新时代医疗保险体系,彻底解决医保公共服务流通问题,医保局坚定不移推进信息系统改革建设,在2019年《关于医疗保障信息化工作的指导意见》中明确提出“一二三四”总规划目标:建设一个系统、搭建两级平台、提高三个水平、突出四类应用,即建设全国统一医保信息系统,搭建国家和省级医保信息平台,支撑提高全国医保标准化、智能化和信息化水平,推进公共服务、经办管理、智能监控、宏观决策四大类系统,从基础设施和技术保障的根源着手,推动医保改革前行2、医疗保障信息平台建设自上而下推进,带来广阔的市场空间医保局成立后,随着医保新政及新管控方式的落地,需要相关信息系统做配套支持2018年11月,国家医疗保障局审议通过了《国家医疗保障局医疗保障信息平台建设工程实施方案》,2019年上半年,国家医疗保障局医疗保障信息平台工程进入建设阶段,2019年下半年,各省级单位陆续开启招标工作,未来各级政府有望加大平台投入,自上而下带动各级医保平台投资。

2019年4月,国家财政部、国家医保局联合下发了《关于下达2019年医疗服务与保障能力提升补助资金预算的通知》(财社〔2019〕40号),根据该通知,2019年中央财政将投入33.05亿元重点用于医保信息化建设、基金监管和支付方式改革等工作进行资金补助支持2019年10月,国家财政部、国家医保局联合下发了《关于提前下达2020年中央财政医疗服务与保障能力提升补助资金预算的通知》,根据该通知,2020年中央财政将投入79.97亿元重点用于医保信息化、基金监管和支付方式改革等工作进行资金补助支持,按照地方财政与中央预算金额的1:1进行配比测算,2020年全国用于医保信息化、基金监管和支付方式改革方面的资金投入将超过150亿元三、 发展营销组合根据目标市场和定位的要求,企业需要考虑和选择相应的营销组合营销组合”是指一整套能影响市场需求的企业可控制因素,包括产品、价格、地点(分销或渠道)和促销等,是开展营销、影响和满足顾客的工具与手段它们需要整合到营销计划中并使用于营销过程,以争取目标市场的预期反应企业对营销工具和手段的具体运用,会形成不同的营销战略、方法和行动这些工具、手段或因素相互依存、相互影响和相互制约,通常不应割裂开来孤立地考虑。

必须从目标市场的需求状态、定位和营销环境等出发,统一、配套和协调使用营销组合具有以下特性:(1)可控性由企业可控制和运用的有关营销手段、因素等构成比如,企业可根据目标市场决定生产什么,制订什么样的价格,选择什么渠道,并采用什么促销方式2)动态性它不是固定不变的静态搭配,而是变化无穷的动态组合比如同样的产品、价格和渠道,可根据需要改变促销方式;或其他因素不变,企业提高或降低价格等,都会形成新的、效果不同的营销组合3)复合性构成营销组合的四大类因素或手段,各自又包含多个次一级或更次一级的因素或手段组合以产品为例,它由质量、外观、品牌、包装、服务等因素构成,每种因素分别又由若干更次一级的因素构成,如品牌便有多种使用方式又如促销手段,包括人员促销、广告、公共关系和营业推广等;其中,广告依据传播媒体的不同,又有电视广告、广播(电台)广告、报纸广告、杂志广告和网络广告等,每一种还可进一步细分4)整体性构成营销组合的各种手段及各个层次的因素,不是简单地相加或拼凑,必须成为一个有机整体在统一的目标指导下相互配合、优势互补,追求大于局部功能之和的整体效应四、 医疗卫生信息化行业的基本情况和发展态势1、医疗卫生机构及人口基数庞大,医卫信息化市场规模持续增长医疗卫生信息化主要是指服务于医疗卫生机构,为之提供公共卫生、计划生育、医疗服务、医疗保障、药品供应、综合管理等业务应用系统。

我国人口基数庞大,医疗卫生机构众多,根据卫健委发布的《2019年我国卫生健康事业发展统计公报》,2019年末全国医疗卫生机构总数达1,007,545个,其中:医院34,354个,基层医疗卫生机构954,390个,专业公共卫生机构15,924个;全国医疗卫生机构总诊疗人次达87.2亿人次,其中,医院38.4亿人次,基层医疗卫生机构45.3亿人次,其他医疗卫生机构3.5亿人次作为与民生息息相关的重要产业,医疗卫生信息化是提升医疗卫生服务效率,优化医卫资源配置的重要手段,对缓解医卫资源分布不均、医卫资源紧张,推进医疗公平、提升医疗体验具有重要意义近年随着新医改等相关政策的出台,国家在医疗、公共卫生领域的信息化建设方面的投资规模持续扩大,促使我国医疗卫生信息化建设呈现良好发展态势2011-2018年,我国医疗信息化行业市场规模逐年递增,且增速保持在10%以上的较高水平随着新一代信息技术的广泛应用、行业政策变化以及卫生部门、医院对产品的要求日益提高,未来医疗卫生信息化仍有广阔的发展空间根据IDC发布的《中国医疗行业IT市场预测(2019-2023)》显示,2018年中国医疗IT市场规模为492亿元,预计到2023年市场规模将达到791亿元,2018-2023年的年均复合增长率将为10%。

2、分级诊疗持续推进,基层医疗卫生信息化建设力度加大国家医改大力推行分级诊疗制度,希望按照疾病的轻重缓急及治疗的难易程度进行分级,不同级别的医疗机构承担不同疾病的治疗,有效提升整体的医疗资源利用效率,解决看病难的问题分级诊疗的核心就是形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”目前基层卫生诊疗机构存在信息管理系统相对简单、无法实现区域医疗协同等问题,一定程度上影响了分级诊疗制度的开展2019年5月,国家卫健委相继发布《关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的通知》以及《关于开展紧密型县域医疗卫生共同体建设试点的指导方案》,提出通过紧密型医共体建设,进一步整合区域医疗卫生资源,推进县域医疗卫生资源共享,促进优质医疗卫生资源下沉到基层,提高县域医疗卫生资源配置和使用效率,加快提升基层医疗卫生服务能力,推动构建分级诊疗、合理诊治和有序就医新秩序;改革完善县域医疗卫生服务体系,推进县乡一体、乡村一体管理,提高县域医疗卫生服务体系整体绩效和基层医疗卫生服务能力2019年4月,国家卫生健康委、国家中医药管理局联合发布《全国基层医疗卫生机构信息化建设标准与规范(试行)》,着眼未来5-10年基层医疗卫生机构信息化应用发展建设需求,规范了基层医疗卫生机构信息化建设的主要应用内容和建设要求,包括对社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院(村卫生室)提出了细分建设要求。

2019年8月,国家卫生健康委发布,要求按照国家卫生健康委已经印发的《省统筹区域人口健康信息平台应用功能指引》、《全国基层医疗卫生机构信息化建设标准与规范(试行)》等文件要求,加强省统筹区域人口健康信息平台及基层医疗卫生机构信息化建设,鼓励有条件的地方进一步建立健全基层卫生绩效考核信息系统等随着分级诊疗、医联体政策的持续推进,未来基层医疗卫生医疗信息化建设力度也将进一步加大3、大数据、云计算等新技术深入发展,助推医疗卫生信息化升级目前,大数据、云计算等新兴信息技术逐渐成熟和普及日常卫生诊疗活动中,会产生海量的数据,通过大数据分析挖掘出有价值的信息,可以为临床科研、精准医疗、药物研发以及医院的精细化管理、医卫管理部门行政决策提供重要的参考价值云计算有强大的处理能力、计算能力,是虚拟化、网络存储、效用计算、并行计算、分布式计算等网络技术与传统计算机的融合,能够解决许多人力无法达到的计算问题,对完善数据的架构,提高信息管理效率,方便信息数据提取和多端共享,提升医院的整体管理水平具有重要意义另外,目前全国存在大量的基层医院及欠发达地区医院不具备自建机房的条件,通过云计算开展医疗云服务具有无需大笔固定资产投入、无需配备专人维护等优点,亦适合在信息化程度较低、经费有限的基层医院推广,《全国基层医疗卫生机构信息化建设标准与规范(试行)》亦提出要积极推进云计算、大数据、人工智能等新兴技术应用,探索创新发展。

随着医疗数据的急剧增长,充分运用大数据、云计算技术,搭建合理先进的数据云服务平台,提高了信息管理的质量和效率,为广大患者、医务人员、医卫管理部门提供服务和协助,将成为未来信息化工作的重要方向五、 客户分类与客户分类管理(一)客户分类客户分类指按照客户对于供应商的重要性分为不同等级等级划分有三级制,如A类、B类、C类;有五级制,如A类、B类、C类、D类、E类;也有六级及以上的分类有的企业将不同等级客户称为钻石级、白金级、黄金级、白银级、普通级等,客户分类的目的是识别客户重要性并给予不同的待遇如果客户分类错误,就有可能将重要客户作为次要客户对待,而将次要客户作为重要客户对待,降低企业营销效益:正确的客户分类需要正确的分类标准,有的企业仅仅以客户购买量(额)作为分类标准,这是比较片面的,客户分类依据有客户关系价值、客户忠诚度、客户信用度等因素1、客户关系价值客户关系价值简称为客户价值,指客户为供应商带来的价值或客户在供应商眼中的价值长期客户总收益指一定时期内客户持续购买为企业带来的收益客户购买量、购买频率、购买持续时间是长期客户总收益的主要影响因素,获取客户的成本指企业为使潜在客户成为现实客户而耗费的成本。

保留客户的成本指企业为加强或维持客户关系而耗费的成本,如人员访问成本、设立俱乐部的成本等在获取及保持客户关系的成本不易计算时,可以近似地用销售量(额)来代替测定客户关系价值可以使供应商集中有限的资源服务于重要客户,收到更高的效益调查表明,许多企业的利润主要来自中等规模的客户,因为大客户,般要求周到的服务和最大限度的折扣,小客户零星购买产生较多的交易费用,这些都降低了公司的利润率中等规模的客户既没有大客户那么多的要求,又没有小客户那么多的交易成本客户关系价值应当综合考虑现实价值和潜在价值两个方面,现实价值指客户当前购买为供应商带来的价值,潜在价值指客户今后可能追加购买为供应商带来的价值,有些客户实力雄厚,产品需要量大,但是对供应商还不了解或不放心,因而购买量小;如果增加了解或提高满意度则可能大幅度追加购买,成为大客户2、客户忠诚度客户忠诚的判断标准主要有产品购买因素、成本因素、价格因素和态度因素等在产品购买方面,忠诚客户会长期购买,高频率购买,追加购买,交叉购买与原产品相关的其他产品与服务,向上购买升级产品,向他人推荐供应商产品等等,在成本方面,忠诚客户与供应商保持长期的交易关系,形成常规性购买,减少交易谈判而降低了交易成本;供应商了解忠诚客户的服务需求,能够及时有效地提供服务而降低了服务成本,在价格方面,忠诚客户降低了价格敏感性,基于一贯的信任而对供应商的价格变动给予理解。

在态度方面,忠诚客户关心和维护供应商的品牌,较少受到竞争性产品的影响,关心供应商企业的发展,为供应商提供广泛的信息与建议3、客户信用度客户以往交易的信用情况考察主要有总欠款率和货款延期支付平均天数两个指标其中,统计期内总欠款率=逾期未付货款总额/总购买金额,货款延付平均天数指超出合同规定时间拖延支付货款的平均天数根据客户货款实际支付情况,分月结30天、月结60天、月结90天、现金客户和国外客户五种情况进行信用度评分对新开发客户以及客户未来信用状况变化趋势的考察,可考虑以下因素:(1)企业管理层因素主要管理者在业界的信誉、专业知识、有无应对局势变化的能力、有无不良嗜好、健康情况2)支付能力资产负债率、风险性经营项目、固定资产投资情况、银行存款、偷漏税情况、员工福利、员工奖金发放等3)财务状况财务调度能力、收付款情况4)管理状况士气和效率、内部控制能力5)营销状况品牌知名度、产销能力、业界影响力等6)行业状况行业竞争程度、产品发展前景等若以上任一因素未达标准,即为不合格客户,应当高度警惕并采取相应的预防措施二)客户分类管理客户分类是客户关系管理的基础企业按照客户的重要性制定不同的客户关系管理策略,投放不同的资源。

比如,对于A类客户,在产品方面,可以根据客户的需求帮助研发或定制产品;在促销方面,派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客户,维系客户关系;在价格方面,给予最优惠的价格和折扣或在必要时给予较大数额的年终返利;在交货期方面,保证满足其交货期的要求,优先安排生产,由生产部、物流部经理亲自负责,公司主要领导督办;在延期付款方面,给予最长的延付期限;在投诉处理方面,在最短时间内给予回复及处理,进行满意度调查与跟踪在促销方面,派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客户,维系客户关系与A类客户相比,低重要性客户获得的待遇要拉开一定差距六、 软件行业基本情况软件产业作为国家的基础性、战略性、先导性产业,具有技术更新快、产品附加值高、应用领域广、渗透能力强、资源消耗低、人力资源充分利用等特点,在促进国民经济和社会发展信息化中具有重要的地位和作用根据工信部发布的《2021年软件和信息技术服务业统计报告》显示,2021年全国软件和信息技术服务业规模以上企业超过4万家,累计完成软件业务收入94,994亿元,同比增长17.7%;实现利润总额11,875亿元,同比增长7.6%;从业人数809万人,同比增长7.4%。

我国软件行业正处于快速成长期,已成为经济平稳较快增长的重要推动力量软件和信息技术服务产业主要包含软件产品、信息技术服务、信息安全和嵌入式系统软件根据工信部披露的2021年软件和信息技术服务业收入数据,软件产品实现收入24,433亿元,同比增长12.3%,占全行业比重为25.7%;信息技术服务实现收入60,312亿元,同比增长20.0%,占全行业收入比重为63.5%;信息安全产品和服务实现收入1,825亿元,同比增长13.0%,占全行业收入比重为1.92%;嵌入式系统软件实现收入8,425亿元,同比增长19.0%,占全行业收入比重为8.87%整体而言,信息技术服务收入占比最高,软件产品次之,拥有较为广阔的发展空间根据《软件和信息技术服务业发展规划(2016-2020年)》显示,到2020年,我国软件和信息技术服务业收入将突破9万亿元,占信息产业比重达到30%,年均增长将在13%以上,从业人员达到900万人随着国家政策的深入推进和贯彻落实,人工智能、大数据、云计算、区块链等新一代信息技术将加速渗透经济和社会生活的各个领域,软件产业服务化、平台化、融合化趋势更加明显,产业整体将保持平稳健康发展态势。

七、 行业进入壁垒软件行业本身不存在进入的障碍,但由于医疗医保、民政养老领域固有的特点和复杂性,形成的进入壁垒表现为:行业经验壁垒、技术壁垒、人才壁垒等1、行业经验壁垒行业业务主要面向医疗医保、民政养老等领域,进入上述领域除了具备相应的技术实力外,还需要深刻理解客户所在领域的政策标准、业务规则、业务流程以及行业信息化建设及技术演变过程和未来的发展趋势没有较长时间的行业信息化服务经验的积淀,很难形成有效的行业竞争力2、技术壁垒软件和信息技术服务业,属于知识密集、技术应用型行业,核心技术涉及人工智能、数据分析与融合等多个技术领域信息技术的升级迭代以及客户需求的快速增长,要求提供商在系统稳定性、信息安全性和业务综合性方面具备较强的技术水平和快速的服务响应能力优质的提供商需要建立持续有效的研发创新体系,同时还要与客户进行技术对接,在服务的过程中持续优化调整对于行业新进入者,核心技术的积累、研发体系的搭建和基于行业深度理解把控将形成较高的技术壁垒3、人才壁垒人才是软件企业的核心竞争力之一行业软件供应商需要拥有既具备丰富行业经验和信息技术双重知识背景、又掌握软件研发核心技术的专业团队企业人才队伍的形成是一个逐步发展和长期积累的过程,从而进入本行业面临较高的人才壁垒。

八、 市场细分战略的产生与发展市场细分是1956年由美国营销学者温德尔,斯密于《产品差异和市场细分——可供选择的两种市场营销战略》一文中,在总结西方企业营销实践经验的基础上提出的市场细分不单纯是一个抽象理论,而且具有很强的实践性,顺应了第二次世界大战以后美国众多产品市场转化为买方市场这一新的形势,是现代企业营销观念的一大进步从总体上看,不同的市场条件和环境,从根本上决定企业的营销战略市场细分理论和实践的发展经历了以下几个阶段一)大量营销阶段早在19世纪末20世纪初,即资本主义工业革命阶段,整个社会经济发展的中心和特点是强调速度和规模,市场以卖方为主导在卖方市场条件下,企业市场营销的基本方式是大量营销,即大批量生产品种、规格单一的产品,并且通过广泛、普遍的分销渠道销售产品在这样的市场环境下,大量营销的方式降低了产品的成本和价格,获得了较丰厚的利润企业没有必要研究市场需求,市场细分战略也不可能产生二)产品差异化营销阶段20世纪30年代,发生了震撼世界的资本主义经济危机,西方企业面临产品严重过剩,市场迫使企业转变经营观念营销方式从大量营销向产品差异化营销转变,即向市场推出许多与竞争者在质量、外观、性能和品种等方面不同的产品。

产品差异化营销较大量营销是一种进步,但是由于企业仅仅考虑自己现有的设计、技术能力,忽视对顾客需求的研究,缺乏明确的目标市场,因此产品营销的成功率依然很低由此可见,在产品差异化营销阶段,企业仍然没有重视对市场需求的研究,市场细分仍然缺乏产生的基础和条件三)目标营销阶段20世纪50年代以后,在科学技术革命的推动下,生产力水平大幅度提高,产品日新月异,生产与消费的矛盾日益尖锐,以产品差异化为中心的推销体制远远不能解决西方企业所面临的市场问题于是,市场迫使企业再次转变经营观念和经营方式,由产品差异化营销转向以市场需求为导向的目标营销,即企业在研究市场和细分市场的基础上,结合自身的资源与优势,选择其中最有吸引力和最能有效为之提供产品和服务的细分市场作为目标市场,设计与目标市场需求特点相互匹配的营销组合市场细分战略应运而生市场细分理论的产生,使传统营销观念发生根本性的变革,在理论和实践中都产生了极大影响,被西方理论家称之为“市场营销革命”市场细分理论产生后经历了不断完善的过程最初,随着“以消费者为中心”的营销理念日渐深入人心以及个性化消费时代的到来,企业把市场不断细分,从而出现超市场细分理论(即一对一营销理论)。

人们认为把市场划分得越细越能适应顾客需求,只要通过增强企业产品的竞争力便可提高利润率但是20世纪70年代以来,能源危机和整个资本主义市场不景气,使不同阶层消费者的可支配收入出现不同程度的下降,人们在购买时更多地注重价值、价格和效用的比较过度细分市场导致企业营销成本上升而减少总收益,于是反市场细分理论应运而生营销学者和企业家认为,应该从成本和收益的比较出发对市场进行适度的细分,这是对过度细分的反思和矫正它赋予了市场细分理论新的内涵,使其不断地发展和完善,对指导企业市场营销活动具有更强的可操作性20世纪90年代,在全球营销环境下,适度细分理论又被赋予了更新的内涵,适应了全球营销趋势的发展全球营销力图尽可能地识别和满足世界各国消费者的共同需求,并希望以此获得更广阔的市场和更低的成本而且,全球营销对于“需求”的理解更为深刻,它不是简单、一味地识别和满足消费者的现有需求,而是更为关注挖掘潜在需求,或在异国市场上引入并推行新的消费文化与此同时,全球营销同样注意到各个国家和地区消费者需求之间的差异因为分布于世界200多个国家和地区的全球消费者,拥有不同的语言和肤色,不同的风俗习惯,不同的宗教信仰,不同的行为方式。

事实上,没有一家企业已经或者试图把触角伸向世界的每一个角落它们都根据自身的优势和劣势,寻求全球市场上的机会,选择那些能够比对手更好地提供产品或服务的细分市场作为目标市场,并与之建立互惠互利的交换关系,在满足其需求的同时求得自身发展壮大九、 民政信息化行业的基本情况和发展态势1、民政工作种类繁多,信息化是改进民政工作必然要求民政领域业务关系民生、连着民心,是社会建设的兜底性、基础性工作,主要包括社会救助、养老服务、社会事务、慈善福利管理等方面人们的生产生活中有很多方面都和民政业务息息相关,比如购房所需的家庭婚姻信息、精准扶贫所需的低保家庭信息、新生儿入户所需的门牌号信息等,这些庞大复杂的信息随时都会汇入到民政部门之中随着我国民政业务的推进和发展,民政部门需要归纳、整理、分析的内容越来越多,如果只靠人工操作,一方面费时费力,另一方面也容易出现差错,同时纸质的文案使用和检查极不方便,利用率不高,很难满足新时期民政业务的需要因此,民政信息化建设是在新形势下转变政府职能、改进管理方式、降低行政成本、提高工作效率的有效途径,是促进民政事业快速发展的重要手段,是为群众提供更加透明、快捷、便利服务的迫切要求。

2、系列政策相继出台,统筹推进民政信息化建设2017年10月,《民政部关于统筹推进民政信息化建设的指导意见》发布,要求适应信息化“大平台、大系统、大数据”发展趋势,按照“集约化建设、多元化应用、协同化治理、精准化决策”的总体思路,着力加强民政信息化建设统筹管理,着力推进信息技术与民政工作深度融合,着力发展“互联网+”服务,着力增强大数据分析决策能力,着力提升政务服务供给精细化、精准化水平2018年5月,民政部印发《民政部“互联网+民政服务”行动计划》,提出要构建“互联网+民政服务”平台和网络,开展“互联网+”典型应用服务,加快发展基于互联网的养老服务、社会救助、社会组织等百姓关心、社会关注的民政服务;2018年12月民政部办公厅印发《民政一体化政务服务平台建设方案》(民办发〔2018〕35号),要加快建设民政一体化政务服务平台,深入推进“网络通”、“数据通”、“业务通”另外,2019年开始我国“安全可靠工程”工作已全面展开,推进党政办公及国家重要信息系统国产化替代,实现安全可靠、自主可控,民政信息系统国产化替代也已启动随着配套政策的逐步落实,民政信息化行业也将从中受益取得快速发展十、 建立持久的顾客关系精明的企业不仅要创造顾客,还想要“拥有”顾客的“一生”。

为此,它必须建立持久的顾客关系企业可以在多个层次上建立顾客关系一般地说,企业对那些数量庞大、边际利润低的顾客,更多会谋求建立层次较低的基本关系如洗涤剂生产厂商通常不会逐个打给洗衣粉家庭用户,分别了解、征询意见,而会通过广告、促销、服务或电子网站来建,立关系但对那些数量很少且边际利润很高的顾客,如大用户、大型零售商,企业则希望与它们建立全面伙伴关系在这两个极端之间,企业可根据不同情况建立其他层次的顾客关系1)财务层次指通过价格优惠等财务措施来树立顾客价值和满意度如宾馆为常客提供免费或降价服务;商场提供惠顾折扣券;民航公司对常客实施优惠方案等2)社交层次即通过加强社会交往来提高企业与顾客的社会化联系,与常客保持特殊关系如企业主动与顾客保持联系,不断了解顾客需要和提供服务;向常客赠送礼品和贺卡,表示友谊和感谢;组织常客社交聚会,增强信任感等3)结构层次指使用高新技术成果,精心设计服务体系,使顾客得到更多消费利益,来增强顾客关系如批发公司通过计算机数据交换系统,帮助零售商客户做好存货管理、订货、信贷等一系列工作;宾馆用其信息系统储存旅客客史档案,为其再次光临时提供个性化定制服务等十一、 市场营销学的研究方法市场营销学的研究方法很多,主要有以下几种。

一)传统研究法1、产品研究法产品研究法即对产品(商品),如农产品、机电产品、纺织品等的营销问题分门别类的研究方法其优点是具体实用,缺点是有许多共同的方面造成重复这一方法的研究结果形成了各大类产品的市场营销学,如农产品市场营销学2、机构研究法机构研究法即对分销系统的各个环节(机构),如生产者、代理商、批发商、零售商等进行研究的方法侧重分析研究流通过程的这些环节或层次的市场营销问题其研究结果形成了批发学、零售学等3、职能研究法职能研究法即研究市场营销的各类职能以及在执行这些职能中所遇到的问题及解决方法如将营销功能划分为交换职能、供给职能和便利职能三大类,并将之细分为购、销、运、存、金融、信息等内容,分别和综合进行研究这一方法在西方学术界颇为流行二)历史研究法这是从发展变化过程来分析阐述市场营销问题的研究方法如分析市场营销的含义及其变化,工商企业100多年来营销管理哲学(观念)的演变过程,零售机构的生命周期现象等,从中找出其发展变化的原因和规律性市场营销学者一般都重视研究对象的历史演变过程,但不把它作为唯一的研究方法三)管理研究法这是战后西方营销学者和企业界采用较多的一种研究方法它是从管理决策角度研究市场营销问题。

其研究框架是:将企业营销决策分为目标市场和营销组合两大部分,研究企业如何根据其“不可控变数”即市场环境因素的要求,结合自身资源条件(企业可控因素),进行合理的目标市场决策和市场营销组合决策管理研究法广泛采用了现代决策论的相关理论,将市场营销决策与管理问题具体化、科学化,对营销学科的发展和企业营销管理水平的提高起了重要作用四)系统研究法这是一种将现代系统理论与方法运用于市场营销学研究的方法在管理导向的营销研究中,常常采用这一方法企业市场营销管理系统是一个复杂系统在这个系统中,包含了许多相互影响、相互作用的因素,如企业(供应商)、渠道伙伴(中间商)、目标顾客(买主)、竞争者、社会公众、宏观环境力量等一个真正面向市场的企业,必须对整个系统进行协调和整合,使企业外部系统和企业内部系统步调一致、密切配合,达到系统优化,产生增效作用,提高经济效益市场营销学的研究方法正在不断创新和发展,这也是这门学科的生命力源泉之一十二、 大数据与互联网营销互联网是直复营销的重要载体,更是互联网时代企业与顾客互动的重要载体互联网具有跨时空、交互式、个性化、信息多样化(文字、声音、图像)等特征,而且其成本较低,使得互联网营销(亦称网络营销或网上营销或营销)客观地存在一种高效率的互动关系。

互联网(包括移动网和互联网融合的移动互联网)为营销者和消费者提供了更好的互动和个性化的机会一)大数据、移动网络推动了互联网营销1、大数据是互联网营销的技术保障“大数据时代的预言家”、《大数据时代》的作者维克托•迈尔•舍恩伯格给出的解释或许更易于理解,他认为,“大数据”是指不用随机分析法(抽样调查)这样的捷径,而采用所有数据进行分析处理;大数据并不是很大或者很多的数据,并不是一部分数据样本,而是针对某个现象或事项的所有数据比如说关于一家企业的数据信息,除了企业名称、法定代表人、注册资本、经营范围等基本信息外,还包括财务信息、经营信息、外部关联关系、诚信状况等信息大量、多维、立体、交织信息的汇集,就可以基于不同需求分析为不同主体提供数据基础依照《大数据时代。

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