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九鼎组织架构+流程+职责

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九鼎投资公司是一家专业的私募股权投资管理机构,主营业务是 私募股权投资管理,即通过私募方式向基金出资人募集基金,将募 集的资金投资于企业的股权,最终通过股权的增值为基金赚取投资 收益,本公司则向基金收取管理费以及管理报 酬公司的业务基本 通过昆吾九鼎实施公司报告期内99%以上的营业收入来自于昆吾 九鼎一、组织架构崑吾九鼎辭笹理肯限公司[兰嗨強1■阿占K左113R LfE段曲工柞娄员会w■tfVPE风耶阳PE消理掛辭fill郦后一祥压,淞业务8E 创損理空汩 F»E丟更嗣和 60卸殳鵲二郃 心挾班郃料能卑富祁 也Lfc业务祁 歧龙支持那 肌装备挝辭 剖松按旨三BE 曰思按术郁西把直慎■即 旳5鲨业班 PEWSOT PfSlg®SMgEzlk^SS PElgg-^MHS蚀区宙■部 芜卿区业希郡 PFT^SffB上海哲g富刮 少血业芬审 创投i目费投股甜MKSUW 創按礬苗也加创按:(K虧 JStfiffl!" 创呂新班班苗寵二、部门职责1、经营决策机构昆吾九鼎日常经营管理的核心决策机构为管理委员会和投资决策委员会管理委员会管理委员会负责公司日常经营管理中除投资决策之外的其他重要问题的决 策。

成员由昆吾九鼎核心管理层组成,成员为五名,每周(通常为周日)召 开一次会议管理委员会每月召开一次扩大会议,一些重要的职责领域的负 责人或有关行业的负责人参与该扩大会议管理委员会下设数个专业委员会, 包括出资人工作委员会、项目工作委员会、投资工作委员会、风险控制委员 会、投后管理委员会和综合事务委员会,分别指导相应的业务部门开展工作投资决策委员 会投资决策委员会主要对基金是否投资或者退出某企业做出决策成员通常为 七人,其中五名成员与管理委员会成员一致,另两名从公司内部选聘,投资 决策委员会在具体投资决策时可以根据不同类型项目临时增加内部相关人员 及外部专家参会有投资项目需要投资决策时召开会议2、业务部门昆吾九鼎的各业务部门在出资人工作委员会、项目工作委员会、投资工作委 员会、风险控制委员会、投后管理委员会和综合事务委员会的指导下开展工作其具体职能如下:委员会部门职责出资人工作委员 会战略客户部负责与美元基金出资人及PE基金中的机构出资 人的沟通和服务工作各地区财富部门设置华北、西北、浙江、华东、华南、上海、东 北、中南八个地区财富部,负责在全国八大重点 区域开展基金募集工作和基金出资人的服务工 作。

基金管理部负责各基金的数据统计、信息披露、出资人服务 的管理等工作项目工作委员会各地区业务部门设置北京、东北、华北、华东、华南、苏皖、西 南、西北、华中九个地区业务部,负责在全国九 大区域内,PE和创投的拟投资企业的筛选和开 发工作投资工作委员会PE各行业投资部分为消费、服务、医药、农业、装备、材料、矿 业等七个专业投资部门,负责PE类拟投资项目 尽职调查、行业研究、行业内相关项目的开发、 投资策略研究等投资相关工作创投各行业投资部分为消费、服务、医药、农业、装备、新兴等六 个专业投资部门,负责创投类拟投资项目尽职调 查、行业研究、行业内相关项目的开发、投资策 略研究等投资相关工作风险控制委员会PE风控部负责PE类拟投资项目财务层面的尽职调查以及项目整体的风险控制创投风控部负责创投类拟投资项目财务层面的尽职调查以及 项目整体的风险控制技术支持部负责牵头对项目进行立项、初步评审,对项目尽 职调查工作进行初步复核把关,并对PE和创投 的各投资部门和两个风险控制部提供专业上的支 持和指导投后管理部创投投后部承担对创投类已投企业的监督和日常联系职能, 并对已投资企业面临的共性问题和个性问题提供 增值服务。

PE投后部承担对PE类已投企业的监督和日常联系职能, 并对已投资企业面临的共性问题和个性问题提供 增值服务并购部专门负责对已投资企业的并购提供目标物色、尽 职调查、方案设计等增值服务综合事务委员会办公室负责公司的文件起草、会议安排、人员考勤、公 司及基金的注册登记等行政事务类工作人力资源部负责整个公司的人员招聘、绩效考核、薪酬福利、 学习培训等工作信息技术部负责整个公司信息系统、网络、IT设备的管理、 维护工作,对公司数据库进行维护、备份法务部负责审核各类协议,对相关法律事项给出专业意 见,开展法律知识的培训,提高各部门人员的财务部负责整个公司预决算、财务管理、内控制度建设、 会计核算、报表编制、管理核算各类资产、资金 管理、税收管理等工作公共关系部塑造、推广公司的品牌形象,建立良好的社会公 共关系基金产品设计、三、业务流程1、募资业务流程募资业务流程主要包括: 基金注册、基金缴款、基金收费、图所示:基金产品销售与发行、信息披露等环节具体流程如下战禍户邮1_ _ 1删喜户郃軍害3(打冷斑区财葩棊金严品设计耳金产品銷頁与囲亍釐记洗册Qi]1T"! i曄警户都__ MWSRIIB ■ J辭皆迎削1|— . --…_£SSB_J11基金管理訓 ……基金翻K:&收羽2、投资业务流程投资业务流程主要包括:项目开发、项目立项、尽职调查、项目评审、投资决策等环节。

具体流程如下图所示:PE翎冏郭——紙目开蚩贖百评审l?KW.*«_1■ 1Pt嘟起BFEJSJ235何SW?即3、投后管理流程投后管理主要包括常规事项跟进、例外事项处理、重大事项决策等流程具体流程如下图所示:收隼谴旦 执打即仅常规予顷尿塾例外事项处埋PE披后邯 创寸加a启邮⑴大巾血决第PE扌翳窖R 创投投蠢PE冈控都鄧扌金凤控部扌殳寄决筵罢赏会 4、退出业务流程公司所投资项目的退出业务流程主要包括:确定退出方案、交易实施、资金划付、收益分成等环节具体如下图所示:PE投鬪PE険后邹创爰投后即授蛍决策委费确定退出方秦退出实砲资金刘忖收益分成。

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